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第30頁共30頁科室工作總結10篇精選范文科室工作總結就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析^p、總研究,并分析^p成績的缺乏,從而得出引以為戒的經歷。下面是WTT給大家精心挑選的科室工作總結10篇精選范文,希望能幫助到大家!科室工作總結10篇精選范文1一年來,在院班子和主管院長指導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,獲得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:一、加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準標準自己的言行,不斷進步思想道德修養(yǎng),認真。開展自我批評,堅決抵抗藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂進步到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。二、全科人員可以自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克制人手少、任務重、人員構造不合理的狀況,保證正常醫(yī)療效勞工作的順利開展。醫(yī)學教,育網|按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”標準,做到合理用藥、合理收費、效勞到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了指導交辦的各項工作任務。三、“總量控制、構造調整”。科室內部積極調整醫(yī)療構造,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,獲得顯著效果。醫(yī)學教,育網|一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的程度,實在減輕群眾的負擔。四、積極引進和運用新技術,今年加大了對PPH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的根底上積極尋求新的手術方法,總結臨床經歷,實在讓病人花最少的錢得到的效果。五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新工程、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的開展起到了較大的推動作用。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與指導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,進步工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務和指導交辦的各項臨時指令性工作任務??剖夜ぷ骺偨Y10篇精選范文2在政治思想上,作為一名中國_,我可以以身作那么,吃苦在前,享受在后。平時注重黨理論知識的學習,可以理論聯(lián)絡實際,堅決貫徹執(zhí)行學校和學院黨委的各項方針、政策,積極在群眾中做好黨的各項宣傳組織工作。一年多的工作和學習,使我在思想、工作和學習等方面都有了很大的進步和進步。下面,就業(yè)務工作方面向各位指導和老師做以下總結。在教學上,我承當了《數(shù)控實用技術》的教學任務,承當了《數(shù)控技術》、《金屬切削機床》、《特種加工與精細加工》、《機械加工新技術》等課程的實驗教學任務,同時承當了本科畢業(yè)設計和專科畢業(yè)設計的教學任務。其中指導的兩名學生畢業(yè)設計成績優(yōu)秀,一名學生獲校級優(yōu)秀學士學位。我利用現(xiàn)有條件,積極探究網絡在理論教學管理中的應用,了《高校畢業(yè)設計管理系統(tǒng)設計與構建研究》、《基于網絡的數(shù)控加工技術在理論教學中的應用研究》等多項教學工程,并設計開發(fā)了基于WEB的開放式實驗室管理系統(tǒng),同時有多項參與的教學工程通過學校驗收。在利用設備原有功能的根底上,我相繼完成了RENISHAW位置測量掃描系統(tǒng)和六分量測力系統(tǒng)的功能開發(fā),完成了《特種加工與精細加工》、《機械加工新技術》等新開實驗課程建立,并對《數(shù)控技術》等課程原有的實驗內容加以改良。先進制造技術實驗室是山東省大型儀器設備共享單位,我堅持以實驗教學為主體,實驗教學與科研、工程應用共同開展的方針,為老師提供科研平臺和成果轉化條件。我堅持實驗教學與消費實際相結合,作為先進制造技術實驗室負責人參與了學院山東省數(shù)控技能培訓工作,培訓了多批合格學員,同時積極指導學生參加大學生科技創(chuàng)新和科技競賽,并獲得了一定成績。在科研上,我可以探究創(chuàng)新,積極參與科研工程的研究開發(fā)工作。我先后參與了多項省級、校級工程的設計開發(fā)工作,參與了山東省自然科學基金工程《基于修形齒形的直齒圓錐齒輪設計理論研究與應用技術》(工程編號:Y20_F21)、山東省優(yōu)秀中青年科研獎勵基金工程《汽車用精細成形錐齒輪齒形修形設計技術研究》(工程編號:20_BS05016)等多個工程的科研開發(fā)。管理工作方面,在學院指導的安排下,我分別負責了學院網站、學院工會文體委員和學院行政黨支部書記的詳細工作,并擔任了機自1507和機自1515兩個班級的班主任。在日常教學中我注重自身學習的進步,20225年6月順利完成了山東大學碩士學位辯論,并獲得了碩士學位。20_年參加了全國數(shù)控機床維修的培訓并合格畢業(yè)。在工作和學習中,我可以認真完成學校、學院交給的各項任務,積極探究,勇于創(chuàng)新,敢于奉獻。20_年,我累計完成教學工作量700多課時。總之,在認真做好教學工作的同時,我努力進展科學研究,對兼職管理工作認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。在各級指導的關心和同事的幫助下,我會一如既往、認認真真的作好本職工作,努力學習,刻苦鉆研,爭取以更優(yōu)異的成績效勞于學院、學校和社會??剖夜ぷ骺偨Y10篇精選范文3一年來,在院班子和主管院長指導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,獲得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:一、加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準標準自己的言行,不斷進步思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵抗藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)_高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。二、全科人員可以自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克制人手少、任務重、人員構造不合理的狀況,保證正常醫(yī)療效勞工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”標準,做到合理用藥、合理收費、效勞到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了指導交辦的各項工作任務。三、“總量控制、構造調整”??剖覂炔糠e極調整醫(yī)療構造,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的程度,實在減輕群眾的負擔。四、積極引進和運用新技術,今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的根底上積極尋求新的手術方法,總結臨床經歷,實在讓病人花最少的錢得到的效果。五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新工程、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務的開展起到了較大的推動作用。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與指導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,進步工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務和指導交辦的各項臨時指令性工作任務??剖夜ぷ骺偨Y10篇精選范文4今年以來,辦公室工作在指導班子的堅強指導下,在分管指導的正確指導下,在各科室的大力支持下,我們嚴格按照“勤于學習、擅長落實,勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標準、高質量、高程度、高效率地完成了指導安排的各項工作任務。一、上半年工作小結辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務效勞作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫進步政務效勞程度。(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目的任務,親密關注和把握全局工作重點和工作動態(tài),前瞻考慮,超前謀略,為全局帶給富有實效的政務效勞。今年上半年,按照指導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。(二)辦文打造。公文代表著單位的形象,其質量上下,直接反映辦公室工作的程度。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管指導牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化意識,既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達“準、實、新”,從指導平常說話中琢磨其思路,從每次指導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯指導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證標準性,在資料上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11。4%。(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“搜集信息第一光陰、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報_______24條,上報______22條。(四)綜合協(xié)調程度不斷進步。綜合協(xié)調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調工作直接關系到指導班子決策能否落到實處,關系到辦公室工作的質量和效率,關系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的互相溝通協(xié)調,實在完成了各項綜合性工作任務,用心營造了把握全局和效勞全局的良好氣氛。二、存在的問題與缺乏今年以來,辦公室在指導的深切關心和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及指導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績?;貞洶肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的缺乏。一是由于平時多忙于事務性工作,專業(yè)學習放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。三是忙于做好自我分工范圍內的工作,互相協(xié)調工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,互相補位意識淡薄。三、下一步工作打算一是加強政治理論及業(yè)務知識的學習,拓寬知識構造,不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再進步;二是增強效勞意識,擦亮效勞窗口,熱情接人待物,堅持禮貌禮貌用語,與兄弟科室搞好配合,在進步“想干事”的熱情、“會干事”的本領、“干成事”的程度上力求新打破;三是后勤保障、會務接待精心細心,打造;保密、文書檔案工作程度全面提升,爭一流。四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無過失,事交我辦請放心”。_______區(qū)衛(wèi)生效勞中心科室工作總結10篇精選范文520_年的這一年來,在___醫(yī)院院班子和主管院長正確指導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,獲得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結如下:一、全科人員結實樹立為病員效勞,為職工效勞,為指導效勞的思想,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷進步政治理論程度。二、全科人員可以自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了指導交辦的各項臨時指令性工作任務。三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網絡建立上,全科同志可以不怕苦、不怕累,經常深化鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務人員打成一片,親密關系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經濟效益的進步做出了較大奉獻。四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,可以開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司指導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的根底上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務開展奠定了良好的根底。五、在宣傳工作上,充分利用播送電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新工程、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務的開展起到了較大的推動作用。六、較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與指導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,進步工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務和指導交辦的各項臨時指令性工作任務。科室工作總結10篇精選范文620__年即將完畢,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神相貌,認真、嚴謹、誠信的工作態(tài)度,不斷充實和進步自己,不斷增強業(yè)務素質和責任意識,努力進取,勤于學習,敏于求知,立足本職,埋頭苦干,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進步,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),加班加點,樹立病人至上的效勞理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院指導下達的各項管理目的和工作任務,獲得了可喜成績,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:(一)貫徹十六大精神,全面進步思想道德建立。20__年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,在院指導及全科醫(yī)護人員齊心努力下,根據院黨委的安排部署,認真組織學習,使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以進步醫(yī)療效勞質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務費,全年杜絕承受患者的紅包、和吃請50余次,受到廣闊患者及醫(yī)院指導的好評和肯定。按照三條禁令、六不準的要求,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),健全規(guī)章制度,實行崗位責任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學習,加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度,加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應記錄等,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,確保醫(yī)療平安,同時努力做到五要五不要,改良效勞流程,方便病人,全心全意為患者效勞,努力進步醫(yī)院知名度,打造心血管品牌,樹立品牌意識,培養(yǎng)人文觀念,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原那么,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作,強化醫(yī)護人員的質量意識、責任意識,效勞意識,以醫(yī)療管理年活動為指導思想,教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,顧全大局,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風,把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘刻在每個醫(yī)護人員的心中,把醫(yī)院的開展為己任,把進步效勞意識為奮斗目的,把各項工作做好、做細、做扎實,以為患者優(yōu)質效勞為宗旨,以標準醫(yī)療行為為準那么,強化落實、監(jiān)視檢查,并根據科室需要,努力探究新的思路。同時結合“五五”普法學習活動,結合實際,學習相關法律知識,加強法制教育,并結合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,深化討論,增強防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風建立是我院今年工作的重點,全科緊緊圍繞這一工作重點,學習先進人物,樹立高尚醫(yī)德、建立崇高效勞理念,一切從醫(yī)療實際需要,從患者需求出發(fā),想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者效勞,把無限的關愛表到達日常工作中,使愛心零間隔活動在我科得到了更好的落實,并得到患者的表揚和肯定。(二)進步醫(yī)療效勞質量,確保醫(yī)療平安。我科在醫(yī)院管理年中,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質量的諸多制度,如首診負責制、三三制、術前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結,從而進步醫(yī)療質量。將國內外新知識新技術及時傳到達科室,并組織網上查詢一些難治疾病的診治方法,為進步全科醫(yī)療程度打下良好的學習氣氛和根底。本年度收治病人688例,其中搶救病人146例,與此同時,根據我科特點,積極開展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,超額完成任務。與20__年同比,業(yè)務量增加30%以上,較好的完成了我科的目的管理任務,我們所從事的專業(yè)必然要求廣闊醫(yī)護人員不斷學習承受新知識,20__年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓方案,選送人員赴外地進修學習,選拔2名學術帶頭人參加國際國內學術研討會,同時對在職人員強化、督導業(yè)務學習,全科醫(yī)護人員也樹立起積極學習上進之風,在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,在心肺復蘇的演練中,全科醫(yī)護人員業(yè)務純熟,處理得當。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,出入院診斷符合率大于95%,院內感染率小于5%,根底護理合格率大于95%,病歷書寫甲級率達95%,危重病人搶救成功率達96%以上,病床使用率大于70%,全年出勤率100%。(三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務今年屢次全科人員集體進展捐錢、捐物,充分表達當前醫(yī)護人員的愛心,展現(xiàn)我科良好的社會風貌。在醫(yī)患之間注重人文關心的同時,在科室內部也提倡人際的和諧,共學、共進、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的'和諧統(tǒng)一,同事間團結、互助,尊重、活潑,在很大程度上進步了整體工作質量,促使全科安康、文明開展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,把精湛的技術和美妙的愛心送到我省最偏遠的地方,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的指導、專家、旅游人員的醫(yī)療平安。(四)存在的缺乏:雖然我們獲得了一定的成績,但還存在著一些缺乏,尚需進一步改良,如:(1)醫(yī)療質量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,如三級醫(yī)師查房質量不高,分析^p程度有待進步,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺。(2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術未有效挖掘,新業(yè)務未廣泛開展。(3)學習氣氛不濃。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未可以保質保量的開展,發(fā)表論文不多。(五)今后工作的打算:在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的打破,業(yè)務量、業(yè)務程度,經濟效益、社會效益將邁上新的臺階,介入治療爭取增加30%以上,力爭有1-2項新技術應用于臨床,并獲得初步臨床經歷,為以后的工作奠定根底?;厥走^去,在院黨委、院指導的支持、關心下我們獲得了一定成績,得到院指導的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的20__年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中,堅決擁護院指導,相信在院指導的帶著下,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己,我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍科室工作總結10篇精選范文7回憶一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級指導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。一、立足本職,實實在在做事。一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡量完成自己的工作義務。二、與時俱進,努力學習不斷“充電”。公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完本錢職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司,就與建筑結下了不解之緣,從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦根底知識開場,到學習cid繪圖、到如今資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什么就補什么。不斷學習標準理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。三、個人意見。我覺得,__公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的構造。但也有缺乏的地方,下面我就談談個人的看發(fā)。不以規(guī)矩,不能成方圓。雖然是很淺的道理,但是想實現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和缺乏。曾因自己工作隨意,出現(xiàn)過多的失誤與瀆職,希望各指導能原諒以前的過錯,讓我有新的時機認識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在指導和同事們給予的舞臺上,為團隊的開展盡一份責任??剖夜ぷ骺偨Y10篇精選范文8齊齊哈爾醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院口腔科科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于醫(yī)療工作的全過程。在醫(yī)院指導下,在各科的親密配合支持下,針對年初制定的目的規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,獲得了社會效益和經濟效益的雙豐收。一、打造科室文化,樹立團隊精神積極響應醫(yī)院的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的醫(yī)療效勞理念,適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢,積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為富裕老百姓義診、體檢等。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質效勞在日常工作中,醫(yī)務人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位考慮“假設我是病人”。接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入院時,醫(yī)務人員在門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對生疏環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心??浦魅谓洺T儐柾碌墓ぷ骷夹g,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。三、標準整體醫(yī)療,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目的,自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理,積極發(fā)揮責任醫(yī)師的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、醫(yī)療措施的落實、對科室醫(yī)師的滿意度調查等工作,從而大大增強了醫(yī)師的工作責任心。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善,屢次組織全體醫(yī)師學習有關整體醫(yī)療的相關知識及人性化治療、循證治療、舒適治療等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及醫(yī)療操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了醫(yī)務人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、燃燒,半年手術切口感染率<0。5%。四、進步醫(yī)師素質、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展,我們深化體會到全面進步醫(yī)療人員綜合素質是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習,進步醫(yī)療專業(yè)理論程度,做到每月進展業(yè)務學習,每季進展操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī)務人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種培訓,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯進步。我們相信,只有不斷進步全體醫(yī)師的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地效勞于社會,為社會做奉獻。成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化醫(yī)療方面,手術病人的訪視和安康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文撰寫、醫(yī)療科研方面立項不多;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍,病人的滿意是我們效勞的標準,病人的感動是我們追求的目的,優(yōu)質效勞是永無止境的。我們將不斷總結經歷、刻苦學習,使效勞更情感化和人性化,為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階。科室工作總結10篇精選范文9__年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的要害一年,也是我科工作全面安康、協(xié)調快速開展的重要一年,這一年獲得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%,獲得經濟效益和社會效益雙增長。一、加大科室治理力度,創(chuàng)新優(yōu)質效勞新形式1、開展向社會效勞承諾活動,實在抓好優(yōu)質效勞建立工作首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了__院長制定的《效勞承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動,自覺承受社會監(jiān)視。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建立和糾風工作責任書》和《效勞承諾責任書》,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)視、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)視員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗面,表揚信封,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。2、堅持效勞月活動,創(chuàng)新優(yōu)質效勞新形式科室繼往年開展“優(yōu)質效勞月”、“星級效勞月”、“誠信效勞月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情效勞月”活動?;顒荧@得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。二是落實醫(yī)療效勞標準,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)絡卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇,設置“便民效勞中心”,。四是深化主動效勞內涵,在住院病人生日當天送上布滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份暖和的祝愿;康復科設立“感動效勞站”。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均到達歷史最好程度。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿足度調查問卷,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體效勞鏈進一步完善。3、今年科室將“總量控制、構造調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此,一方面加大對醫(yī)生的治理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫(yī)療構造,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的程度,實在減輕群眾的負擔。4、抓好醫(yī)德考評制度落實。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:(1)學習模范人物與先進典型相結合;(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合;(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合。二、標準醫(yī)療質量治理,進步醫(yī)療技術程度1、注重人才隊伍建立我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經歷,業(yè)務程度不斷進步,人才隊伍不斷加強。2、強化規(guī)章制度的落實科內定期召開會議,每周一次,強調平安,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次平安,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;(2)住院時:嚴密觀察,平安護理,文明效勞,醫(yī)患一家;(3)出院時:注重事項,復查標準,熱情歡迎,令人難忘。加大平安治理力度制定實在有效的平安治理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立結實的平安意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。①定期進展平安教育,做到制度化、經?;"诙ㄆ趯Σv進展檢查和評估。③定期對平安隱患進展檢查和評估:1)病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。2)對病區(qū)內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。3)對病人的飲食進展觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都催促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。④查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗,只一名大夫主班

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