綠化管理人員工作總結(jié)范文_第1頁
綠化管理人員工作總結(jié)范文_第2頁
綠化管理人員工作總結(jié)范文_第3頁
綠化管理人員工作總結(jié)范文_第4頁
綠化管理人員工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

綠化管理人員工作總結(jié)范文綠化管理人員工作總結(jié)范文(一)一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的”綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,xx發(fā)展難題,讓新區(qū)夭更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大1、新增園林綠地x萬血,其中包括:公共綠地x萬血。其中xx公園綠化x萬血,科技綠軸南段綠化x萬血,街頭空地綠化x萬血。新建道路綠化x萬血。其中集賢路東側(cè)綠化x萬血,xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬血。建成單位、居民區(qū)附屬綠地x萬血。其中A室外綠化x萬血,B室外綠化x萬血,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化x萬血。2、 完成區(qū)級重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬血。3、 做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。4、 以迎中博會為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。5、 做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施”園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險事件處置。三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。1、 積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;2、 建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,同時做好養(yǎng)護(hù)備案制度;3、 定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);4、 做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個公民義不容辭的責(zé)任。我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!綠化管理人員工作總結(jié)范文(二)xx中學(xué)位于xx縣xx鎮(zhèn)東北部,遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中,是整個xx鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?,F(xiàn)有教學(xué)班x個,學(xué)生xx余人,教職工x人。學(xué)校總占地面積xx平方米,近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的基本理念,在地理位置和氣溫等自然條件下,緊緊圍繞"園林式〃單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作,曾獲得“xx市綠色學(xué)校〃、“xx市綠化達(dá)標(biāo)單位〃、“xx市文明單位〃等稱號?,F(xiàn)將具體綠化工作匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證,學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手親自抓,分管校長負(fù)責(zé)抓,職能部門具體抓〃的工作機(jī)制,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化,景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮〃的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作,制定綠化計(jì)劃,全校上下一盤棋,各部門緊密配合,把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中,讓每一堵墻,每一株植物,每一個景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。二、統(tǒng)一思想,科學(xué)規(guī)劃一入我校校門,映入眼簾的是一條筆直的甬路,在x米的延長線兩側(cè),栽種了銀中楊80余株,榆葉梅榆葉梅x余延長米,金杉x余延長米,綠化面積x平方米,形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后,栽有草坪410平方米,花壇904平方米,栽種紫丁香64棵,綠化面積x平方米;栽種水臘墻200延長米,綠化面積300平方米;櫻桃樹墻650延長米,綠化面積x平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊x棵,綠化面積近x平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運(yùn)動場植樹160余株,綠化面積近x平方米;整個教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹100余株,綠化面積x平方米。三、開展活動,營造氛圍學(xué)校團(tuán)委以"世界環(huán)境日〃、"中國植樹節(jié)〃為契機(jī),廣泛宣傳綠化工作的重要性,利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地,普及綠化知識,營造綠化氛圍;各班開展“多一份愛護(hù),多一點(diǎn)綠色'主題班會,讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株,一些家長在學(xué)生的影響下,也來校參加植樹活動,把學(xué)校的綠化工作活動推向了高潮。每年新生入校,正值花開結(jié)果季節(jié),一些新生對花草樹木感到好奇,偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生,學(xué)校及時加強(qiáng)對新生的教育,保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽,各班學(xué)生參與熱情高漲,學(xué)校根據(jù)幾次活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的"綠化使者〃進(jìn)行表彰。學(xué)校是教書育人的園地,校園內(nèi)的一草一木都對學(xué)生起著教育作用,它以美的氛圍,給學(xué)生以美的熏陶,這無聲的教育,其效果往往勝過有聲的說教。為此,學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護(hù)綠的綠化牌,如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪,揚(yáng)臂喜迎大地春〃的詩牌,在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝〃,在楊樹前立上“別搖我的胳膊,我怕疼〃的牌子,草坪上樹起“小草青青,行人有情”、"愛我沒商量〃、"擁有一片愛心,撐起一片綠茵〃的綠化牌,使學(xué)生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。四、齊抓共管,再創(chuàng)輝煌學(xué)校的綠化工作,離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作,當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持,每逢春季就送來樹苗、花苗,適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種,使校園總是生機(jī)盎然,也使我校綠化工作水平逐步提升,我們將本著不驕不躁的態(tài)度,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長,補(bǔ)己之短,使綠化工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。綠化管理人員工作總結(jié)范文(三)一、 綠化養(yǎng)護(hù)方面組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米。對綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法。二、 綠化苗木補(bǔ)植及移植1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。2、為配合路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工,對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。三、 新建道路綠化今年管委會決定對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料,對招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標(biāo),計(jì)劃8月底土方整理,9月份進(jìn)行苗木栽植。四、 果皮箱安裝對果皮箱安裝項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。五、 園區(qū)管理方面1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進(jìn)行清掃,安排保安對園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。綠化管理人員工作總結(jié)范文(四)一、開展工作的基本情況(一)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作我處承擔(dān)著全市x萬平方米的綠化帶、綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作,全年先后投入了x萬余元的管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)管理在園林綠化建設(shè)中十分重要,所謂“三分栽植,七分管理',高效的管理和科學(xué)的養(yǎng)護(hù)不僅是鞏固和提高園林綠化建設(shè)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而且也是直接影響我市形象的重要因素。我處在管理的過程中科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),精心組織施工。根據(jù)不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),合理布局,以本地樹種為主,做到適地適樹,喬灌木和地被植物相結(jié)合,按照生態(tài)學(xué)和美學(xué)的原理進(jìn)行配置,高大喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復(fù)層綠色種植結(jié)構(gòu),針對空塘補(bǔ)種各類喬、灌木x棵,地被x多平方米,盡量滿足各種植物生長所需的條件,進(jìn)行高空修剪x次,造型修剪x次,清理綠化垃圾x車、行道樹枯枝黃葉x車。對植被定期施肥和病蟲害防治,特別是綠化帶、綠地各類灌木施用農(nóng)家肥和復(fù)合肥兩次,良性改善土壤性質(zhì)和結(jié)構(gòu),為植株的生長提供充足的養(yǎng)分,同時提高土壤透水、通氣和保水能力,促進(jìn)樹木根系生長。對存在病害的棕櫚科椰心葉甲蟲進(jìn)行掛藥包防治,確保植株健康成長,這一系列的工作保證了養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量的基本要求,使園林景觀達(dá)到最佳的狀態(tài)。其次,單位共有在編在職職工76人(其中管理人員5人,專業(yè)技術(shù)人員42人,技術(shù)等級工人29人)。我處加強(qiáng)了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的前瞻性,增強(qiáng)責(zé)任管理意識,針對管理人員的思想認(rèn)識進(jìn)行強(qiáng)化教育,創(chuàng)新管理措施,在人事管理中實(shí)行定崗定人,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大力提倡綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品綠地,深化考核制度、職責(zé),提高綠化管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),配備高素質(zhì)綠化專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)對城市園林護(hù)綠人才培訓(xùn),特別要注重對集修剪和造景于一身的復(fù)合型人才的培養(yǎng),使其能更勝任養(yǎng)護(hù)工作。還根據(jù)各崗位的情況核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),制定了獎懲制度、強(qiáng)化了職責(zé)、明確了權(quán)力、責(zé)任到人、技術(shù)素質(zhì)逐漸提高,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與個人年終績效工資掛鉤,讓園林綠化的養(yǎng)護(hù)與管理與市場接軌,基本建立起了市場化管理機(jī)制,充分調(diào)動園林綠化養(yǎng)護(hù)人員的積極主動性和搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,提高園林綠化工作的質(zhì)量效益,使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。(二)綠化工程建設(shè)工作今年我處調(diào)動職工的積極性,克服了諸多困難,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙的繪制、苗木籌備、栽種都按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè),共進(jìn)行綠化改造x平方米,先后投入資金x萬余元,主要做了以下工程(其中部分工程已完工):勐海路安裝隔離花箱、濱港國際及勐海路翻新封路及綠化;XX市滄江路綠化帶改造;新大橋安裝隔離花盆;勐泐大道移交公交站臺恢復(fù)路口、情人橋頭綠化、江北新大橋江北段換鮮花;迎x年周慶江北轉(zhuǎn)盤思小路口綠化改造、栽種獨(dú)樹成林景觀;海龍轉(zhuǎn)盤綠化改造;思小路口迎賓象制作安裝;瀾滄江路口綠化工程;江北環(huán)線路口綠化工程;新大橋轉(zhuǎn)盤栽種大樹綠化工程;機(jī)場口珍貴林木種植工程及我處在節(jié)慶日和重要接待活動中,在各節(jié)點(diǎn)綠地和花壇布置環(huán)境,擺放各類花卉20萬余盆。(三)積極響應(yīng)城區(qū)"整臟治亂〃行動“整臟治亂〃專項(xiàng)行動是提升我市對外開放形象、改善旅游與投資環(huán)境、提高群眾生活質(zhì)量和健康水平、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越的重大舉措。“整臟治亂〃專項(xiàng)行動符合廣大群眾的利益需要,是一項(xiàng)群眾期盼的民心工程。"發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享〃,是科學(xué)發(fā)展觀的重要理念。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們物質(zhì)需求不斷得到滿足的同時,臟亂行為、臟亂現(xiàn)象的存在,是對社會文明、秩序的一種挑戰(zhàn)。提出整臟治亂專項(xiàng)行動,是民之所盼,民心所向。隨著專項(xiàng)行動的逐步展開,整臟治亂工作已對我市經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的發(fā)展變化產(chǎn)生了相應(yīng)的作用,我處積極響應(yīng)市委市政府整治行動號召先后做了以下工作:清理允中旁靜園小區(qū)、大興時代廣場旁垃圾坑、州交通局小區(qū)、勐臘路藥園小區(qū)、白象湖邊、市委住宿區(qū)公廁旁、廣電路等多處綠化垃圾;定期對綠化帶、綠地噴灑滅蚊藥液防治登革熱傳播;長期對臨街門面占道宣傳、在綠化帶內(nèi)亂擺亂放進(jìn)行整治、清理街道行道樹的枯枝,塌垂樹枝。全面朝著“空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,生態(tài)良好,人居和諧〃的總體目標(biāo)發(fā)展。(四)加強(qiáng)綠化監(jiān)督、檢查力度,提升綠化景觀效果XX市園林監(jiān)察中隊(duì)自20xx年x月份成立以來,主要負(fù)責(zé)XX市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施和園林綠化的日常管理與崗位人員監(jiān)察工作。維護(hù)城市公共綠地的安全,主要是維護(hù)城市的公共綠地、風(fēng)景林地、行道樹及干道綠化帶等的城市綠地及其他設(shè)施的安全,對侵害、損毀或擅自變更園林景觀及相關(guān)設(shè)施的行為,視其情節(jié)輕重,做出停止侵害、恢復(fù)原狀、賠償損失等處罰,積極協(xié)助大隊(duì)做好城市相關(guān)管理工作。今年共處理各類侵害和損毀綠地的行為29起,共賠償綠化苗木金額x元,肇事逃逸未做處理的8起。發(fā)放《XX省XX州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l理(修訂)》宣傳單1000余份(其中包括XX市30余家私人苗圃地)。對各類商鋪在綠化帶上亂擺亂放拖把、板凳、水桶、遮陽傘等違規(guī)行為,主要以宣傳教育為主。同時針對夜間出租車司機(jī)利用綠化用水洗車問題進(jìn)行過四次整頓(共對百余輛出租車司機(jī)進(jìn)行宣傳教育),通過整頓有效的遏制了在綠化帶內(nèi)亂擺亂放亂仍垃圾及利用綠化用水洗車的問題。二、存在的問題、困難XX城市園林綠化管理工作目前最主要的問題集中在四個方面,即:規(guī)劃、體制、法制和意識方面存在的不足或不當(dāng)。城市園林綠化管理的法律法規(guī)沒有完善,特別地方性園林綠化相關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亟待健全。管理體制方面城市園林綠化管理缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一體系,管理體制的不健全導(dǎo)致職能部門無法充分發(fā)揮自身綜合協(xié)調(diào)的能力,繼而發(fā)生隨意毀綠、侵占園林綠地等現(xiàn)象,破壞了城市整體的綠化環(huán)境,城市園林綠化的規(guī)劃管理遠(yuǎn)無法協(xié)調(diào)城市現(xiàn)代化進(jìn)程同城市園林綠化事業(yè)發(fā)展間的關(guān)系,繼而滿足不了居民及城市對于城市游憩休閑和生態(tài)保護(hù)等方面需求,究其原因主要在于缺乏科學(xué)而長遠(yuǎn)的指導(dǎo)理論,城市規(guī)劃建設(shè)過程之中沒有預(yù)留足夠比例的綠地,缺乏大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的綠化景觀。城市園林綠化必須加強(qiáng)科學(xué)意識,提倡灌木、喬木相結(jié)合的層式群落,避免過于重視景觀效益而盲目去追求綠化覆蓋率,需要堅(jiān)持生態(tài)城市效益的宗旨。三、改進(jìn)工作措施(一) 依法管理綠化,規(guī)范管理園林綠化執(zhí)法。城市園林綠化管理工作必須朝著規(guī)范化和科學(xué)化方向發(fā)展,這就要求形成完善的法律法規(guī)體系,做到有法制綠、依法制綠。地方政府需要及時制定同城市環(huán)境法律相配套的地方性園林綠化條例,保證園林綠化管理工作有章可循,以法律形式克服人為因素或權(quán)力干擾方面的非法律法規(guī)影響,抵制非法侵吞或者占用綠化用地。(二) 完善管理體制,強(qiáng)化建設(shè)園林綠化管理。在管理運(yùn)行機(jī)制上制定常規(guī)化操作規(guī)程,將當(dāng)前以突擊整治和應(yīng)急管理為主的管理手段轉(zhuǎn)變成長效跟蹤管理方法,落實(shí)相關(guān)法律法規(guī),提升管理的效率和質(zhì)量。充分掌握當(dāng)?shù)赝恋睾退吹壬鷳B(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)統(tǒng)一綠化規(guī)劃建設(shè)的管理體制建設(shè),以適應(yīng)資源利用、環(huán)境保護(hù)同城市發(fā)展的內(nèi)在互需關(guān)系。管理體制更為重要的是形成政府多職能部門相互配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一的體系,應(yīng)對高強(qiáng)任務(wù)量且寬廣涉及面的園林綠化管理工作需要,完善高效統(tǒng)一的管理機(jī)制。(三)保障資金投入。以政府投入為主,把城市園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理資金納入城市公共財(cái)政支出范圍,穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)渠道,逐年增加投入,保證工作需要。拓寬資金投入渠道,建立穩(wěn)定、多元化的籌資機(jī)制,廣泛吸引社會資金投入園林綠化建設(shè)管理領(lǐng)域。(四) 推行人本思想,加強(qiáng)園林綠化管理水平。城市園林綠化管理工作的人本思想一方面指為市民提供良好和諧的城市生態(tài)氛圍,另一方面表現(xiàn)在園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的高素質(zhì)要求。為了強(qiáng)化質(zhì)量觀和責(zé)任感,充分調(diào)動人員主觀能動性,園林綠化建設(shè)管理隊(duì)伍的發(fā)展需要在職業(yè)道德、專業(yè)技能和勞動紀(jì)律培養(yǎng)的同時,加強(qiáng)人員特色建設(shè),保證人力資源管理上的揚(yáng)長避短,各盡其才的分工原則。(五) 加強(qiáng)精細(xì)化管理。要進(jìn)一步確立城市綠化“三分建設(shè)、七分管理〃的、理念,堅(jiān)持建設(shè)、管養(yǎng)并舉,更加注重管理,積極推行綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,量化管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工作規(guī)范,確保綠化管養(yǎng)"縱向到底、橫向到邊、不留空白、不留死角,。加快推進(jìn)城市綠化建設(shè)管養(yǎng)的“市場化、專業(yè)化、規(guī)范化〃進(jìn)程,嚴(yán)把綠化項(xiàng)目建設(shè)、管養(yǎng)質(zhì)量關(guān),建立優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,提高綠地管理的整體水平。(六) 科學(xué)合理規(guī)劃,嚴(yán)格控制綠化設(shè)施和用地建設(shè)。園林綠化管理規(guī)劃要做到科學(xué)合理必須嚴(yán)抓4大要素,即:實(shí)事求是,把握當(dāng)?shù)貙?shí)際的土質(zhì)、水文、氣候及地形特點(diǎn),因地制宜;全面考慮,綜合統(tǒng)籌,相關(guān)規(guī)劃要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和相關(guān)產(chǎn)業(yè);平穩(wěn)發(fā)展,均衡分布,以點(diǎn)帶動面;嚴(yán)格依據(jù)城市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論