![關(guān)于醫(yī)院科室主任年終總結(jié)三篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb1.gif)
![關(guān)于醫(yī)院科室主任年終總結(jié)三篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb2.gif)
![關(guān)于醫(yī)院科室主任年終總結(jié)三篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb3.gif)
![關(guān)于醫(yī)院科室主任年終總結(jié)三篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb4.gif)
![關(guān)于醫(yī)院科室主任年終總結(jié)三篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb/3b351c3aab58f818bf87072c0e9b3afb5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔關(guān)于醫(yī)院科室主任年終總結(jié)三篇關(guān)于醫(yī)院科室年終總結(jié)醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度落實、增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安防范意識、理順科室間關(guān)系,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療平安管理方面獲得了一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按標準要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。2、進一步健全完善了工作制度和診療標準,制定完善了醫(yī)療過失防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進一步標準了醫(yī)療行為。3、組織醫(yī)務(wù)人員認真學習抗菌素使用原那么,嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原那么,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方。4、進一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理標準》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診方法》,醫(yī)務(wù)科、護理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。5、嚴格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家開展改革委關(guān)于國家根本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步標準化管理,實行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥平安。6、嚴格落實《病歷書寫標準》:對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進一步標準化管理,并開展了病歷書寫標準全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進展督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完好性和標準化上有了一定進步。7、進一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項,標準醫(yī)務(wù)人員操作流程,防止了醫(yī)療事故和醫(yī)療過失的發(fā)生,為全院的平安醫(yī)療奠定了根底。二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類搜集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程道路圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等十四項管理制度。落實了四項登記制度,做到了有章可循。2、護理部、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進展考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類搜集情況進展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、加強人才隊伍建立,深化開展繼續(xù)教育1、院內(nèi)培訓。堅持每周五為全院學習,醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓6期,采用醫(yī)院——科室——自學相結(jié)合的學習方法,并要求科室及個人要分層次制定學習培訓方案,加強醫(yī)務(wù)人員三基培訓工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98.96%。院內(nèi)培訓采取專題講座、座談討論等形式,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療平安等方面內(nèi)容。通過一系列的學習與考核,進步了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急才能。2、繼續(xù)教育。醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護人員考取高等院校??飘厴I(yè)證書,高校本科在讀2人,??圃谧x2人、1名晉升中級職稱。四、存在的缺乏和缺點1、加強醫(yī)院管理工作,日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo)檢查,加強“三基三嚴”培訓,進步醫(yī)師診療程度,建立醫(yī)生責任險,定期組織醫(yī)生開會,反應(yīng)工作中的缺乏和缺點。2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原那么》和《處方管理方法》,加強抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓,標準醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,藥師嚴格把關(guān),實在進步合理用藥程度。關(guān)于醫(yī)院科室年終總結(jié)在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”,以學規(guī)章制度,說標準話,行標準事的效勞活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),獲得了一些成績,現(xiàn)將我科年工作進展匯報〔一〕認真學習各項規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療平安。ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫(yī)療平安不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達標,設(shè)備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。醫(yī)療平安的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術(shù)標準執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診進步診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原那么,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫(yī)療危險減少到最小?!捕硨W標準制度、說標準話、行標準事,提升效勞質(zhì)量。根據(jù)說標準話,行標準事的效勞活動內(nèi)容的要求,我們積極組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、效勞態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進展重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加標準。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到水電醫(yī)院標準化的理管和效勞,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。〔三〕科學管理,努力創(chuàng)新、進步醫(yī)療技術(shù)。20xx年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士,我們在人員少,工作任務(wù)重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠程會診,病例的討論和交流,進步我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù),為臨床提供更多的影像根據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,利用醫(yī)學影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)絡(luò)卡勵志、效勞聯(lián)絡(luò)及咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的根底上,減少作業(yè)流程,進步工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提早到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時間??剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,努力進步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。不斷更新知識,進步技術(shù)程度。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷進步全科人員的診斷程度?!菜摹骋詢?yōu)質(zhì)的效勞吸引患,贏得市場,進步經(jīng)濟效益我們非常重視效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度的進步,堅持以優(yōu)質(zhì)的效勞來吸引病人,贏得效益,贏得開展。年ct檢查2743人次,實現(xiàn)總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現(xiàn)收入9.6萬,創(chuàng)十年來單月新高。20xx年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學習力度,以學規(guī)章制度,說標準話,行標準事的效勞活動內(nèi)容為指導(dǎo),進步工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務(wù),努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的效勞體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的開展勢頭,努力實現(xiàn)ct科又好又快的開展。關(guān)于醫(yī)院科室年終總結(jié)醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:一、加強學習,不斷進步自己的政治程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、求真務(wù)實,不斷創(chuàng)始工作新場面。三、打造良好團隊精神。神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙繁忙碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、老實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開場,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院開展奠基。假如說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的`,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點:1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。2、進一步完善醫(yī)院的開展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好??平ⅰ⒖萍寂d醫(yī),以進一步進步我院的品牌效應(yīng)與知名度。3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。4、著重加強進步醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)程度,加強業(yè)務(wù)學習,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年三年級數(shù)學第二學期教學工作總結(jié)模版(3篇)
- 海水淡化土石運輸合同范本
- 北京市裝修分期付款合同
- 水果蔬菜冷藏運輸保險協(xié)議
- 2025年度生態(tài)環(huán)境安全防護監(jiān)測協(xié)議書
- 淄博停車棚膜結(jié)構(gòu)施工方案
- 幼兒園制式裝修合同模板
- 旅游景區(qū)裝修項目合同樣本
- 印刷制品居間協(xié)議-@-1
- 履帶式襯砌機施工方案
- 2025集團公司內(nèi)部借款合同范本
- 遼寧省名校聯(lián)盟2025屆高三上學期1月份聯(lián)合考試語文試題(含答案)
- 2025年山西地質(zhì)集團社會招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 四川省綿陽市2025屆高三第二次診斷性考試思想政治試題(含答案)
- 2024-2025學年遼寧省沈陽市沈河區(qū)七年級(上)期末英語試卷(含答案)
- 2024-2025學年初中七年級上學期數(shù)學期末綜合卷(人教版)含答案
- 體育活動策劃與組織課件
- 公司違規(guī)違紀連帶處罰制度模版(2篇)
- T型引流管常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- 2024-2025學年人教新版九年級(上)化學寒假作業(yè)(九)
- 內(nèi)業(yè)資料承包合同個人與公司的承包合同
評論
0/150
提交評論