2022年技術(shù)主管年終工作總結(jié)

第14頁(yè)共14頁(yè)2022年?技術(shù)主管年?終工作總結(jié)?一、個(gè)人?簡(jiǎn)述本人?張___，?___年畢?業(yè)于西安科?技大學(xué)，同?年___月?參加工作。?先后在滬蓉?西項(xiàng)目部、?大___項(xiàng)?目部、惠興?項(xiàng)目部從事?技術(shù)工作，?期間從事測(cè)?量、質(zhì)檢及?技術(shù)主管等?職位。二?、___年?工作情況?___年度?始，在惠興?項(xiàng)目部從事?技術(shù)工作，?擔(dān)任隧道六?隊(duì)技術(shù)主管?。主要的工?作內(nèi)容有：?第一、技?術(shù)交底工作?；1）對(duì)要?施工的結(jié)構(gòu)?物和其他工?程部位進(jìn)行?詳細(xì)的技術(shù)?交底，提出?技術(shù)要求，?2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工有疑問?或是不明白?的，及時(shí)到?現(xiàn)場(chǎng)給工人?講解，保證?工程質(zhì)量符?合設(shè)計(jì)及規(guī)?范要求。?第二、測(cè)量?工作；1）?對(duì)測(cè)量技術(shù)?員員嚴(yán)格要?求，并當(dāng)測(cè)?量技術(shù)員不?理解或看不?懂圖紙時(shí)，?對(duì)他們仔細(xì)?講解。2）?隨時(shí)與經(jīng)理?部測(cè)量主管?進(jìn)行溝通，?請(qǐng)測(cè)量主管?下來復(fù)核工?程部位是否?準(zhǔn)確和測(cè)量?導(dǎo)線點(diǎn)。?第三、質(zhì)檢?工作；質(zhì)檢?工作是非常?重要的一個(gè)?環(huán)節(jié)，我經(jīng)?常帶著隊(duì)上?的專業(yè)質(zhì)檢?員到工地進(jìn)?行檢查，對(duì)?不符合規(guī)范?要求的堅(jiān)決?要求整改；?對(duì)很重要的?工程部位，?我都自己親?自檢查把關(guān)?，保證我們?生產(chǎn)的產(chǎn)品?符合設(shè)計(jì)要?求。第四?、質(zhì)檢資料?；我?guī)ьI(lǐng)技?術(shù)室技術(shù)人?員較好的、?及時(shí)的完成?了質(zhì)檢資料?，并配合合?同部對(duì)業(yè)主?的驗(yàn)工計(jì)價(jià)?，保證整個(gè)?項(xiàng)目部資金?能正常的運(yùn)?轉(zhuǎn)。第五?、試驗(yàn)工作?；1）對(duì)試?驗(yàn)員嚴(yán)格要?求他試塊及?時(shí)完成，并?且送試塊及?試驗(yàn)臺(tái)賬要?及時(shí)送往經(jīng)?理部實(shí)驗(yàn)室?，2）對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)混凝土有?問題了及時(shí)?查找原因及?時(shí)調(diào)整配合?比，如混凝?土還不行，?及時(shí)與經(jīng)理?部試驗(yàn)室溝?通，保證現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)的混?凝土合格。?第六、驗(yàn)?工計(jì)價(jià)；每?個(gè)月及時(shí)的?完成對(duì)各協(xié)?作隊(duì)伍的驗(yàn)?工計(jì)價(jià)，讓?協(xié)作隊(duì)伍較?快的拿到工?程款，保證?協(xié)作隊(duì)伍工?作的積極性?。以上六?點(diǎn)是作為一?個(gè)技術(shù)主管?最基本的工?作，除開以?上六點(diǎn)工作?以外，我還?完成了以下?工作；1?、工程變更?；對(duì)需要變?更的工程部?位及時(shí)收集?基礎(chǔ)資料，?如測(cè)量資料?、現(xiàn)場(chǎng)照片?等。2、?對(duì)圖紙的審?核；對(duì)有疑?問的圖紙（?如圖紙前后?矛盾、工程?數(shù)量不對(duì)等?），上報(bào)工?程部長(zhǎng)或總?工，及時(shí)把?疑問解決。?3、根據(jù)?總工期的要?求，編制年?、月、周的?施工計(jì)劃上?報(bào)經(jīng)理部，?并對(duì)每個(gè)月?、周完成的?工程情況以?及材料情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。?4、較好?的接待和配?合外部人員?，如監(jiān)理、?樁基檢測(cè)人?員、隧道檢?測(cè)人員等。?三、__?_年工作總?結(jié)經(jīng)過一?年的技術(shù)工?作，就我個(gè)?人而言，在?技術(shù)和管理?上都學(xué)到不?少經(jīng)驗(yàn)。首?先，作為一?個(gè)技術(shù)主管?肯定要懂技?術(shù)，但很多?東西我又沒?搞個(gè)，只好?查資料和問?總工，在這?個(gè)過程中學(xué)?會(huì)了很多的?技術(shù)知識(shí)。?其次，作?為一個(gè)技術(shù)?主管還要管?一個(gè)技術(shù)室?，不僅自己?的工作要做?好，還要把?整個(gè)技術(shù)室?的技術(shù)員管?理好，讓整?個(gè)技術(shù)室正?常的運(yùn)轉(zhuǎn)，?在這個(gè)過程?中學(xué)到一些?管理經(jīng)驗(yàn)。?最后，由?于經(jīng)常和外?部人員打交?道，在待人?接物方面的?能力也得到?了很好的鍛?煉。對(duì)于?今后要注意?的是，利用?閑暇時(shí)間，?多學(xué)習(xí)一些?國(guó)內(nèi)外的新?工藝，了解?施工方面采?用的新材料?、新機(jī)械，?不斷的提高?自我，為企?業(yè)的發(fā)展盡?自己的一份?力。張_?____?_年___?月___日?第二篇：?___年公?司技術(shù)部門?主管個(gè)人年?終工作總結(jié)?一、感想?和體會(huì)1?、態(tài)度決定?一切。工?作時(shí)一定要?一絲不茍，?認(rèn)真仔細(xì)，?一個(gè)職員在?公司的大部?分時(shí)間都是?在工作的，?這就要求他?在這段時(shí)間?內(nèi)一定要小?心謹(jǐn)慎，一?絲不茍，不?能老是出錯(cuò)?,有必要一?定要檢驗(yàn)自?己的工作結(jié)?果，以確保?自己的萬無?一失。工作?的時(shí)候我一?直保持極大?的工作熱情?，不僅順利?完成工作任?務(wù)，工作之?余還經(jīng)?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不斷提高?工作效率，?雖然工作中?我也會(huì)犯一?些錯(cuò)誤，受?到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?，但我認(rèn)為?這些錯(cuò)誤和?批評(píng)是能讓?我能在以后?的工作中謹(jǐn)?慎小心，提?高工作效率?。在和大家?工作的這段?時(shí)間里，他?們___飽?滿的工作作?風(fēng)給我留下?了很深刻的?印象，我也?從他們身上?學(xué)到了很多?自己缺少的?東西。2?、勤于思考?在工作崗?位上一定要?勤于思考，?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?。公司的日?常工作都會(huì)?比較繁瑣，?而且?guī)滋煜?來也會(huì)比較?枯燥，就是?需要我多動(dòng)?腦筋，不斷?地想方設(shè)法?改進(jìn)自己的?工作方法，?提高工作效?率，減少工?作所需時(shí)間?。3、不?斷學(xué)習(xí)要?不斷的豐富?自己的專業(yè)?知識(shí)和專業(yè)?技能。這會(huì)?使我的工作?更加得心應(yīng)?手。一個(gè)人?在自己的職?位上有所作?為，一定要?對(duì)自己職業(yè)?的專業(yè)知識(shí)?有所熟悉，?對(duì)自己業(yè)務(wù)?所在范圍內(nèi)?的業(yè)務(wù)技能?也要熟練掌?握，這樣才?算是一位合?格的技術(shù)人?員。二、?主要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在技?術(shù)分析部門?半年來，完?成了一些工?作，取得了?一定成績(jī)，?總結(jié)起來有?以下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：1?、只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能更好?適應(yīng)工作崗?位。2、?只有主動(dòng)融?入___，?處理好各方?面的關(guān)系，?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài)。3、?只有堅(jiān)持原?則落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)?盤點(diǎn)，才能?做好準(zhǔn)確的?技術(shù)分析。?4、只有?樹立服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)的?工作做好。?在這半年?的工作實(shí)踐?中，我參與?了許多__?_完成的工?作，和同事?的相處非常?緊密和睦，?在這個(gè)過程?中我強(qiáng)化了?最珍貴也是?最重要的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。在?信任自己和?他人的基礎(chǔ)?上，思想統(tǒng)?一，行動(dòng)一?致，這樣的?團(tuán)隊(duì)一定會(huì)?攻無不克、?戰(zhàn)無不勝。?工作的每一?步都要精準(zhǔn)?細(xì)致，力求?精細(xì)化，在?這種心態(tài)的?指導(dǎo)下，我?在平時(shí)工作?中取得了令?自己滿意的?成績(jī)。能夠?積極自信的?行動(dòng)起來是?這半年我在?心態(tài)方面最?大的進(jìn)步。?現(xiàn)在的我?經(jīng)常冷靜的?分析自己，?認(rèn)清自己的?位置，問問?自己付出了?多少；時(shí)刻?記得工作內(nèi)?容要精細(xì)化?精確化，個(gè)?人得失要模?糊計(jì)算；遇?到風(fēng)險(xiǎn)要及?時(shí)規(guī)避，出?了問題要勇?于擔(dān)當(dāng)。?總結(jié)下來：?在這一年的?工作中接觸?到了許多新?事物、產(chǎn)生?了許多新問?題，也學(xué)習(xí)?到了許多新?知識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn)，使自己?在思想認(rèn)識(shí)?和工作能力?上有了新的?提高和進(jìn)一?步的完善。?在日常的工?作中，我時(shí)?刻要求自己?從實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?道德素質(zhì)雙?提高。三?、存在的不?足經(jīng)過一?年的工作學(xué)?習(xí)，我也發(fā)?現(xiàn)了自己離?一個(gè)職業(yè)化?的人才還有?差距，主要?體現(xiàn)在工作?技能、工作?習(xí)慣和工作?思維的不成?熟，也是我?以后要在工?作中不斷磨?練和提高自?己的地方。?仔___結(jié)?一下，自己?在一年的工?作中主要有?以___面?做得不夠好?：1、工?作的條理性?不夠清晰，?要分清主次?和輕重緩急?在技術(shù)服?務(wù)時(shí)間很倉(cāng)?促的情況下?，事情多了?，就一定要?有詳實(shí)而主?次分明的計(jì)?劃，哪些需?要立即完成?，哪些可以?緩緩加班完?成，今年在?計(jì)劃上自己?進(jìn)步很大，?但在這方面?還有很大的?優(yōu)化空間。?2、對(duì)流?程不夠熟悉?在一年工?作中，發(fā)現(xiàn)?因?yàn)榱鞒痰?問題而不知?道如何下手?的情況有點(diǎn)?多，包括錯(cuò)?誤與缺漏還?有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)?考慮不到位?的地方，對(duì)?于這塊的控?制力度顯然?不夠。3?、工作不夠?精細(xì)化平?時(shí)的工作距?離精細(xì)化工?作缺少一個(gè)?隨時(shí)反省隨?時(shí)更新修改?的過程，雖?然工作也經(jīng)?常回頭看、?做總結(jié)，但?缺少規(guī)律性?，比如行情?分析隨時(shí)有?更新的內(nèi)容?就可能導(dǎo)致?其他的地方?出現(xiàn)錯(cuò)誤。?以后個(gè)人工?作中要專門?留一個(gè)時(shí)間?去總結(jié)和反?思，這樣才?能實(shí)現(xiàn)精細(xì)?化。4、?工作方式不?夠靈活在?開發(fā)的過程?中，周圍能?能利用資源?的就要充分?利用，該讓?其他部門或?者人員支持?的就要求支?持，不要把?事情捂在自?己手上，一?是影響進(jìn)度?，二是不能?保證質(zhì)量。?做事分清主?次，抓主要?矛盾，劃清?界限，哪些?是本職工作?，哪些是提?供的幫助，?哪些是自己?必須要做的?，都要想清?楚。怎么和?其他部門進(jìn)?行溝通，怎?么和本部門?人員進(jìn)行溝?通，怎么和?客戶溝通，?怎么才能提?供高質(zhì)量的?服務(wù)又不會(huì)?多做職責(zé)外?事情，以后?是需要重點(diǎn)?溝通學(xué)習(xí)的?地方。在?以后的工作?中，我一定?時(shí)時(shí)刻刻注?意修正自己?不足的地方?，一定會(huì)養(yǎng)?成良好的工?作習(xí)慣，成?長(zhǎng)為一名公?司優(yōu)秀的職?業(yè)化人才。?四、今后?自己努力方?向1、學(xué)?無止境。我?將堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)習(xí)?各種技術(shù)知?識(shí)，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐。?2、光說?不做，不行?。在以后的?工作中不斷?學(xué)習(xí)知識(shí)，?通過多看、?多學(xué)、多練?來不斷的提?高自己的各?項(xiàng)技能。這?樣才能不斷?的豐富自己?，讓自己不?提前被這個(gè)?競(jìng)爭(zhēng)激烈的?社___淘?汰。3、?不斷鍛煉自?己的膽識(shí)和?毅力，提高?自己解決實(shí)?際問題的能?力及溝通能?力，并在工?作過程中慢?慢克服急躁?情緒，積極?、熱情、細(xì)?致地的對(duì)待?每一項(xiàng)工作?(請(qǐng)您支持?)。五、?下步的打算?針對(duì)__?_年工作中?存在的不足?，為了做好?新一年的工?作，突出做?好以下幾個(gè)?方面：1?、積極搞好?與員工的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一步?理順關(guān)系?2、加強(qiáng)管?理知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高，創(chuàng)?新工作方法?，提高工作?效益3、?積極完善自?我，加強(qiáng)技?術(shù)分析知識(shí)?的學(xué)習(xí)，提?高技術(shù)分析?的準(zhǔn)確性?4、全力以?赴的做好本?職工作，為?廣大公司員?工做好模范?帶頭作用?5、全身心?的做好技術(shù)?部門員工的?管理，竭盡?所能的做好?技術(shù)人員的?培訓(xùn)，做好?表率6、?技術(shù)___?伍的壯大，?技術(shù)能力的?增強(qiáng)，分析?準(zhǔn)確性的提?高以及技術(shù)?服務(wù)事項(xiàng)的?完善是__?_年工作的?重中之重?在明年的工?作中，我會(huì)?繼續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己在工?作中的思想?和感受，及?時(shí)糾正和彌?補(bǔ)自身的不?足和缺陷。?我們的工作?要團(tuán)結(jié)才有?力量，要合?作才會(huì)成功?，才能把我?們的工作推?向前進(jìn)！其?實(shí)正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。只要我?們工作更加?細(xì)致點(diǎn)、溝?通多一點(diǎn)、?責(zé)任心強(qiáng)一?點(diǎn)，我相信?公司會(huì)越做?越強(qiáng)。我相?信：在上級(jí)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，公司的?明天更美好?!第三篇?：專業(yè)技術(shù)?（鐵路橋涵?主管）年度?工作總結(jié)?一、個(gè)人簡(jiǎn)?述本人_?__年畢業(yè)?于包頭鐵路?工程學(xué)校，?同年參加工?作。先后在?___薊縣?項(xiàng)目部、_?__鐵建一?公司、__?_竇店項(xiàng)目?部、___?竹曲高速項(xiàng)?目部、北同?蒲二線項(xiàng)目?部和長(zhǎng)晉高?速項(xiàng)目部從?事技術(shù)工作?，期間自學(xué)?大專（__?_理工大學(xué)?，___年?畢業(yè)）、大?本（___?學(xué)土木工程?系，___?年畢業(yè)）。?二、__?_年度工作?情況（一?）___年?度始，在_?__膠濟(jì)指?揮部從事技?術(shù)工作，擔(dān)?任橋涵主管?。主要工作?內(nèi)容有：?1、復(fù)核橋?涵主要工程?量（1）?由于不直接?參與施工，?且復(fù)核量大?。首先是熟?悉設(shè)計(jì)圖紙?，熟知各類?型結(jié)構(gòu)物的?結(jié)構(gòu)情況，?按照部位、?類別進(jìn)行計(jì)?算；（2?）為了保證?計(jì)算的正確?及有效性，?利用電子表?格建立計(jì)算?公式，不同?結(jié)構(gòu)物同一?部位的工程?量，只需輸?入一次公式?，然后把計(jì)?算數(shù)據(jù)按照?結(jié)構(gòu)建名分?單元輸入；?（3）工?程量計(jì)算完?畢后，根據(jù)?已接收到的?設(shè)計(jì)圖紙，?將砼、鋼筋?、漿砌片石?及其他附屬?材料的設(shè)計(jì)?用量與計(jì)算?數(shù)據(jù)進(jìn)行比?較；（4?）將比較結(jié)?果交于總工?程師，由其?負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)?院聯(lián)系解決?量差問題。?2、配合?編制總體施?工___?根據(jù)總體工?期安排，按?照結(jié)構(gòu)分別?制定施工方?案，對(duì)于特?大橋、大橋?以及既有線?接長(zhǎng)交通框?架涵制定專?門的施工方?案。編制?主要工序的?施工工藝，?配套機(jī)械設(shè)?備及人力數(shù)?量。3、?向作業(yè)隊(duì)下?發(fā)主要工序?、工藝的作?業(yè)指導(dǎo)書?根據(jù)以往施?工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況編制主?要工藝、工?序的作業(yè)指?導(dǎo)書。如：?大體積砼作?業(yè)指導(dǎo)書、?鉆孔樁作業(yè)?指導(dǎo)書及鋼?筋作業(yè)指導(dǎo)?書等。4?、審核橋涵?專項(xiàng)施工_?__及開工?報(bào)告（1?）由作業(yè)隊(duì)?根據(jù)總體施?工___，?編制標(biāo)段內(nèi)?各橋、涵的?施工___?及開工報(bào)告?；（2）?對(duì)施工__?_及開工報(bào)?告進(jìn)行審核?，確定內(nèi)容?完整，方案?合理后，進(jìn)?行簽認(rèn)手續(xù)?。5、現(xiàn)?場(chǎng)檢查（?1）不定期?的到施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行檢查?，針對(duì)施工?___中重?點(diǎn)、難點(diǎn)工?序重點(diǎn)旁站?，并___?其他作業(yè)隊(duì)?有關(guān)技術(shù)人?員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)?經(jīng)驗(yàn)；（?2）對(duì)作業(yè)?隊(duì)提出的現(xiàn)?場(chǎng)有關(guān)工程?與設(shè)計(jì)圖紙?不吻合或是?相矛盾的，?及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行確認(rèn)。?并向甲方和?設(shè)計(jì)院分別?上報(bào)工作聯(lián)?系單，并督?促其回復(fù)。?6、工程?變更（1?）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?工程量與設(shè)?計(jì)不符時(shí)，?需向甲方提?出申請(qǐng)，要?求其___?設(shè)計(jì)、監(jiān)理?共同在現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行確認(rèn)，?形成___?；（2）?根據(jù)___?，做出變更?設(shè)計(jì)。辦理?各單位的審?批手續(xù)。?（二）具體?完成工作?1、三座特?大橋、一座?大橋和四座?中橋以及四?十七座框涵?的工程量復(fù)?核工作；?2、三座特?大橋、一座?大橋和四座?中橋以及四?十七座框涵?施工___?和開工報(bào)告?的審批及簽?認(rèn)工作；?3、工程現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的變?更，辦理各?項(xiàng)及簽認(rèn)共?完成三十三?項(xiàng)；4、?編制專項(xiàng)工?程施工方案?，包括涵洞?復(fù)合注漿施?工方案、接?長(zhǎng)涵拆改方?案、公路架?梁機(jī)利用鐵?路線架梁方?案、新建客?線及既有線?綠化方案等?；5、編?制各類工程?作業(yè)指導(dǎo)書?，包括大體?積砼施工作?業(yè)指導(dǎo)書、?鋼筋施工作?業(yè)指導(dǎo)書、?架梁作業(yè)指?導(dǎo)書、鉆孔?樁作業(yè)指導(dǎo)?書、梁橋墩?臺(tái)施工作業(yè)?指導(dǎo)書等；?6、解決?現(xiàn)場(chǎng)橋涵方?面出現(xiàn)的技?術(shù)問題，必?要時(shí)和設(shè)計(jì)?院及甲方進(jìn)?行溝通，適?當(dāng)進(jìn)行變更?調(diào)整，以形?成對(duì)施工有?利的條件。?三、__?_年度工作?總結(jié)經(jīng)過?一年的工作?，就個(gè)人而?言，在管理?及統(tǒng)籌計(jì)劃?方面收獲不?少。（一?）首先，指?揮部的技術(shù)?工作屬于管?理為主，實(shí)?作為輔，對(duì)?外為主、對(duì)?內(nèi)為輔的。?1、這里?的“主”和?“輔”并非?是重要與不?重要之分，?而是工作的?側(cè)重點(diǎn)。雖?然有些工作?是輔助性的?，可是較以?往的項(xiàng)目部?而言工作量?卻是幾倍甚?至是十幾倍?的多。比如?說工程量的?復(fù)核，作為?主管工程師?是在接到設(shè)?計(jì)圖紙后，?復(fù)核無誤后?開始進(jìn)行工?程量的復(fù)核?，工作重點(diǎn)?在于將數(shù)量?相差較大的?與設(shè)計(jì)院進(jìn)?行再次核對(duì)?，確實(shí)屬于?設(shè)計(jì)誤差后?，督促設(shè)計(jì)?院下發(fā)專業(yè)?通知單或直?接將數(shù)量差?值進(jìn)入總施?工概算中，?輔助部分是?需要將工程?量快速準(zhǔn)確?的計(jì)算出，?而這個(gè)工作?看似簡(jiǎn)單，?實(shí)際確是任?務(wù)量極大又?需要速度的?，對(duì)于只有?幾人的指揮?部技術(shù)科，?作為橋涵主?管也只能“?單兵作戰(zhàn)”?。2、為?了提高速度?降低錯(cuò)誤發(fā)?生率，除了?在主觀上提?高認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)責(zé)任心外?，主要是利?用現(xiàn)代化的?計(jì)算工具，?電腦。通過?電子表格工?具編輯不同?的計(jì)算公式?，將相同結(jié)?構(gòu)，同一部?位的工程量?只改變每座?結(jié)構(gòu)物的變?化參數(shù)，再?確定公式無?誤后，便能?很快的將全?部工程量算?出。3、?這樣一來，?效率較以往?極大的提高?了，控制錯(cuò)?誤率的重點(diǎn)?也縮小了，?只是對(duì)照?qǐng)D?紙檢查輸入?的參數(shù)和公?式編輯的正?確性即可。?（二）其?次，根據(jù)工?期，緊抓重?點(diǎn)。1、?根據(jù)控制工?期，對(duì)結(jié)構(gòu)?關(guān)鍵、特殊?部位進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)檢查，結(jié)?構(gòu)物的首要?重點(diǎn)是幾何?尺寸和相對(duì)?位置，對(duì)于?主要交通框?架涵和橋梁?樁基礎(chǔ)的位?置控制是至?關(guān)重要的。?2、再有?便是預(yù)埋件?位置，由于?工期緊，任?務(wù)重。許多?橋涵是同時(shí)?施工的，僅?憑一人之力?是不可能全?程監(jiān)控的，?為了最大限?度的減少錯(cuò)?誤，我對(duì)容?易發(fā)生錯(cuò)誤?、偏差或是?遺漏的工序?進(jìn)行全標(biāo)段?統(tǒng)一技術(shù)交?底，在正式?施工前熟悉?圖紙下發(fā)針?對(duì)性的技術(shù)?交底，再抽?時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)?落實(shí)，這樣?一來，基本?可以杜絕現(xiàn)?場(chǎng)的很多錯(cuò)?誤，避免返?工、窩工。?（三）最?后是對(duì)外協(xié)?調(diào)。1、?與客專公司?（甲方）和?設(shè)計(jì)院的日?常工作溝通?是指揮部專?業(yè)工程主管?的一項(xiàng)很重?要的工作。?不但要第一?時(shí)間的將各?類報(bào)告、聯(lián)?系單、__?_上報(bào)，而?且還要督促?其盡快回復(fù)?。2、此?項(xiàng)工作，雖?然主要以言?語(yǔ)溝通為主?，但必須要?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各?種情況十分?了解，做到?又問必答，?據(jù)理力爭(zhēng)。?3、與人?言談，不能?因?yàn)槭鞘┕?單位就好像?低人一等，?卑躬屈膝。?傲氣不能有?，傲骨不可?少，言談舉?止都應(yīng)體現(xiàn)?出中鐵六局?良好的企業(yè)?形象。四?、經(jīng)驗(yàn)與不?足通過_?__年__?_年的技術(shù)?工作，體驗(yàn)?了完全不同?的技術(shù)工作?，實(shí)作與管?理的互相調(diào)?配是很重要?的，工作量?的增大，激?勵(lì)了我在工?作原則不變?的基礎(chǔ)上，?盡可能的使?用快捷、便?利的途徑。?提高效率，?保證正確率?，是工作的?主要標(biāo)準(zhǔn)。?在待人接?勿方面也掌?握了不少技?巧，有句俗?話叫做“少?花錢，多辦?事”看似有?些市井，可?這些，正是?從個(gè)人做起?，為企業(yè)節(jié)?約的最好表?現(xiàn)。對(duì)于?今后要注意?的是，利用?閑暇時(shí)間，?多學(xué)習(xí)一些?國(guó)內(nèi)外的新?工藝，了解?施工方面采?用的新材料?、新機(jī)械，?不斷的提高?自我，為企?業(yè)發(fā)展盡心?、盡力。?第四篇：主?管護(hù)師個(gè)人?專業(yè)技術(shù)工?作自我總結(jié)?本人自從?___年任?主管護(hù)師以?來，在十年?的工作中在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，本人經(jīng)過?努力，取得?了一定的成?績(jī)，現(xiàn)總結(jié)?如下：能?堅(jiān)持黨的四?項(xiàng)基本原則?，擁護(hù)_，?遵紀(jì)守法，?遵守醫(yī)院的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，正確處?理好同行及?同事之間的?關(guān)系，對(duì)待?病人服務(wù)態(tài)?度好，真正?做到接待病?人熱心，解?釋耐心，診?療精心，把?病人當(dāng)親人?，時(shí)時(shí)處處?為病人著想?，作病人的?貼心人。?工作上積極?、主動(dòng)，圓?滿完成本職?工作。本人?從___年?___月至?___年_?__月在擔(dān)?任內(nèi)科護(hù)士?長(zhǎng)期間，能?嚴(yán)格要求自?己，時(shí)時(shí)處?處以身作則?，帶領(lǐng)全科?護(hù)理人員完?成內(nèi)科常見?病、多發(fā)病?、疑難病病?例的護(hù)理工?作，通過臨?床實(shí)踐累積?經(jīng)驗(yàn)。在此?期間本人撰?寫護(hù)理論文?多篇——《?腦溢血康復(fù)?期心理護(hù)理?》、《臨床?護(hù)理帶教工?作的體會(huì)》?等，并在《?中華醫(yī)學(xué)研?究與臨床》?、《中國(guó)現(xiàn)?代醫(yī)學(xué)研究?疾病預(yù)防與?診療》上發(fā)?表。從_?__年調(diào)入?防?？?，主?管醫(yī)院預(yù)防?保健，醫(yī)院?感染管理工?作，使醫(yī)院?的感染管理?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。通?過參加全國(guó)?醫(yī)院感染管?理及省醫(yī)院?感染管理培?訓(xùn)班的學(xué)習(xí)?，按照全國(guó)?醫(yī)院感染管?理要求，從?我院最基礎(chǔ)?的院感管理?入手，把好?無菌物品使?用的管理，?病房的設(shè)置?，傳染病區(qū)?的分隔，抗?菌素的合理?使用，手術(shù)?感染率的調(diào)?查，從前瞻?性調(diào)整到回?顧性調(diào)查，?都符合全國(guó)?院感管理標(biāo)?準(zhǔn)。經(jīng)過努?力探索、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，于?___年撰?寫護(hù)理論文?一篇，《淺?談醫(yī)院感染?管理工作體?會(huì)》，在《?中華醫(yī)院感?染學(xué)雜志》?上發(fā)表。由?于工作突出?，曾在__?_年獲得“?宜昌市醫(yī)院?感染管理先?進(jìn)個(gè)人”稱?號(hào)。__?_年調(diào)入門?診部工作，?主管門診部?的醫(yī)療及護(hù)?理工作。作?為基層醫(yī)院?，門診工作?量較大，門?診最高就診?人數(shù)達(dá)到一?日___人?左右。這幾?年來傳染病?流行呈上升?趨勢(shì)，并出?現(xiàn)了非典型?性肺炎、禽?流感等新發(fā)?傳染病。