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生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃xxx公司生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃一、目的為了及時(shí)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的供應(yīng)中斷、設(shè)備故障和勞動(dòng)力短缺等情況的發(fā)生,確保客戶需求和生產(chǎn)的連續(xù)性,特制訂本計(jì)劃。二、范圍適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程。三、職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃的制訂和實(shí)施。2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司原材料、備品、備件應(yīng)急計(jì)劃的制訂和安全庫(kù)存的落實(shí)。3、企管部負(fù)責(zé)勞動(dòng)力短缺應(yīng)急計(jì)劃的制訂和實(shí)施。4、動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)設(shè)備故障應(yīng)急計(jì)劃的制訂和實(shí)施。5、各分廠按應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施。四、生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃1、材料供應(yīng)中斷1)采購(gòu)部對(duì)常用的備品、備件和遠(yuǎn)途采購(gòu)的物資應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量,制訂物資安全庫(kù)存計(jì)劃,并依據(jù)內(nèi)外部變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2)生產(chǎn)技術(shù)部制訂相應(yīng)的技術(shù)措施文件,進(jìn)行原材料及設(shè)施配件的暫代用品。2、勞動(dòng)力短缺1)企管部應(yīng)充分了解和掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)情況,與勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)常保持聯(lián)系,保證隨時(shí)可以招聘到可以使用的勞動(dòng)力。2)實(shí)行一人多機(jī)、一專多能,由企管部負(fù)責(zé)各分廠員工技能矩陣圖的制訂。管理人員能上能下以應(yīng)對(duì)短時(shí)期的勞動(dòng)力短缺,人員調(diào)配由生產(chǎn)部和綜合辦負(fù)責(zé)。3、設(shè)備故障1)生產(chǎn)部、工程部應(yīng)針對(duì)工序能力不足的工序組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造,保證分廠能及時(shí)調(diào)整設(shè)備,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。2)維修人員及時(shí)進(jìn)行設(shè)備限時(shí)搶修,一般故障的設(shè)備1—3小時(shí)修復(fù),其它故障24小時(shí)內(nèi)修復(fù)。4、已知停水、停電的應(yīng)急計(jì)劃:1)公司外線的停電一般都有供電系統(tǒng)提前3天以上通知,特殊情況停電后不能及時(shí)送電的由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面,與相關(guān)供電所聯(lián)絡(luò),要求其及時(shí)送電。2)公司接到停電通知后,動(dòng)力部門應(yīng)安排相關(guān)人員做好相應(yīng)的內(nèi)部臨時(shí)照明電力供應(yīng)準(zhǔn)備工作。做到停電時(shí)能及時(shí)檢查內(nèi)部電力系統(tǒng),保證來(lái)電時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)系統(tǒng)供電,以便及時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整,保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。5、未知停水、停電的應(yīng)急計(jì)劃:

1)一旦發(fā)生臨時(shí)停水、停電,生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)立即通知各分廠負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)查停水、停電原因,并與公司動(dòng)力部門聯(lián)系,了解停水、停電的具體原因及時(shí)間,如確認(rèn)在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供水、供電,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)部部長(zhǎng)及其它部門,討論生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整啟動(dòng)儲(chǔ)水系統(tǒng)的供應(yīng)方案。2)如果在夜班發(fā)生臨時(shí)停水、停電,應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)公司調(diào)度及動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)人處理。

3)動(dòng)力分廠應(yīng)定時(shí)檢修、保養(yǎng)供水、供電的備用設(shè)施,確保備用設(shè)施隨時(shí)可投入正常運(yùn)作。

4)當(dāng)停水、停電影響到生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法順利實(shí)施時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)客戶訂單交期的緩急程度采取以下相應(yīng)的措施(一種或多種)。

A)利用備用系統(tǒng)優(yōu)先安排特急訂單生產(chǎn);

B)待系統(tǒng)恢復(fù)正常后安排加班處理;

C)

安排委托外加工處理;

D)采用更快速的運(yùn)輸方式交貨;

E)

通知銷售部和客戶,請(qǐng)求延緩交期。6、自然災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃1)公司根據(jù)需要倉(cāng)庫(kù)提前準(zhǔn)備一定的庫(kù)存量,若遇不可抗拒自然災(zāi)害(如地震、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害等)應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對(duì)策(如準(zhǔn)備足夠的庫(kù)存量等)。

2)若發(fā)生批量/嚴(yán)重不良時(shí),供貨商應(yīng)立即通知技術(shù)品質(zhì)部,以共同確定對(duì)策,必要時(shí)公司派人員前去

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