2023年6月公司會計述職報告范文

2023年6月公司會計述職報告范文2023年6月公司會計述職報告范文

敬重的集團公司考核組各位領導、同志們：

大家好!

我是xx供電分公司總會計師xx，按分公司領導班子分工，我主要幫助xx總經理負責財務、審計、輔業(yè)及多經工作，分管財務經營部。這一年里我忠于職守，勤政務實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律狀況及存在問題向考核組各位領導作以簡要報告。

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素養(yǎng)

1、強化自身修養(yǎng),堅決政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性熬煉和世界觀改造。一是注意理論學問的學習和積存，并將其精神實質融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認知和領悟，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思索，著眼于新的實踐和進展，切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中，勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中心保持高度全都。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注意團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互協(xié)作、相互支持、相互監(jiān)視，又根據(jù)工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。

2、加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高治理水平

持續(xù)一貫的加強專業(yè)學問學習，潛心討論了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內部掌握標準制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定，系統(tǒng)把握財務治理理論，績效治理方法，績效評價體系，深入了解和把握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，躲避財務風險，提高經濟增加值，促進財務工作安康進展。經濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標，更關注企業(yè)價值制造、注意企業(yè)的長遠進展，“評價什么就做什么”，作為一名高層治理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價值只有三條根本途徑：一是更有效地經營現(xiàn)有的業(yè)務和資本;二是投資那些回報超過資本本錢的工程;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)擔當著過多非經濟目標，大大增加了指標的簡單性和難度。全面學習，開拓視野，不斷提高治理水平使我一如既往的追求。

二、履行崗位職責狀況

一年來，我在企業(yè)內部掌握制度建立、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經營治理的有效性等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

1、安排部署年度財務工作要點

年初，依據(jù)公司工作會議總體要求，結合生產經營現(xiàn)狀，在上年財務治理工作閱歷的根底上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內部掌握，標準程序治理，狠抓制度落實，注意產生實效”作為工作主題，就財務工作作了要點安排。從連續(xù)推行全面預算治理、加強資金治理、標準資產報廢、會計信息化建立、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進展了重點部署，為提高公司整體財務治理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)進展效勞供應指導。

2、完善內掌握度建立，加強資金治理，確保資金安全

工作要落實，制度是保障。在集團公司資金集中治理以來，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的安全、完整，組織財務經營部制定了系統(tǒng)用戶治理制度，加強對重要業(yè)務系統(tǒng)的訪問權限治理，明確劃分各財務人員操作權限,對重要業(yè)務數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務批準等做了明確授權，健全內部掌握機制，形成適當?shù)南嗷恐?各會計人員必需嚴格根據(jù)權限登錄操作,并留意密鑰和密碼的妥當保管,不能隨便泄露,密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的標準運行，并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進展監(jiān)控或審計，確保資金安全、完整。

資金是一個企業(yè)的血脈，資金治理是財務治理的核心，集團公司資金集中治理上線運行以來，我們嚴格根據(jù)集團公司指定銀行統(tǒng)一開設收入戶和支出戶等銀行賬戶，嚴禁多頭開戶、私設賬戶，資金每日自動歸集上劃，降低了閑置資金，削減了電網建立工程資金支付利息，提高了資金使用效率。同時，標準資金支付程序，設置了資金治理崗位，對網上資金支付的制單、復核、審批規(guī)定了具體的崗位職責，相互牽制，共同完成一筆經濟業(yè)務，XX年，集團公司撥來工程資金15267.87萬元，我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬元，代付各縣級分公司設備材料資金3685.39萬元，每一筆資金支付嚴格根據(jù)審批程序，層層把關，保障了資金的安全、完整。

3、持續(xù)推動全面預算治理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

集團公司實行的全面預算，分別從業(yè)務預算、資本預算、財務預算等方面，將集團戰(zhàn)略全面落實，全面預算治理的過程，就是戰(zhàn)略目標分解、實施、掌握和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預算治理，可以明確并量化公司的經營目標、標準企業(yè)的治理掌握、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據(jù)，年初，財務部門依照各部門的業(yè)務預算，根據(jù)集團公司預算標準，編制了XX年度分公司系統(tǒng)預算方案，根據(jù)集團公司批復的預算，層層分解細化到各單位、部門，目標責任逐級落實。在預算執(zhí)行中，注意跟蹤差異分析，按月進展預算執(zhí)行狀況分析，準時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算治理工作初見成效，做到事前有規(guī)劃、事中有掌握、事后有分析，在指導經營進展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。

4、標準會計根底工作，爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計根底工作標準化優(yōu)秀級次

首先，要求財務經營部從細化崗位職責，完善內掌握度入手，對比考核方法和驗收細則，逐條對比自查，查找差距。

其次，積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題，要求所屬各財務經營部仔細進展分析、總結、對消失的問題，要從制度上、根底工作上進展整改，嚴格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實省公司關于開展“小金庫”專項治理工作的實施意見，嚴格根據(jù)實施意見的要求落實責任制，明確責任人，配備骨干力氣全面開展自查，從制度上、會計根底工作上查找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治“小金庫”的長效機制。③仔細開展會計信息質量自查工作，制定詳細的實施方案，全面對XX年度會計信息相關資料進展自查，對存在問題進展整改訂正，并仔細進展總結，提升了會計信息質量，取得了圓滿的成效。

為迎接XX年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實根底。

5、仔細安排部署財務決算工作

為了做好財務決算工作，組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務決算工作的通知》，在財務決算工作發(fā)動會上，回憶了全年的財務會計工作，確定了成績，指出缺乏及今后努力的方向，對財務信息建立工作做了展望和整體規(guī)劃。

6、積極探究轉換財務角色，提升財務治理水平

縱觀公司進展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，加強觀念的轉換和熟悉的提升，不再固步自封地將財務定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經濟衛(wèi)士”，全面轉換財務角色，真正成為公司“參謀助手”，全方位提高治理水平。從同業(yè)對標的數(shù)據(jù)分析，到“xx”進展規(guī)劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解“xx”現(xiàn)狀的根底上，充分分析與同業(yè)對標單位差距的根底上，整理、匯總各業(yè)務部門的“xx”進展規(guī)劃意見，依財務數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長期戰(zhàn)略決策供應了財務依據(jù)。

7、加強財務檢查，把握治理現(xiàn)狀，解決突出問題

為了充分了解、把握所屬各單位的財務治理現(xiàn)狀，組織財務經營部對各縣級分公司的會計信息質量、資產治理、材料治理、資金治理、內掌握度、預算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等狀況進展了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、詢問相關人員等檢查方法，對各單位的財務治理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對存在的問題提出改良措施，限期整改，起到了積極的作用。

8、加強直管變電站費用治理

XX年末，對110kv變電站和局部35kv樞紐變電站資產調撥到分公司，對此進展直接收理，為有效掌握變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務部、生產部、經理工作部等聯(lián)合制定了《關于直管變電站費用定額治理方法》，對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額治理，明確了開支范圍，規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程，經過一年的運行，效果良好。

9、標準縣級輔業(yè)公司財務治理和會計核算

依據(jù)集團公司《關于標準縣級輔業(yè)公司財務治理及會計核算的通知》精神，組織所屬各單位財務人員仔細學習文件，領悟精神，縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程，以及經過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10kv及以下的配電網工程，財務部門在充分了解輔業(yè)公司經營范圍的根底上，標準設置賬簿，統(tǒng)一會計核算科目，并安排各單位財務人員做好賬務清理工作，隨時預備納入金蝶財務軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。

10、積極促進多經改制，推動集團多元化進展步伐

穩(wěn)健推動產業(yè)多元化，分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人，向多種全部制開放，進展混合經濟，是集團公司“xx”新時期總體戰(zhàn)略目標新“兩型兩化”要求，標準多經企業(yè)，做到財務資源的合理配置和有效利用，保持資產構造與資本構造、資產盈利性與流淌性的有機協(xié)調，保證公司安康進展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店參謀詢問治理和托付經營治理，使集團向多元化邁進步伐加快。

11、抓好會計人員連續(xù)教育工作

近年來，會計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計核算方法的改良，預算治理深度的不斷推動，金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作，為適應這種不斷的變化，首先，積極鼓舞、發(fā)動各財務人員加強學習，并購置相關書籍，激發(fā)財務人員的學習勁頭，提高業(yè)務學問層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產治理、材料供給、預算治理、資金治理、本錢治理等模塊連續(xù)培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及精確度。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建立責任制狀況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持仔細學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建立責任制，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，根據(jù)各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺承受警示教育，自覺開展批判與自我批判。在處事為人上，堅持誠懇做人，踏實做事，為人正派，辦事公正，做到以制度來管人，對事不對人，比擬留意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以劇烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱忱投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。

自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建立責任制的落實起到了示范作用。自我回憶檢查，沒有消失任何違反黨風廉政建立和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在缺乏和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題和缺乏，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致，有時急躁心情較重。面對工作壓力和消失的問題，還不能完全做到冷靜思索、鎮(zhèn)靜應對。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習;強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要沖突，找準工作的突破口。

1、全面提高財務信息質量，從加強財務會計根底標準入手，健全審核審計機制，有效防止和削減各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、準時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。

2、加大對所屬各單位的財務檢查力度，特殊是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會計執(zhí)行力。

3、連續(xù)加強全面預算治理，深入基層，充分了解目前全面預算治理中存在的問題，對實施預算治理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執(zhí)行、掌握與調整、預算的差異分析、考核等方面進展深入調研，確保預算治理落到實處。

4、加強資產治理，針對目前存在的只注意工程建立而忽視撤除資產的報廢工作現(xiàn)狀，安排財務專項檢查，重點對更新改造工程撤除資產的報廢工作進展跟蹤檢查。

5、加強輔業(yè)會計根底工作治