對社聯(lián)工作計劃5篇

Word———對社聯(lián)工作計劃5篇只有制定好工作方案，我們才會在工作中感到更加充實，預先制定一份具體的工作方案可以有利于我們查漏補缺，以下是職場我細心為您推舉的對社聯(lián)工作方案5篇，供大家參考。對社聯(lián)工作方案篇1

20xx年校同學社團聯(lián)合會將在學校國家委的領導和學社聯(lián)的直接指導下，在鞏固部門工作取得的各項成果的同時提出新的工作方案，更好的建設好社聯(lián)里這一育人平臺，為培育各方面力量、培育社會成熟度的21世紀現(xiàn)代女高校生而努力。

現(xiàn)將詳細工作方案如下：

一評議部新成員的聘請工作，聘請結束后,再對新成員進行培訓,讓他們進一步了解活動部的工作職責,便于以后能夠順當?shù)拈_展工作

二加強部門與協(xié)會之間的聯(lián)系的方案

1.加強活動部內部自身建設，提高自身素養(yǎng)，做好自己本分職責。

2.活動部全體成員安排到各個協(xié)會，建立個協(xié)會與部門之間的橋梁。

3.盡量開展各協(xié)會合作的活動，比如由兩，三個協(xié)會組織的外出郊游。

4.定期召開活動部與協(xié)會之間的會議，商討協(xié)會的建設，及所存在的問題。

三鞏固社團建設成果，保證社團、協(xié)會進展方向

我們深知，下學年是我們學社聯(lián)鞏固成果謀求更大進展的關鍵時期，同時也是我們部門工作不斷進展的新時期。我們將以“服務協(xié)會、建設協(xié)會、創(chuàng)出品牌協(xié)會、辦出特色協(xié)會”為宗旨，加強與各個協(xié)會的共建，一起塑造創(chuàng)新、樂觀向上的社團文化；開創(chuàng)團結務實、開拓創(chuàng)新的工作思路。我們將竭盡所能獻出我們的微薄之力。

四完善評議部的評分制度，實現(xiàn)協(xié)會的更好進展。

1、依據(jù)每個協(xié)會的性質、特色來修改評議部評分細則。走出校內，面對社會，傳載校內文明，樂觀投身于社會公益事業(yè)，服務社會，開展一批具有社會影響和效益的社團實踐活動，擴大我們的社團在社會中的影響，也為社員制造實踐機會。

2、整合優(yōu)勢資源，打造精英團隊。逐步形成重點社團有特色，社團活動吸引力強，同學參加面廣的社團文化格局。突出“抓精品，創(chuàng)品牌”的社團建設宗旨，全力打造一批有師大特色的可以傳承進展下去的社團動！

3、充分利用社團優(yōu)勢，指導社團領導努力推動社團向學習型轉變，堅持“一切為了社員的成人成才，為了一切社員的成人成才”的新理念，將全部社團建設成“文化育人”、“學術育人”、“實踐育人”、“服務育人”這四個育人平臺，通過豐富多采的社團活動，提高同學綜合素養(yǎng)，不斷為我校校內文化建設注入新的活力。

五部員素養(yǎng)培訓

通過大一新干事與大二以上的學社聯(lián)學進步行溝通與聯(lián)系，初步了解社聯(lián)內部運作機制及整體進展動向，明確個人目標及工作定位，打下良好的共事基礎。加強對初加入學社聯(lián)的大一新生進行部門素養(yǎng)，團隊精神，分工合作各方面等培訓，增進團隊意識，調動工作樂觀性。

對社聯(lián)工作方案篇2

針對第四屆社團聯(lián)合會的工作，我想社聯(lián)的工作主要從兩個方面來綻開，首先是對內，社聯(lián)應當協(xié)調好自身內部各個部門的關系以及各社團與社聯(lián)的關系，各司其職，加強凝集力；其次是對外，提升社聯(lián)在社團的威望，提升在學校的影響力。

在對內方面：

社聯(lián)首先應協(xié)調好自身內部各個部門之間的關系。

一、沒有法規(guī)，不成方圓，要完善制度并嚴格執(zhí)行社聯(lián)各項制度，特殊是要嚴格值班和開會制度，充分發(fā)揮章程、條例和制度在社聯(lián)日常工作中的作用，規(guī)范社聯(lián)各內設機構的工作程序和方法，建立各部門之間相互溝通、協(xié)調和合作的暢通渠道；

二、加強社聯(lián)自身隊伍建設。作為社聯(lián)的領導及干事，自身的各方面素養(yǎng)肯定要良好。對待工作，必需要有高度責任心和極大熱忱，凡事要以社聯(lián)這個大家庭為重。

對于社團聯(lián)合會，我將實行以下八大舉措：

一、各部門明確職責，依據(jù)制度辦事，做到保質保量。

二、加強部門人員的溝通，提高創(chuàng)新意識。

三、各部門各司其職，提高工作效率，要有嚴格的時間觀念，做事不拖拉。

四、進行活動領導負責制；

五、加大宣揚力度，讓社聯(lián)時刻布滿能量；

六、秘書部各項通知準時且預備到位，各部門杜絕拖拉，否則后果責任自負；

七、嚴格執(zhí)行社聯(lián)各項制度，值班、開例會不允許有喧嘩的現(xiàn)象，各領導干事留意言行舉止。

八、各協(xié)會負責人給會員樹立好榜樣，關懷會員，生疏會員，服務協(xié)會；對社團聯(lián)合會的四大構想：

一、完善，制定并嚴格執(zhí)行同學社團聯(lián)合會的各項制度。嚴格值班制度；連續(xù)推動同學社團聯(lián)合會工作日制度。

二、推行組織機構。加強同學社團聯(lián)合會與其他組織的團結與合作，會員服務部增加受理投訴服務，準時了解社團負責人對社聯(lián)的看法并進行準時的反饋，協(xié)調各方面工作。

三、加強同學社團聯(lián)合會自身隊伍建設，作為同學領導，必需要有高度責任心和極大的熱忱。在社聯(lián)內部，提倡相互學習，綻開批判與自我批判，逐步形成一個學習型的同學團體。

四、召開例會，嚴整會場紀律，各部門協(xié)會集思廣益，廣開言路，合理發(fā)表個人見解，敬重自己與敬重他人，深化社聯(lián)一家人的和諧思想精神。在對外方面：

我覺得最主要的一個工作還是要建立我們自己社聯(lián)的品牌，以及做好宣揚這一重要的工作，以此使我們社聯(lián)成為貿院具有影響力的同學團體。首先是我們社聯(lián)的品牌建設，我覺得我們社聯(lián)人自身也要有品牌文化。除此之外，各個社團應結合自身特色，樂觀開展一些系列貼近高校生活的活動，吸引更多會員與非會員的參加，提高活動影響力，讓協(xié)會為我們社團聯(lián)合會打造品牌。

總之，新的一年，社聯(lián)應充分發(fā)揮作用，加強社團間的聯(lián)系，引導社團加強溝通合作，相互學習，優(yōu)勢互補，共同提高；加大社聯(lián)與社團之間、社團與社團之間強強聯(lián)合，整合資源的力度，攜手打造一系列高品位、高層次、高水準的精品社團活動，提升社團整體影響力，提高社團進展的整體水平。在此基礎上，連續(xù)加強與各兄弟院校社聯(lián)、社團的溝通與合作，樂觀制造和供應我校社團與外校社團溝通合作機會，引導和調控同學社團才智地尋求社會資源的關心。

對社聯(lián)工作方案篇3

一．工作背景

外聯(lián)部的主要工作是拉取贊助，解決社聯(lián)工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個社聯(lián)的工作會產生重大影響。故在新學期到來之際擬訂該工作方案。

二．重點事項

1、xxx

2、春季運動會

3、六十年校慶

三．工作內容

1、多多的與其他部門溝通和聯(lián)系，從而在工作上更好的相互協(xié)作，共同為同學服務。優(yōu)化、完善人員內部機制招收的干事能夠有力量有責任心把部內工作做好。

2、關于贊助的問題：這是外聯(lián)部面臨的嚴峻問題，這項工作相對而言于其它部門的工作來說比較特別，所以要引起部內的高度重視。全體成員建立完整的贊助體系，積累閱歷，大膽創(chuàng)新，想商家之所想，盡我們之所及。以誠信為基礎來取得商家的信任。盡量保證同學會的活動經費的充分。

3、嚴格要求部內的成員，強化管理。做好日常工作和學習，確認大小工作時間支配，分工合作，責任到人。

4、定期召開部門例會，總結閱歷，改善工作中消失的不足，并明確近期工作任務。

5、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈。

6、跟社聯(lián)其他部門搞好關系，讓外聯(lián)部向更好的方向進展。

四．干事工作支配

策劃組：

1、負責相關活動信息及商家資料的網(wǎng)上搜集以及匯總備案工作。

2、為外聯(lián)組的每次任務出行供應必備的背景資料（包括同類活動圖片，資料，商家背景，文化等）支持。

外聯(lián)組：

1、主要負責出行每項活動的外出招商任務，與商家進行主動必要的電話聯(lián)系，和直接的商務談判。

2、每次任務出行結束后，上交出行過程中所搜集的相關活動信息及商家資料。

五．工作細則

1、外聯(lián)部全體成員要聽從部門工作支配、部署，要有大局思想和仆人翁意識。

2、對于部門和社聯(lián)內部各種資料須妥當保管，肯定不能外泄。若有發(fā)覺，必將嚴峻懲處。

3、外出聯(lián)系商家時，須提前做好充分預備，并應準時向部長報告商家要求及商談狀況。

4、嚴格遵守外聯(lián)部實務操作流程，任何人無權利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。

5、每次外出，不允許單獨行動，需有兩人及兩人以上共同出行。

6、出訪時，要時刻牢記自己代表著學校、高校生聯(lián)合會，必需著裝干凈、言談得體，保持學校及高校生聯(lián)合會的良好形象。

7、與人交談時要留意所處環(huán)境，選擇適當?shù)姆绞椒椒?，絕不行盛氣凌人、妄言不知之事。

8、外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸高校生聯(lián)合會全部，任何人不得擅自動用，須在合用簽定后由團委同一支配。

9、部門人員有義務為部門收集各方面的消息狀況，及商家資料并上報部門。

10、任何人不得做出有損學校及社聯(lián)名譽、利益的行為。若查實，經內部爭論后賜予警告處分，對于造成特殊嚴峻影響的將直接取消其職位。

11、本著“熱忱、主動、自信、懇切、仔細”的原則妥當處理工作中發(fā)生的問題。

六．總結

以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在詳細實施過程中，由于各種因素的影響，或許會有一些變更與調整。信任社聯(lián)主席團、各部門肯定會賜予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。

對社聯(lián)工作方案篇4

激情澎湃，文藝有愛，讓文藝帶給生活的精彩。自本屆同學會開展工作以來，我們經濟管理系同學會文藝部的工作步入正軌也已經接近一年時間了。在我校院團委的正確領導、同學社聯(lián)以及同學會其他各部門老師的鼎力支持下，并通過各位干事的團結拼搏、辛勤付出，我們文藝部的各項防工作開展的有聲有色，并且勝利的組織了“金牌主持人大賽”，“師生聯(lián)誼迎新晚會”等大型文藝活動，并且樂觀參與了校內文化節(jié)、技能節(jié)以及運動會等大型賽事，獲得了院校師生全都的好評。新的學期，新的開頭，我們始終秉承著“激情澎湃，文藝有愛”不新的理念，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇！

回顧過去，學習、成長、頑強，其在于每一次的工作，每一次的活動，甚至于每一次的例會—如何接物待人，高效無誤的組織并完成工作，以及如何見微知著，將平淡變得豐富多彩、富有意義等等。為使本學期我部工作更有特色，有效果，有影響，并且基于我部的校內文藝意向調查報告，特制訂工作方案如下：

一、內部管理，重塑口碑

依據(jù)長期的校內調查數(shù)據(jù)顯示，僅有68%的同學認同同學會各部的同學工作，接近一半人的并不支持。由此，同學會在同學的心目中印象可見一斑。那么，吃力而不討好的工作同學會為什么去做？許多人不禁會有這樣的疑問。的確，同學會各部是一個供大家熬煉的稍佳平臺，但我不認為它是一卷可被任意人隨便揮霍的手紙。因此，嚴把海選考試關，做到和企業(yè)相像，寧缺勿亂、精簡人員是重中之重。各部平均兩到三個人員足矣，由于不諧之音往往都是從那些閑散的在編人員口中發(fā)出。此外，合適的辦公地點亦尤為顯得重要，以摒棄外面凌亂的造謠。正規(guī)方體現(xiàn)出嚴謹，仔細才彰顯出負責。故而嚴整紀律、活潑進展，重塑形象對我同學會各部來說任重而道遠！

二、聯(lián)誼共辦，共享文藝

坐落在江城三鎮(zhèn)的一般高校有著不行估量的人文資源，那么，如何充分利用如此浩大的資源網(wǎng)中的部分資源？明顯，聯(lián)誼共辦為此供應了契機。在具規(guī)模、有影響的同時，它豐富了高校生的業(yè)余生活情趣，擴展了同學的課外文化溝通空間，供應了一個展現(xiàn)才藝的大平臺。

有利于同學的德智體全面進展。當然，和外系外校聯(lián)合舉辦文藝活動得經外聯(lián)協(xié)商，從而達成統(tǒng)一看法。不得不說聯(lián)誼共辦是獨特大膽而又創(chuàng)新的舉措，它涵蓋不同院校的特有風格，先整理再集合，可謂是大雜燴，風生水起，五花八門。

三、視聽強化，耳濡目染

不定期的舉辦文藝活動展，呈現(xiàn)優(yōu)異賽事及選手們的風姿，張揚出特屬90后的共性異彩。亦可以申請多媒體教室定期播放相關勝出文藝匯演ppt及影片，并在校廣播臺內申請一段黃金聲播時段，或相聲或小品，它針對全院，陶冶情操培育情調，亦培育了同學群體的文藝細胞。

四、特殊節(jié)假日，特殊的節(jié)目

樂觀開展調查同學們的重要節(jié)假日的慶祝方式并開展相應活動響應，豐富同學課外生活，增近同學與同學領導間的距離，消退神奇感。例如：2.4情人節(jié)、3.8婦女節(jié)、4.4清明節(jié)、5.1勞動節(jié)、5.4青年節(jié)、5.13母親節(jié)等等，利用這些節(jié)假日的契機，我們籌辦相應的文藝活動，并幫助院里完成相關賽事。

以上便是我部本學期的初步工作方案，文藝源于生活，而生活高于文藝，生活的精彩讓文藝帶來。作為文藝性的部門，我們的目標是建立一個歡樂的大本營。圍圍著“激情澎湃，文藝有愛”，為同學們供應一個歡樂的平臺是我們今后工作的核心，而大力加強號召與宣揚維度是我部今后工作的重點。總的說來，我部工作目前恩重而道遠！但我信任下大家的共同努力與協(xié)作下，我部定能越走越輝煌！預祝我部以后開展的工作順當！

經濟管理系同學會文藝部

對社聯(lián)工作方案篇5

一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設到文化建設的順當過渡

在全部的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培育和熬煉領導的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要仔細、完善、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成果。

制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經之路。經過了幾年的成長和進展，社團聯(lián)合會的各項制度已經基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在許多不足。如：部分社團的制度建設嚴峻不足，社團負責人沒有制度建設的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導社團領導的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷價錢和規(guī)范。

事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必需得注意它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體進展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增加社團領導的團結合作，提高社團領導的文化素養(yǎng)和工作素養(yǎng)，增長社團成長潛力，改善社團的內部規(guī)劃，壯大社團的自身力氣。

在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點來制造出社團文化核心，通過社團精品活動，社團特色活動，常規(guī)活動，網(wǎng)絡論壇等方面融入本社團文化元素，呈現(xiàn)社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的樂觀性，主動性，制造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產生歸屬感，使命感，形成向心力、分散力，把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面，以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體，使廣闊會員認同社團文化。

二、重視領導隊伍的建設，由內而外壯大自我

領導是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開展的有力保證。因此，領導的汲取和培育，是社團力氣壯大進展的前提和保障。為增加社團聯(lián)合會的生命力和進展?jié)摿Γ覀儗南旅嫒齻€方面入手。

1、注意汲取新領導

新的力氣，預示著新的成長;新的成長，彰顯著新的生命活力。新領導的汲取是一個團體后續(xù)力氣的必要預備，為了社團長遠進展，我們將大力注意新領導的發(fā)覺和汲取，為此，在09級新會員中，我們將加大宣揚力度，打造一個更寬更好的平臺，樂觀開展選拔活動，培育新領導隊伍。

2、加大領導的培育力度

領導的培育是社團工作得以順當開展的重要保障，社團領導工作力量的凹凸直接影響到全院社團工作成果的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的領導培訓，在相互了解中增加領導的認知感悟力量，促進社聯(lián)和社團、社團和社團、領導和領導之間的溝通。社聯(lián)、社團在建立良好溝通的基礎上，開展人才交換機制，相互學習，取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀領導進入社聯(lián)，與社聯(lián)領導一起為全院社團進展服務，進一步了解社聯(lián)，了解全院社團的進展趨勢。同時，我們也會按例下放領導深化到社團第一線，為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長期人才溝通機制，達到共同溝通，共同學習，共同進步的目的。另外，我們也會多為領導供應機會，鼓舞和激發(fā)領導的工作樂觀性和主觀能動性，在實踐中發(fā)揮領導，最大可能地做到人盡其才。

3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作

換屆過程中，做到制度化、公正化、開放化。換屆前進行必要的宣揚、知道、教育，換屆后也要進行必要的引帶、學習、溝通。最大限度的讓更多的人來參加到社團工作當中來。

三、轉變職能，堅持以服務廣闊同學為工作方向

長期以來，我們始終關注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務于社團，以在維護社團活動正常秩序的前提下，盡可能的為社團供應服務，將給各個社團的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學們的高校生活，為廣闊同學供應一個平臺，鼓舞同學們培育課余愛好愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導社團開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務于廣闊同學，為同學們營造一個輕松和諧的文化與消遣共存的校內環(huán)境。也將肯定把服務堅持究竟!這是我們的信念!

四、規(guī)范社團機制，努力做到“四個完善”

社團機制的規(guī)范化，是提高社團活動質量的一個重要途徑。為此，我們將在牽制社團數(shù)量進展的同時，提高社團組織機構質量。數(shù)量化社團、質量化社團雙管齊下，打造出精品社團、品牌社團。在規(guī)范社團機制方面，我們將做到四個完善：

1、獎懲機制的完善

我們逐步規(guī)范社團領導的工作行為，通過對表現(xiàn)突出者進行表彰，樹立典型等方式來激勵社團領導的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社團、個人進行表彰，并將此看法轉達學院有關部門，為學校“優(yōu)秀社團”的評比供應建議和參考。另外，社聯(lián)將成立社團進展基金，嘉獎那些優(yōu)秀的社團負責人，扶持實力相對較弱的社團。而對于那些不作為，無作為和亂作為的社團，將實行停頓