某信用社多聯(lián)機空調(diào)施工方案

PAGEPAGE51目錄編制說明 4編制依據(jù) 4工程概況 4工程概況 4通風(fēng)及空調(diào)工程概況 4工程范圍 5通風(fēng)及空調(diào)工程 5主要工程量 6通風(fēng)及空調(diào)專業(yè) 6施工準備 6施工準備工作計劃 6施工組織準備 7工程施工的特點難點及施工目標(biāo) 7施工管理體制的設(shè)置原則 8項目法施工 8主要施工管理人員 9主要部門人員職責(zé) 10勞動力組織 13技術(shù)準備 13資源準備 14勞動力計劃 14材料進場計劃 14施工機械設(shè)備投入計劃 16現(xiàn)場準備 17臨時用水 17現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 17施工方案 18施工順序 18施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 27施工管理措施 27施工配合管理措施 30與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合措施 30與土建總包、裝修單位的配合措施 31內(nèi)部各專業(yè)的配合措施 32通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的配合 32施工進度計劃及保證工期的措施 33工期目標(biāo) 34施工進度計劃 34保證工期的措施 34進度控制的方法 34實行施工進度計劃的動態(tài)控制 34保證按時開工措施 35技術(shù)保證措施 35施工組織保證措施 36以質(zhì)量保進度措施 36后勤保障措施 36獎懲措施 36質(zhì)量保證體系及措施 37質(zhì)量目標(biāo) 37質(zhì)量保證體系 37質(zhì)量標(biāo)準的要素及其在保證體系中的具體反映 37主要分部分項工程操作方法 39質(zhì)量保證體系 39質(zhì)量保證措施 41人員培訓(xùn) 41施工機械和工器具 42物資管理 42技術(shù)規(guī)范 43質(zhì)量檢驗 43文件和資料管理 44新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用 45安全、文明施工保證措施 45安全、文明施工目標(biāo) 45文明施工目標(biāo) 45安全、文明施工保證體系 45安全、文明施工保證體系組織機構(gòu) 45建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全管理制度 46施工安全保證措施 47一般規(guī)定 47施工用電安全措施 47施工機械安全措施 47防高空墜落和物體打擊措施 48高空作業(yè)安全措施 48防臺風(fēng)、防雨、防雷措施 48夜間施工安全 48消防措施 48文明施工保證措施 49保修方案 49工程保修、保養(yǎng)的承諾 50保修項目內(nèi)容及范圍 50保修期限 50保修責(zé)任 50保修及回訪制度的實施 50

編制說明編制說明本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：1、貴陽市烏當(dāng)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社《空調(diào)設(shè)計及施工項目招標(biāo)文件》。2、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準和規(guī)程。3、貴陽市有關(guān)文件及規(guī)定。4、現(xiàn)場實際情況。工程概況工程概況通風(fēng)及空調(diào)工程概況（一）空調(diào)系統(tǒng)1、空調(diào)冷負荷為6841KW（1946RT），其中調(diào)度中心、圖像中心、通信機房等精密空調(diào)冷量約占728KW約合207RT。2、冷凍設(shè)備：本工程辦公部分設(shè)計計算冷負荷為6113KW（約合1739RT）考慮負荷的調(diào)節(jié)及節(jié)假日部分場所空調(diào)的運行需要，選用兩臺制冷量為650RT離心式冷水機組與一臺320RT螺桿式冷水機組，制冷劑設(shè)計定為HFC-134a，冷水機組冷卻水進出水溫度設(shè)計為二進水12℃，出水7℃，冷水機組冷卻水進出水溫度設(shè)計為：進水32℃，出水37℃，冷水機組蒸發(fā)器，冷凝器及管路的所有閥門附件承壓均為3、辦公樓冷凍水泵，冷卻水泵各四臺，均為三用一備，安裝在地下二層空調(diào)制冷機房內(nèi)。4、本工程選用三臺不銹鋼逆流超低噪聲變頻冷卻塔與制冷主機相對應(yīng)，放在裙房的層頂，冷卻水系統(tǒng)的補水量與消防用水量一同儲存在消防水池中。5、為緩解主機及管道附件的超壓問題，水系統(tǒng)豎向分為兩個區(qū)，辦公主樓在避難層（14a層），設(shè)置熱交換站，通過兩臺板式攪熱器（BH-1.2）向上區(qū)提供8-13℃6、大空間的空調(diào)采用低速全空氣系統(tǒng)，設(shè)置專用空氣處理機房，根據(jù)空間的形式選用不同的風(fēng)口，滿足使用要求。其余辦公室和小空間采用新風(fēng)加風(fēng)機盤管系統(tǒng)。調(diào)度中心、圖像中心、通信機房設(shè)置獨立的恒溫恒濕空調(diào)，滿足工藝要求。高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室，設(shè)置獨立的中央空調(diào)系統(tǒng)，空高形式上采用日本大金URV空調(diào)，新風(fēng)采用大金專用新風(fēng)機提供。消防控制中心，電梯機采用分體空調(diào)。工程名稱：

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：XX

監(jiān)理單位：XX工程建設(shè)監(jiān)理公司

建設(shè)地點：貴陽市XX路質(zhì)量目標(biāo)：XX省XX工程，爭創(chuàng)XX獎工期：XXX年X月X日完工，XXX年X月X日總體調(diào)試完畢，XXX年X月X日前交付使用烏當(dāng)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社為綜合辦公樓項目，建筑面積為XXXm2，建筑物之總高由±0.00起計至主屋面為XXXm。地下X層，地上X層。主樓功能是烏當(dāng)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公大樓。建筑類別為X類。工程范圍通風(fēng)及空調(diào)工程1、提供螺桿式冷水機組和風(fēng)冷螺桿式熱泵機組設(shè)備。2、提供平板式熱交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。3、提供完整的冷凍水，冷卻水，補充及膨脹水，冷凝排水系統(tǒng)。4、提供所有空氣處理機組，新風(fēng)處理機組及風(fēng)機盤管。5、提供完整空氣分配系統(tǒng)。6、提供所有通風(fēng)系統(tǒng)。7、提供消防排煙系統(tǒng)。8、提供完整保溫隔熱設(shè)備。9、提供所有消減噪聲設(shè)備。10、提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。11、提供完整通風(fēng)及空調(diào)自動及監(jiān)察控制系統(tǒng)。12、提供所有關(guān)于通風(fēng)及空調(diào)的電器工程。13、為整套通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)提供完整的測試，投產(chǎn)運行及操作示范。14、提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊及維修。15、提供二年系統(tǒng)維護及保養(yǎng)服務(wù)。16、提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說明所需的備用配件如過濾網(wǎng)、保險絲、易熔環(huán)等。17、負責(zé)及分擔(dān)一切有關(guān)市政府/市部門之間聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。18、負責(zé)及安裝作業(yè)主代表及有關(guān)顧問單位考察主要設(shè)備/材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了解該等設(shè)備/材料的生產(chǎn)過程及品質(zhì)控制。本分包工程為辦公樓空調(diào)設(shè)計、供應(yīng)、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機電工程，包括但不限于以下工作：主要工程量通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)序號名稱單位數(shù)量123456789101112131415空調(diào)系統(tǒng)序號名稱單位數(shù)量1施工準備施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。主要準備工作一覽表項目內(nèi)容進場后第幾天完成承辦單位施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審甲方、監(jiān)理、公司施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1公司方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底6公司、項目部施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班4公司材料計劃原材料和各種半成品需理計劃4項目部圖紙會審全部施工圖3甲方、監(jiān)理、公司平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施4項目部機具進場機械設(shè)備進場就位5公司、項目部材料進場部分急用材料進場5項目部人員進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。3項目部進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限6項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護6項目部施工組織準備工程施工的特點難點及施工目標(biāo)一、工程集設(shè)計、安裝、調(diào)試、交付使用及交付后的質(zhì)保期內(nèi)的維護于一體二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控制等文明施工要求，確保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。三、工程目標(biāo)：為把該工程打造成精品工程，要求我們除了做好充分的物資、機具、人力準備外，還必須配備好強有力的項目管理班子，做好施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、管理、技術(shù)工作，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的交叉作業(yè)。根據(jù)工程的具體情況劃分合理施工階段，使整個空調(diào)安裝工程全面順利展開，保證工程順利完工。①質(zhì)量目標(biāo)：分項工程驗收合格率達到100%，單位工程竣工驗收一次合格達100%，②安全目標(biāo)：對危險源進行有效的控制，危險源整改率達100％，整改合格率達100％；③工期目標(biāo)：嚴格按照《建筑施工及服務(wù)控制程序》進行控制施工進度，確保工期履約率為100%。④文明施工和環(huán)境管理目標(biāo)：施工時保持場地清潔，材料堆放整齊，做到帳物卡一致；對噪聲進行控制，施工場所場界噪聲白天不大于65dB，夜間不大于55dB，對于超標(biāo)的設(shè)備和作業(yè)在夜間不得進行，確保施工不擾民，擾民不施工；對于施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類收集、統(tǒng)一處理，減少對環(huán)境的影響；施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項目法施工1.在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標(biāo)準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。2.項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。3.本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。4.項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。5.進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。6.經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。7.為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。8.項目組織機構(gòu)根據(jù)工程管理的需要和本項目的特點，建立一個權(quán)限明確、責(zé)任清晰、分工細致、要求嚴格和高效率的管理組織架構(gòu)：主要施工管理人員序號姓名性別年齡在本項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱職稱證號專業(yè)1項目經(jīng)理主要部門人員職責(zé)（一）項目經(jīng)理1、全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；2、在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；3、項目實施過程的全職組織者和指揮者；4、組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；5、組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6、組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；7、組織項目實施的各類供應(yīng)商的選擇工作；8、根據(jù)集團公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向集團公司報告；9、擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請集團公司聘任或解聘項目主要崗位人員；10、具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；11、決定項目的各種獎勵分配方案并報集團公司備案；12、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13、管理經(jīng)營部和設(shè)備材料部的工作；14、組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15、負責(zé)工程的竣工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；2、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月度、周和日計劃；3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；4、結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；5、參與編制項目質(zhì)量策劃；6、及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。8、具體負責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）項目總工1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2、組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；4、組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責(zé)土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5、參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；6、對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；7、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8、竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；9、負責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。（四）工程部1、協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實；2、在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下，編制詳細的月度、周和日計劃；3、主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；4、結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定；5、參與編制項目質(zhì)量策劃；6、及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；7、協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（五）安全部1、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作，負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；2、參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；3、負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4、負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；5、負責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；6、負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責(zé)準備安全事故報告；7、負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8、配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；9、與辦公室一道，共同負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等。（六）質(zhì)量部1、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作，負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9002貫標(biāo)工作；2、負責(zé)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；3、負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人進行竣工資料的編制工作.4、負責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理。5、負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6、負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7、負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負責(zé)日常管理；8、負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；9、最終負責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；10、負責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（七）設(shè)備材料部1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)整個項目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2、參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3、負責(zé)甲供設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；4、防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；5、做好材料標(biāo)識移植工作；6、及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。（八）經(jīng)營管理部1、負責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理；2、負責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。3、負責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理；4、負責(zé)組織編制施工圖預(yù)算；負責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報表》；5、負責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作；6、收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；7、負責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。（九）辦公室1、負責(zé)項目的總務(wù)管理；2、負責(zé)文秘和接待工作；3、負責(zé)現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。4、負責(zé)完成經(jīng)理安排的其它工作。（十）各專業(yè)工長1、負責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；2、負責(zé)按照已批準的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；3、負責(zé)項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作；4、負責(zé)編制物資需求計劃；5、負責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；6、負責(zé)安裝過程中的標(biāo)識和標(biāo)識的移植；7、提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；8、配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進度目標(biāo)；9、負責(zé)施工機械和設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作；10、負責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。勞動力組織本工程所需要的勞動力數(shù)量也多。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。技術(shù)準備工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標(biāo)準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1.組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認方案的可行。2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工4、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準，但不限于此：《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-98《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準》GB50155－92《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－2002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274－98《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275－98資源準備勞動力計劃勞動力計劃表工種鉗工管工通風(fēng)工電焊工氣焊工起重工電工防腐保溫工電氣調(diào)試工普工合計材料進場計劃對招標(biāo)書要求我司采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同業(yè)主、監(jiān)理公司共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時間應(yīng)注意施工進度計劃中材料安裝時間及材料生產(chǎn)周期。對甲供設(shè)備或材料，由我司列出設(shè)備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間，提供給甲方，供甲方組織采購時參考。材料進場計劃主要設(shè)備材料進場計劃見下表。1.主要設(shè)備材料進場時間一覽表序號設(shè)備材料名稱單位數(shù)量進場時間一通風(fēng)空調(diào)臺1冷水機組臺62004.12.熱泵機組臺42004.13冷凍水泵臺82004.14冷卻水泵臺82004.15供暖水泵臺62004.16冷卻塔個42004.17不銹鋼膨脹水箱水箱臺22004.18臥式暗裝風(fēng)機盤管臺16402003.6起9新鮮空氣處理機臺622003.6起10空氣處理機臺122003.6起11低噪聲箱式離心排風(fēng)機臺1222003.6起12低噪聲箱式離心送風(fēng)機臺62003.1113低噪聲箱式離心排風(fēng)（煙）風(fēng)機臺162003.1114箱式消防排煙離心風(fēng)機臺22003.1115消防加壓軸流風(fēng)機臺152003.1116消防加壓箱式離心排風(fēng)機臺12003.1117天花管道式換氣扇臺2492003.1118焊接鋼管米246362003.11起19熱鍍鋅鋼管米109482003.11起20鍍鋅鋼板373982003.11起21鋁箔超細玻璃棉氈4302003.11起22福樂斯保溫管米360272004.423各類風(fēng)口2004.1參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認方案的可行。2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。4、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準，但不限于此：《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-97《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-98《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準》GB50155－92《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243－2002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274－98

《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275－98施工機械設(shè)備投入計劃在現(xiàn)代化空調(diào)安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃如下表。主要施工機具和工具需求計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注一通風(fēng)空調(diào)1手動叉車1t臺2自有2電動剪板機1.2m臺1自有3聯(lián)合角咬口機YEL-5型臺2自有4平骨機YEL-10型臺2自有5圓弧立骨機YEL-6型臺1自有6電動液壓折方機2.5m臺1自有7電動扳手M6-M3把20自有8銅管脹管器套1自有9手動拉鉚鉗把20自有10電剪把4自有11電動試壓泵4D-SY25/38臺1自有12電動套絲機DN15-50臺2自有13直流焊機10KW，380V臺10自有14手提交流焊機8KW，220V臺2自有15喜利得沖擊鉆22型臺4自有16喜利得沖擊鉆15型臺4自有17手槍鉆220V,6mm臺20自有18臺鉆D20mm臺2自有19電動卷揚機1t臺1自有20電動卷揚機3t臺2自有21電動卷揚機5t臺2自有22風(fēng)焊工具配套套6自有23砂輪機座地式臺2自有24手動葫蘆1t個12自有25手動葫蘆2t個4自有26手動葫蘆5t個4自有27千斤頂10t個4自有28手提電鉆12mm把2自有29手提砂輪機220V臺10自有30喉鉗305-610mm把8自有31葉輪風(fēng)速儀套1自有32轉(zhuǎn)速表套1自有33棒式溫度計0-50℃支6自有34噪聲儀臺1自有35壓力表0-2.5Mpa套4自有36汽車吊25噸臺1自有37載重汽車8臺1自有現(xiàn)場準備臨時用水1、由于機電安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水，這與土建總包單位協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2、臨時加工場裝設(shè)一個臨時消防栓，該消防栓受嚴格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。3、施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。4、機電安裝工程高峰用水量約為20m3/臨時用電1、施工期間的機具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并按照土建總包單位的要求進行設(shè)置。2、臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。3、總配電柜設(shè)置在首層，以二個回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場。4、各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。5、施工層每層設(shè)一動力配電箱。6、具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。7、除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。8、黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。9、臨時動力用電量約=240×75%=180kw（75%為設(shè)備同時使用系數(shù)），臨時照明用電量約10kw，高峰總用電負荷約為190kw?，F(xiàn)場臨時設(shè)施布置1、根據(jù)業(yè)主單位的安排，設(shè)置臨時設(shè)施。2、通風(fēng)空調(diào)工程的風(fēng)管加工場地擬設(shè)在地下一層，需用面積約1500m3、臨時設(shè)施需用面積如下：用途面積（m2）辦公室100生活區(qū)200倉庫400材料堆場400風(fēng)管加工場地200其他預(yù)制場地2001500除生活區(qū)外，其余設(shè)施均可設(shè)在大樓內(nèi)。施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，接通施工用臨時水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。施工方案施工順序設(shè)備安裝施工程序與工藝方案：施工前：確定施工范圍→制作施工圖施工中：安裝室內(nèi)機→冷媒配管安裝→安裝室外機→氣密試驗→真空干燥→布線→冷凝水配管→保溫→追加充填冷媒→安裝室內(nèi)機面板→試運轉(zhuǎn)及調(diào)節(jié)→交付使用說明書；注意事項1）冷凝水管道孔應(yīng)使管道具有向下的坡度（排水坡度至少保持在i≥0.01，同時也必須考慮絕熱管的厚度）。2）冷媒管的通孔直徑應(yīng)考慮絕熱材料的厚度（最好氣管和液管雙排并列）。二.在施工中有時需要變更，如果變更后有打洞時，應(yīng)核準應(yīng)開洞孔的位置及尺寸，無誤后在要打洞孔的墻板上標(biāo)出所開洞孔的大小，確認對建筑物結(jié)構(gòu)無影響后才能進行打孔作業(yè)。管線過墻洞，采用開孔機打孔。若不適宜開孔機打孔的墻壁在征得業(yè)主同意后方可用其他方式打孔?？椎拇笮∫钥梢源┻^管線（含保溫層）為準。管線穿過墻體或樓板處應(yīng)設(shè)套管，管道的焊縫不得設(shè)于套管內(nèi)，套管應(yīng)與墻面或樓板平齊，但應(yīng)比地面高出20㎜，管道與管套的空隙應(yīng)用隔熱或其它難燃材料填塞，不得將套管作為管道的支持，也不得將管道焊口安裝在套管內(nèi)。對于開洞形成的垃圾，應(yīng)做到隨做隨清，保持施工現(xiàn)場的清潔。三、室內(nèi)機安裝操作步驟：測定安裝位置→標(biāo)識安裝位置→安裝懸吊支架→安裝室內(nèi)機（1）關(guān)于室內(nèi)機安裝的說明所有設(shè)備的規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求和產(chǎn)品性能指標(biāo)。吊支架必須足以承受室內(nèi)機的重量并嚴格按照室內(nèi)機技術(shù)安裝手冊來執(zhí)行。①室內(nèi)機設(shè)備的搬運和吊裝：設(shè)備的搬運和吊裝必須符合產(chǎn)品說明書的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)做好設(shè)備的保護工作，防止因搬運或吊裝而造成設(shè)備損傷。②室內(nèi)機應(yīng)采用彈性減震吊環(huán)吊裝，室內(nèi)機下墊橡膠減震兩層。③室內(nèi)機位置應(yīng)充分考慮如下因素a、安裝空間的高度確定。b、室內(nèi)氣流組織問題。c、吊頂內(nèi)空調(diào)機的安裝空間確定。d、空調(diào)與室內(nèi)氣流組織問題。f、吊頂內(nèi)空調(diào)機的安裝空間確定。g、空調(diào)與室內(nèi)吊頂造型與燈具等的協(xié)調(diào)。h、要求室內(nèi)機水平安裝。（水平度在±2mm之內(nèi)）要點：①懸吊支架必須足以承受室內(nèi)機的運行重量；②安裝前必須檢查并核對設(shè)備型號；將檢查情況填入設(shè)備開箱檢查記錄表。③注意校正主要的設(shè)備（主要是管道的布置和走向）；④應(yīng)留有足夠的空間以供綜合維修用；⑤應(yīng)留有一檢修孔，尺寸為不小于400×400；⑥裝室內(nèi)機時應(yīng)保證有足夠的冷凝水管位置。（2）、支、吊架制作技術(shù)要求1)管道支、吊架、支座的制作按照圖樣要求進行施工；2)安排統(tǒng)一加工，形式一致；3)型鋼采用機械下料，不得采用氣（電）焊進行切割和開孔處理；4)型鋼采用機械鉆孔，不得采用氣（電）割孔；5)管道支、吊架支座的焊縫高度不得小于焊件最小厚度，并不得出現(xiàn)漏焊、夾渣或焊縫裂紋等缺陷；（3）、支、吊架安裝技術(shù)要求1)首先根據(jù)設(shè)計要求確定始、末端固定支架的位置；2)再根據(jù)管道的設(shè)計標(biāo)高，把同一水平面直管段的支架位置畫在墻上或柱上，根據(jù)兩點間的距離和斜度大小，算出兩點間的高度差，標(biāo)在始、末端支架位置上；3)在兩高差點拉一根直線，按照支架的間距在墻上或柱上標(biāo)出每個支架的安裝位置；4)支架材料及固定方式：25×4mm鍍鋅扁鐵或30×3mm角鋼。5）水平管（銅管）支、吊架間隔如下：標(biāo)稱間隔φ20以下1.0mφ25－401.5mφ502.0m注意：銅管不能用金屬支托架夾緊，應(yīng)在自然狀態(tài)下，通過保溫層托住銅管，以防止冷橋產(chǎn)生。四、冷媒配管工程作業(yè)順序：安裝室內(nèi)機→按圖紙配銅管→銅管清洗→安裝銅管管道→置換氮氣→釬焊→吹凈→氣密試驗→真空干燥1)冷凝配管三原則：原因防止故障對策干燥從外部，例如：雨水、工程用水之侵入；★管內(nèi)凝結(jié)水侵入。配管加工→吹凈→真空干燥清潔★釬焊時管內(nèi)氧化物形成；★塵埃、雜物從外侵入。置換氮氣→吹凈配管加工氣密性★釬焊不完全；★喇叭管漏氣；★邊緣漏氣。使用適合材料（S-Sn97Cu3焊條）嚴守釬焊基本操作嚴守接喇叭管基本操作嚴守接口基本操作2）替換氮氣的方法：①使用氮氣；②必須使用壓力調(diào)節(jié)器。3）冷媒管的封蓋：冷媒管的包扎十分重要以防止水分、臟物或灰塵進入管內(nèi)。每根管的末端必須包扎封蓋，“扎緊”是最有效的方法。4）冷媒管吹凈：①將壓力調(diào)節(jié)閥裝在氮氣瓶上；②將壓力調(diào)節(jié)閥與室外機液體管側(cè)的通入口用充氣管連接起來；③將室內(nèi)機除A機之外與B機所有的進口均用充氣管連接進來；④打開氮氣瓶閥置壓力調(diào)節(jié)閥至5Kg/cm2；⑤檢查氮氣是否通過A室內(nèi)機的液管；⑥吹凈；⑦開關(guān)氮氣主閥；⑧對室內(nèi)機重復(fù)以上操作直至管內(nèi)無雜質(zhì)；⑨液管作業(yè)結(jié)束時再對氣管做以上吹凈作業(yè)。5）冷媒管材料的選擇：a）所有冷媒管采用去磷無縫紫銅管。b）釬焊接頭和特殊支路①通常使用（L彎接頭、套接頭、T型接頭等）?接頭必須滿足JIS有關(guān)標(biāo)準（大小、材料、厚度等）②特殊支路?采用指定的規(guī)格6）釬焊：a）釬焊工作宜在向下或水平側(cè)向進行，盡可能避免仰焊；b）液管和氣管端管必須注意裝配方向的角度以免油的回流或蓄積。重點：注意管子和接頭的間隙（避免泄露）。銅在焊接過程中，有易氧化、易變形、易蒸發(fā)（如鋅等）、易生成氣孔等不良現(xiàn)象，給焊接帶來困難。因此焊接銅管時，必須合理選擇焊接工藝，正確使用焊具和焊件，嚴格遵守焊接操作規(guī)程，不斷提高操作技術(shù)，才能獲得優(yōu)質(zhì)的焊縫。為防止熔液流淌進入管內(nèi)，焊接時宜采用以下幾種形式：管徑在22mm以下者，采用擴管器將管口擴張成承插口插入焊接，或采用套管焊接（套管長度L＝2～2.5D，D為管徑）。但承口的擴張長度不應(yīng)小于管徑，并應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝。同口徑銅管對口焊接，可采用加襯焊環(huán)的方法焊接。對于壁厚小于2mm的銅管采用“I”型坡口進行焊接。組對時應(yīng)達到內(nèi)壁平齊，內(nèi)壁錯邊量不得超過管壁厚度的10%，且不大于1mm。不同壁厚的管子、管件組對可按銅管的相應(yīng)規(guī)定加工管子坡口。坡口清理：坡口面及其邊緣內(nèi)外側(cè)不小于20mm范圍內(nèi)的表面，應(yīng)在焊前采用有機溶劑除去油污，采用機械方法或化學(xué)方法清洗去除氧化膜，使其露出金屬光澤。焊絲使用前也應(yīng)用同樣方法自理。焊接時注意采用氮氣保護焊,防止銅管氧化產(chǎn)生氧化膜。釬焊強度小。一般焊口采用搭接形式。搭接長度為管壁厚度的6～8倍。管子的公稱直徑（D）小于25mm時，搭接長度為（1.2～1.5）D（mm）。釬焊后的管件，必須在8小時內(nèi)進行清洗，除去殘留的熔劑和熔渣。常用煮沸的含10%～15%的明礬水溶液涂刷接頭處，擦洗干凈，進行冷媒管釬焊：①冷媒管釬焊前的準備：釬焊條的準備，焊接設(shè)備的準備。銅管切口斷面要平整，不得有毛刺、凹凸等缺陷，切口平面允許傾斜，偏差為管子直徑的1％。②根據(jù)日立海信技術(shù)資料的要求，焊接時把微壓（0.02Mpa）氮氣充入正在焊接的管內(nèi)，這樣會有效地防止銅管氧化層的產(chǎn)生。③施焊人員應(yīng)有必要的資格證明，才能上崗。直徑小于φ19.05mm的銅管一律采用現(xiàn)場煨制、熱彎或冷彎專用工具，橢圓率不應(yīng)大于8％，并列安裝配管其彎曲半徑應(yīng)相同，間距，坡向，傾斜度應(yīng)一致。大于φ19.05mm的銅管應(yīng)采用沖壓彎頭。擴口連接：冷媒銅管與室內(nèi)機連接采用喇叭口連接，因此要注意喇叭口的擴口質(zhì)量。a）擴口作業(yè)前加強管必須退火；b）切割管子應(yīng)用專用切管器；c）使用專用擴口工具，擴口方向應(yīng)迎冷媒流向；d)在擴口表面涂上空調(diào)機油，以便擴口螺母光滑通過，防止管道扭曲；重點：①小心去掉毛刺；②使用兩個扳手以便抓住管子；③擴口前擴口螺母應(yīng)先裝上管子；④用適合的扭矩來上緊擴口螺母；⑤檢查擴口表面有無損傷。五、冷凝水管安裝（室內(nèi)）操作步驟：安裝室內(nèi)機→連接冷凝水管→檢查水泄露→冷凝水管絕熱冷凝水管坡度和固定a)冷凝水管安裝坡度必須滿足i≥0.01；冷凝水管盡可能短并應(yīng)避免氣封的產(chǎn)生。b)水平管長度盡可能短；同時冷凝水管應(yīng)絕熱包扎避免表面結(jié)露。并應(yīng)避免氣封的產(chǎn)生。c)冷凝水管支架用φ8mm絲桿，并用φ8mm內(nèi)膨脹螺栓固定。d)管材：采用PVC管，外套10mm厚的難燃BI級橡塑保溫材料。e)冷凝水管至少應(yīng)滿足室內(nèi)機的冷凝水流量；f)冷凝管盡可能短并應(yīng)避免氣封的產(chǎn)生。水平管長度盡可能短，冷凝管應(yīng)絕熱包扎避免表面結(jié)露；六、控制電線及線控器安裝（1）控制電線1）應(yīng)統(tǒng)一冷媒系統(tǒng)與室內(nèi)外連接線的關(guān)系；2）與電源線平行配線時，應(yīng)適當(dāng)?shù)乜粘?00mm的距離，防止干擾；3）分散控制電纜：信號電纜和電源電纜并列布線，由于電磁耦合的關(guān)系會造成動作失誤。假如電纜被放在導(dǎo)線管中敷設(shè)，成組不同的導(dǎo)線放在同一導(dǎo)線管敷設(shè)時，應(yīng)考慮以下幾點：室內(nèi)外機信號傳輸線應(yīng)和銅管一起包扎敷設(shè)。4）控制線導(dǎo)線管用φ16mmPVC-U管，暗盒用120型。重點：室內(nèi)機與室外機都必須接地。5）線控器安裝線控器面板應(yīng)緊貼墻面，四周無縫隙安裝牢固，表面光滑整潔、無碎裂、劃傷，裝飾帽齊全。同一室內(nèi)線控器安裝高度應(yīng)一致。同一建筑物、構(gòu)筑物的線控器采用同一系列的產(chǎn)品、線控器開關(guān)的操作位置、方式應(yīng)一致，操作靈活、接觸可靠。安裝位置應(yīng)便于操作，開關(guān)邊緣距門框邊緣的距離為0.15-0.20m，距地面高度1.30m。七、絕熱工作（冷媒管）操作步驟冷媒管工作→絕熱連接區(qū)測試→空氣密封測試→絕熱連接區(qū)1）材料：所用的絕熱材料為難燃BI級橡塑保溫材料。2）絕熱要點：絕熱區(qū)域，例如：釬焊區(qū)、擴口處或凸緣處只有在氣密試驗成功后才能施工；保溫施工時絕對禁止絕熱層有空隙現(xiàn)象，保溫套管連接處一定要用膠水和膠帶捆扎好。所有冷媒管保溫管按照要求用扎帶包好。3）銅管絕熱套管使用規(guī)格：直徑（mm）厚度（mm＜1615＜42204）絕熱工作需按設(shè)計要求選材，施工時一起把保溫套管穿好，留出焊接口處，最后處理焊口，當(dāng)焊口處理完成試壓完成后，將焊口進行保溫完成。八、室外機安裝室外機安裝前檢查所有設(shè)備的規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合設(shè)計要求和產(chǎn)品性能指標(biāo)。同時表面無損傷、密封良好，隨機文件和配件齊全。1、室外機設(shè)備的開箱檢驗，校對規(guī)格型號是符合設(shè)計要求，確認主體、零部件有無缺損和銹蝕，檢查情況填入設(shè)備開箱檢查記錄表；2、室外機設(shè)備的搬運和吊裝：設(shè)備的搬運和吊裝必須符合產(chǎn)品說明書的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)做好設(shè)備的保護工作，防止因搬運或吊裝而造成設(shè)備損傷。空調(diào)機屬于精密設(shè)備，搬運時注意不要橫倒，否則會引起設(shè)備內(nèi)的潤滑油偏移而損傷機器。操作步驟：基礎(chǔ)的準備→安裝室外機★室外機基礎(chǔ)：室外機宜以槽鋼作為基礎(chǔ)，禁止四角支撐?；A(chǔ)周圍應(yīng)設(shè)置排水溝，以排除設(shè)備周圍的積水。室外機安裝在屋頂上時，必須檢查屋頂?shù)膹姸?，并要特別注意保護屋頂?shù)姆浪畬印！锇惭b室外機的注意點：1）檢查基礎(chǔ)的強度和水平度，避免產(chǎn)生振動和噪音；空調(diào)室外機設(shè)彈簧減震臺座減震。外機與支架之間加10MM厚的減震膠墊，地腳螺栓與預(yù)埋件的連接應(yīng)牢固。2）工作空間：這點特別重要，當(dāng)設(shè)備安裝好之后必須留出今后維修保養(yǎng)工作空間，不能過分狹小，以至于影響壓縮機的更換。室外機安裝的整體效果應(yīng)符合美學(xué)的要求。3）短路的避免：機器必須被安裝在通風(fēng)良好的地方，否則會發(fā)生氣流短路。九、管道吹掃氣體吹掃的目的：去除焊接時在銅管內(nèi)部形成的氧化膜和去除封口不良在管內(nèi)形成的雜質(zhì)和水分。步驟：使用氮氣，氮氣壓力為5Kg/CM2，盡量進行分層分段的氮氣吹掃作業(yè)。確認沒接上擴口的部位有氮氣出來后，用手壓住擴口部分，壓力上升壓不住時，一下松手，如此反復(fù)。吹掃完畢后將管端口進行封口保護。十、氣密性試驗作業(yè)順序：冷媒配管完工→加壓→檢查壓力是否下降→檢查漏口及修補→合格1)試驗要領(lǐng)：要按下列順序進行：第一階段：5kgf/cm2加壓5min以上→有可能發(fā)現(xiàn)大漏口；第二階段15.0kgf/cm2加壓5min以上；第三階段：38kgf/cm2加壓5min以上，并保壓24h→有可能發(fā)現(xiàn)微小漏口注意事項：一定要使用氮氣進行壓力實驗，嚴禁使用氧氣進行打壓。盡量在施工過程中進行分段打壓檢漏工作，以提高工作效率。防止氮氣流入室外機，在檢漏完畢系統(tǒng)減壓。至28kgf/cm2保壓，以待調(diào)試、觀察壓力是否下降若無壓力下降，即屬合格。但如加壓環(huán)境溫度與觀察時的環(huán)境溫度不同，則每1℃會有0.1kgf/cm2的壓力變化，故應(yīng)修正[修正值=（加壓時溫度-觀察時溫度）*0.1]。氣密性試驗應(yīng)保持24h，前6h檢查，壓力下降不應(yīng)大于是3kgf/cm2。檢查有無泄漏可采用手感、聽感、肥皂水檢查，氮氣試壓完成后將氮氣放至3kgf/cm2后加氟里昂R22，至壓力5kgf/cm2用電子檢漏儀檢漏。十一、真空干燥1）真空干燥：利用真空泵將管道內(nèi)的水分排出，而使管內(nèi)得以干燥。2）真空泵的選擇：①選擇能滿足真空度的泵（即要達到-755mmHg）開始作業(yè)前，必須用真空測量儀器確認是否達到-755mmHg以下3）真空干燥的作業(yè)順序：①真空干燥（第一次）：將萬能測量儀接在液管和氣管的注入口，使真空泵運轉(zhuǎn)（真空度在-755mmHg以下）若抽吸2h仍達不到-755mmHg以下時，則管道系統(tǒng)內(nèi)有水分或有漏口存在，這時要繼續(xù)抽吸1h。若抽吸3h仍未達到-755mmHg，則檢查是否有漏氣口。②真空放置試驗：達到-755mmHg即可放置1h,真空表指示不上升為合格；指示上升，為不合格，應(yīng)繼續(xù)檢查，直至合格為止。③冷媒追加充填。④將開關(guān)閥全部打開（液管和氣管）。制冷劑的加注：真空測試合格后，則要對系統(tǒng)按各自的冷媒量加注冷媒。4）目的：系統(tǒng)已經(jīng)填充了標(biāo)準管長的冷媒量，但配管超過標(biāo)準管時，必須追加充填相應(yīng)的冷媒量。操作步驟：第一步：通過抽真空干燥已經(jīng)完成。第二步：以管子長度來計算所應(yīng)追充填的冷媒量。第三步：用電子充填器量出冷媒量。第四步：將充填缸、雙頭壓力、室外機液管的檢修閥用充填軟管連接，以液體狀態(tài)充填。充填前必須將軟管和壓力表中的空氣排除后再進行。第五步：充填完畢后將冷媒的充填記入室外機的銘版上，以便檢修使用。注意事項：①計算結(jié)果必須記錄（做一張表）；②室內(nèi)機和室外機之間距離超過規(guī)定時，需另加注制冷劑；③在液管完全干燥后，液態(tài)制冷劑進行注入操作；當(dāng)制冷劑不能完全注入時，可用在測試運行中的壓縮機注入。④追加充填的冷媒量一定要按照生產(chǎn)廠家的資料進行計算。嚴禁以電壓、電流等其他測試手段來控制追加制冷劑量。⑤進行系統(tǒng)移機處理時，必須由原安裝單位進行操作，對加制冷劑量要嚴格從新計算。⑥在冬季加制冷劑只操作時，由于溫度太低不能順利充填時，可以使用熱水對制冷劑瓶加熱，但嚴禁使用明火進行加熱。十二、運行調(diào)節(jié)測試準備工作：調(diào)試現(xiàn)場條件具備，包括正式供電正常，電壓在正常范圍之內(nèi)、空調(diào)管路、控制線路連接正常無誤；調(diào)試人員必須由經(jīng)過廠家專業(yè)培訓(xùn)并考核合格的工程師擔(dān)任，同時調(diào)試人員有系統(tǒng)調(diào)試無誤的歷史記錄。目的：對空調(diào)系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行初始狀態(tài)測試，將空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試到正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證系統(tǒng)的正常使用。注意事項：a、通電試運轉(zhuǎn)前，必須保證電源供給的正常，尤其確認零線的通斷。b、參考某空調(diào)廠家的技術(shù)資料，對控制系統(tǒng)進行初始設(shè)置。1）程序和要點：運行測試命令十分重要，它們應(yīng)按以下程序進行：①啟動電源前執(zhí)行（確認已完成真空干燥操作）；檢查錯誤布設(shè)的電源線和松動的螺栓；檢查錯誤布設(shè)的控制電纜和松動的螺栓；當(dāng)冷媒管長度超過規(guī)定時，需補充注入制冷劑；其它方面的檢查：室內(nèi)機、室外機的配套；有無氣管側(cè)夾具有無絕熱管子大?。淮蜷_氣管截止閥充氣；打開液管截止閥充氣；測試絕緣；②主電源開關(guān)；室外機開關(guān)；不同模式開關(guān)的每一種設(shè)定位置；啟動室內(nèi)機；③操作檢查；進行測試運行模式；操作模式設(shè)置“制冷”；重復(fù)開機3min常規(guī)操作2）測量：室內(nèi)機溫度測量：①制冷：進氣溫度（℃）排氣溫度（℃）②制熱：進氣溫度（℃）排氣溫度（℃）室外機：①絕緣電阻；②電壓和電流；③排氣壓和進氣壓④進排氣壓管道的溫度；⑤進排氣氣流的溫度；⑥壓縮機頻率。十三、向業(yè)主交機操作步驟：完整的測試運行→做最后的報告（測試運行檢查報告）→說明怎樣操作設(shè)備→轉(zhuǎn)交有關(guān)的印刷資料要點：a)試運行的測量值記錄在測試檢查報告上；b)將冷媒管的長度與制冷劑補充量都記錄在室外機背面附字板上，以供系統(tǒng)的檢修用；c)告訴業(yè)主如何操作設(shè)備并讓物業(yè)管理人員實踐一下；d)將有關(guān)操作系統(tǒng)的圖表資料訂成冊后交給業(yè)主并告訴妥為保存。十四、重要工藝段質(zhì)量保證辦法★施工安裝組織保證措施1．管道的焊接與檢驗：管道焊接質(zhì)量及檢驗。管道安裝的成敗將直接關(guān)系到工程質(zhì)量及進度以及工程的使用，因此保證管道井內(nèi)管道安裝的質(zhì)量是本工程的技術(shù)關(guān)鍵之一。2．管道的保溫：空調(diào)水管道、冷媒管道采用華美R410A專用15mm保溫管保溫以避免管道表面結(jié)露而滴水，因此保證保溫的質(zhì)量為本工程的技術(shù)關(guān)鍵之一。3．管道的沖洗：管道試驗是對管道安裝內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，以避免管道在投入使用后發(fā)生滲漏現(xiàn)象，管道沖洗將使用工業(yè)氮氣進行沖洗保證管道內(nèi)部潔凈，去除雜質(zhì)沉淀，保證管道投入使用后的運行質(zhì)量，所以管道的沖洗是本工程的技術(shù)關(guān)鍵。4.管道的試壓：由于本系統(tǒng)的冷媒采用了國際環(huán)保冷媒（R410A），因此系統(tǒng)工作壓力較高，本項目冷媒配管采用了上海飛輪生產(chǎn)的管材，管道試壓必須達到4.15A，只有通過以上壓力試驗過的管道才能保證空調(diào)設(shè)備的正常使用。5、設(shè)備的安裝：由于該工程設(shè)備安裝的好壞將影響以后該工程以后的投產(chǎn)使用情況，將影響以后生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，因此這也是本工程的技術(shù)關(guān)鍵。6、空調(diào)工程注意事項：在圖紙會審的基礎(chǔ)上，根據(jù)暖通空調(diào)管道施工平面圖和系統(tǒng)圖，確定圖紙會審記錄與土建核對位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)埋件等組織冷媒管、支架等加工制作。7、設(shè)備安裝：空調(diào)器等設(shè)備安裝應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，同一室內(nèi)機安裝排列整齊，標(biāo)高一致，牢固平穩(wěn)。支吊架有防松措施，各種接口不得有滲漏。保溫要求有防松措施，各種接口不得有滲漏。★★施工人員組織保證措施因我們在本工程中承擔(dān)安裝、調(diào)試、交付使用及交付后的質(zhì)保期內(nèi)的維護任務(wù)，而該工程要求質(zhì)量高、工期緊，所以我們必須精心組織一支技術(shù)過硬的隊伍，與之配套施工。根據(jù)該項目工程量大、技術(shù)要求高等特點，我們將抽調(diào)公司骨干力量，專門成立三支專業(yè)化施工隊伍：（1）管線組負責(zé)室內(nèi)、外機組安裝及管線連接、保溫；（2）電氣組負責(zé)室內(nèi)、外機控制線連接，控制器安裝及配合調(diào)試；（3）調(diào)試組負責(zé)調(diào)試、運行。施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施施工管理措施實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工我公司將在本工程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施。二、嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機等設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施三、本工程將在接受設(shè)計院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。加強施工現(xiàn)場文件的管理指定專人負責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標(biāo)識，以便識別跟蹤；施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長保管、使用、回收；加強員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。程項目進行全過程、全方位的管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標(biāo)，順利的得到貫徹和實施。五、嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機等設(shè)備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標(biāo)準、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。六、加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計院或監(jiān)理組織的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。七、加強施工現(xiàn)場文件的管理1、指定專人負責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2、發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標(biāo)識，以便識別跟蹤；3、施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向業(yè)主領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。4、施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工班組長保管、使用、回收；八、加強員工培訓(xùn)管理我公司極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓(xùn)，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。九、堅持現(xiàn)場例會制度1、每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一天的上午召開；2、周、月工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負責(zé)組織，由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責(zé)人參加；3、工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間的工作安排；4、工程部負責(zé)每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀要并發(fā)放項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責(zé)人。十、建立工程報告管理制度我方將及時編制周工作計劃和月度工作計劃，按時提交業(yè)主及監(jiān)理審核，盡一切可能保證經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審核批準的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向業(yè)主及監(jiān)理提交一份全方位反映本標(biāo)段進展情況的月度報告(于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交)，該報告將詳細闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。（一）工程報告的內(nèi)容1、月度報告（1）工程執(zhí)行情況概述本月天氣情況；為完成進度采取的措施；主要工程進度描述；現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。（2）工程進度最新的項目總進度計劃；關(guān)鍵項目里程碑實際進度；各單位工程完成進度；本月進度計劃完成情況；延期項目的延期說明。（3）設(shè)計和圖紙施工圖紙接收情況說明及施工設(shè)計圖交底情況；本月設(shè)計圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。（6）項目施工工作量完成情況完成的工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告（8）月內(nèi)重要事件說明（9）施工中其它事宜（10）進度款支付報告2、周進度報告（1）周進度計劃表（2）周進度計劃完成情況表（二）工程報告的管理1、編制分工（1）工程進度、設(shè)計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（2）項目施工工作量完成情況及進度款支付報告由經(jīng)營部負責(zé)編制（3）工程質(zhì)量及驗收情況由質(zhì)量保證部負責(zé)編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告由安全部負責(zé)編制。（5）設(shè)備和材料存儲、到貨計劃由設(shè)備材料部負責(zé)編制。（6）各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部