策劃師工作總結

策劃師工作總結籌劃師工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓進展一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是細心整理的籌劃師工作總結，歡送大家共享。

籌劃師工作總結1

不知不覺一個學期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開頭的接到工作任務時的迷茫狀態(tài)到現在漸漸地學會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必需好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學效勞”。在此，感謝師兄師姐對我的關愛與幫忙！感謝你們給了我成長與進步的時機。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結：

一、要準時做總結

聘任儀式的籌劃是我成為正式干事以來所參加的第一個工作，前期工作在籌劃小組各成員的協作下完成得較順當，但是籌劃后期，我們并沒有很好地對各種突發(fā)大事進展溝通、分析、處理并跟進，導致聘任儀式當天的流程屢次消失混亂。就個人來說，這是我第一次參與籌劃活動，在整個籌劃過程中我并沒有準時匯報工作進程，肯定程度上導致委員對籌劃進程的不了解。聘任儀式的籌劃使我知道了每項工作都要參加其中的每個人的協作，需要不斷的溝通。團隊只有團結起來才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的準時反應也非常重要，只有讓參加者了解活動的進程，活動才能更順當地開展，在籌劃過程中，應變力量也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。

二、要仔細對待每一份工作

評優(yōu)審核是辦公室的一大工作工程。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學期完畢，我就不免感慨。這學期我沒有參加評優(yōu)的整個過程，我只參與了xx網上審核以及收發(fā)評優(yōu)表格這一局部的工作，可是看似簡潔的工作，可是假如一不當心評審錯了，就會使評優(yōu)的同學無法得到相應的獎學金。作為一名干事，我們身負的不僅是工作，更是一種責任，這份責任需要我們用一顆仔細的心去對待每一份工作。

三、要懂得從工作中吸取閱歷

吸取了聘任儀式的教訓，在接下來的迎新籌劃中，我們克制了溝通缺乏，信息反應不準時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能消失的突發(fā)狀況，我們想出了相對應的應對措施。雖然在籌劃過程中，不行避開地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細節(jié)使迎新晚會最終獲得完滿勝利。為了使下學期的工作能夠更順當地進展，我做了以下打算：

一、完成每一項工作后要寫總結?？偨Y自己在工作的對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。

二、嘗試不同的工作，進一步熟識辦公室的工作細則。我信任每一份工作對我來說都是一種新的挑戰(zhàn)，但的是一種熬煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。

三、合理安排工作與學習的時間。為自己的工作與學習制訂可行的時間表或打算，使工作不影響學習，學習與工作好好協調。只有熟悉到自身的缺乏，才可能有更大的進步。我信任通過以上的總結，在新的學期里，我能克制自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地效勞！

籌劃師工作總結2

轉瞬間x年度已過去，回憶過去的半年時間，在公司領導的關心下，在綜合治理部領導的正確帶著下，緊緊圍圍著集團公司提出的科技創(chuàng)新年、精益治理年、效益滿足年的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作，x年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的高標準、嚴要求的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對比差距反省所存在的問題：

一、工作上不樂觀主動，缺乏肯定主觀能動性?？傉J為把屬于自己的事情完成任務了，不樂觀主動協作辦公室其它事務。導致平常看著人家在忙的團團轉，而自己卻常常無所事事。

二、平?？偸翘幱谝环N要我做而不是我要做的工作狀態(tài)，工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急趕忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有許多未做到位，沒有到達集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格，例如間或會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識，平常坐辦公室的時間多，去車間生產一線了解狀況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏肯定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結缺乏求上進，為此，我將仔細總結，實實在在分析緣由，找出存在的問題，從中吸取閱歷和教訓，并在以后的工作中不斷改良，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀廠規(guī)，準時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能表達出企業(yè)的特色。

四、深入實際，多跑現場，把握車間反映的各種信息，并樂觀向集團《科訊簡報》投稿，準時做好公司對內對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)學問水平的提高，不斷拓展自己的學問面，爭取在實踐中不斷積存更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。

籌劃師工作總結3

xx年馬上過去，在這辭舊迎新的時刻，作為一名廣告新人，回憶進入聞達的短暫日子，我感概萬千，為了更好的做好明年的工作，現將一個月來的工作及體會作一個簡潔的總結，請領導批判指正。

一、所做的事情

進入聞達以來在領導的關懷與同事的幫忙下，我很順當的完成了單位下達的業(yè)務指標，同時在業(yè)務技能和溝通技巧上也有了進一步的提高，先將主要工作簡述如下：

1、圓滿完成了當月業(yè)務指標及回款接近5000元。這些任務的完成得到了領導的支持及同事的幫忙，比擬大的合同有五金機電市場廣告整版，元碩碳晶廣告等，還有一批分類信息。

2、利用業(yè)余時間學習了有關廣告業(yè)務學問及溝通技巧，使自己在與客戶的溝通中具備肯定的專業(yè)水準，并運用適當的說服技巧。

3、一個多月來，始終在努力提高自己的市場敏感性和推斷力量，發(fā)覺并在培育著一批潛在客戶，這是我將來工作的動力及盼望所在。

二，自己的感受

作為一名廣告新手，從進入聞達的那一刻，我感到既興奮又緊急，感到興奮的是我最終能有時機進入報社這個大集體學習，感到緊急的是，報社的工作挑戰(zhàn)力太強，通過一個月的工作與學習我深深的感受到：

1、做事先做人

任何事情、任何集體都是以人為主體。而人與人之間的合作又是一個團隊必需具有的精神，也是一個社會人必需具有的品質。我首先用了幾天時間觀看、參加和同事們的溝通，爭取快速融入這個集體。經過近1個月時間的努力，我以為，這一點我已經做到了。

與客戶的溝通也要從做人開頭，先做人再做事，要得到客戶的長期信任，擅長站在對方的角度考慮問題，源于客戶的思維模式去思索，急客戶之所急，想客戶之所想，唯有此，才是業(yè)務進展的長期之計。

2、要努力學習，擴大自己的學問面，在與客戶見面前盡可能多的去了解客戶行業(yè)的相關學問，以便在與客戶的溝通過程中與客戶有話可說，并能為客戶謀劃更有利的廣告方案。

3、要勤于思索勤于跑動，用自己的汗水換來豐碩的回報，信任功夫不負有心人，只要努力去做了，肯定會有收獲。

三、下一步的準備

1、荊門星球家居博覽中心(xx年尾--xx年度廣告投放工作)，盼望得到領導的全力支持與幫忙。

2、五金機電市場客戶的重點維護工作，力爭xx年有更多的商家參加我們的廣告投入工作。

3、荊門各大小房地產公司的業(yè)務開拓。

四、淺薄建議

1、明確劃分區(qū)域或行業(yè)，避開造成不必要的人力資源鋪張。

2、報刊信息以多、廣、掃瞄性強，來留住不同讀者群體。

3、報刊投遞要準時到位，不留死角。

籌劃師工作總結4

一、羅嗦的前言·必要的開端

隨著家電聯盟公司的成立，我從P店調回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司全部門店包括P市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也特別感謝廖總及公司其他領導的充分信任，賜予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的工作調整始終不夠清楚，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領導時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務始終未能得到落實，所以許多時候我主要在P和Y新大地電器辦公室工作，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的奉獻。

在此，我對自7月份以來，在P擔當P店副總經理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作狀況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領導予以批判與指導!

二、粗略的要點·簡潔的闡述

(一)調研——細致的求證·有效的實踐

7月中旬進入P店，由于P市家電市場的變化以及對消費狀況不是特別熟識，為了更加有效的了解及操作，在我的.組織下帶著企劃部及商場全體員工進展了一系列的調研求證工作。主要有《P市消費者顧客調查表》、《新大地電器P店客流量統(tǒng)計表》、《P市居民社區(qū)明細表》等。

《P市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等狀況進展一些抽樣調查，以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應第一手資料和工作方向。

《新大地電器P店客流量統(tǒng)計表》的調查，在將近一個月的時間內，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進展統(tǒng)計，從而得出一段時間內的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售力量，從而找出銷量偏低的緣由，并于商場導購員進展溝通溝通，為商場的員工培訓工作供應指導方向。

《P市居民社區(qū)明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員供應初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與溝通，在一個星期內根本上完成了對P市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動供應了有效直接的先鋒作用，而據我了解到，P分公司已經有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展狀況來看，此次調研工作確實起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調查及分析，初步了解了P市民的根本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此根底上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題，我們進展了爭論，并對相關方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。

(二)企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以許多時候企劃都是處在一個幕后

英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶著屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克制諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進展做到“開路先鋒”的作用。

(1)P店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細表達在以下幾個方面：

①促銷活動：

自到新大地電器P店任職以來，店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況，增加和提升了商場全部員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也到達了100萬左右，是同時期內促銷活動最勝利的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟J電器和HC大廈根本是無法比較，所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌，同時也由于總公司正處于整合階段，導致原本的貨源打算擱淺，致使了國慶期間的銷

量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《P市家電導購?？?，都取得特別好的宣傳效果，致使最終的銷售結果還是令人比擬滿足的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等狀況下應當說完成的還算可以，固然還需要進一步的提升毛利為公司制造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。

在P店任職期間，在總公司領導的信任與大力支持下，我隨時與Y店的企劃工作人員溝通溝通，指導并幫助Y店企劃部開展Y店企劃工作，并協調P店與Y店的相關企劃資源，將有限的資源發(fā)揮到最大效用，并真正實現兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與治理。因總公司領導在Y市，所以Y店企劃的詳細事宜在此就不詳細匯報了。

②賣場布置：

國慶前期為了增加商場內外的活動氣氛，克制商場門口面積小，商場內大量空地的弊端，在我的指導下，采納“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般狀況下很難引起別人的留意，而在以前原公司領導也不重視側門，但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路，是特別重要的第一終端，于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了許多。

而商場內空地比擬多的地方征集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應的收取了一局部費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有許多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閑置