ERP沙盤生產(chǎn)和采購模塊

ERP沙盤生產(chǎn)和采購模塊ERP沙盤模擬生產(chǎn)與采購模塊生產(chǎn)模塊的細(xì)分：1、廠房的選擇2、生產(chǎn)線的選擇與建設(shè)3、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與研發(fā)、加工費(fèi)用4、生產(chǎn)方案的制定1、 廠房的選擇廠房的類型有三種：A、B、C,在生產(chǎn)之前需要購買或租賃廠房來放置生產(chǎn)線。如果選擇購買廠房，那么資金只是從現(xiàn)金流向固定資產(chǎn)，總資產(chǎn)并沒有改變，但由于廠房購價(jià)過高，一旦購買后會(huì)出現(xiàn)資金緊張的狀況；如果選擇租賃廠房，那么租金計(jì)入綜合費(fèi)用了，會(huì)減少利潤，但相對(duì)來說不會(huì)造成資金緊張的狀況。廠房的租轉(zhuǎn)買：如果在第一年選擇租賃廠房A，那么要交租金6M,在第二年,那么需要在租賃滿一年的同個(gè)季度里，花費(fèi)40M選擇購買該廠房，不需再交租金。廠房的買轉(zhuǎn)租：如果在第一年選擇購買廠房A,那么要交購價(jià)40M，在第二年要把廠房從購買轉(zhuǎn)為租賃，那么相當(dāng)于同時(shí)進(jìn)行廠房A的出售與租賃，并且出售廠房A所獲得的40M需要扣除租金6M,剩下的34M并不直接計(jì)入現(xiàn)金，而是計(jì)入應(yīng)收賬期為4Q的應(yīng)收賬款中。廠房的出售：廠房出售后所獲得的資金直接計(jì)入應(yīng)收賬期為4Q的應(yīng)收賬款中，并且在廠房出售時(shí)，廠房中不能存在著生產(chǎn)線,否則無法出售廠房。2、 生產(chǎn)線的選擇與建設(shè)生產(chǎn)線的建設(shè)生產(chǎn)線的建設(shè)：生產(chǎn)線的建設(shè)需要分期建設(shè)，并且如果中途一季中斷建設(shè)，那該生產(chǎn)線的投產(chǎn)日期要隨著延后一季。生產(chǎn)線第一季第二季第三季第四季第二年第一季手工線4M可產(chǎn)半自動(dòng)線5M5M可產(chǎn)全自動(dòng)線6M6M6M可產(chǎn)柔性線7M7M7M7M可產(chǎn)生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)：每條生產(chǎn)線一次只能生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品。生產(chǎn)線第一季第二季第三季第四季第二年第一季手工線產(chǎn)品1產(chǎn)品2半自動(dòng)線產(chǎn)品1轉(zhuǎn)產(chǎn)2M產(chǎn)品2產(chǎn)品2全自動(dòng)線產(chǎn)品1轉(zhuǎn)產(chǎn)3M轉(zhuǎn)產(chǎn)3M產(chǎn)品2產(chǎn)品2柔性線產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品1生產(chǎn)線的折舊生產(chǎn)線的折舊：生產(chǎn)線在建設(shè)完成后開始進(jìn)行折舊，年末進(jìn)行結(jié)算。折舊的費(fèi)用二購買價(jià)格/4取整，直到該生產(chǎn)線的設(shè)備凈值二出售殘值。生產(chǎn)線第一年第二年第三年第四年設(shè)備凈值手工線1M1M1M無1M半自動(dòng)線3M3M1M無3M全自動(dòng)線5M5M2M無6M柔性線7M7M4M無10M生產(chǎn)線的出售：不管該生產(chǎn)線出售時(shí)設(shè)備凈值有多少，其出售殘值是固定的，其中的差額計(jì)入當(dāng)年損失。生產(chǎn)線設(shè)備凈值出售后所得現(xiàn)金損失手工線3M1M2M半自動(dòng)線10M3M7M全自動(dòng)線13M6M7M柔性線14M10M4M3、 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與研發(fā)、加工費(fèi)用四種產(chǎn)品分別為Beryl、Crystal、Ruby、Sapphire，圖中Ml、M2、M3、M4為原材料，如圖，Crystal需要一個(gè)Beryl和一個(gè)M1作為原材料進(jìn)行生產(chǎn)，因此，在生產(chǎn)Crystal時(shí)要注意是否有Beryl作為原材料。除了Beryl以外，Crystal、Ruby、Sapphire都需要先進(jìn)行研發(fā)以獲得生產(chǎn)資格，研發(fā)費(fèi)用是分季進(jìn)行投資。ISO資格認(rèn)證有兩種：ISO9OOO和ISO14OOO,都是分年投入開發(fā)。不同生產(chǎn)線生產(chǎn)不同的產(chǎn)品所需的加工費(fèi)用不盡相同。4、 生產(chǎn)方案的制定廠房的選擇：一般情況下，都會(huì)選擇租賃廠房，因?yàn)閺S房租金較低，前期負(fù)擔(dān)不是很大，但會(huì)影響到所有者權(quán)益；如果選擇購買廠房，會(huì)省去租金，間接提高利潤，但廠房的購買價(jià)格過高，影響前期的資金周轉(zhuǎn)，使得現(xiàn)金緊張。A廠房的容量最大，在這多產(chǎn)多銷的盈利模式中，能夠使得產(chǎn)能最大化；B廠房的容量適中，租金和購買價(jià)格處于中等水平，在現(xiàn)金不是很充足的情況下，可以考慮選擇B廠房；C廠房在三種廠房中性價(jià)比最低，有一定的局限性，但卻適合臨時(shí)增產(chǎn)的短期狀況。生產(chǎn)線的選擇： 手工線價(jià)格最低，且即建即產(chǎn)，但生產(chǎn)周期過長，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，而如果在臨時(shí)增產(chǎn)的情況下，手工線是個(gè)很好的選擇，同時(shí)，由于加工費(fèi)的緣故，手工線生產(chǎn)Beryl較為劃算，不建議去生產(chǎn)Ruby、Sapphire這種高端產(chǎn)品。 半自動(dòng)線是個(gè)較主流的選擇，因?yàn)閮r(jià)格、安裝周期、生產(chǎn)周期、轉(zhuǎn)產(chǎn)周期、轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用等各方面較為適中，性價(jià)比相對(duì)較高，且具有一定的靈活性，能夠較快轉(zhuǎn)產(chǎn)以適應(yīng)市場。同樣由于加工費(fèi)用的緣故，半自動(dòng)線還是生產(chǎn)Beryl和Crystal較為劃算。 全自動(dòng)線價(jià)格較高，靈活性較差，但生產(chǎn)周期最低，所以一旦確定要生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，就不要輕易去轉(zhuǎn)產(chǎn)，因?yàn)檗D(zhuǎn)產(chǎn)的成本很高，會(huì)拖慢發(fā)展進(jìn)程。 柔性線價(jià)格最高，但生產(chǎn)周期最低，靈活性最好，非常適合多變的市場，建議從生產(chǎn)Beryl再過渡到生產(chǎn)Ruby或Sapphire，以爭取獲得最高利潤。產(chǎn)品的選擇：Beryl不需研發(fā)即可生產(chǎn)，其生產(chǎn)成本最低，盈利的空間也是最低的，所以只適合走薄利多銷的策略。Crystal的研發(fā)費(fèi)用和研發(fā)周期最低，是前期盈利的重點(diǎn)，但其所需的原材料有Beryl，需要用一條生產(chǎn)線來生產(chǎn)Beryl，使得生產(chǎn)線的產(chǎn)能受限。Ruby的研發(fā)費(fèi)用和研發(fā)周期適中，但其盈利點(diǎn)體現(xiàn)在后期，是后期的主流產(chǎn)品，且生產(chǎn)成本較高，在前期會(huì)占用較多的資金。Sapphire的研發(fā)費(fèi)用和研發(fā)周期最高，生產(chǎn)成本最高，在前期會(huì)占用很多資金，而由于前期其市場并不大，因而不建議前期就生產(chǎn)Sapphire，可考慮前期生產(chǎn)Beryl積累資本，后期再生產(chǎn)Sapphire。采購模塊的細(xì)分：1、原材料的預(yù)購2、原材料的付款3、原材料的出售、緊急采購及組間交易由于生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，所需的原材料也不同，同時(shí)，為了避免原材料堆積影響資本的運(yùn)營，原材料的采購需要依據(jù)生產(chǎn)方案來進(jìn)行。原材料的價(jià)格都為1M/個(gè)。1、原材料的預(yù)購：不同的原材料的到貨期限不同，所以原材料需要提前訂購，不能等到需要原材料時(shí)再來訂購。原材料種類第一季第二季第三季第四季M1采購到貨M2采購到貨M3采購到貨M4采購到貨例如，在第三季要生產(chǎn)3個(gè)Sapphire（二M2+M3*2+M4）和5個(gè)Beryl（=M1），那么所需的原材料為5個(gè)M1、3個(gè)M2、6個(gè)M3、3個(gè)M4，而預(yù)購的方案為原材料種類第一季第二季第三季第四季M1訂購55個(gè)需要55個(gè)M2訂購33個(gè)需要33個(gè)M3訂購66個(gè)需要66個(gè)M4訂購33個(gè)需要33個(gè)2、原材料的付款：一般來說，原材料的付款方式都是現(xiàn)金形式的貨到付款。但如果單種原材料的數(shù)量較多（5個(gè)及5個(gè)以上），可以依規(guī)則延遲付款。原料采購第一季第二季第三季第四季第五季第六季M117個(gè)以上到貨 付款M213--16個(gè)到貨 付款M399--12個(gè)到貨付款M455--88個(gè)到貨付款3、原材料的出售、緊急