材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保障措施

材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保障措施材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保障措施材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保障措施xxx公司材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保障措施文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度第十一節(jié)材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保障措施設(shè)備投入保障措施作好設(shè)備進(jìn)場計劃

編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機械設(shè)備在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。機械設(shè)備檢驗及驗收

（1）機械設(shè)備進(jìn)場前檢驗項目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝臵的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內(nèi)容，并填寫《機械設(shè)備進(jìn)場驗收記錄》。項目設(shè)備工長組織相關(guān)人員對設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。

（2）設(shè)備驗收

設(shè)備安裝完畢后，由項目、安裝單位進(jìn)行驗收，并按照建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。

設(shè)備驗收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備工長檢查操作人員的操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。

（3）機械設(shè)備日常管理

1）機械設(shè)備臺帳

機械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部設(shè)備工長登記進(jìn)入項目機械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等。2）“三定”制度由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)貫徹落實機械設(shè)備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機械設(shè)備三定登記表并報項目備案。3）安全技術(shù)交底制度機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工長/安全工程師對機械設(shè)備操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。4）定期檢查、保養(yǎng)制度由項目設(shè)備工長負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。（4）機械設(shè)備的使用管理1）在機械設(shè)備投入使用前，項目設(shè)備工長應(yīng)熟悉機械設(shè)備性能并掌握機械設(shè)備的合理使用的要點，保證安全使用。2）嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設(shè)備超