下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院開業(yè)籌備計(jì)劃醫(yī)院開業(yè)籌備計(jì)劃醫(yī)院開業(yè)籌備計(jì)劃xxx公司醫(yī)院開業(yè)籌備計(jì)劃文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度開業(yè)籌備計(jì)劃各位公司領(lǐng)導(dǎo):制定一整套行之有效的醫(yī)院工作流程、規(guī)章制度、裝修方案、引進(jìn)培訓(xùn)人才是新醫(yī)院前期工作籌備當(dāng)務(wù)之急,也是減少醫(yī)院浪費(fèi),早日創(chuàng)收的最有效方法。選址與政策法規(guī)了解醫(yī)院營業(yè)執(zhí)照等資質(zhì)審辦及請領(lǐng)各證件辦理(稅務(wù)、工商等)投資預(yù)算審請投資款項(xiàng)審請流動(dòng)資金裝修平面設(shè)計(jì)裝修設(shè)計(jì)裝修改造工程預(yù)算醫(yī)院設(shè)置整體規(guī)劃討論機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位描述、人員編制任務(wù)目標(biāo)薪酬標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制財(cái)務(wù)分析制定醫(yī)院各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)各種管理政策、流程、技術(shù)指標(biāo)、考核激勵(lì)和運(yùn)營發(fā)展文件的完善人才引進(jìn)及培訓(xùn)討論人才配置定崗、定人。招聘中層干部(業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科、后勤主任、策劃及市場營銷)招聘各崗位人員人員崗前培訓(xùn)(規(guī)章制度工作制度、業(yè)務(wù)理論及技術(shù)培訓(xùn)、禮儀服務(wù)培訓(xùn)、流程培訓(xùn))采購計(jì)劃討論設(shè)置和配置方案制訂設(shè)備器械、耗材配置方案與采購計(jì)劃設(shè)備材料采購預(yù)算制訂藥事方案與采購計(jì)劃廣告與營銷討論廣告分布與營銷方案制訂廣告及營銷預(yù)算如有不盡之處,敬請改正。詹建忠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 世界地理 澳大利亞
- 一年級(jí)語文下冊《語文園地八》課件
- 單位管理制度收錄大全【員工管理】
- 港口生產(chǎn)組織與管理課件-港口企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作
- 消防整改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告兩
- 銅鋁合金制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)課件
- 2025年瓦楞紙生項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 氧氣瓶項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告
- 2025年中國公共云存儲(chǔ)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 暖通工程合同
- 生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)章管理制度(3篇)
- 鋼結(jié)構(gòu)之樓承板施工方案流程
- 2024年?duì)I銷部工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2篇)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之3:4組織環(huán)境-4.1理解組織及其環(huán)境(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024-2030年中國管道檢測工程行業(yè)前景分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 新的護(hù)理交班模式
- 2024年安徽省高校分類對口招生考試數(shù)學(xué)試卷真題
- 2024電影數(shù)字節(jié)目管理中心招聘歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)練習(xí)500題附帶答案詳解
- 棋牌室消防應(yīng)急預(yù)案
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之22:“8運(yùn)行-8.2 創(chuàng)新行動(dòng)”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
評論
0/150
提交評論