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三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案xxx公司三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度**醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案為貫徹執(zhí)行醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度,根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際情況及三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員“三基”的培訓(xùn)、考核,培養(yǎng)“三嚴(yán)”工作作風(fēng),不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及職業(yè)素養(yǎng),為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核的督導(dǎo)與檢查,醫(yī)院成立“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、業(yè)務(wù)院長為副組長,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科、人事科、院感辦、信息科負(fù)責(zé)人及各教研室主任為成員。辦公室設(shè)在科教科,負(fù)責(zé)全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核的日常管理工作;醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦應(yīng)協(xié)助制定具體規(guī)劃及培訓(xùn)內(nèi)容,組織相關(guān)培訓(xùn)與考核;人事科負(fù)責(zé)將相關(guān)考核記錄納入個(gè)人考核檔案;信息科負(fù)責(zé)提供設(shè)備、軟件支持。三、培訓(xùn)、考核對(duì)象:所有在崗醫(yī)務(wù)人員。四、培訓(xùn)目標(biāo)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑。目的為提高全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量水平,把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)中。按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審》要求,衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)率100%,考核合格率100%。五、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)各科室的基本任務(wù)和不同崗位的職責(zé)和特點(diǎn),醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)內(nèi)容分為共同科目和專業(yè)科目兩個(gè)部分。1、共同科目:主要包括相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,急救知識(shí)、醫(yī)患溝通的技巧和方法、醫(yī)療糾紛的防范、院內(nèi)感染、傳染病等。2、專業(yè)科目:不同崗位醫(yī)務(wù)人員按照工作要求必須學(xué)習(xí)掌握的基本知識(shí)、基本理論和基本技能。醫(yī)療人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)內(nèi)容是:體格檢查、病歷書寫規(guī)范、實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告、心電圖、醫(yī)學(xué)影像結(jié)果判讀,休克、呼吸和心跳驟停的救治,氣管插管、心肺復(fù)蘇、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺,合理用藥等。醫(yī)技人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練考核的重點(diǎn)是醫(yī)技部分各專業(yè)內(nèi)容。六、培訓(xùn)形式三基培訓(xùn)及年考核分院、科兩級(jí)分別開展,培訓(xùn)考核過程貫徹全年。(一)日常培訓(xùn)——科主任負(fù)責(zé)制的培訓(xùn)方式日常培訓(xùn)是指科室內(nèi)部在科主任、護(hù)士長帶領(lǐng)下日常性的學(xué)習(xí)工作。培訓(xùn)采取科主任負(fù)責(zé)制,科室應(yīng)成立由科主任擔(dān)任組長的“三基三嚴(yán)”考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在年初制定本科室、本專業(yè)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),并將培訓(xùn)計(jì)劃交科教科備案。培訓(xùn)對(duì)象:全科在崗人員師資力量:科主任、護(hù)士長組織安排,教學(xué)秘書落實(shí)。(二)定期培訓(xùn)——醫(yī)院統(tǒng)一組織實(shí)施的培訓(xùn)方式定期培訓(xùn)是指醫(yī)院按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展定期培訓(xùn),通過集體授課、現(xiàn)場操作等方式進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象:全院各級(jí)人員師資力量:由醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長及中級(jí)職稱以上具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)水平的人員授課,或外聘相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?。七、?shí)施細(xì)則(一)全院性培訓(xùn)每周1次,以最新、急用、使用知識(shí)為主,結(jié)合法律法規(guī)以及傳染病防治、院內(nèi)感染、合理用藥等知識(shí)。(二)各科室應(yīng)制定出本專業(yè)“三基三嚴(yán)”年度培訓(xùn)計(jì)劃,要求明培訓(xùn)內(nèi)容、重點(diǎn)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)教師及其他相關(guān)要求。(三)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合自學(xué)與集中學(xué)習(xí)兩種方式,充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)、傳染病防治、急救基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)及新技術(shù)、新理論知識(shí)。(四)科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門每月對(duì)各科培訓(xùn)情況進(jìn)行月度檢查,并與績效掛鉤。(五)加強(qiáng)新員工基本理論知識(shí)培訓(xùn),所用新進(jìn)員工進(jìn)崗前均要參加崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除院史介紹、醫(yī)院文化、服務(wù)理念等內(nèi)容外,還應(yīng)包括法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、基本技能訓(xùn)練等基礎(chǔ)知識(shí),要求培訓(xùn)參加率為100%,合格率100%。(六)科室應(yīng)制定三基培訓(xùn)制度,對(duì)不參加培訓(xùn)或遲到早退者應(yīng)給予相應(yīng)罰款處理,考試不及格者應(yīng)給予補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格者再次補(bǔ)考并給予罰款。(七)院
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