材料需求計(jì)劃表

材料需求計(jì)劃表材料需求計(jì)劃表材料需求計(jì)劃表xxx公司材料需求計(jì)劃表文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度項(xiàng)目（樓號(hào)/車庫類型）材料需求計(jì)劃表單編號(hào)：XX項(xiàng)目-樓號(hào)-鋼筋-（年月日編號(hào)）需求項(xiàng)目部：填表日期：年月日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位使用部位計(jì)劃需求時(shí)間最遲計(jì)劃需求時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度說明：1、每棟住宅樓/單體填報(bào)一份，嚴(yán)禁多棟單體合并上報(bào)；2、每棟單體同一部位上報(bào)一份需求計(jì)劃，嚴(yán)禁不同部位混合上報(bào)；3、本需求計(jì)劃以甲方招標(biāo)采購(gòu)中心簽字確認(rèn)日期為準(zhǔn)，備貨期為10天，即本需求計(jì)劃表報(bào)送招標(biāo)采購(gòu)中心時(shí)間必須早于計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間10天；4、甲方成本管理部負(fù)責(zé)上報(bào)工程數(shù)量的核實(shí)；5、本表一式五份。施工單位現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)（簽字、日期）：施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字、日期）：甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師（簽字、日期）：甲方項(xiàng)目經(jīng)理（簽字、日期）：甲方成本管理部（簽字、日期）：甲方招標(biāo)采購(gòu)中心（簽字、日期）：材料供貨單位簽收（簽字、日期）：項(xiàng)目（樓號(hào)/車庫類型）材料需求計(jì)劃回執(zhí)表單編號(hào)：蓮湖項(xiàng)目-樓號(hào)-鋼筋-（同材料需求計(jì)劃編號(hào)）需求項(xiàng)目部：填表日期：年月日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)本次發(fā)貨數(shù)量需求計(jì)劃剩余未發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨時(shí)間到場(chǎng)時(shí)間供貨方聯(lián)系人剩余材料計(jì)劃補(bǔ)貨時(shí)間備注說明：1、本回執(zhí)單對(duì)應(yīng)甲方下發(fā)的材料需求計(jì)劃表，一個(gè)需求計(jì)劃表對(duì)應(yīng)一個(gè)回執(zhí)單；2、本回執(zhí)單供貨單位必須在接到甲方招標(biāo)采購(gòu)中心需求計(jì)劃表后3日內(nèi)回復(fù)；3、供貨方必須按照需求計(jì)劃表約定的時(shí)間按時(shí)送貨到現(xiàn)場(chǎng)，每一需求計(jì)劃表中的材料必須在最遲需求時(shí)間之前全部送貨完成；4、本表一式肆份。供貨單位（簽字、日期）：材料需求項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字、日期）