XXXX年崗位職責(zé)匯編(新)

崗位職責(zé)匯編第二管道工程公司2022年1月30日領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)第二管道工程公司2022年1月30日經(jīng)理崗位職責(zé)1．執(zhí)行建設(shè)公司提議，主持工程公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成建設(shè)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。2.完善工程公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對(duì)工程公司經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)方針、經(jīng)營(yíng)策略、組織管理工作負(fù)責(zé)，使公司各項(xiàng)工作做到有章可循，有據(jù)可依，合法經(jīng)營(yíng)。3.對(duì)工程公司的人、財(cái)、物管理和調(diào)配工作負(fù)責(zé)。4.對(duì)工程公司管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃、考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施工作負(fù)責(zé)。5.主持公司的重要工作會(huì)議，對(duì)公司重大決策的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。6．組織實(shí)施建設(shè)公司下達(dá)的年度施工生產(chǎn)工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作計(jì)劃。7．組織實(shí)施經(jīng)建設(shè)公司批準(zhǔn)的自攬工程項(xiàng)目的全面工作。8．組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在建設(shè)公司委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。9．決定組織體制和人事編制，決定各職能部門中層以及管理人員任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派遣專業(yè)項(xiàng)目部人員并報(bào)建設(shè)公司批準(zhǔn)。建立健全工程公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。10．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，聘請(qǐng)工程公司工作需要的各類人員，確定報(bào)酬并報(bào)給公司批準(zhǔn)。11．決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工給予處分，直至辭退，并報(bào)給公司批準(zhǔn)。12．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。13．貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全體系要求，對(duì)本單位質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。14．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要的員工隊(duì)伍。15．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極性、興趣和創(chuàng)造性。16．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。17．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持黨群工作。18．積極完成建設(shè)公司安排的其他工作任務(wù)。黨委書記崗位職責(zé)1．根據(jù)公司黨建思想政治工作的目標(biāo)和計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況制定本單位工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。2．依照黨章和黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)對(duì)本單位黨內(nèi)重大問(wèn)題作出決策。3．參與本單位重大問(wèn)題的決策，保證監(jiān)督黨和國(guó)家及上級(jí)黨組織方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)本單位黨的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。5．堅(jiān)持黨管干部原則，負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督。6．領(lǐng)導(dǎo)開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)，培育“四有”員工隊(duì)伍，加強(qiáng)綜合治理。7．對(duì)本單位工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)它們與行政的關(guān)系。8．搞好本單位黨務(wù)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)。副經(jīng)理崗位職責(zé)1．協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施工作。2．按照節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，配合公司并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實(shí)施，做好節(jié)能各項(xiàng)管理工作。3．負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好安全隱患、預(yù)防措施的落實(shí)工作。4．負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時(shí)期的中心工作做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作。5．對(duì)公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé)，做好公司的各項(xiàng)創(chuàng)收增效工作。6．對(duì)公司宿舍及外租公寓的各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé)，盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件，按公司的經(jīng)營(yíng)策略做好組織和落實(shí)工作。7．對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。8．做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時(shí)處置。9．在總經(jīng)理外出時(shí)，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。10．完成總經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1．總工程師是工程公司工程技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程公司技術(shù)、質(zhì)量、工程施工的技術(shù)把關(guān)。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家技術(shù)工作的方針政策及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)文件及技術(shù)管理辦法。3．負(fù)責(zé)工程公司工程技術(shù)、質(zhì)量文件簽發(fā)、下達(dá)；主持施工技術(shù)、質(zhì)量的策劃、措施，圖紙、資料的審核和技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)工作的掌控；定期組織檢查各項(xiàng)目工程實(shí)施情況和存在問(wèn)題，分析原因，采取措施，保證工程按期完成。4．領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作的開展，組織并檢查質(zhì)量和安全工作，糾正偏差和錯(cuò)誤，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)并組織培訓(xùn)，提高管理水平。5．主持審定較大工程的施工安排，審查并確定重要分部、分項(xiàng)工程的施工方案及技術(shù)措施。6．主持技術(shù)會(huì)議，處理較大的技術(shù)問(wèn)題，審定重要技術(shù)文件。7．協(xié)助建設(shè)公司調(diào)查處理工程質(zhì)量事故和施工安全事故。8．領(lǐng)導(dǎo)并開展技術(shù)創(chuàng)新工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和合理化建議工作。9．主持工程公司各專業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)的編審、主持編制技術(shù)管理制度和實(shí)施細(xì)則及工程公司技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，考核和鑒定工程公司技術(shù)人員的工作能力和技術(shù)業(yè)務(wù)處理能力，并提出獎(jiǎng)懲和晉升建議。10．負(fù)責(zé)主持自攬項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)標(biāo)書編制工作。11．承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。各部門崗位職責(zé)第二管道工程公司2022年1月30日目錄1、綜合辦崗位職責(zé)2、人力資源部崗位職責(zé)3、工程部崗位職責(zé)4、技術(shù)部崗位職責(zé)5、經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)6、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)7、專業(yè)隊(duì)崗位職責(zé)8、管理隊(duì)崗位職責(zé)9、專業(yè)項(xiàng)目崗位職責(zé)綜合辦公室部門職責(zé)負(fù)責(zé)黨政文秘及機(jī)要、保密工作；負(fù)責(zé)文書檔案管理；負(fù)責(zé)信訪和民事糾紛調(diào)解；負(fù)責(zé)黨政重要事務(wù)和重要決定事項(xiàng)的督查督辦；負(fù)責(zé)來(lái)賓接待工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的各類事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)辦公用車的使用協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)專業(yè)公司固定、移動(dòng)電話管理及其費(fèi)用監(jiān)控。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的策劃、推進(jìn)工作；負(fù)責(zé)各級(jí)黨組織的建設(shè)及黨員管理；負(fù)責(zé)各基層隊(duì)、專業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、后備人員隊(duì)伍建設(shè)及中層管理人員的管理；負(fù)責(zé)員工的宣貫教育工作；負(fù)責(zé)中心組的理論學(xué)習(xí)工作；負(fù)責(zé)專業(yè)公司黨員教育、黨風(fēng)廉政教育工作；負(fù)責(zé)專業(yè)公司違紀(jì)案件的查處；負(fù)責(zé)專業(yè)公司效能監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)專業(yè)公司統(tǒng)戰(zhàn)工作；負(fù)責(zé)專業(yè)公司計(jì)劃生育管理；負(fù)責(zé)專業(yè)公司科協(xié)管理；承擔(dān)其他黨務(wù)工作。負(fù)責(zé)專業(yè)公司后勤管理、服務(wù)、后勤物資保管；負(fù)責(zé)綜合治理、武裝、保衛(wèi)、消防工作；負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章管理制度建設(shè)管理工作；負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)及日常管理工作；負(fù)責(zé)文印、收發(fā)、打字復(fù)印工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)支部建設(shè)及日常管理工作；負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理工作；負(fù)責(zé)值班及辦公區(qū)、預(yù)制廠的打更守衛(wèi)、安全管理工作；負(fù)責(zé)退休員工的日常管理；負(fù)責(zé)專業(yè)公司及各專業(yè)項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)管理、軟硬件維護(hù)、基礎(chǔ)軟件開發(fā)工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會(huì)議室的衛(wèi)生清理工作。綜合辦主任崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1全面主持綜合辦日常各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)公司管理體系的維護(hù)、修訂和完善全部責(zé)任對(duì)本部門各崗位工作做好督辦督查；每月召開本部門總結(jié)、布置工作會(huì)議2及時(shí)掌握公司工作各個(gè)層面動(dòng)態(tài)，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀工作全部責(zé)任3負(fù)責(zé)擬定公司層面大型報(bào)告；做好工程公司各類會(huì)議的安排策劃；負(fù)責(zé)各類重要文件的審查把關(guān)工作，及時(shí)檢查工程公司各項(xiàng)決策落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋存在的不足主要責(zé)任準(zhǔn)確率100%4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的各類事務(wù)性工作及來(lái)賓接待工作主要責(zé)任安排事項(xiàng)100%落實(shí)，保質(zhì)保量，接待到位5負(fù)責(zé)辦公用車的使用協(xié)調(diào)主要責(zé)任服務(wù)零投訴，費(fèi)用不超標(biāo)6負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的策劃、推進(jìn)工作；做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作主要責(zé)任每年對(duì)外報(bào)道兩篇以上7負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章管理制度建設(shè)管理工作主要責(zé)任負(fù)責(zé)每年一次工程公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度完善修改的組織工作8負(fù)責(zé)各科室、各專業(yè)項(xiàng)目之間的橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。主要責(zé)任及時(shí)檢查、反饋，督辦督查率100%9完善本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育；負(fù)責(zé)黨員日常管理和監(jiān)督，違法違紀(jì)黨員的處理主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求10負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作的立項(xiàng)、實(shí)施、總結(jié)；負(fù)責(zé)本單位對(duì)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員違紀(jì)的來(lái)信、來(lái)訪；負(fù)責(zé)違紀(jì)案件的立案、調(diào)查主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求11完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作主要責(zé)任完成率100%崗位責(zé)任人簽字：年月日工會(huì)主席崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1在本單位黨組織和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，主持本單位工會(huì)委員會(huì)的日常性工作，負(fù)責(zé)組織、制定工會(huì)工作計(jì)劃，定期布置、檢查、總結(jié)工作，及時(shí)向黨組織和上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作。主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求2貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義為中心，發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)員工權(quán)益的作用，組織開展生活、教育、女工、宣傳、文體、勞動(dòng)競(jìng)賽和小革新活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)。主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求3協(xié)助黨委和上級(jí)完善工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，主持基層工會(huì)干部的任免，對(duì)基層工會(huì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)收繳與使用、印章管理、收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計(jì)、年度總結(jié)與獎(jiǎng)罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求4經(jīng)常深入一線，深入群眾，深入下屬工會(huì)組織調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)工作的指導(dǎo)，提高工會(huì)工作水平。主要責(zé)任群眾滿意率90%5注意傾聽廣大會(huì)員和員工群眾意見(jiàn)和要求，及時(shí)向本單位黨組織反映，維護(hù)員工的民主權(quán)利和切實(shí)利益。督促、協(xié)助行政相關(guān)部門切實(shí)做好員工的生活后勤工作。主要責(zé)任反饋及時(shí)率100%6做好員工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問(wèn)、幫扶救助和善后處理工作。主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求，群眾滿意率100%7完成黨委、上級(jí)工會(huì)交給的其他工作任務(wù)。主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求崗位責(zé)任人簽字：年月日工會(huì)副主席崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助主席完成工會(huì)職責(zé)范圍以內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，主席外出時(shí)代行主席崗位職責(zé)次要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求2組織員工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，完成本職工作；對(duì)員工所提合理化建議交付行政相關(guān)職能部門研究或采納次要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求3參與籌備、召開員工代表大會(huì),主持工會(huì)委員會(huì)及工會(huì)工作會(huì)議,參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和企務(wù)公開工作。做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作次要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求4覆行工會(huì)職能,維護(hù)員工的合法權(quán)益,協(xié)助黨政切實(shí)解決好教員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)心員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,組織開展“送溫暖”活動(dòng)。次要責(zé)任群眾滿意率90%5發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,當(dāng)好黨委書記的助手,及時(shí)反饋員工的合理意見(jiàn)和要求,為企業(yè)黨政決策做好服務(wù)次要責(zé)任反饋及時(shí)率100%6加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),做好工會(huì)干部的教育、培訓(xùn)工作，指導(dǎo)下屬工會(huì)組織開展工作，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)、物管理,嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)政策，管好、收好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。次要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求，費(fèi)用使用符合標(biāo)準(zhǔn)率100%7組織并落實(shí)好員工的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng),豐富企業(yè)文化生活，構(gòu)建和諧企業(yè)。次要責(zé)任群眾滿意率90%8完成黨委書記和上級(jí)工會(huì)交給的其它各項(xiàng)工作。次要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求崗位責(zé)任人簽字：年月日機(jī)關(guān)支部書記崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議。根據(jù)上級(jí)黨組織的安排和支部的實(shí)際，組織黨員政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要責(zé)任符合組織要求2主持好兩周一次的組織生活會(huì)，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格黨的組織生活，用創(chuàng)新的精神改善支部組織生活的內(nèi)容和方式，提高組織生活的質(zhì)量和效果。主要責(zé)任符合組織要求。黨員滿意率95%3健全和完善黨建規(guī)章管理制度，做好對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督。做好每年一次的黨支部建設(shè)目標(biāo)管理評(píng)估和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。結(jié)合本支部的情況研究擬訂工作計(jì)劃，提出落實(shí)的具體措施，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)探討決定。主要責(zé)任符合組織要求4認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好發(fā)展黨員工作。做好培養(yǎng)和考察入黨積極分子的工作，尤其要重視培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干加入黨組織的工作，要認(rèn)真建立考察檔案，每隔半年研究一次入黨積極分子的情況，對(duì)基本符合條件的積極分子及時(shí)培養(yǎng)，重點(diǎn)考察，嚴(yán)格按照黨章的要求履行入黨手續(xù)，及時(shí)把優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)骨干吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí)要做好預(yù)備黨員三個(gè)月一次口頭思想?yún)R報(bào)，半年一次書面思想?yún)R報(bào)工作，對(duì)合格的預(yù)備黨員要按時(shí)探討轉(zhuǎn)正。主要責(zé)任把關(guān)嚴(yán)格，監(jiān)督及時(shí)5強(qiáng)抓本單位的思想教育工作。密切聯(lián)系群眾，定期深入調(diào)查分析員工的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合本單位特點(diǎn)，有針對(duì)性、持續(xù)性地做好黨員和群眾的思想政治工作。主要責(zé)任符合組織要求6嚴(yán)格按照黨章規(guī)定和要求，認(rèn)認(rèn)真真的做好黨費(fèi)的收繳、使用和管理工作，做好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和流動(dòng)黨員管理工作。主要責(zé)任完成任務(wù)率100%7完成上級(jí)黨組織下達(dá)的其他任務(wù)。主要責(zé)任符合組織要求崗位責(zé)任人簽字：年月日綜合辦武裝保衛(wèi)工會(huì)干事崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)工會(huì)物資資源固定資產(chǎn)的管理工作。主要責(zé)任建檔立案、見(jiàn)證資料保存率100%2負(fù)責(zé)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽主要責(zé)任完成率95%3負(fù)責(zé)本單位困難員工補(bǔ)助申請(qǐng)工作，并認(rèn)真做好病號(hào)慰問(wèn)、宣傳工作、財(cái)務(wù)管理報(bào)表工作，負(fù)責(zé)工會(huì)內(nèi)業(yè)，年季報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。主要責(zé)任臺(tái)帳清晰、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確、完成率95%4負(fù)責(zé)做好本單位保衛(wèi)、綜合治理和內(nèi)部穩(wěn)定工作，并與各相關(guān)部門鑒定綜合治理目標(biāo)責(zé)任書和保證書；積極主動(dòng)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織參與嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，加強(qiáng)內(nèi)部治安防范。做好“五防檢查”和“四五”普法教育工作；負(fù)責(zé)物資出入管理。主要責(zé)任管理見(jiàn)證資料保存率100%5負(fù)責(zé)做好本公司預(yù)備役人員預(yù)備役軍訓(xùn)，兵役登記造冊(cè)工作；負(fù)責(zé)做好緊急預(yù)案工作。主要責(zé)任管理見(jiàn)證資料保存率95%6負(fù)責(zé)建設(shè)公司離退休辦安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作，并認(rèn)真做好老員工的走訪，病號(hào)慰問(wèn)工作。主要責(zé)任滿意度90%以上7負(fù)責(zé)宣傳黨的方針政策及各類宣傳展牌、櫥窗的制作工作。主要責(zé)任完成率為100%8配合各類娛樂(lè)活動(dòng)的開展工作。部分責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求9完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作部分責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求崗位責(zé)任人簽字：年月日綜合辦文秘宣傳企管崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)建設(shè)公司要求，擬定工程公司思想政治工作的目標(biāo)和計(jì)劃。承擔(dān)主要責(zé)任任務(wù)完成率為95%2負(fù)責(zé)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的日常事務(wù)工作，安排干部員工的理論學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)材料；承擔(dān)主要責(zé)任符合上級(jí)要求3負(fù)責(zé)四建報(bào)及對(duì)外的文字報(bào)道，樹立和宣傳先進(jìn)典型，負(fù)負(fù)責(zé)向公司電視臺(tái)報(bào)送施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作的錄像報(bào)道。承擔(dān)主要責(zé)任符合上級(jí)要求4負(fù)責(zé)工程公司黨委公章的使用及黨內(nèi)文件的擬定、傳閱、歸檔工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫工作。承擔(dān)主要責(zé)任完成率95%5負(fù)責(zé)除領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)外其他會(huì)議的記錄及紀(jì)要撰寫工作。承擔(dān)主要責(zé)任完成率95%6形勢(shì)任務(wù)、黨風(fēng)黨紀(jì)等各類日常性宣貫教育、各類競(jìng)賽活動(dòng)組織的宣傳承擔(dān)主要責(zé)任具備針對(duì)性、引導(dǎo)性、創(chuàng)新性、實(shí)效性7“四五普法”工作承擔(dān)主要責(zé)任宣傳面達(dá)100%8各類文明創(chuàng)建活動(dòng)承擔(dān)主要責(zé)任落實(shí)建設(shè)公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)開展9組織各類調(diào)研、員工思想分析及政研會(huì)工作承擔(dān)主要責(zé)任10文件擬定及總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、匯報(bào)等文字綜合處理承擔(dān)主要責(zé)任文通語(yǔ)順、合規(guī)合意、高效及時(shí)、理論創(chuàng)新11協(xié)助做好企管工作承擔(dān)次要責(zé)任符合上級(jí)要求12上級(jí)安排的其它工作承擔(dān)主要責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確崗位責(zé)任人簽字：年月日文書、收發(fā)、計(jì)生、女工、后勤崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)建設(shè)公司各類文件的收發(fā)登記、傳閱、通知。負(fù)責(zé)公司黨政文件的整理、立卷和歸檔工作。承擔(dān)直接責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確；每季清理一次，每年一季度將上年度文件整理完并移交檔案室。2負(fù)責(zé)管理工程公司公章，保證公章的正常使用，負(fù)責(zé)各類證明、申請(qǐng)、報(bào)表的蓋章和登記工作。承擔(dān)直接責(zé)任正確率為100%3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外埠電子郵件的接收和傳達(dá)工作。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的各種會(huì)議的通知。承擔(dān)直接責(zé)任接收傳達(dá)及時(shí)率為95%以上4負(fù)責(zé)工程公司辦公樓及責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，保證樓內(nèi)外衛(wèi)生清潔，定期組織對(duì)花草、綠地的維護(hù)和保養(yǎng)、對(duì)辦公樓內(nèi)辦公設(shè)施的維修及保養(yǎng)。承擔(dān)次要責(zé)任完成率95%5負(fù)責(zé)工程公司后勤物資的管理和發(fā)放工作，保證帳物相符。承擔(dān)直接責(zé)任準(zhǔn)確無(wú)誤6負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存記錄，鼠密度的監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)固體廢物、廢舊紙張、電池等的收集、處置工作，辦理垃圾運(yùn)送協(xié)議。承擔(dān)直接責(zé)任及時(shí)安全7負(fù)責(zé)辦公飲用水管理；負(fù)責(zé)辦公及租出房屋用水電暖的統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。承擔(dān)直接責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率95%8負(fù)責(zé)單身員工的管理及住宿工作，做好每月單身補(bǔ)助的制表和發(fā)放。承擔(dān)直接責(zé)任退宿及時(shí)、賬目核對(duì)無(wú)誤，按時(shí)發(fā)放、數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)9負(fù)責(zé)部分來(lái)訪客人的接待工作。承擔(dān)直接責(zé)任滿意度90%。10負(fù)責(zé)公司電話管理和領(lǐng)導(dǎo)電話費(fèi)用辦理。承擔(dān)管理責(zé)任及時(shí)率90%。11協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清理工作。承擔(dān)次要責(zé)任及時(shí)12制定計(jì)劃生育工作安排并具體實(shí)施。每月召開基層計(jì)生例會(huì)，做好計(jì)劃生育月季報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，按要求建立“五帳、二薄、兩表、一卡、一檔案”。承擔(dān)主要責(zé)任檔案建立和管理見(jiàn)主資料保存率95%13負(fù)責(zé)每年對(duì)育齡婦女的婦科疾病檢查，對(duì)重點(diǎn)人員的孕檢，并認(rèn)真做好育齡人員計(jì)劃生育手術(shù)和婦科病治療情況的回訪慰問(wèn)工作，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。承擔(dān)主要責(zé)任長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)到80%，綜合節(jié)育率100%14建立“兩帳兩表”，做好藥具的準(zhǔn)確發(fā)放。承擔(dān)主要責(zé)任檔案建立和管理見(jiàn)主資料保存率95%文書、收發(fā)、計(jì)生、女工、后勤崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)15制定計(jì)劃生育工作安排并具體實(shí)施。每月召開基層計(jì)生例會(huì)，做好計(jì)劃生育月季報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，按要求建立“五帳、二薄、兩表、一卡、一檔案”。承擔(dān)主要責(zé)任檔案建立和管理見(jiàn)主資料保存率95%16負(fù)責(zé)每年對(duì)育齡婦女的婦科疾病檢查，對(duì)重點(diǎn)人員的孕檢，并認(rèn)真做好育齡人員計(jì)劃生育手術(shù)和婦科病治療情況的回訪慰問(wèn)工作，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。承擔(dān)主要責(zé)任長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)到80%，綜合節(jié)育率100%17建立“兩帳兩表”，做好藥具的準(zhǔn)確發(fā)放。承擔(dān)主要責(zé)任檔案建立和管理見(jiàn)主資料保存率95%18負(fù)責(zé)管理獨(dú)生子女檔案和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，按季度統(tǒng)計(jì)核發(fā)獨(dú)生子女費(fèi)，協(xié)助做好員工托兒費(fèi)的報(bào)銷審核工作。承擔(dān)主要責(zé)任檔案建立和管理見(jiàn)主資料保存率95%19做好流動(dòng)人口管理工作。承擔(dān)主要責(zé)任員工流動(dòng)婚育服務(wù)證辦理及時(shí)20在女員工中開展“四自”教育工作，開展在崗女員工崗位立功活動(dòng)，并認(rèn)真做好女員工先進(jìn)典型的樹立。及時(shí)了解女員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心女員工工作和生活情況。維護(hù)女員工合法權(quán)益，做好女工特殊期的監(jiān)督保護(hù)工作。協(xié)助開展工會(huì)活動(dòng)。承擔(dān)主要責(zé)任符合有關(guān)規(guī)定要求21上級(jí)安排的其他工作承擔(dān)主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%崗位責(zé)任人簽字：年月日人力資源部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程公司人力資源的統(tǒng)籌管理，編制年度、季度人力資源平衡計(jì)劃負(fù)責(zé)員工日常調(diào)動(dòng)管理負(fù)責(zé)工程公司各類工資政策的制定、執(zhí)行及各類工資的發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，做好工資總量控制，監(jiān)督檢查各專業(yè)項(xiàng)目的工資分配制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)員工考勤管理負(fù)責(zé)工程公司勞務(wù)用工的管理及勞務(wù)費(fèi)控制負(fù)責(zé)組織編制各類勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及人力資源信息報(bào)表負(fù)責(zé)員工休假管理編制工程公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施各類培訓(xùn)作業(yè)人員資質(zhì)管理負(fù)責(zé)員工個(gè)人收入的統(tǒng)計(jì)工作及各類保險(xiǎn)、公積金、個(gè)人所得稅的代扣代繳工作負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除工作負(fù)責(zé)工程公司專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)審工作及專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定工作負(fù)責(zé)新分配畢業(yè)生的見(jiàn)習(xí)期管理工作、轉(zhuǎn)正定級(jí)的審批上報(bào)工作負(fù)責(zé)配合其他部門做好相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門安排的其他工作人力資源管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)工程公司人力資源的統(tǒng)籌管理，編制年度、季度人力資源平衡計(jì)劃主要責(zé)任符合要求及時(shí)率100%2負(fù)責(zé)工程公司各類工資政策的制定、執(zhí)行，做好工資總量控制，監(jiān)督檢查各專業(yè)項(xiàng)目的工資分配制度的執(zhí)行情況主要責(zé)任每月工資分配發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)，工資總量符合控制指標(biāo)3負(fù)責(zé)工程公司勞務(wù)用工的管理主要責(zé)任合格率100%，及時(shí)率100%4負(fù)責(zé)組織編制各類勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%5組織實(shí)施工程公司班長(zhǎng)的考核管理工作及作業(yè)層的考核工作主要責(zé)任考核及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率95%6編制工程公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。主要責(zé)任符合要求，滿意率95%7負(fù)責(zé)本部室各項(xiàng)工作，監(jiān)督管理本部室人員的工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。主要責(zé)任檢查及時(shí)率100%，滿意度95%以上8負(fù)責(zé)組織做好員工個(gè)人收入的統(tǒng)計(jì)工作及各類保險(xiǎn)、公積金、個(gè)人所得稅的代扣代繳工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%9負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%10負(fù)責(zé)外埠?jiǎn)T工（天津）的接送站工作主要責(zé)任及時(shí)率100%11負(fù)責(zé)工程公司勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理、負(fù)責(zé)違紀(jì)員工的處理工作主要責(zé)任滿意率95%以上，及時(shí)率100%12負(fù)責(zé)組織本部門人員加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)與配合主要責(zé)任符合要求，及時(shí)率100%滿意度95%以上13領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作全部責(zé)任完成率100%崗位責(zé)任人簽字：年月日定額、調(diào)配、合同管理崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1建立健全計(jì)件、績(jī)效工資分配辦法主要責(zé)任操作性強(qiáng)，符合公司的分配政策2計(jì)件、績(jī)效工資分配及指標(biāo)的申請(qǐng)、劃撥主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100％3月份計(jì)件、績(jī)效工資錄入整理留底存檔。主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100％4按月統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工資總量使用情況及員工個(gè)人收入情況主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100％5負(fù)責(zé)分配辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作主要責(zé)任每年2次6負(fù)責(zé)工程公司后線零星用工人工費(fèi)用的控制使用主要責(zé)任規(guī)定指標(biāo)7按公司規(guī)定編制各種定期報(bào)表主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100％8編制各類勞動(dòng)力平衡計(jì)劃主要責(zé)任動(dòng)態(tài)管理及時(shí)、準(zhǔn)確9員工的正常調(diào)配管理主要責(zé)任動(dòng)態(tài)管理及時(shí)、準(zhǔn)確10員工各類休假管理主要責(zé)任執(zhí)行政策準(zhǔn)確率100%11員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除手續(xù)主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100％12公司信息集成系統(tǒng)信息的采集、維護(hù)工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100％13勞務(wù)分包管理的日常業(yè)務(wù)次要責(zé)任符合上級(jí)要求14負(fù)責(zé)勞務(wù)用工人員的聘任、解聘手續(xù)主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100％15上級(jí)安排的其他工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確崗位責(zé)任人簽字：年月日工資、保險(xiǎn)、培訓(xùn)管理崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1員工基本薪酬的發(fā)放、審核工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%2員工轉(zhuǎn)正定級(jí)上報(bào)、審批主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%3員工采暖補(bǔ)貼的發(fā)放、審核主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%4員工個(gè)人所得稅、員工各類保險(xiǎn)、住房公積金的代扣、代繳主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%5負(fù)責(zé)員工基本薪酬的調(diào)整審批主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%6員工工傷津貼的審核發(fā)放工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%7編制工資總量統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%8員工個(gè)人收入的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、留底存檔工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%9員工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)的填寫及養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)的辦理主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%10編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并予以實(shí)施主要責(zé)任計(jì)劃率達(dá)95%11負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)的審批及組織工作，負(fù)責(zé)組織員工參加公司各類培訓(xùn)班。主要責(zé)任符合公司要求12負(fù)責(zé)員工特殊工種的教育、培訓(xùn)及取換證工作主要責(zé)任持證率100%13負(fù)責(zé)員工技能鑒定工作主要責(zé)任鑒定率95%14負(fù)責(zé)電焊工的培訓(xùn)及取換證工資主要責(zé)任焊工持證率100%15上級(jí)安排的其他工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確率100%崗位責(zé)任人簽字：年月日工程管理部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織工程公司工程項(xiàng)目策劃的工作；負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目部各類施工資源的協(xié)調(diào)組織工作；負(fù)責(zé)工程公司各時(shí)間段生產(chǎn)計(jì)劃的編制下達(dá)及實(shí)施并組織進(jìn)行實(shí)施結(jié)果分析，提出改善措施；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程的工作協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工程分包日常施工管理業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)組織填報(bào)對(duì)外綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理月、季、年施工生產(chǎn)情況；負(fù)責(zé)工程公司HSE基礎(chǔ)管理工作；負(fù)責(zé)工程公司HSE體系管理的基礎(chǔ)工作；負(fù)責(zé)工程公司安保基金的管理和使用工作；負(fù)責(zé)HSE事故調(diào)查處理及工傷、職業(yè)病確認(rèn)及其醫(yī)療費(fèi)用審核；負(fù)責(zé)工程公司物資采購(gòu)管理工作；負(fù)責(zé)工程公司設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)工程公司施工車輛管理工作。工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1組織制定工程公司年度施工組織規(guī)劃，負(fù)責(zé)各專業(yè)項(xiàng)目分階段進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃的落實(shí)和調(diào)整情況的分析和總結(jié)主要責(zé)任符合管理要求2組織編制年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃及落實(shí)工作。主要責(zé)任符合管理要求3組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源的調(diào)配和管理主要責(zé)任符合管理要求4依據(jù)工程分包管理辦法對(duì)分包工程及分包商進(jìn)行日常施工管理主要責(zé)任符合管理要求5組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，監(jiān)督各項(xiàng)工作落實(shí)情況。主要責(zé)任符合管理要求6組織工程公司的HSE管理工作。主要責(zé)任符合管理要求7組織工程公司施工車輛及外租車輛的管理工作。主要責(zé)任符合管理要求8組織工程公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作主要責(zé)任符合管理要求9負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)的計(jì)劃、采購(gòu)管理工作，主要責(zé)任符合管理要求10負(fù)責(zé)工機(jī)具的日常管理工作。主要責(zé)任符合管理要求11負(fù)責(zé)員工年度勞保服裝的登記和發(fā)放工作。主要責(zé)任符合管理要求12組織項(xiàng)目開工之前的施工策劃工作主要責(zé)任符合管理要求13負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。主要責(zé)任符合管理要求14負(fù)責(zé)做好部室各項(xiàng)費(fèi)用的分解、使用、控制、分析管理工作。主要責(zé)任符合管理要求崗位責(zé)任人簽字：年月日工程、物資管理崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)組織自攬項(xiàng)目臨設(shè)計(jì)劃，審核項(xiàng)目部上報(bào)的臨設(shè)方案、費(fèi)用預(yù)算，報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。主要責(zé)任符合管理要求2負(fù)責(zé)組織制定物資資源配置計(jì)劃，配備各項(xiàng)目開工和施工期間所需物資資源，負(fù)責(zé)對(duì)各類物資的調(diào)撥、接收、清查盤點(diǎn)等工作。主要責(zé)任調(diào)撥及時(shí)、計(jì)劃保證率95%3負(fù)責(zé)組織施工協(xié)調(diào)及文明施工、成品保護(hù)的檢查、督促工作，并整改查出的問(wèn)題，做好記錄工作。主要責(zé)任符合管理要求4負(fù)責(zé)組織專業(yè)項(xiàng)目、自攬項(xiàng)目的機(jī)械、材料、車輛等費(fèi)用的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的計(jì)劃編制、統(tǒng)計(jì)、分析、控制管理工作。主要責(zé)任符合管理要求5負(fù)責(zé)組織自攬項(xiàng)目主材采購(gòu)及甲供材料的接、保、檢管理和核算、統(tǒng)計(jì)及出入庫(kù)管理工作。主要責(zé)任符合管理要求6負(fù)責(zé)工機(jī)具、勞保采購(gòu)、發(fā)放、保管及修舊利廢的管理工作。主要責(zé)任符合管理要求7負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)費(fèi)用的資金、成本的預(yù)算及控制管理工作。主要責(zé)任符合管理要求8負(fù)責(zé)審核專業(yè)項(xiàng)目上報(bào)外租車輛申請(qǐng)租賃價(jià)格、租期審核報(bào)批管理工作。主要責(zé)任符合管理要求9負(fù)責(zé)配合相關(guān)部室做好投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)工作。主要責(zé)任符合管理要求10負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)資料臺(tái)帳歸檔管理。主要責(zé)任符合管理要求，歸檔率100%。11協(xié)助上級(jí)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)突發(fā)狀況的應(yīng)急組織及防汛日常管理工作。部分責(zé)任符合要求12部室長(zhǎng)安排的其他工作事項(xiàng)。部分責(zé)任滿足科室要求崗位責(zé)任人簽字：年月日施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求，覆蓋面100%。2負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)年、季、月度計(jì)劃及施工統(tǒng)計(jì)年、季、月度報(bào)告表編制工作，跟蹤落實(shí)實(shí)施情況，并對(duì)偏差因素進(jìn)行分析。主要責(zé)任滿足管理需求，準(zhǔn)確率100%3參與施工生產(chǎn)策劃工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)。部分責(zé)任滿足管理需求4負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目工程盤點(diǎn)報(bào)表管理工作。主要責(zé)任為編制年、季計(jì)劃提供依據(jù)，滿足管理需要，準(zhǔn)確率100%5負(fù)責(zé)各項(xiàng)目年、季、月度完成的產(chǎn)值、實(shí)物量、形象進(jìn)度情況的收集、整理工作。按照實(shí)物量進(jìn)行施工產(chǎn)值收入核算，編制施工統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。主要責(zé)任滿足管理需求，準(zhǔn)確率100%6負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的內(nèi)業(yè)管理、數(shù)據(jù)測(cè)算，為相關(guān)部室提供有效的數(shù)據(jù)支撐服務(wù)。主要責(zé)任滿足管理要求，保證率100%7負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)技術(shù)部門投標(biāo)報(bào)價(jià)工作中的施工計(jì)劃編制等相關(guān)工作。主要責(zé)任保證率100%8負(fù)責(zé)部室每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸納工作。主要責(zé)任保證率100%9負(fù)責(zé)分包單位入網(wǎng)資質(zhì)的初審、分包計(jì)劃的審批管理工作。部分責(zé)任滿足管理需求10負(fù)責(zé)組織專業(yè)項(xiàng)目分包商評(píng)價(jià)及相關(guān)考核工作。主要責(zé)任滿足管理要求11負(fù)責(zé)組織專業(yè)項(xiàng)目分包單位內(nèi)部施工進(jìn)度確認(rèn)的管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求12負(fù)責(zé)部室分包管理相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求13負(fù)責(zé)部室人員考勤等內(nèi)務(wù)管理工作。部分責(zé)任滿足管理需求14負(fù)責(zé)完成部長(zhǎng)安排的其他工作。部分責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確、高效崗位責(zé)任人簽字：年月日設(shè)備、HSE崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)年、季、月度設(shè)備資源使用計(jì)劃的制定，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間設(shè)備的平衡使用及配制等工作。主要責(zé)任滿足管理要求2負(fù)責(zé)落實(shí)HSE、設(shè)備管理的各項(xiàng)指標(biāo)的分解、過(guò)程控制及落實(shí)完成情況。主要責(zé)任滿足管理要求3負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常正確合理使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查、整改及機(jī)械設(shè)備事故處理等動(dòng)態(tài)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求、監(jiān)督檢查率100%4負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專業(yè)項(xiàng)目外租設(shè)備的價(jià)格咨詢、協(xié)議簽訂、臺(tái)帳的建立（含分包單位）及租賃費(fèi)用的結(jié)算工作。主要責(zé)任滿足內(nèi)控管理要求、5負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制及材料的采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、出入庫(kù)驗(yàn)收核銷、結(jié)算統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。主要責(zé)任滿足內(nèi)控管理要求、6負(fù)責(zé)組織對(duì)特種設(shè)備的注冊(cè)登記、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、取證、報(bào)檢、迎檢以及日常的監(jiān)督檢查及操作證的登記、培訓(xùn)、考核及取證工作的落實(shí)情況.主要責(zé)任滿足管理要求7負(fù)責(zé)各類設(shè)備、棚子的調(diào)撥、報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、處理；、檔案，臺(tái)帳等動(dòng)態(tài)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求8負(fù)責(zé)工程公司檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具的計(jì)量管理工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制；主要責(zé)任滿足管理要求9負(fù)責(zé)組織年、季、月度HSE計(jì)劃及自攬項(xiàng)目HSE策劃的編制，組織實(shí)施落實(shí)工作。主要責(zé)任滿足管理要求10負(fù)責(zé)組織專業(yè)公司HSE體系管理和體系認(rèn)證管理、檢查、監(jiān)督工作。主要責(zé)任滿足管理要求11負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門HSE事故調(diào)查處理及工傷、職業(yè)病確認(rèn)及醫(yī)療費(fèi)用審核工作。部分責(zé)任滿足管理要求12負(fù)責(zé)組織HSE管理制度的制定，各種臺(tái)帳、檔案、文件的內(nèi)頁(yè)管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求13負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部特殊工種取證、換證培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。部分責(zé)任滿足管理要求14負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求15負(fù)責(zé)本崗位各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分解、控制、分析管理工作。主要責(zé)任滿足管理要求16完成部長(zhǎng)安排的其他工作。部分責(zé)任滿足管理要求崗位責(zé)任人簽字：年月日技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本公司日常技術(shù)質(zhì)量管理工作和技術(shù)人員分布動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)組織編制本單位年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn)及質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)本單位每年的技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的開發(fā)、總結(jié)、推廣工作。負(fù)責(zé)QC成果審組織核工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位的國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定等的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)審核重大及特殊施工技術(shù)措施等重要工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)本單位承攬施工任務(wù)的技術(shù)標(biāo)書的編制。負(fù)責(zé)本單位承建工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制。負(fù)責(zé)分析處理項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量未遂事故的調(diào)查和整改及處理工作。負(fù)責(zé)組織配合公司體系認(rèn)證工作。負(fù)責(zé)本單位相關(guān)施工技術(shù)理論知識(shí)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況。技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)本單位日常技術(shù)質(zhì)量管理工作和技術(shù)人員分布動(dòng)態(tài)管理主要責(zé)任引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理向著多面化的方向發(fā)展；合理分配現(xiàn)有技術(shù)質(zhì)量人員，做到新老結(jié)合、優(yōu)弱搭配2負(fù)責(zé)本科室人員的任務(wù)分工和組織協(xié)調(diào)工作主要責(zé)任充分調(diào)動(dòng)本科室員工積極性、興趣和提高時(shí)間利用率3負(fù)責(zé)組織編制本單位年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn)及質(zhì)量計(jì)劃主要責(zé)任詳細(xì)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，合理分配技術(shù)資源；質(zhì)量目標(biāo)和方針具備實(shí)際性、可執(zhí)行性、可操作性。4負(fù)責(zé)組織本單位技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的開發(fā)、總結(jié)、推廣工作主要責(zé)任加大科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的搜集整理及獎(jiǎng)懲力度，積極推廣5負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理及過(guò)程控制主要責(zé)任使質(zhì)量體系及文件執(zhí)行率達(dá)到100%，項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零6負(fù)責(zé)審核重大及特殊施工技術(shù)措施等重要工藝技術(shù)文件主要責(zé)任嚴(yán)格履行程序文件的編、審、批程序；措施具備針對(duì)性及可操作性；100%在施工之前完成。7負(fù)責(zé)組織本單位承攬施工任務(wù)的技術(shù)標(biāo)書的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)出8負(fù)責(zé)組織本單位承建工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)出版，滿足施工生產(chǎn)需要9負(fù)責(zé)分析處理項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量信息主要責(zé)任及時(shí)高效分析處理并反饋，給項(xiàng)目以強(qiáng)有力支持10負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題主要責(zé)任及時(shí)高效，考慮超前確保對(duì)項(xiàng)目工程的及時(shí)有效支持，使項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零11組織本單位管道軟件等施工技術(shù)軟件的應(yīng)用和推廣部分責(zé)任為項(xiàng)目提供專業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn)12負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量未遂事故的調(diào)查和整改及處理工作主要責(zé)任及時(shí)有效、一視同仁、實(shí)事求是13負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況主要責(zé)任積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，使技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生率為0，達(dá)到公司規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)14負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況主要責(zé)任體系完善、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、監(jiān)督控制到位15負(fù)責(zé)組織配合公司體系認(rèn)證工作主要責(zé)任組織有力、配合積極16負(fù)責(zé)本單位相關(guān)施工技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)工作主要責(zé)任培訓(xùn)講義編制面廣適用、技術(shù)含量高、授課通俗易懂，易于接受，效果較好17負(fù)責(zé)組織QC成果審核工作主要責(zé)任組織有力、發(fā)布成果質(zhì)量和水平較高18負(fù)責(zé)配合建設(shè)公司體系認(rèn)證和資質(zhì)取換證工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確1920負(fù)責(zé)組織撰寫本單位的冬季和雨季施工技術(shù)方案主要責(zé)任有針對(duì)性的編制、按時(shí)完成21主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確完成2223負(fù)責(zé)完成本部室主管安排的其它工作主要責(zé)任按時(shí)完成崗位責(zé)任人簽字：年月日技術(shù)質(zhì)量部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)本單位日常技術(shù)質(zhì)量管理工作和技術(shù)人員分布動(dòng)態(tài)管理部分責(zé)任引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理向著多面化的方向發(fā)展；合理分配現(xiàn)有技術(shù)質(zhì)量人員，做到新老結(jié)合、優(yōu)弱搭配2協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室人員的任務(wù)分工和組織協(xié)調(diào)工作部分責(zé)任充分調(diào)動(dòng)本科室員工積極性、興趣和提高時(shí)間利用率3負(fù)責(zé)編制本單位年度技術(shù)質(zhì)量工作要點(diǎn)及質(zhì)量計(jì)劃主要責(zé)任詳細(xì)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，合理分配技術(shù)資源；質(zhì)量目標(biāo)和方針具備實(shí)際性、可執(zhí)行性、可操作性。4負(fù)責(zé)本單位技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的開發(fā)、總結(jié)、推廣工作主要責(zé)任加大科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的搜集整理及獎(jiǎng)懲力度，積極推廣5負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理及過(guò)程控制主要責(zé)任使質(zhì)量體系及文件執(zhí)行率達(dá)到100%，項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零6協(xié)助部長(zhǎng)審核重大及特殊施工技術(shù)措施等重要工藝技術(shù)文件部分責(zé)任嚴(yán)格履行程序文件的編、審、批程序；措施具備針對(duì)性及可操作性；100%在施工之前完成。7負(fù)責(zé)本單位承攬施工任務(wù)的技術(shù)標(biāo)書的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)出8負(fù)責(zé)本單位承建工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制主要責(zé)任及時(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)出版，滿足施工生產(chǎn)需要9負(fù)責(zé)分析處理項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量信息主要責(zé)任及時(shí)高效分析處理并反饋，給項(xiàng)目以強(qiáng)有力支持10負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題主要責(zé)任及時(shí)高效，考慮超前確保對(duì)項(xiàng)目工程的及時(shí)有效支持，使項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零11組織本單位管道軟件等施工技術(shù)軟件的應(yīng)用和推廣部分責(zé)任為項(xiàng)目提供專業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn)12負(fù)責(zé)質(zhì)量事故或質(zhì)量未遂事故的調(diào)查和整改及處理工作主要責(zé)任及時(shí)有效、一視同仁、實(shí)事求是13負(fù)責(zé)檢查督促國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況主要責(zé)任積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，使技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生率為0，達(dá)到公司規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)14負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況主要責(zé)任體系完善、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、監(jiān)督控制到位15負(fù)責(zé)組織配合公司體系認(rèn)證工作部分責(zé)任組織有力、配合積極16負(fù)責(zé)本單位相關(guān)施工技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)工作主要責(zé)任培訓(xùn)講義編制面廣適用、技術(shù)含量高、授課通俗易懂，易于接受，效果較好17負(fù)責(zé)組織QC成果審核工作部分責(zé)任組織有力、發(fā)布成果質(zhì)量和水平較高18負(fù)責(zé)配合建設(shè)公司體系認(rèn)證和資質(zhì)取換證工作主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確1920撰寫本單位的冬季和雨季施工技術(shù)方案主要責(zé)任有針對(duì)性的編制、按時(shí)完成21主要責(zé)任及時(shí)準(zhǔn)確完成2223負(fù)責(zé)完成本部室主管安排的其它工作主要責(zé)任按時(shí)完成崗位責(zé)任人簽字：年月日技術(shù)質(zhì)量管理及軟件管理工程師崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)本單位技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的配置、收集、保管工作主要責(zé)任管理項(xiàng)目目錄清晰，保管質(zhì)量較好，換版及時(shí)2負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工具的配置和更新管理主要責(zé)任按時(shí)配備、及時(shí)更新,發(fā)放記錄清楚3負(fù)責(zé)收集和上報(bào)項(xiàng)目施工技術(shù)及質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息主要責(zé)任信息掌握詳細(xì)、及時(shí)準(zhǔn)確，條理清楚4負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量體系程序文件》管理、檢查、監(jiān)督及質(zhì)量事故調(diào)查工作主要責(zé)任使項(xiàng)目和機(jī)關(guān)貫徹并執(zhí)行《質(zhì)量體系程序文件》，對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查事實(shí)清楚、原因分析仔細(xì)周密5負(fù)責(zé)本科室機(jī)關(guān)及外埠人員的勞保用品發(fā)放及機(jī)關(guān)人員考勤管理主要責(zé)任發(fā)放記錄清晰，保管良好、考勤實(shí)事求是6負(fù)責(zé)督辦自攬項(xiàng)目交工資料歸檔工作主要責(zé)任及時(shí)、高效、全面7負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定主要責(zé)任積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍8負(fù)責(zé)督促和完善項(xiàng)目質(zhì)量體系主要責(zé)任體系完善、運(yùn)轉(zhuǎn)正常9負(fù)責(zé)QC管理主要責(zé)任積極宣傳鼓動(dòng)QC編制，確保每年一定數(shù)量的高質(zhì)量QC發(fā)布和申報(bào)10負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目施工管理軟件應(yīng)用的檢查與指導(dǎo)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出修訂建議主要責(zé)任積極主動(dòng)推進(jìn)管道軟件的應(yīng)用范圍，形成管道專業(yè)化的技術(shù)高端11負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、公司通用工藝、工法及施工技術(shù)方案優(yōu)化的總結(jié)、整理、上報(bào)工作部分責(zé)任完善和推廣現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步成果12參與技術(shù)標(biāo)書、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的編制及報(bào)批工作部分責(zé)任熟悉施工規(guī)范和施工工序及文件報(bào)批手續(xù)，錄入快速準(zhǔn)確13負(fù)責(zé)配合公司體系認(rèn)證工作部分責(zé)任配合積極、主動(dòng)、高效，完成標(biāo)準(zhǔn)高14負(fù)責(zé)完成本科室主管安排的其他工作部分責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確、高效15負(fù)責(zé)本部室施工人員的取換證工作主要責(zé)任取換證率100%16負(fù)責(zé)科技提供支持及時(shí)準(zhǔn)確地將信息提供給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；滿意度100℅17負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)收集、質(zhì)量例會(huì)紀(jì)要編制等方面的資料收集和整理工作。主要責(zé)任按時(shí)完成滿意度100℅崗位責(zé)任人簽字：年月日管道責(zé)任工程師崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)一般工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量計(jì)劃的主編主要責(zé)任及時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)出版，滿足施工生產(chǎn)需要；質(zhì)量目標(biāo)和方針具備實(shí)際性、可執(zhí)行性、可操作性。2參與本單位承攬施工任務(wù)的技術(shù)標(biāo)書和施工組織設(shè)計(jì)的編制部分責(zé)任及時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)出3負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)難題主要責(zé)任及時(shí)高效，考慮超前確保對(duì)項(xiàng)目工程的及時(shí)有效支持，使項(xiàng)目技術(shù)失誤率為零4負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、公司通用工藝、工法及施工技術(shù)方案優(yōu)化的開發(fā)、總結(jié)、推廣工作主要責(zé)任完善和推廣現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步成果，每年至少2-3項(xiàng)成果在公司評(píng)比獲獎(jiǎng)5負(fù)責(zé)本單位管道施工技術(shù)、焊接及熱處理技術(shù)理論培訓(xùn)工作主要責(zé)任培訓(xùn)講義編制面廣適用、技術(shù)含量高、授課通俗易懂，易于接受，效果較好6負(fù)責(zé)本單位焊接及熱處理技術(shù)和質(zhì)量管理主要責(zé)任及時(shí)糾正項(xiàng)目焊接和熱處理技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，使焊接質(zhì)量達(dá)到公司指定目標(biāo)，技術(shù)失誤率為零7負(fù)責(zé)焊接工藝評(píng)定工作主要責(zé)任超前規(guī)劃、及時(shí)催辦，確保施工需要8負(fù)責(zé)分析處理項(xiàng)目焊接和熱處理技術(shù)及質(zhì)量信息主要責(zé)任及時(shí)高效、分析透徹、反饋及時(shí)，給項(xiàng)目有力支持9參與專業(yè)施工管理軟件應(yīng)用部分責(zé)任為項(xiàng)目提供專業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn)10負(fù)責(zé)QC成果的審核工作部分責(zé)任審核細(xì)致到位，確保發(fā)布的QC成果水平和質(zhì)量較高11負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)及公司質(zhì)量方針和質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況部分責(zé)任積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，使技術(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生率為零，達(dá)到公司規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)12負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況部分責(zé)任體系完善、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、監(jiān)督控制到位13負(fù)責(zé)專業(yè)公司壓力管道體系的日常專業(yè)管理與監(jiān)督檢查，配合公司體系認(rèn)證工作部分責(zé)任配合積極、主動(dòng)、高效。完成標(biāo)準(zhǔn)高14參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題處置和質(zhì)量事故調(diào)查處理部分責(zé)任及時(shí)有效、一視同仁、實(shí)事求是15負(fù)責(zé)完成本科室主管安排的其他工作部分責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確、高效崗位責(zé)任人簽字：年月日經(jīng)營(yíng)管理部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)在全體預(yù)算員中宣傳、貫徹《合同法》、《招投標(biāo)法》以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)合同管理、招投標(biāo)工程結(jié)算等方面的內(nèi)控制度。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、下達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)成本工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員協(xié)助建設(shè)公司項(xiàng)目做好對(duì)業(yè)主的工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員完成與自攬項(xiàng)目業(yè)主、建設(shè)公司項(xiàng)目以及與分包單位的合同簽訂工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員完成與自攬項(xiàng)目業(yè)主、建設(shè)公司項(xiàng)目及分包單位的工程結(jié)算工作。負(fù)責(zé)組織預(yù)算人員做好合同、結(jié)算件檔案的管理工作，保證經(jīng)營(yíng)管理資料的安全完整。負(fù)責(zé)與建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)管理處、市場(chǎng)開發(fā)處等相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)預(yù)算人員的業(yè)務(wù)建設(shè)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。經(jīng)營(yíng)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，具體組織標(biāo)書編制、裝訂、投送工作。主要責(zé)任工作仔細(xì)、認(rèn)真，準(zhǔn)確率100%2負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包合同、建設(shè)公司項(xiàng)目承包合同、分包單位合同進(jìn)行審查。主要責(zé)任以建設(shè)公司發(fā)布的合同范本撰寫合同，確定總承包利潤(rùn)和分包利潤(rùn)。3負(fù)責(zé)組織總包合同的交底工作和督促項(xiàng)目對(duì)分包合同進(jìn)行交底。主要責(zé)任留存要件4負(fù)責(zé)組織按施工藍(lán)圖（或單線圖）、施工技術(shù)方案、施工規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制工作（要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員參與此項(xiàng)工作）。主要責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)5負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用分解，編制項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任書，由主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后下達(dá)目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)的工作。主要責(zé)任嚴(yán)格按照第二管道公司下達(dá)的成本降低率下達(dá)承包責(zé)任書，確保第二管道公司下達(dá)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員協(xié)助建設(shè)公司項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的工程結(jié)算工作。主要責(zé)任要求結(jié)算件編制有理有據(jù)，無(wú)漏項(xiàng)7負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員對(duì)分包單位的結(jié)算工作，督促項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員根據(jù)合同約定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的分包單位費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。主要責(zé)任按照內(nèi)控制度的要求，進(jìn)行分包結(jié)算的編制與審核8負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目按照與甲方結(jié)算使用的地方預(yù)算定額、行業(yè)預(yù)算定額和內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的比價(jià)分析。主要責(zé)任要求項(xiàng)目比價(jià)分析資料報(bào)建檔管理,報(bào)經(jīng)營(yíng)部備案,數(shù)據(jù)真實(shí)、明晰，可用于工程分包、任務(wù)承攬方面工程價(jià)格的決策9負(fù)責(zé)對(duì)公司合同、總包結(jié)算件、分包結(jié)算件的檔案管理工作。主要責(zé)任督促項(xiàng)目保證合同檔案、結(jié)算件檔案的安全完整并報(bào)經(jīng)營(yíng)科備案，合同臺(tái)帳、結(jié)算件臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)格式填列。10負(fù)責(zé)公司年度施工費(fèi)預(yù)測(cè)工作，并對(duì)各項(xiàng)目的施工費(fèi)實(shí)時(shí)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。主要責(zé)任督促項(xiàng)目在工程開工后將項(xiàng)目施工費(fèi)總額以報(bào)表形式報(bào)回經(jīng)營(yíng)技術(shù)部，并進(jìn)行匯總，對(duì)項(xiàng)目施工費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，如項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)及時(shí)作出修訂。按季進(jìn)行盤點(diǎn)。11負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員的培養(yǎng)主要責(zé)任使新生力量盡快獨(dú)立頂崗，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才12負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)管理處的協(xié)調(diào)工作。主要責(zé)任主要負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格、分包合同簽訂蓋章、結(jié)算件審核等工作，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理處反饋有關(guān)管理信息。13負(fù)責(zé)與公司市場(chǎng)開發(fā)處的協(xié)調(diào)工作。主要責(zé)任主要負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)有關(guān)事宜、總承包合同蓋章等工作，工作積極主動(dòng)、保質(zhì)保量、及時(shí)完成。14遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。部分責(zé)任遵章首紀(jì)，按照組織程序從事本專業(yè)工作，無(wú)條件服從工程公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、不傷害同志感情、樹立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。15負(fù)責(zé)完成本部室的總體協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作主要責(zé)任與其他相關(guān)部室建立良好的工作關(guān)系崗位責(zé)任人簽字：年月日經(jīng)營(yíng)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，具體組織標(biāo)書編制、裝訂、投送工作。主要責(zé)任工作仔細(xì)、認(rèn)真，準(zhǔn)確率100%2負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包合同、建設(shè)公司項(xiàng)目承包合同、分包單位合同進(jìn)行審查。主要責(zé)任以建設(shè)公司發(fā)布的合同范本撰寫合同，確定總承包利潤(rùn)和分包利潤(rùn)。3負(fù)責(zé)組織總包合同的交底工作和督促項(xiàng)目對(duì)分包合同進(jìn)行交底。主要責(zé)任留存要件4負(fù)責(zé)組織按施工藍(lán)圖（或單線圖）、施工技術(shù)方案、施工規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制工作（要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員參與此項(xiàng)工作）。主要責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)5負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用分解，編制項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任書，由主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后下達(dá)目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)的工作。主要責(zé)任嚴(yán)格按照第二管道公司下達(dá)的成本降低率下達(dá)承包責(zé)任書，確保第二管道公司下達(dá)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員協(xié)助建設(shè)公司項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的工程結(jié)算工作。主要責(zé)任要求結(jié)算件編制有理有據(jù)，無(wú)漏項(xiàng)7負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員對(duì)分包單位的結(jié)算工作，督促項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員根據(jù)合同約定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的分包單位費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。主要責(zé)任按照內(nèi)控制度的要求，進(jìn)行分包結(jié)算的編制與審核8負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目按照與甲方結(jié)算使用的地方預(yù)算定額、行業(yè)預(yù)算定額和內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的比價(jià)分析。主要責(zé)任要求項(xiàng)目比價(jià)分析資料報(bào)建檔管理,報(bào)經(jīng)營(yíng)部備案,數(shù)據(jù)真實(shí)、明晰，可用于工程分包、任務(wù)承攬方面工程價(jià)格的決策9負(fù)責(zé)對(duì)公司合同、總包結(jié)算件、分包結(jié)算件的檔案管理工作。主要責(zé)任督促項(xiàng)目保證合同檔案、結(jié)算件檔案的安全完整并報(bào)經(jīng)營(yíng)科備案，合同臺(tái)帳、結(jié)算件臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)格式填列。10負(fù)責(zé)公司年度施工費(fèi)預(yù)測(cè)工作，并對(duì)各項(xiàng)目的施工費(fèi)實(shí)時(shí)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。主要責(zé)任督促項(xiàng)目在工程開工后將項(xiàng)目施工費(fèi)總額以報(bào)表形式報(bào)回經(jīng)營(yíng)技術(shù)部，并進(jìn)行匯總，對(duì)項(xiàng)目施工費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，如項(xiàng)目發(fā)生變動(dòng)及時(shí)作出修訂。按季進(jìn)行盤點(diǎn)。11負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算人員的培養(yǎng)主要責(zé)任使新生力量盡快獨(dú)立頂崗，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才12負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)管理處的協(xié)調(diào)工作。主要責(zé)任主要負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格、分包合同簽訂蓋章、結(jié)算件審核等工作，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理處反饋有關(guān)管理信息。13負(fù)責(zé)與公司市場(chǎng)開發(fā)處的協(xié)調(diào)工作。主要責(zé)任主要負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)有關(guān)事宜、總承包合同蓋章等工作，工作積極主動(dòng)、保質(zhì)保量、及時(shí)完成。14遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。部分責(zé)任遵章首紀(jì)，按照組織程序從事本專業(yè)工作，無(wú)條件服從工程公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、不傷害同志感情、樹立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。15負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)完成本部室的總體協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部室的協(xié)調(diào)工作主要責(zé)任與其他相關(guān)部室建立良好的工作關(guān)系崗位責(zé)任人簽字：年月日經(jīng)營(yíng)管理部合同預(yù)算管理崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)合同整理，建立工程合同及分包合同管理臺(tái)帳；（業(yè)主合同、分包合同、內(nèi)部合同）主要責(zé)任按要求完成，準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%，動(dòng)態(tài)管理實(shí)時(shí)更新2負(fù)責(zé)督促各專業(yè)項(xiàng)目及時(shí)簽訂分包合同及辦理合同變更，接收并辦理工程合同、分包合同的送審蓋章，及時(shí)將辦好的合同反饋給專業(yè)項(xiàng)目及分包單位。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%3負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)項(xiàng)目預(yù)算員做分包合同，對(duì)分包合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)反饋到專業(yè)項(xiàng)目。主要責(zé)任準(zhǔn)確率100％，按時(shí)完成率101%4參加工程合同評(píng)審，對(duì)合同條款提出相關(guān)建議提供支持準(zhǔn)確、及時(shí)率100％5負(fù)責(zé)組織自攬項(xiàng)目的顧客回訪及用戶滿意度調(diào)查；主要責(zé)任及時(shí)率100％6負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目合同交底會(huì)議和分包合同簽訂后的交底工作。主要責(zé)任做好合同交底記錄、要求參與人員或部門進(jìn)行簽字。7負(fù)責(zé)參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，具體進(jìn)行標(biāo)書編制、裝訂、投送工作。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%8負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同管理等企業(yè)管理信息集成系統(tǒng)的錄入及維護(hù)工作。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率101%9負(fù)責(zé)根據(jù)施工藍(lán)圖（或單線圖）、施工技術(shù)方案、施工規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制工作主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%10熟練掌握公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，根據(jù)主管部長(zhǎng)的安排，編制內(nèi)部目標(biāo)成本主要責(zé)任按要求完成率100%11熟練掌握公司的內(nèi)控制度，按照內(nèi)控制度的要求進(jìn)行內(nèi)控要件的跟蹤，整理及留存。主要責(zé)任按要求完成率100%12負(fù)責(zé)及時(shí)反饋建設(shè)公司相關(guān)部門要求的各項(xiàng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確率100%13負(fù)責(zé)部門內(nèi)業(yè)管理工作主要責(zé)任按要求完成率100%14積極主動(dòng)配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作，及時(shí)溝通。部分責(zé)任要求溝通順暢，不互相推諉15負(fù)責(zé)完成主管部長(zhǎng)安排的其他工作部分責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確、高效16遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。部分責(zé)任遵守相關(guān)規(guī)章制度，按照組織程序從事本專業(yè)工作，無(wú)條件服從部室主管工作安排。不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、不傷害同志感情、樹立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。崗位責(zé)任人簽字：年月日經(jīng)營(yíng)管理部預(yù)算結(jié)算管理崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主結(jié)算件的歸檔管理，建立工程結(jié)算件管理臺(tái)帳；主要責(zé)任按要求完成，準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%，動(dòng)態(tài)管理實(shí)時(shí)更新2負(fù)責(zé)對(duì)分包結(jié)算件的歸檔管理，建立分包結(jié)算件管理臺(tái)帳；主要責(zé)任按要求完成，準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%，動(dòng)態(tài)管理實(shí)時(shí)更新3負(fù)責(zé)對(duì)所有專業(yè)項(xiàng)目預(yù)算員一審后的分包結(jié)算件進(jìn)行復(fù)審，確保無(wú)誤后，報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)管理處進(jìn)行二審。將公司三審后的結(jié)算件及時(shí)返給分包單位及公司項(xiàng)目，作為分包支付尾款的依據(jù)。主要責(zé)任按要求完成，準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%。4負(fù)責(zé)督促各專業(yè)項(xiàng)目預(yù)算員每月及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目分包產(chǎn)值完成情況，分包付款情況及分包結(jié)算件完成情況，匯總后上報(bào)主管部長(zhǎng)，及時(shí)糾偏。主要責(zé)任準(zhǔn)確率100％，按時(shí)完成率100%5負(fù)責(zé)督促各自攬項(xiàng)目每月按時(shí)向業(yè)主進(jìn)行完成產(chǎn)值的進(jìn)度確認(rèn)工作，留存要件，報(bào)主管部長(zhǎng)及工程管理部，為每月的產(chǎn)值申報(bào)提供依據(jù)。主要責(zé)任準(zhǔn)確率100％，按時(shí)完成率100%6負(fù)責(zé)督促各自攬項(xiàng)目每月對(duì)分包單位進(jìn)行進(jìn)度確認(rèn)，留存要件，并以此作為對(duì)分包單位付款的依據(jù)，督促項(xiàng)目按照正常程序辦理分包付款手續(xù)。主要責(zé)任準(zhǔn)確率100％，按時(shí)完成率100%7負(fù)責(zé)參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，具體進(jìn)行標(biāo)書編制、裝訂、投送工作。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%8負(fù)責(zé)根據(jù)施工藍(lán)圖（或單線圖）、施工技術(shù)方案、施工規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制工作，并實(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，及時(shí)編制工程預(yù)算。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%9負(fù)責(zé)協(xié)助各專業(yè)項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算工作，隨時(shí)為工程預(yù)結(jié)算提供支持。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%10負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的結(jié)算工作，根據(jù)合同約定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的分包單位費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位完成的實(shí)物量進(jìn)行確認(rèn)、審核。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%11負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)簽證及有關(guān)索賠資料的收集、整理工作。部分責(zé)任積極主動(dòng)配合經(jīng)營(yíng)技術(shù)人員的工作，及時(shí)溝通，為項(xiàng)目的最終結(jié)算工作打好基礎(chǔ)。12負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理等企業(yè)管理信息集成系統(tǒng)的錄入及維護(hù)工作。主要責(zé)任數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)率100％，按時(shí)完成率100%13熟練掌握公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，根據(jù)主管部長(zhǎng)的安排，編制內(nèi)部目標(biāo)成本主要責(zé)任按要求完成率100%14熟練掌握公司的內(nèi)控制度，按照內(nèi)控制度的要求進(jìn)行內(nèi)控要件的跟蹤，整理及留存。主要責(zé)任按要求完成率100%15負(fù)責(zé)及時(shí)反饋建設(shè)公司相關(guān)部門要求的各項(xiàng)信息主要責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確率100%16積極主動(dòng)配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作，及時(shí)溝通。部分責(zé)任要求溝通順暢，不互相推諉17負(fù)責(zé)完成主管部長(zhǎng)安排的其他工作部分責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確、高效18遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。部分責(zé)任遵守相關(guān)規(guī)章制度，按照組織程序從事本專業(yè)工作，無(wú)條件服從部室主管工作安排。不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、不傷害同志感情、樹立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。崗位責(zé)任人簽字：年月日財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)章管理制度和管理辦法，審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性、合法性，保證國(guó)家、公司整體利益不受侵犯；2.負(fù)責(zé)組織專業(yè)公司的會(huì)計(jì)核算工作，包括編制、審核會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬薄、編制月度、季度會(huì)計(jì)報(bào)表及年度會(huì)計(jì)決算報(bào)告，真實(shí)、完整地反映專業(yè)公司的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果；3.負(fù)責(zé)專業(yè)公司的資金收支管理，積極回收工程款，嚴(yán)格執(zhí)行公司資金收支兩條線制度；4.在專業(yè)公司經(jīng)理的組織下，編制匯總專業(yè)公司成本預(yù)算、資金使用預(yù)算，并根據(jù)公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)專業(yè)公司日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審查、監(jiān)督管理和控制工作；5.在專業(yè)公司經(jīng)理的組織下，積極參與專業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本過(guò)程控制，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平；6.根據(jù)國(guó)家稅收法規(guī)，及時(shí)辦理專業(yè)公司各項(xiàng)涉稅工作；7.及時(shí)準(zhǔn)確向公司報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料；8.負(fù)責(zé)專業(yè)公司會(huì)計(jì)資料的管理工作，并及時(shí)送公司檔案室留底存檔。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1掌握國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)相關(guān)部門制定的財(cái)會(huì)制度、規(guī)定及管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況，組織制定本公司的財(cái)會(huì)規(guī)章管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。主要責(zé)任不定期組織公司有關(guān)人員學(xué)習(xí)《兩責(zé)》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，并要有記錄。2組織建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核。主要責(zé)任考核要客觀、真實(shí)，及時(shí)向財(cái)務(wù)處上報(bào)考核結(jié)果3組織編制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、檢查督促財(cái)務(wù)成本計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析。主要責(zé)任針對(duì)成本管理存在的不足要提出具體的實(shí)施措施。4按時(shí)足額完成各項(xiàng)上交任務(wù)，不擠占、挪用、拖欠、截留主要責(zé)任上繳及時(shí)、準(zhǔn)確。5審查或參與制定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。主要責(zé)任積極參與，不得推諉6組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核算和監(jiān)督作用，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。主要責(zé)任核算準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、不留死角、不留情面。7組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。主要責(zé)任定期組織學(xué)習(xí)，要有真實(shí)的紀(jì)錄。8參加經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)，參與經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手主要責(zé)任對(duì)經(jīng)營(yíng)立會(huì)提出的有關(guān)財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題要及時(shí)解決，不得拖延9負(fù)責(zé)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作和會(huì)計(jì)人員工作變動(dòng)的監(jiān)交工作。主要責(zé)任保證做到財(cái)務(wù)檔案的安全完整。10負(fù)責(zé)專業(yè)公司會(huì)計(jì)核算，成本管理，稅務(wù)等的指導(dǎo)管理工作。主要責(zé)任指導(dǎo)工作要及時(shí)、到位，不能留有死角。11負(fù)責(zé)組織專業(yè)公司資金回收和資金支付工作。以及員工備用金的清理。主要責(zé)任清收工程款要積極主動(dòng)，不等不靠。12負(fù)責(zé)專業(yè)公司外出經(jīng)營(yíng)許可證明的辦理以及外埠施工所在地的財(cái)務(wù)收支，會(huì)計(jì)核算，稅務(wù)管理等工作主要責(zé)任及時(shí)、不能拖延13負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算，成本管理工作，并負(fù)責(zé)服務(wù)，指導(dǎo)，監(jiān)督和檢查主要責(zé)任及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定措施、督促檢查、整改到位14負(fù)責(zé)按月組織專業(yè)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，并按月向公司上報(bào)專業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料。主要責(zé)任要求各項(xiàng)目分析要及時(shí)上報(bào)，對(duì)項(xiàng)目分析質(zhì)量要嚴(yán)格要求，上報(bào)公司分析要提高質(zhì)量15負(fù)責(zé)專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作主要責(zé)任工作接收聽仔細(xì)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖不走樣，工作態(tài)度要端正。16負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各崗的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的組織主要責(zé)任組織嚴(yán)密，保證質(zhì)量，各崗職責(zé)履行要完全17遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。主要責(zé)任不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。崗位責(zé)任人簽字：年月日財(cái)務(wù)部成本崗位責(zé)任制序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)國(guó)家發(fā)布的《兩則》以及本行業(yè)的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需求，規(guī)范本公司的成本核算工作。主要責(zé)任不定期組織公司有關(guān)人員學(xué)習(xí)《兩責(zé)》、和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》并要有記錄。2根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本降低任務(wù)，編制成本費(fèi)用計(jì)劃，并按年、季、月度將指標(biāo)分解，層層落實(shí)，實(shí)行成本歸口分級(jí)管理。組織成本、費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。主要責(zé)任根據(jù)項(xiàng)目確定的施工圖預(yù)算，編制施工成本計(jì)劃，并進(jìn)行落實(shí)。3認(rèn)真進(jìn)行成本、費(fèi)用的事先審核，嚴(yán)格成本控制，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。主要責(zé)任針對(duì)成本管理存在的不足要提出具體的實(shí)施措施。4建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核臺(tái)帳，負(fù)責(zé)為各項(xiàng)目責(zé)任考核提供收入、成本、利潤(rùn)數(shù)據(jù)主要責(zé)任項(xiàng)目終結(jié)，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核并提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)。5負(fù)責(zé)遵守和執(zhí)行成本核算、成本管理方面的內(nèi)控制度、費(fèi)用分配原則。主要責(zé)任遵章守制率達(dá)到100%6負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本工作巡檢，反饋?lái)?xiàng)目成本管理方面存在的不足主要責(zé)任定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行巡檢，巡檢率達(dá)到50%7負(fù)責(zé)指導(dǎo)專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用策劃、編制成本費(fèi)用預(yù)算、進(jìn)行成本分析工作。主要責(zé)任對(duì)所巡檢項(xiàng)目作出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。8負(fù)責(zé)按照下達(dá)的指標(biāo)對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目的成本費(fèi)用、完成利潤(rùn)情況進(jìn)行對(duì)比分析。主要責(zé)任按月編制各項(xiàng)目成本費(fèi)用考核情況表。并為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供真實(shí)數(shù)據(jù)9負(fù)責(zé)科長(zhǎng)交付的其它工作任務(wù)主要責(zé)任在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)高質(zhì)量完成10遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。主要責(zé)任不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。崗位責(zé)任人簽字：年月日財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家在現(xiàn)金管理方面的法律、法規(guī)、以及公司的內(nèi)控制度。主要責(zé)任執(zhí)行現(xiàn)金、有價(jià)證券管理的法律法規(guī)達(dá)到100%。2負(fù)責(zé)對(duì)收付憑證的合規(guī)性進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支、存取。主要責(zé)任憑證附件數(shù)量、金額準(zhǔn)確，原始發(fā)票的合規(guī)合法性達(dá)到100%。3負(fù)責(zé)辦理銀行匯兌業(yè)務(wù)，保護(hù)好財(cái)務(wù)印章。除對(duì)內(nèi)行業(yè)務(wù)外不得對(duì)外蓋章。主要責(zé)任財(cái)務(wù)專用章由審核總帳存放，領(lǐng)導(dǎo)印鑒出納存放。4負(fù)責(zé)現(xiàn)金有價(jià)證券的保管。全部責(zé)任現(xiàn)金、有價(jià)證券的安全率達(dá)到100%。5負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬的登記、銀行日記賬的登記。主要責(zé)任現(xiàn)金實(shí)物與現(xiàn)金帳余額每日終100%相符。6負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理、裝訂、歸檔前的安全保管。全部責(zé)任卷面整潔，印章、日期憑證號(hào)起訖要齊全7負(fù)責(zé)銀行存款調(diào)節(jié)表的編制。主要責(zé)任內(nèi)行和公司內(nèi)行存款經(jīng)調(diào)整100%相符。8負(fù)責(zé)編制月、季、年度資金收支計(jì)劃。主要責(zé)任收支計(jì)劃編制要有依據(jù)，報(bào)送要及時(shí)。9負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)金帳、銀行帳印花稅票足額張貼。全部責(zé)任張貼要及時(shí)、足額，不得漏項(xiàng)。10負(fù)責(zé)完成科長(zhǎng)交付的其它工作任務(wù)。主要責(zé)任在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)高質(zhì)量完成11遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。主要責(zé)任不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、團(tuán)結(jié)同志、維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。崗位責(zé)任人簽字：年月日財(cái)務(wù)部審核總賬崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員、回津員工、到外埠出差員工的借款和旅費(fèi)報(bào)銷主要責(zé)任按照開支標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核報(bào)銷，不得擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)2負(fù)責(zé)清理個(gè)人備用金的工作。主要責(zé)任積極主動(dòng)清理，人調(diào)到何處、帳跟到何處。3負(fù)責(zé)審核原始憑證，編制收付轉(zhuǎn)憑證。主要責(zé)任原始憑證必須合規(guī)，大小寫必須一致。4負(fù)責(zé)獨(dú)生子女費(fèi)的核算工作。主要責(zé)任按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放，不擴(kuò)大開支范圍。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目往來(lái)費(fèi)用核算及對(duì)帳工作。主要責(zé)任減少未達(dá)帳，對(duì)不屬我方費(fèi)用不與確認(rèn)。6負(fù)責(zé)天津地區(qū)員工的保健、補(bǔ)助的核算工作。主要責(zé)任按月及時(shí)支付。7負(fù)責(zé)遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)家頒布的法律法規(guī)，執(zhí)行公司內(nèi)控制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。主要責(zé)任執(zhí)行法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要準(zhǔn)確、完整，執(zhí)行內(nèi)控制度要堅(jiān)決果斷。8負(fù)責(zé)登記總帳、明細(xì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，確保檔案交擋前的安全管理工作。主要責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)表編制要符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。9負(fù)責(zé)清理內(nèi)部單位往來(lái)和外部債權(quán)債務(wù)，負(fù)責(zé)員工調(diào)轉(zhuǎn)的簽字放行。主要責(zé)任債權(quán)債務(wù)清理及時(shí)，員工調(diào)轉(zhuǎn)不得拖欠借款。10負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)成果的計(jì)算，對(duì)各項(xiàng)目的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總主要責(zé)任收入確認(rèn)必須以統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)，成本費(fèi)用計(jì)算遵守謹(jǐn)慎原則，不作假帳。11負(fù)責(zé)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金的核算和分包工程稅金的代扣代交。主要責(zé)任稅率要準(zhǔn)確，不得多提、漏提，分包單位結(jié)算必須開具發(fā)票。12負(fù)責(zé)其他稅金的提取繳納以及總帳、明細(xì)帳的貼花工作。主要責(zé)任土地稅房產(chǎn)稅印花稅車船稅必須及時(shí)繳納。13負(fù)責(zé)含量工資核算。主要責(zé)任與人力資源部門及時(shí)對(duì)帳，不得超指標(biāo)發(fā)放。14負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上繳工作。主要責(zé)任按月計(jì)算，及時(shí)上交。15負(fù)責(zé)發(fā)票收據(jù)的管理。主要責(zé)任開具發(fā)票收據(jù)要合規(guī)合法。16負(fù)責(zé)擬一定會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控制度。主要責(zé)任內(nèi)控制度的制定要符合法律法規(guī)，切合工作實(shí)際17負(fù)責(zé)公司年度后線費(fèi)用預(yù)算的編制。主要責(zé)任設(shè)立輔助核算，定期出具考核表。18負(fù)責(zé)為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供成本費(fèi)用收入數(shù)據(jù)。主要責(zé)任提供數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、及時(shí)，分析原因要客觀。19負(fù)責(zé)公司對(duì)管道公司的月度、季度、年度考核工作。主要責(zé)任按照承包責(zé)任狀的事項(xiàng)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門提供的考核數(shù)據(jù)。20負(fù)責(zé)按照建設(shè)公司下達(dá)指標(biāo)控制計(jì)劃組織各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算主要責(zé)任屬于自身控制指標(biāo)，積極控制反映，屬于其他科室控制指標(biāo)，及時(shí)了解統(tǒng)計(jì)。21負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)審計(jì)部門對(duì)管道公司進(jìn)行審計(jì)的工作協(xié)調(diào)。主要責(zé)任提供的報(bào)表、帳冊(cè)、數(shù)據(jù)要真實(shí)，不得弄虛作假。22負(fù)責(zé)完成科長(zhǎng)交付的其他工作任務(wù)主要責(zé)任在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)高質(zhì)量完成23遵守勞動(dòng)紀(jì)律，恪守組織原則、團(tuán)結(jié)周圍同志、服從工作安排、克服遇到的困難，完成交付任務(wù)。主要責(zé)任不遲到、不早退、不越級(jí)、不越權(quán)、團(tuán)結(jié)同志、維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)崗位責(zé)任人簽字：年月日專業(yè)隊(duì)崗位責(zé)任負(fù)責(zé)工程公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的貫徹、落實(shí)工作。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及任務(wù)量，合理分配本隊(duì)的勞動(dòng)資源。對(duì)不想上外埠的黨員、員工做好思想工作。員工離津前的單獨(dú)談話，介紹所要去的項(xiàng)目特點(diǎn)，做好安全教育工作。針對(duì)本隊(duì)特點(diǎn)，教育員工要有勤儉愛(ài)家的意識(shí)。對(duì)上外埠的崗長(zhǎng)，在材料節(jié)約及工程質(zhì)量上進(jìn)行跟蹤考核組織搞好本隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)施工生產(chǎn)中好的建議、好的方法，積極推廣采納。作好本隊(duì)崗長(zhǎng)及新入廠工人的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工隊(duì)員工的各類HSE教育，提高全員HSE意識(shí)；督促、參加并指導(dǎo)班組每周HSE活動(dòng)及班前講話，對(duì)安全活動(dòng)記錄有檢查、有簽字負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本意識(shí)的宣傳貫徹，并進(jìn)行年度考核工作。經(jīng)常進(jìn)行后線員工家屬的走訪工作，做到小事不過(guò)天，大事不過(guò)三。經(jīng)常和項(xiàng)目及班組人員取的聯(lián)系，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，好來(lái)更好的開展工作。做好組織發(fā)展工作，形成班組一幫一，一帶一，把表現(xiàn)好的員工早日吸收到黨組織里來(lái)。負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)本專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)的聘用和管理；主要責(zé)任負(fù)責(zé)班長(zhǎng)的每月考核；并負(fù)責(zé)其工作方式方法的指導(dǎo)和每年一次以上的培訓(xùn)，要求有相關(guān)資料和記錄。領(lǐng)導(dǎo)滿意率95%；2負(fù)責(zé)本專業(yè)隊(duì)的班組人員調(diào)整和赴外埠項(xiàng)目的調(diào)配工作主要責(zé)任要求班組員工配置合理，全隊(duì)有上崗能力；員工季上崗率達(dá)到95%以上；3負(fù)責(zé)提高本專業(yè)隊(duì)作業(yè)人員的技能水平主要責(zé)任制定本單位員工培訓(xùn)計(jì)劃，有策略，有方案地組織員工開展崗位練兵活動(dòng)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)80%，員工具備上崗能力達(dá)100%；4負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)隊(duì)人員外埠施工生產(chǎn)情況，協(xié)助專業(yè)項(xiàng)目工作。主要責(zé)任要求所屬各班組員工考勤率達(dá)到100%，分配公開率達(dá)100%，員工違法違紀(jì)率低于2%；5落實(shí)業(yè)務(wù)科室的各項(xiàng)工作安排主要責(zé)任工作落實(shí)率達(dá)100%；6認(rèn)認(rèn)真真的做好員工的思想政治工作主要責(zé)任堅(jiān)持定期的外埠?jiǎn)T工家庭走訪工作，每年走訪率達(dá)80%；定期組織召開一定層面的員工座談交流會(huì)，聽取員工意見(jiàn)，要求有記錄；及時(shí)解決員工存在的不足之處，反饋解決情況；7協(xié)助黨支部工作次要責(zé)任保證黨支部活動(dòng)時(shí)間8隨時(shí)做好赴外埠項(xiàng)目工作的準(zhǔn)備主要責(zé)任聽從組織安排9負(fù)責(zé)組織對(duì)本隊(duì)員工的各類HSE教育，提高全員HSE意識(shí)；主要責(zé)任培訓(xùn)率100%；10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情全部責(zé)任完成率100%；崗位責(zé)任人簽字：年月日專業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)本專業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)的聘用和管理；主要責(zé)任負(fù)責(zé)班長(zhǎng)的每月考核；并負(fù)責(zé)其工作方式方法的指導(dǎo)和每年一次以上的培訓(xùn)，要求有相關(guān)資料和記錄。領(lǐng)導(dǎo)滿意率95%；2負(fù)責(zé)本專業(yè)隊(duì)的班組人員調(diào)整和赴外埠項(xiàng)目的調(diào)配工作主要責(zé)任要求班組員工配置合理，全隊(duì)有上崗能力；員工季上崗率達(dá)到95%以上；3負(fù)責(zé)提高本專業(yè)隊(duì)作業(yè)人員的技能水平主要責(zé)任制定本單位員工培訓(xùn)計(jì)劃，有策略，有方案地組織員工開展崗位練兵活動(dòng)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)80%，員工具備上崗能力達(dá)100%；4負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)隊(duì)人員外埠施工生產(chǎn)情況，協(xié)助專業(yè)項(xiàng)目工作。主要責(zé)任要求所屬各班組員工考勤率達(dá)到100%，分配公開率達(dá)100%，員工違法違紀(jì)率低于2%；5落實(shí)業(yè)務(wù)科室的各項(xiàng)工作安排主要責(zé)任工作落實(shí)率達(dá)100%；6認(rèn)認(rèn)真真的做好員工的思想政治工作主要責(zé)任堅(jiān)持定期的外埠?jiǎn)T工家庭走訪工作，每年走訪率達(dá)80%；定期組織召開一定層面的員工座談交流會(huì)，聽取員工意見(jiàn)，要求有記錄；及時(shí)解決員工存在的不足之處，反饋解決情況；7協(xié)助黨支部工作次要責(zé)任保證黨支部活動(dòng)時(shí)間8隨時(shí)做好赴外埠項(xiàng)目工作的準(zhǔn)備主要責(zé)任聽從組織安排；9負(fù)責(zé)組織對(duì)本隊(duì)員工的各類HSE教育，提高全員HSE意識(shí)；主要責(zé)任培訓(xùn)率100%；10協(xié)助專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的各項(xiàng)工作主要責(zé)任完成率10%；11完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情全部責(zé)任完成率100%；崗位責(zé)任人簽字：年月日專業(yè)隊(duì)支部書記崗位責(zé)任序號(hào)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容責(zé)任程度工作標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議。根據(jù)上級(jí)黨組織的安排和支部的實(shí)際，組織黨員政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要責(zé)任符合組織要求2主持好兩周一次的組織生活會(huì)，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，嚴(yán)格黨的組織生活，用創(chuàng)新的精神改善支部組織生活的內(nèi)容和方式，提高組織生活的質(zhì)量和效果。主要責(zé)任符合組織要求。黨員滿意率95%3健全和完善黨建規(guī)章管理制度，做好對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督。做好每年一次的黨支部建設(shè)目標(biāo)管理評(píng)估和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。結(jié)合本支部的情況研究擬訂工作計(jì)劃，提出落實(shí)的具體措施，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)探討決定。主要責(zé)任符合組織要求4認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好發(fā)展黨員工作。做好培養(yǎng)和考察入黨積極分子的工作，尤其要重視培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干加入黨組織的工作，要認(rèn)真建立考察檔案，每隔半年研究一次入黨積極分子的情況，對(duì)基本符合條件的積極分子及時(shí)培養(yǎng)，重點(diǎn)考察，嚴(yán)格按照黨章的要求履行入黨手續(xù)，及時(shí)把優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)骨干吸收到黨的隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí)要做好預(yù)備黨員三個(gè)月一次口頭思想?yún)R報(bào)，半年一次書面