森林步道及景觀工程資源供應計劃方案

森林步道及景觀工程資源供應計劃方案一、人員需求計劃根據(jù)工程規(guī)模、工期要求及本投標人勞動力資源狀況，現(xiàn)場擬配備包括施工管理人員、工程技術人員及施工作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)齊全的綜合施工隊伍，在管理和技術人員中大專以上學歷者占90%,中級以上專業(yè)職稱者占60%,項目經(jīng)理及項目總工程師均具有高級專業(yè)技術職稱且具備多年的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，能夠高效有序地組織各項工程的施工和管理。專業(yè)工程師施工經(jīng)驗豐富，給現(xiàn)場提供高質(zhì)量的技術方案、施工工藝、施工管理，提供施工中出現(xiàn)的技術疑難問題解答及處理措施、對策。人員調(diào)配計劃：根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出如下安排：1、 在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類建筑裝修經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠放在第一位。2、 根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃的要求，提前落實組織勞動力進場的準備工作，并建立相對應的組織領導體系和管理保證制度。3、 在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項必要措施。4、 根據(jù)班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項,以滿足本工程項目整體的要求。5、 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做岀詳細安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標實現(xiàn)。6、 對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適合等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。7、 在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。8、 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。9、 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

10、未經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓的操作工人不允許上崗。11、加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。人員需求計劃表：工種按工程施工階段投入勞動力情況30日歷天60日歷天90日歷天120日歷天項目經(jīng)理1人1人1人1人項目總工程師1人1人1人1人土建施工員7人7人7人7人水電施工員2人2人2人2人質(zhì)量員3人3人3人3人材料員2人2人2人2人安全員4人4人4人4人機械員2人2人2人2人試驗員2人2人2人2人預算員1人1人1人1人計劃負責人1人1人1人1人

工種按工程施工階段投入勞動力情況30日歷天60日歷天90日歷天120日歷天財務負責人1人1人1人1人電工5人5人15人15人電焊工20人2。人2。人10人鋼筋工20人20人20人10人駕駛員20人20人20人25人技術工人20人4。人4。人40人模板工20人2。人2。人10人砕澆筑工20人20人10人10人砌筑工10人10人30人30人普通工人8人100A150人9。人二、施工機械需求計劃本公司將根據(jù)既定的施工進度計劃和所屬機械設備的分布區(qū)域，考慮到施工的項目特點及工作量，合理安排，及時動員各種先進的機具、設備運送至施工現(xiàn)場，為保質(zhì)、保量地完成施工任務創(chuàng)造條件。機械設備的使用和管理制度：1、機械設備的使用必須堅持以下原則(1)必須按規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用機械;使用時要保證人身及機械安全，不準超負荷使用;機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規(guī)定，電壓等級必須符合銘牌規(guī)定；機械操作人員必須聽從施工人員的指揮，按照設備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設備。2、 機械設備使用基本制度崗位責任制：使用機械必須實行“兩定三包”制度(即定人、定機、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機械操作人員必須作到“三懂四會”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)；持證上崗制：操作人員必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，持有設備操作證，方可上機操作；交接班制度：機械交接時，要全面檢查，作到不漏項目，交接清楚；巡回檢查制度：由操作人員按規(guī)定路線對機械各個部分進行一次詳細、全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應立即釆取有效的措施，并記入運轉(zhuǎn)記錄中。3、 應加強設備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，按照二、三級保養(yǎng)運轉(zhuǎn)間隔小時規(guī)定，及時更換油、水。4、 機械設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做好設備日常保養(yǎng)，及時統(tǒng)計設備運轉(zhuǎn)臺時，及時做好設備的定期保養(yǎng)。5、最大限度的發(fā)揮機械性能。延長機械使用壽命是一項重要工作，機修班要嚴格按照各機械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認真保養(yǎng)。日常檢查運轉(zhuǎn)中的設備，發(fā)現(xiàn)有故障狀況應及時停機修理，保證設備運轉(zhuǎn)良好。主要施工機械需求計劃見下表：序號種類工期（總工期120日歷天）30日歷天60日歷天90日歷天12。日歷天1挖掘機22212壓路機1113自卸汽車66664電動葫蘆40405水泵40406空壓機33317混凝土攪拌2211

序號種類工期（總工期120日歷天）30日歷天60日歷天90日歷天12。日歷天機8送風機40409鋼筋切割機222110鋼筋彎曲機333111鋼筋調(diào)直機222112電動打磨機111113臺式鉆床111114除銹機111115剪板機111116型鋼矯正機22211716t汽車吊2222

序號種類工期（總工期120日歷天）30日歷天60日歷天90日歷天12。日歷天18發(fā)電機組333319液壓千斤頂3030303020電動卷揚機666621電焊機101010522自動切割機111123砂漿拌和機222224夯實機444425變電器111126水準儀444427全站儀2222三、主要材料需求計劃根據(jù)施工進度，合理安排，及時將合格的施工用材料運送至施工現(xiàn)場，保障施工順利進行。本合同工程物資材料的采購由本項目部所設機材部負責統(tǒng)一辦理，工程部、質(zhì)檢部及中心試驗室協(xié)助質(zhì)量把關，嚴格選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗，上報建設單位、監(jiān)理工程師審批后才能釆購。對于主要材料及特種材料還將嚴格按業(yè)主的要求和有關規(guī)定執(zhí)行。1、 材料供應計劃要求根據(jù)施工總進度計劃，提出材料供應計劃。材料的供應提前準備，按時落實施工中材料的實際消耗量，從而調(diào)整材料供應計劃。進場施工前，調(diào)查落實材料供應商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽度，以確保施工過程中的材料供應。施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應短缺時的施工需要。還儲備一定量的防汛、防火物資，以利防洪和防火的需要。2、 材料釆購要求工程需要的所有材料設備應按設計的要求以及經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人確定的規(guī)格、質(zhì)量等級要求，并應按照監(jiān)理工程師和業(yè)主要求提前15天向業(yè)主提供樣品、有關資料和采購計劃，經(jīng)業(yè)主書面確認后，方可釆購進場。工程所需要采購的進口材料設備產(chǎn)品必須是從國家正規(guī)渠道進口的產(chǎn)品，具有合法手續(xù)。

（3）工程采購的材料設備產(chǎn)品的質(zhì)量必須符合國家建材行業(yè)和機電行業(yè)等標準要求。3、參考品牌主要材料設備參考品牌明細表序號