2022年國家中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分預(yù)測題庫及1套參考答案

《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進(jìn)行初步市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開對(duì)銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％【答案】B2、（2017年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯(cuò)誤的是（）

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營決策的起點(diǎn)

C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響

D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D3、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D4、（2020年真題）某公司為甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。

A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府【答案】A5、對(duì)研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。

A.績效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項(xiàng)目管理【答案】D6、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)聯(lián)盟

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟

D.知識(shí)聯(lián)盟【答案】B7、分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán)，這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為（）。

A.托拉斯

B.卡特爾

C.辛迪加

D.康采恩【答案】D8、某企業(yè)把整個(gè)市場作為一個(gè)目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。

A.無差異營銷策略

B.集中性營銷策略

C.差異性營銷策略

D.市場組合營銷策略【答案】A9、將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

C.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

D.多品種大批量生產(chǎn)模式【答案】C10、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】A11、下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是（）。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝【答案】D12、在分銷渠道運(yùn)行績效評(píng)估中，評(píng)估渠道暢通性的指標(biāo)有()。

A.貨款回收速度

B.市場覆蓋率

C.渠道銷售增長率

D.分銷渠道費(fèi)用率【答案】A13、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C14、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中，（）是品牌資產(chǎn)的核心。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌忠誠度【答案】D15、在績效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系。基于這種做法的績效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】A16、根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆（）年。

A.二

B.三

C.四

D.五【答案】B17、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。

A.績效獎(jiǎng)金

B.建議獎(jiǎng)金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】D18、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.指揮型

B.合作型

C.變革型

D.增長型【答案】C19、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.

A.1300

B.1050

C.1060

D.1100【答案】B20、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬元，技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年，技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%，技術(shù)交易市場的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬元。

A.51.48

B.33.17

C.36.00

D.39.60【答案】A21、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（）。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40【答案】C22、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%【答案】B23、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】A24、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)【答案】C25、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）。

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.在制品定額法

D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】B26、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

D.搜索引擎法【答案】D27、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。

A.O2O電子商務(wù)

B.C2C電子商務(wù)

C.B2C電子商務(wù)

D.B2O電子商務(wù)【答案】C28、某企業(yè)通過對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場劃分為若干個(gè)子市場，并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，針對(duì)不同的子市場的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略【答案】B29、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

A.廠家直供模式

B.多家經(jīng)銷模式

C.獨(dú)家經(jīng)銷模式

D.平臺(tái)式銷售模式【答案】B30、長虹集團(tuán)有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略【答案】C31、在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以（）為依據(jù)。

A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】A32、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了（）方面。

A.爭取顧客心智

B.爭取生產(chǎn)者心智

C.爭取銷售者心智

D.爭取中間商心智【答案】A33、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法【答案】A34、在國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式中，花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.間接出口模式

C.國際直接投資模式

D.許可模式【答案】C35、目標(biāo)市場對(duì)產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為()。

A.不規(guī)則需求

B.潛伏需求

C.無需求

D.負(fù)需求【答案】C36、甲公司作為買方，將收購股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等收購事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購方式稱為（）。

A.要約收購

B.協(xié)議收購

C.二級(jí)市場收購

D.杠桿收購【答案】A37、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為（）。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌忠誠度

D.品牌聯(lián)想度【答案】B38、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)。

A.推動(dòng)式

B.拉動(dòng)式

C.反饋式

D.自由式【答案】B39、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】D40、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】A41、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動(dòng)成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500【答案】D42、（2019年真題）某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】A43、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素的是（）。

A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略

B.企業(yè)的發(fā)展階段

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

D.員工的工作年限【答案】D44、通常，看板是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。

A.儲(chǔ)存看板

B.運(yùn)輸看板

C.加工看板

D.生產(chǎn)看板【答案】D45、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。

A.降低庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

B.提高庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

C.提高庫存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)

D.降低庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)【答案】D46、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)

B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D47、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】D48、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A49、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是（）。

A.客戶的抱怨率

B.銷售物流總成本

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C50、（2020年真題）某公司為甲省乙市市屬國有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。

A.乙市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

B.甲省國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府【答案】A51、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

D.離散型決策【答案】A52、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.獎(jiǎng)金

D.福利【答案】B53、（2018年真題）消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.下降需求

B.潛伏需求

C.過量需求

D.充分需求【答案】B54、關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的說法正確的是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)

C.原始所有權(quán)體現(xiàn)財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有

D.經(jīng)營權(quán)包括收益權(quán)【答案】C55、企業(yè)庫存量過小，可能產(chǎn)生的問題是（）。

A.造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗

B.使訂貨成本提高

C.提升服務(wù)水平

D.造成資金呆滯【答案】B56、以下商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的為（）。

A.電腦

B.服裝

C.護(hù)膚品

D.網(wǎng)絡(luò)游戲【答案】D57、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營．把所有的資源都投入這兩個(gè)目標(biāo)市場上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()。

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略【答案】D58、（2020年真題）產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】C59、設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。

A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合

B.縮減產(chǎn)品組合

C.產(chǎn)品線延伸

D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化【答案】D60、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括（）。

A.擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

B.制定公司的基本管理制度

C.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案

D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B61、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者，該公司采用的國際市場進(jìn)入的模式是（）。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】B62、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批大量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)【答案】A63、在企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。

A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

B.迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A64、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量。這五種競爭力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力【答案】A65、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A66、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87【答案】A67、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)

B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金

C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表

D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】A68、香煙是對(duì)消費(fèi)者身體有害的產(chǎn)品，針對(duì)這種需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。

A.加強(qiáng)說服工作，使購買者改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解，從而積極購買

B.調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致

C.通過提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目手段暫時(shí)限制需求水平

D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】D69、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】A70、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)指定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】B71、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。

A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場供求狀況【答案】D72、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】D73、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料，雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)，最后對(duì)研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于（）。

A.自主研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.委托研發(fā)

D.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】B74、通過公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是（）。

A.樹立品牌

B.維護(hù)品牌

C.開發(fā)品牌

D.定位品牌【答案】B75、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.分立

D.收購【答案】C76、下列物流活動(dòng)中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動(dòng)的是（）。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝【答案】D77、國際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。

A.技術(shù)引進(jìn)

B.技術(shù)開發(fā)

C.人才投資

D.技術(shù)交換【答案】A78、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額【答案】D79、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是（）。

A.銷售額的提高

B.產(chǎn)品性能的改進(jìn)

C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問題

D.為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的盈利水平【答案】D80、（2019年真題）某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D81、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A82、關(guān)于獨(dú)立董事的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事

B.獨(dú)立董事具有提議召開董事會(huì)的職權(quán)

C.獨(dú)立董事原則上最多在3家上市公司兼任獨(dú)立董事

D.獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)【答案】C83、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.整合企業(yè)資源

D.獲取技術(shù)優(yōu)勢【答案】B84、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略【答案】C85、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是（）。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.工藝過程的特點(diǎn)

C.生產(chǎn)方式

D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A86、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制，A類物資具有的特征是()。

A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%～10%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右【答案】A87、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象，可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（）。

A.自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新

B.漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新

C.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新【答案】D88、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型【答案】A89、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】A90、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論，如果公司的股票價(jià)格被低估，公司可選擇()，以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。

A.增發(fā)普通股

B.公積金轉(zhuǎn)增股本

C.配股

D.增加債權(quán)資本【答案】D91、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議（）召開一次。

A.6個(gè)月

B.3個(gè)月

C.1個(gè)月

D.半個(gè)月【答案】A92、下列屬于因素比較法的缺點(diǎn)的是()。

A.主觀評(píng)價(jià)影響小

B.不同職位間易比較

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.不易被員工完全理解【答案】D93、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.90

B.150

C.240

D.400【答案】D94、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是（）

A.單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D95、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)

D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B96、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生產(chǎn)

D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C97、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實(shí)施董事會(huì)決議

D.制定公司章程【答案】D98、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】B99、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的廢品率屬于（）指標(biāo)。

A.產(chǎn)品品種

B.產(chǎn)品產(chǎn)量

C.產(chǎn)品產(chǎn)值

D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D100、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場平均報(bào)酬率為10％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。

A.資本成本

B.籌資費(fèi)用

C.用資費(fèi)用

D.利息費(fèi)用【答案】A二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

101、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括（）。

A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式

B.技術(shù)創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織

C.企業(yè)一政府模式，政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，可以直接或間接參與，協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體

D.企業(yè)聯(lián)盟，是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式，指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上的對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體

E.新事業(yè)發(fā)展部，是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織【答案】ACD102、公司股東的忠誠義務(wù)包括（）。

A.禁止損害公司利益

B.向董事會(huì)負(fù)責(zé)

C.考慮其他股東利益

D.按期足額繳納出資

E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC103、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法，正確的有()。

A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展

B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度激勵(lì)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的交流【答案】AC104、關(guān)于委托研發(fā)的說法，正確的有()。

A.受托方投入資金，委托方投入知識(shí)和技術(shù)

B.研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的

C.又稱研發(fā)外包

D.合作各方共同投入資金和技術(shù)

E.研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)不是共擔(dān)的【答案】C105、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績效考核時(shí)，常用的方法有()。

A.職位等級(jí)法

B.交替排序法

C.評(píng)級(jí)量表法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法【答案】BCD106、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入正價(jià)2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%

A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率

B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率

C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率

D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率【答案】AC107、在企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。

A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷

B.信息反饋不及時(shí)

C.覆蓋面窄，只能對(duì)本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查

D.樣本對(duì)象具有局限性E:費(fèi)用高昂【答案】AD108、下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有（）

A.投資回收期

B.獲利指數(shù)

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益

E.平均報(bào)酬率【答案】A109、為了防范有關(guān)長期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要建立起完善的長期股權(quán)投資內(nèi)部控制制度體系，該體系的內(nèi)容主要包括（）。

A.明確職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)

B.可行性研究、評(píng)估與決策控制

C.投資執(zhí)行控制

D.投資處置控制

E.投資收益分配【答案】ABCD110、關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的是()。

A.安全庫存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

B.在途庫存是指在運(yùn)輸途中的庫存

C.庫存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品

D.企業(yè)庫存管理有助于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)E:企業(yè)庫存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABD111、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的有()。

A.搜索引擎法

B.網(wǎng)上觀察法

C.在線問卷法

D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法【答案】BCD112、在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括()。

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.確定公司的基本管理制度

D.實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】AD113、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動(dòng)成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。

A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率

B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率

C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率

D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率【答案】AC114、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。

A.廣告

B.公共關(guān)系

C.人員推銷

D.銷售促進(jìn)【答案】ACD115、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。

A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快

D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD116、按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。

A.大量生產(chǎn)物流

B.單件生產(chǎn)物流

C.成批生產(chǎn)物流

D.連續(xù)型生產(chǎn)物流

E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D117、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有（）。

A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)

E.股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD118、在人力資源需求預(yù)測過程中，用德爾菲法預(yù)測要注意的問題有（）。

A.所提出的預(yù)測問題應(yīng)盡可能復(fù)雜

B.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息

C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念

D.問題的回答不要求太精確，但要說明原因

E.向高層管理人員和專家講明預(yù)測對(duì)企業(yè)及下屬單位的益處，以爭取他們對(duì)德爾菲法的支持【答案】BCD119、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會(huì)的職權(quán)有()。

A.召集股東會(huì)會(huì)議

B.決定公司合并、分立和解散

C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

D.制定公司的基本管理制度E:決定公司的利潤分配方案【答案】ACD120、下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有()。

A.廢玻璃瓶

B.廢紙

C.金屬加工碎屑

D.包裝箱E:碎廢布【答案】AD121、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)責(zé)總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資3億投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。

A.公司綜合資本成本率會(huì)降低

B.公司綜合資本成本率會(huì)提高

C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高

D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低【答案】AC122、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。

A.大股東會(huì)議

B.定期股東會(huì)議

C.股東年會(huì)

D.臨時(shí)股東大會(huì)

E.特別會(huì)議【答案】CD123、在投資決策中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有()。

A.調(diào)整資本成本法

B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法

C.調(diào)整營業(yè)杠桿法

D.調(diào)整折現(xiàn)率法E:調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D124、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.德爾菲法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法【答案】BCD125、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD126、下列目標(biāo)中，屬于企業(yè)采購管理基本目標(biāo)的有()。

A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需求

B.保證并提高采購物品的工藝水平

C.增加存貨投資和降低存貨損失

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商E:有效降低采購成本【答案】AD127、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。

A.普通股融資凈額

B.銷售收入額

C.股利政策

D.營業(yè)資本額E:速動(dòng)比率【答案】AC128、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實(shí)施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD129、下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有（）

A.銷售利潤率

B.工業(yè)總產(chǎn)值

C.工業(yè)商品產(chǎn)值

D.工業(yè)增加值

E.產(chǎn)銷量【答案】BCD130、網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢包括（）。

A.簡單易用

B.經(jīng)營成本低廉

C.提高資金的利用效率

D.全面實(shí)現(xiàn)無紙化交易

E.服務(wù)方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD131、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.初始現(xiàn)金流量

B.營業(yè)現(xiàn)金流量

C.終結(jié)現(xiàn)金流量

D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC132、工業(yè)品市場特點(diǎn)表現(xiàn)為（）。

A.需求的派生性

B.專業(yè)采購

C.需求彈性大

D.一次購買量大

E.顧客分散【答案】ABD133、甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債務(wù)，這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生（）。

A.凈資產(chǎn)收益率提高

B.股本增加

C.長期股權(quán)投資減少

D.資產(chǎn)負(fù)債率降低

E.每股收益提高【答案】A134、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。

A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容

B.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力

C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例

D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB135、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的方法包括()。

A.通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同

B.提高產(chǎn)品的可靠性

C.提供不同的服務(wù)

D.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)

E.規(guī)模效應(yīng)【答案】ABC136、美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC137、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有（）。

A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)

E.股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD138、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）。

A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高

B.營業(yè)杠桿利益越大

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大

D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高

E.財(cái)務(wù)籌資收益越大【答案】C139、下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，屬于根據(jù)企業(yè)行為方式不同而分類的有（）。

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

B.防御型戰(zhàn)略

C.切入型戰(zhàn)略

D.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】ABC140、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）。

A.營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高

B.營業(yè)杠桿利益越大

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大

D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高

E.財(cái)務(wù)籌資收益越大【答案】C141、技術(shù)貿(mào)易的主要特點(diǎn)有()。

A.技術(shù)買賣的標(biāo)的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識(shí)

B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜

C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)

D.技術(shù)出口不是企業(yè)的直接目的

E.只有當(dāng)企業(yè)認(rèn)為出售技術(shù)會(huì)比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時(shí)，它才會(huì)出口這種技術(shù)【答案】BD142、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實(shí)施執(zhí)行E:工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD143、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時(shí)間

B.增加銑工車間銑床的數(shù)量

C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積

D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB144、下列技術(shù)貿(mào)易方式中屬于混合技術(shù)貿(mào)易的有（）。

A.許可貿(mào)易

B.合資經(jīng)營

C.合作生產(chǎn)

D.補(bǔ)償貿(mào)易

E.技術(shù)服務(wù)【答案】BCD145、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。

A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成

C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場的供求狀況

E.行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況【答案】ABD146、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。

A.本地區(qū)的人力資源供給率

B.行業(yè)勞動(dòng)力市場供給狀況

C.職業(yè)市場狀況

D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC147、邁克爾波特提出的企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略有（）。

A.一體化戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略

E.多元化戰(zhàn)略【答案】BCD148、按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為（）

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2C【答案】ACD149、按并購的實(shí)現(xiàn)方式來劃分,企業(yè)并購可分為（）。

A.協(xié)議并購

B.債務(wù)式并購

C.要約并購

D.現(xiàn)金購買式并購

E.二級(jí)市場并購【答案】AC150、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法．正確的有()

A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小

B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險(xiǎn)

C.委托研發(fā)對(duì)提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大

D.委托研發(fā)商品化的速度較慢

E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】BC151、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系，以下正確的是（）。

A.建立以企業(yè)為主體

B.以政府為主體

C.以技術(shù)為導(dǎo)向

D.市場為導(dǎo)向

E.產(chǎn)學(xué)研深度融合【答案】AD152、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作有()。

A.成立組織，明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)

B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測試

C.模擬運(yùn)行及逐步過渡到實(shí)用化

D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行【答案】CD153、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.成本較低

B.直觀性強(qiáng)

C.資料容易獲取

D.更加具體E:收集時(shí)間較短【答案】AC154、市場競爭機(jī)制是企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的重要組成部分，它包括（）的競爭。

A.企業(yè)家市場

B.經(jīng)營者市場

C.資本市場

D.產(chǎn)品市場

E.股東市場【答案】ACD155、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在（）

A.股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選

B.董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

C.經(jīng)營人員受聘于股東會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)

D.董事會(huì)擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力

E.經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣受到股東會(huì)的監(jiān)督和評(píng)判【答案】ABD156、下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。

A.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度

B.客戶關(guān)系控制

C.庫存控制

D.質(zhì)量控制

E.成本控制【答案】ACD157、與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)

B.方便

C.快捷

D.高效

E.經(jīng)濟(jì)【答案】BCD158、現(xiàn)代公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系主要表現(xiàn)在（）。

A.股東掌握著最終的控制權(quán)

B.董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)

C.監(jiān)事會(huì)必須向董事會(huì)負(fù)責(zé)

D.經(jīng)營者的管理權(quán)限由董事會(huì)授予

E.經(jīng)營者受聘于股東大會(huì)【答案】ABD159、關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說法，正確的有（）。

A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展

B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和一個(gè)外部的公平競爭環(huán)境【答案】A160、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.數(shù)量折扣策略

B.市場滲透定價(jià)策略

C.撤脂定價(jià)策略

D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB161、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，下列產(chǎn)品要素中，屬于附加產(chǎn)品的有（）。

A.產(chǎn)品安裝

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C.質(zhì)量保證

D.產(chǎn)品維修

E.使用指導(dǎo)【答案】ACD162、一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時(shí)涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點(diǎn)主要包括()。

A.重視信息系統(tǒng)的作用

B.加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作

C.實(shí)行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應(yīng)商及用戶

D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)E:投資的側(cè)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)【答案】BC163、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。

A.固定資產(chǎn)的價(jià)格

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD164、國際貨運(yùn)保險(xiǎn)的索賠程序包括（）。

A.采取施救措施

B.損失通知

C.申請檢驗(yàn)

D.提交有關(guān)單證

E.支付保險(xiǎn)賠款【答案】BCD165、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。

A.時(shí)間定額

B.訂單數(shù)量

C.產(chǎn)量定額

D.單位設(shè)備有效工作時(shí)間

E.設(shè)備數(shù)量【答案】ACD166、市場營銷宏觀環(huán)境包括()。

A.人口環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD167、下列薪酬形式中，適用于群體激勵(lì)的有（）。

A.住房公積金

B.月/季度浮動(dòng)薪酬

C.計(jì)件工資

D.利潤分享計(jì)劃

E.員工持股制度【答案】D168、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有（）。

A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)

D.公司股利的分配權(quán)

E.股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD169、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作有()。

A.成立組織，明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)

B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測試

C.模擬運(yùn)行及逐步過渡到實(shí)用化

D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行【答案】CD170、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有（）。

A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場供求狀況

E.本行業(yè)勞動(dòng)力市場供求狀況【答案】ABD171、根據(jù)授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為（）、可轉(zhuǎn)讓許可、互換許可五種形式。

A.獨(dú)占許可

B.排他許可

C.普通許可

D.專利許可

E.商標(biāo)許可【答案】ABC172、企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有()。

A.倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和利用

B.保管倉儲(chǔ)物資

C.合理儲(chǔ)備材料

D.提高庫存量

E.確保倉儲(chǔ)物資的安全【答案】ABC173、在市場調(diào)研時(shí)，組成總體的各研究對(duì)象需具備的特性有()。

A.大量性

B.同質(zhì)性

C.異質(zhì)性

D.相斥性E:變異性【答案】AB174、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí)，現(xiàn)金流出量包括（）。

A.付現(xiàn)成本

B.所得稅

C.折舊

D.非付現(xiàn)成本

E.營業(yè)收入【答案】AB175、股東的權(quán)利包括（）。

A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

C.公司股利的分配權(quán)

D.公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)

E.法人財(cái)產(chǎn)的支配權(quán)【答案】ABCD176、國際海洋運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)包括()。

A.運(yùn)量大

B.通過能力大

C.運(yùn)費(fèi)高

D.對(duì)貨物的適應(yīng)性強(qiáng)

E.運(yùn)行速度快【答案】ABD177、國際上出現(xiàn)的具有代表性的創(chuàng)新過程模式有（）。

A.技術(shù)推動(dòng)模式

B.需求拉動(dòng)模式

C.A-U過程創(chuàng)新模式

D.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模型

E.交互作用創(chuàng)新模式【答案】ABC178、渠道沖突有()。

A.垂直渠道沖突

B.選擇渠道沖突

C.水平渠道沖突

D.多渠道沖突

E.密集渠道沖突【答案】ACD179、關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的矩陣法的說法，正確的有（）。

A.矩陣法從技術(shù)的重要性和技術(shù)的相對(duì)競爭地位兩個(gè)方面來分析技術(shù)組合

B.對(duì)于技術(shù)的重要性和相對(duì)競爭地位均高的技術(shù)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)投資

C.對(duì)于技術(shù)的重要性和相對(duì)競爭地位均低的技術(shù)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)撤出或終止進(jìn)一步投資

D.對(duì)于技術(shù)的重要性程度高，但技術(shù)的相對(duì)競爭地位弱的項(xiàng)目，企業(yè)可以坐收漁人之利，無需重點(diǎn)投資

E.對(duì)于技術(shù)的重要性程度低，但技術(shù)的相對(duì)競爭地位強(qiáng)的項(xiàng)目，企業(yè)可投資或與競爭對(duì)手競爭【答案】ABC180、（2021年真題）關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是（）。

A.拼箱貨是由貨主配貨、裝箱，整箱貨是由貨運(yùn)站配貨、裝箱

B.整箱貨是由貨主配貨、裝箱，拼箱貨是的貨運(yùn)站配貨、裝箱

C.拼箱貨是由貨運(yùn)站到集裝箱堆場提貨到貨運(yùn)站掏箱，整箱貨是由收貨人到集裝箱堆場提貨井運(yùn)到自己工廠或倉庫掏箱

D.整箱貨是由貨主負(fù)責(zé)運(yùn)到集裝箱堆場，拼箱貨裝箱后是由貨運(yùn)站負(fù)責(zé)運(yùn)到集裝箱堆場

E.整箱貨由貨運(yùn)站負(fù)責(zé)運(yùn)到堆場提貨并運(yùn)到貨運(yùn)站掏箱，拼箱貨是由收貨人到集裝箱堆場運(yùn)到自己工廠或倉庫掏箱【答案】BCD181、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。

A.原材料的采購

B.原材料的儲(chǔ)存

C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程

D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存

E.產(chǎn)品的銷售【答案】BCD182、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其