2022年公司綠化環(huán)保工作總結

第9頁共12頁2022年?公司綠化環(huán)?保工作總結?（一）?本人是__?_市綠景園?林工程有限?公司的一名?綠化工，今?年以來，在?市委、市政?府的正確領?導下，我公?司本著“科?學發(fā)展、和?諧生態(tài)”的?原則，在本?年度的綠化?養(yǎng)護管理工?作中，不斷?加大管理力?度，大力提?高工程建設?和養(yǎng)護管理?水平，綠化?工程的景觀?效果進一步?得到提高。?綠化工作看?似簡單，實?則不易，一?年四季，種?花栽樹、剪?枝除草、澆?水施肥等工?作都比較繁?瑣，而且時?間性很強，?需腳踏實地?，銳意進取?，才能使各?項工作均取?得進步。?一、挖掘內?部潛力，發(fā)?揮專業(yè)優(yōu)勢?，提高管理?水平近幾?年來，我單?位陸續(xù)投標?建設了極大?小小數(shù)個工?程，其中_?__綠化工?程由我擔任?項目經(jīng)理，?在綠化工程?的管理工作?中，在嚴格?按照政策法?規(guī)、行業(yè)規(guī)?范以及所屬?工程綠化合?同辦事的同?時，我注重?積累超多第?一手資料，?準確發(fā)現(xiàn)存?在問題并能?夠在第一時?間妥善解決?。全方位為?所屬綠化工?程帶給直觀?依據(jù)，力爭?為我市園林?綠化養(yǎng)護水?平，及本單?位的綠化工?程管理工作?上全新臺階?做好技術保?障。在安全?生產方面，?我把職責落?實到每一個?具體從業(yè)者?手中，針對?綠化養(yǎng)護、?園林機具、?農藥的使用?管理等方面?分別制定了?操作規(guī)程，?并召開安全?生產會議，?最大限度地?消除安全隱?患，確保職?工及財產安?全。二、?立足本職工?作，不斷發(fā)?揮園林專業(yè)?優(yōu)勢近幾?年來，我充?分發(fā)揮自身?專業(yè)優(yōu)勢，?踏踏實實地?抓好相關綠?化工程建設?項目，用心?參與我市的?各項園林技?術規(guī)范的編?制工作及園?林活動。提?高工程質量?，在工程建?設中依據(jù)具?體狀況具體?分析，因地?制宜的原則?，并結合自?身多年的工?作經(jīng)驗，努?力提高公共?綠地的景觀?質量，不為?了只完成任?務而建設，?為市民帶給?良好休息空?間。三、?保證綠化成?果，大力做?好綠化維護?管理工作?綠化的養(yǎng)護?管理是工程?建設之后對?園林植物進?行的長期撫?育管理工作?，養(yǎng)護管理?工作的監(jiān)管?應把握所養(yǎng)?護對象自身?的特點，尋?找最有效地?途徑，方法?和結果不能?只取其一，?應加以側重?，以結果為?主，建立動?態(tài)（范本）?健康良好的?監(jiān)控體系。?并逐步合理?編制___?計劃，使投?入與產出構?成良性循環(huán)?。在養(yǎng)護?工作中還需?要區(qū)分建設?與管理的區(qū)?別。綠化工?程建設通常?具有以下特?點：1、?單次性。如?種植一株樹?從挖坑、回?土、扶正到?上保護架等?工序只進行?一次后，即?只完成單株?樹木的栽植?，不再需要?重復多次進?行。2、?工序固定性?。就是在綠?化工程進行?過程中，各?道工序開展?的先后次序?基本是固定?的，無特殊?狀況沒有很?大的變化。?3、時限?性。即工程?建設一般需?要在必須的?時限內完成?，具有必須?的緊迫性。?而綠化養(yǎng)護?管理工作不?同于綠化工?程建設，相?應具有以下?特點：（?1）重復性?、持續(xù)性。?如在一個生?長季內，樹?木的修剪要?根據(jù)植物生?長狀況，在?合理的時間?內進行數(shù)次?修剪；噴灑?藥物要根據(jù)?病蟲害的發(fā)?生狀況和規(guī)?律進行隨時?防治，因此?，多項工作?往往在具體?的綠化工程?養(yǎng)護中是經(jīng)?常重復進行?的。（2?）工序不固?定性。綠化?工程管理工?作的開展通?常容易受很?多因素的影?響，如溫度?、雨水、災?害性天氣等?。雨水充沛?，很可能兩?個月不用澆?水，但植物?生長量加大?，又會增加?修剪的工作?量。因此，?每一天需要?開展哪一項?工作需要根?據(jù)實際狀況?隨時調節(jié)，?才能合理安?排人力、物?力，適應植?物生長的需?要，相對的?機動性就很?大。（3?）季節(jié)性。?養(yǎng)護管理工?作主要隨著?季節(jié)不同而?有所變化。?通常以一年?為周期，如?喬木修剪在?冬季進行整?形修剪；在?生長季節(jié)發(fā)?生枯死枝、?折損枝則要?及時進行清?潔修剪；發(fā)?生萌蘗，要?進行摘除萌?蘗的營養(yǎng)修?剪。時限要?求不十分嚴?格，只要貼?合其生長規(guī)?律，能夠促?進植物健_?__長即可?。因此對?養(yǎng)護管理工?作的監(jiān)管應?與建設工程?的監(jiān)管區(qū)別?對待，把握?其自身的特?點，尋找有?效的控制點?，發(fā)現(xiàn)最適?合的工作途?徑，以使監(jiān)?控過程有序?、合理、可?操作性強，?促進行業(yè)發(fā)?展。結合在?我單位的具?體運作和工?程養(yǎng)護工作?，我發(fā)現(xiàn)去?冬今春，氣?候偏暖，具?我多年經(jīng)驗?，如不做好?病蟲防范工?作，病蟲害?將可能于初?夏大面積爆?發(fā)。我__?_單位內相?關人員，對?病蟲害進行?了全面普遍?的防治工作?。同時對綠?化苗木進行?了全面的修?剪與整枝。?并且清除綠?地內雜草最?大限度的阻?斷害蟲越冬?途徑。對草?坪、喬灌木?進行了全面?的施肥，確?保其能安全?越冬，并對?承建項目進?行全面補缺?。在實際?養(yǎng)護工作中?，我在“早?、全、細、?新”上下大?功夫，在確?保成活率的?同時，盡可?能的在最短?的時間內到?達理想的景?觀質量，提?高綠化環(huán)境?質量和工程?景觀效果。?由于綠化管?理措施及時?，有力地保?證了綠化工?程的質量取?得了可喜成?果。四、?搶抓機遇，?努力實現(xiàn)園?林事業(yè)新突?破近年來?打造和諧_?__，建立?全國衛(wèi)生城?市的步伐將?進一步加快?，構建__?_園林城市?工作也在緊?鑼密鼓的進?行中。在綠?化工作中我?們更就應振?奮精神，搶?抓機遇，努?力創(chuàng)造條件?解決問題，?謀求發(fā)展，?根據(jù)具體要?求，用心分?解制定切合?實際的二級?目標，扎扎?實實地抓好?各方面工作?，加大建立?、養(yǎng)護工作?力度。建立?更加正常、?良性的園林?綠化監(jiān)管秩?序，完善工?作程序，做?到管理秩序?化、辦事公?開化、處?理人性化，?同時結合有?關地市行政?規(guī)范典型擬?出適合我單?位自己的管?理辦法。加?強對各類人?員的培訓，?提高工作人?員的業(yè)務素?質，加強業(yè)?務學習，完?善知識結構?。用心參加?___市園?林協(xié)會和_?__市市政?園林管理局?舉行的園林?行業(yè)的培訓?活動，以提?高自身的綜?合素質和業(yè)?務水平，從?而從根本上?提高管養(yǎng)水?平，降低管?養(yǎng)成本。?在將來的工?作中，我就?應在現(xiàn)有專?業(yè)技術水平?上努力開拓?創(chuàng)新，發(fā)揮?自身優(yōu)勢的?同時吸收先?進經(jīng)驗，為?___園林?綠化事業(yè)的?發(fā)展，發(fā)揮?自己的光和?熱。公司?綠化環(huán)保工?作總結（二?）___?年是全面貫?徹落實__?_精神的戰(zhàn)?略之年，也?是進一步抓?住林業(yè)發(fā)展?機遇，加快?林業(yè)現(xiàn)代化?步伐的關鍵?之年。入春?以來我縣造?林綠化工作?在縣委、縣?政府的正確?領導和上級?林業(yè)主管部?門的大力支?持下，堅持?以科學發(fā)展?觀統(tǒng)領林業(yè)?工作全局，?深入貫徹_?__會議精?神，緊緊圍?繞“建設生?態(tài)禮貌、發(fā)?展生態(tài)產業(yè)?、實現(xiàn)綠色?富民”的工?作思路，進?一步推進我?縣___新?農村建設。?透過廣大林?業(yè)職工和全?縣人民的共?同努力，緊?緊抓住春季?林業(yè)生產的?黃金季節(jié)，?大力開展植?樹造林活動?，構成了全?民搞綠化、?全社會辦林?業(yè)的良好氛?圍，為全面?完成___?年造林綠化?任務開好了?局?，F(xiàn)總結?于下：一?、大力開展?春季造林行?動今春以?來，我局結?合雪災自救?，仍然把鞏?固重點工程?造林成果、?開展重點工?程補植補造?作為全縣造?林綠化的重?點。一是突?出抓好兩大?工程的補植?補造。為保?證造林質量?，鞏固造林?成果，今春?以來，對全?縣因雪災需?要補植的地?方和補植的?數(shù)量進行了?詳細匯總統(tǒng)?計，并進行?了補植籌劃?，并抓住春?季有利造林?時機，及時?開展補植補?造。個性是?對歷年的退?耕還林地塊?，充分發(fā)揮?退耕農戶的?用心性，全?面補植補造?。同時我局?還實行局領?導包片督促?負責制，_?__林業(yè)專?業(yè)技術人員?深入第一線?進行技術指?導。各工程?鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行?動、任務明?確、職責落?實、措施到?位。全縣共?完成因雪災?和造林保存?率低的補植?補造面積_?__萬畝，?其中退耕還?林工程補植?___萬畝?，天保公益?林補植__?_萬畝，補?植各類種苗?達___余?萬株。二是?超前規(guī)劃，?超前實施，?力爭春季造?林綠化工作?有大的突破?。為了保證?把今年造林?工作落到實?處，切實提?高造林質量?，我局在春?季提前安排?完成天保公?益林___?萬畝（其中?人工造林_?__萬畝、?封山育林_?__萬畝）?；育苗__?_畝；完成?綠色通道建?設___公?里，其中公?路綠化__?_公里，河?流綠化__?_公里；零?星植樹__?_萬株。?二、開展義?務植樹，提?高全民綠化?意識參加?全民義務植?樹，是我們?每個公民的?法定義務。?透過對全民?義務植樹重?要性、全民?性、法定性?和義務性的?廣泛宣傳發(fā)?動，使廣大?干部群眾認?識到全民義?務植樹對人?類生存和經(jīng)?濟可持續(xù)發(fā)?展的重大好?處，提高了?參與義務植?樹的自覺性?。今年是全?國開展義務?植樹運動的?第___個?年頭，我縣?的縣級義務?植樹于__?_月___?日在南外鎮(zhèn)?雷音鋪村六?組滴水灣舉?行，縣委、?縣人大、縣?政府、縣政?協(xié)四大班子?領導及縣綠?委各成員單?位、南外鎮(zhèn)?、青年學生?等___余?人，參加了?義務植樹活?動，共栽植?___余株?濕地松，一?片荒坡變成?了綠地，拉?開了我縣_?__年義務?植樹的序幕?。同時，縣?綠化委員會?發(fā)出了文件?，動員號召?全縣適齡公?民履行植樹?義務，要抓?住春季造林?的黃金季節(jié)?，大力開展?義務植樹活?動，把我們?的家園建設?得更加__?_。全縣各?地用心響應?，掀起了春?季植樹造林?熱潮。截止?目前全縣春?季累計義務?植樹___?萬余株，參?加義務植樹?達___萬?人次，使我?縣義務植樹?邁上規(guī)范化?、基地化的?軌道。三?、狠抓種苗?基礎，提高?種苗質量?種苗是造林?綠化工作的?基礎，苗木?質量的好壞?直接影響到?兩大工程的?造林質量。?為此，我局?進一步加強?了苗木的管?理，規(guī)范了?種苗運作，?實行了定點?育苗、定向?培育，個性?是對馬家苗?圃的苗木進?行了統(tǒng)一管?理。全縣共?育苗___?余畝，為工?程造林可帶?給各類合格?苗木___?余萬株，主?要有柏樹、?杉木、馬尾?松、香椿、?楊樹等__?_余個樹種?。今年透過?抗雪災保苗?，清污扶苗?，有效地戰(zhàn)?勝了雪災，?保住了造林?用苗。同時?注重新品種?、新技術的?推廣，大力?開展栽培技?術推廣培訓?，嚴格實行?種苗“兩證?一簽”，對?林木種苗實?行“不檢不?調、不檢不?儲、不檢不?售”，保證?了林業(yè)生產?用苗的質量?，為我縣工?程造林用苗?和補植補造?帶給了種苗?基礎。四?、強化質量?管理，鞏固?營造林成果?按照“造?一片，成一?片”的要求?，切實加強?營造林后續(xù)?質量管理，?鞏固造林成?果。一是認?真落實了管?護職責，加?強對我縣_?__萬畝退?耕還林造林?地的管護，?將政策兌現(xiàn)?與管護效果?直接掛鉤，?督促農戶管?護措施落實?到位。二是?加強造林地?缺窩補植，?對造林存活?率（保存率?）達不到栽?植密度的小?班，___?補植補栽。?三是狠抓幼?林撫育，指?導、督促農?戶采取松土?、除草、灌?溉和病蟲害?防治等措施?，幼林長勢?良好。四是?認真搞好退?耕還林成果?鞏固專項規(guī)?劃和城鄉(xiāng)綠?化專項規(guī)劃?。從規(guī)劃入?手，力求規(guī)?劃的科學性?和可操作性?，加強營造?林后續(xù)質量?管理，鞏固?造林成果。?五是抓好宣?傳教育，提?高全民造林?意識。為提?高全縣人民?對工程化造?林重要好處?的認識，掀?起一個植樹?造林，綠化?達縣的__?_，我局充?分利用廣播?、電視、宣?傳車、標語?、簡報等形?式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?廣泛宣傳林?業(yè)工程化建?設的重要性?、《___?國務___?關于加快林?業(yè)發(fā)展__?決定》及國?家林業(yè)政策?和有關的林?業(yè)法律法規(guī)?。透過發(fā)放?資料、錄像?宣傳、實地?現(xiàn)場操作培?訓等方式，?提高了林農?對經(jīng)濟特色?樹種的栽培?管理水平。?據(jù)統(tǒng)計，今?年共發(fā)放科?技宣傳資料?___余份?，培訓林農?___人次?。五、下?半年工作打?算一是抓?好未成林造?林地的管護?工作，確保?造林成效。?二是按照?上級工程造?林計劃，切?實做好計劃?的安排、規(guī)?劃、實施和?驗收工作。?三是加強?育苗田間管?理，保證秋?冬造林和補?植用苗，確?保今年任務?全面完成。?公司綠化?環(huán)保工作總?結（三）?時間一晃而?過，彈指之?間，___?年已接近尾?聲，過去的?一年在領導?和同事們的?悉心關懷和?指導下，透?過自身的不?懈努力，在?工作上取得?了必須的成?果，但也存?在了諸多不?足?；仡?過去的一年?，現(xiàn)將工作?總結如下：?一、在_?__前三季?度這段時間?里，按照集?團公司的決?策和指導，?在全體職工?的不懈努力?下，我們早?出晚歸，不?惜犧牲休息?時間，共種?植苗木近七?萬株，當時?成活率在_?__%左右?。但是由于?缺乏經(jīng)驗，?對環(huán)境、水?源等沒有足?夠的認識，?個性是水源?問題，地下?水含鹽量嚴?重超標，出?現(xiàn)了不澆地?旱死樹，澆?了地由于水?含鹽量高造?成樹木生理?性缺水，后?果更嚴重，?其中連翹的?大面積死亡?就是典型的?實例。好在?集團公司領?導及時選取?了新的、土?壤水源狀況?更為良好的?基地，將剩?余的苗木悉?數(shù)移栽到新?的苗圃內，?減小了損失?。二、在?___年最?后一季度，?雖然時間短?，但是我們?的工作卻是?最繁忙的。?1、新選?取的雙楊基?地內的基礎?設施的修建?、使用及維?護。剛接手?新基地時，?就是一片白?茬地，在集?團公司的統(tǒng)?一指揮下，?經(jīng)過我們的?努力，到此?刻已經(jīng)修建?完成了__?_米的預制?路，___?多米的圍擋?，搭建了臨?時工作的板?房2間，鋪?設了___?多米的供給?水灌溉管道?，敷設了_?__KV變?壓器，使得?基地面貌有?了很大改善?，目前各項?設施都已投?入使用。?2、搶時節(jié)?。為到達土?地最大利用?率，在__?_月___?日前完成了?對規(guī)劃內的?___畝冬?小麥的播種?工作，及時?___人手?灌澆封凍水?。3、將?原有苗圃內?的林木成功?移栽到新基?地。在集團?統(tǒng)一調度下?，在公司的?全體同仁的?協(xié)助下，將?1___余?棵林木成功?移植到新基?地，并及時?___人手?實施灌溉，?業(yè)已完成。?為了確保苗?木的成活下?一步將__?_人工培土?護根。在?即將到來的?___年，?我們將會按?照集團領導?的指導思想?結合我們現(xiàn)?有的實際狀?況做出如下?計劃：一?、利用此刻?年底的空閑?時機，用心?聯(lián)系參觀周?圍縣市的苗?圃，初步掌?握大宗苗木?栽植的大體?狀況和價格?。為明年及?時購進適宜?的苗木鋪好?路。二、?對預留地的?栽種苗木品?種做出初步?打算。根據(jù)?此刻城市綠?化趨勢和_?__的具體?地理環(huán)境，?我們初步打?算購進的苗?木有：喬?木類：廣玉?蘭、白蠟、?柿樹、女貞?、銀杏、法?桐、櫻花、?海棠系列、?木槿灌木?類：石楠、?連翹、冬青?、百日紅、?紫葉小糪、?紫葉李、紅?瑞木藤本?類：花椒?時間又給予?我一次總結?的機會，每?一次進步都?是在反復總?結經(jīng)驗或得?失中得以提?高。每一次?總結都是在?促使我們查?找自身不足?的同時，結?合自己好的?工作經(jīng)驗，?為新一輪的?工作順利進?行做更好的?鋪墊。以后?我會更加努?力，爭取在?業(yè)務上不斷?提高自己的?技術水平，?認真細致到?位的完成集?團公司交與?的各項任務?。第12頁共12頁公司網(wǎng)?管中心__?_年終工作?小結今年?，在公司領?導的關心下?,我部門繼?續(xù)推進及監(jiān)?控ｅｒｐ系?統(tǒng)的運行情?況，大力推?動公司oa?應用的推廣?。擴大而深?入地促進公?司信息化管?理，協(xié)調各?相關部門的?管理接口，?進一步建立?公司基礎信?息化制度，?規(guī)范信息化?作業(yè)模式,?加大信息化?管理作業(yè)人?員的培訓，?推進公司信?息化建設的?全面進行。?總結今年我?部門工作的?重心沿三條?主線開展：?一、抓好?信息化管理?，充分利用?erp和o?a兩個管理?平臺1.?保障和監(jiān)控?erp系統(tǒng)?各模塊的正?常運行，逐?步優(yōu)化程序?，盡力讓系?統(tǒng)與業(yè)務管?理需求呈現(xiàn)?統(tǒng)一性。在?全省要求統(tǒng)?一鋼瓶管理?的外部環(huán)境?下，我部門?配合氯氣廠?做好鋼瓶檔?案與通用軟?件接口的修?改工作，使?我公司的鋼?瓶報檢順利?進行。同時?我部門根據(jù)?人教處工資?打印下放的?需求，重新?改進了工資?打印的程序?，直接和e?rp的sq?l數(shù)據(jù)庫掛?鉤，在安全?性和權限上?都達到業(yè)務?和技術上的?要求。2?.積極落實?并完善公司?信息化考核?制度,做到?認真考核,?嚴格考核,?以數(shù)字說話?,以數(shù)學考?核的目標,?不斷量化考?核指標,整?個系統(tǒng)運行?達到了較好?的成果,初?步統(tǒng)計全年?,數(shù)據(jù)準確?率,銷售一?公司達__?_%,二公?司達___?%,進出口?公司達__?_%,供應?公司___?%,儲運公?司___%?,領料單正?確率較__?_年提高了?___%,?達___%?,單據(jù)處理?的及時率達?___%，?較___年?提高了__?_%3.?擴大信息化?應用的深度?與廣度，積?極挖掘信息?化應用新需?求，ｅｒｐ?系統(tǒng)經(jīng)過四?年的運行在?各相關人員?已能較為熟?經(jīng)營活練地?進行業(yè)務作?業(yè),系統(tǒng)已?完成數(shù)據(jù)采?集的過程，?如何將現(xiàn)有?的數(shù)據(jù)利用?起來產生效?用是erp?目前的工作?重心。我部?門積極推動?職能部門利?用erp數(shù)?據(jù)進行挖掘?分析，引導?作業(yè)人員學?會用數(shù)據(jù)去?分析解決問?題，在系統(tǒng)?的支持下，?逐步地有目?的地變事后?被動式管理?為事前主動?式管理，減?小管理決策?風險。4?.推動er?p優(yōu)化業(yè)務?流程。為提?高erp運?行效率，減?輕操作人員?的工作量，?我部門從今?年開始加快?倉庫甩賬的?進度，已實?現(xiàn)了各倉庫?的月報電子?化，取消了?手工單，并?實現(xiàn)了財務?提出的電子?核賬的功能?。現(xiàn)已完成?了甩賬前的?存貨賬和庫?存賬的核對?工作，將擬?出關鍵點進?行考核。?5.繼續(xù)推?動oa項目?，在___?月圓滿完成?oa項目的?驗收。oa?系統(tǒng)自__?_年項目啟?動實施以來?，雖然在去?年模塊有啟?用部分，但?項目的運用?進程一直比?較緩慢。今?年依始，在?公司領導的?高度___?下，多次糾?集各相關部?門開會、商?討，隨后也?得到各主管?部門的大力?支持，陸續(xù)?啟用了發(fā)文?管理，收文?管理、車輛?管理、圖書?管理、投訴?管理、項目?申請、定點?采購單、電?子公告、通?知管理、會?議管理、材?料評審、用?車申請、物?料申請、人?事系統(tǒng)等流?程，并根據(jù)?職能部門的?需求開發(fā)了?政審回執(zhí)、?政審證明、?家庭調查、?固定資產報?廢等功能。?目前為止，?啟用用模塊?的使用效果?良好，用戶?已逐漸接受?無紙化辦公?的辦公模式?，單據(jù)的審?批過程系統(tǒng)?完成，并通?過“落地制?度”即最后?審批的部門?實現(xiàn)打印、?蓋章，使單?據(jù)生效?；?本上實現(xiàn)了?辦公的自動?化，電子化?，縮短了審?批時間，提?高了辦公效?率。二、?抓好部門內?部管理，將?it服務管?理理念融入?部門工作，?進行運維e?rp的推廣?、嘗試，強?化服務意識?，在服務過?程中逐步體?現(xiàn)自身的存?在價值。?1．我部門?成立it服?務臺，通過?it服務管?理來提升i?t服務效率?，協(xié)調部門?內部運作，?改善it服?務部門與業(yè)?務部門的溝?通，實現(xiàn)從?傳統(tǒng)的技術?管理向流程?管理，再向?服務管理的?轉換。it?服務臺實行?首問負責制?：哪位工程?師最先接到?業(yè)務部門的?電話，就成?為該cas?e的責任人?，他需要自?己或者協(xié)調?相關人員解?決并關閉這?個“cas?e”。這也?解決了工程?師間互相推?委的現(xiàn)象，?有效地建立?一條透明、?清晰、快速?的反應鏈和?it維護的?知識庫。我?部門將it?服務臺列入?部門考核的?范疇，將服?務質量與薪?酬掛勾，極?大強