2022年公司員工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

第10頁共12頁2022年?公司員工教?育培訓(xùn)工作?總結(jié)春去?秋來，寒暑?更替。轉(zhuǎn)眼?之間，__?_年已經(jīng)悄?然走到盡頭?。我們又將?邁入___?個嶄新的年?頭。回首即?將成為過去?的___年?，在集團(tuán)公?司董事會的?指點引導(dǎo)下?，我們__?_公司一班?人在___?的不錯帶領(lǐng)?下，連合一?致，發(fā)奮拼?搏，開拓創(chuàng)?新。克服了?資金極度短?缺和生產(chǎn)暫?時陷于停頓?等造成的重?重困難，確?保了全年各?項工作任務(wù)?和管理方針?的全面完成?，我們在困?境中謀發(fā)展?，在挑戰(zhàn)中?尋機(jī)遇，在?公司的重大?項目設(shè)置裝?備擺設(shè)上實?現(xiàn)了歷史性?的突破。面?對取得的業(yè)?績，我們在?感到由衷自?豪和驕傲的?同時也__?_增強(qiáng)了我?們對公司事?業(yè)必勝的信?心和勇氣。?即將成為?過去的__?_年，是我?們藥業(yè)公司?發(fā)展史上具?備開創(chuàng)性意?義的一年。?在過去的一?年里，公司?面對著搶抓?機(jī)遇加快實?施中藥現(xiàn)代?化工程設(shè)置?裝備擺設(shè)，?推動gmp?認(rèn)證和千方?百計確保公?司外部市場?產(chǎn)品需求兩?大中心工作?任務(wù)。一方?面，國家對?未通過gm?p認(rèn)證的藥?品生產(chǎn)企業(yè)?實施的停產(chǎn)?措施，迫使?我們抓緊時?間完成公司?gmp認(rèn)證?所需相關(guān)硬?件設(shè)施的設(shè)?置裝備擺設(shè)?和軟件的配?套___。?另外一方面?，公司外部?市場的成熟?和發(fā)展，也?對我們的藥?品生產(chǎn)、質(zhì)?量保障和辦?事程度提出?了嚴(yán)苛的要?求。所有這?一切，都給?我們帶來了?無形的壓力?和動力。一?年來，我們?緊緊圍繞中?心工作，從?強(qiáng)化公司內(nèi)?部管理上著?手，以全面?提升員工隊?伍的綜合素?質(zhì)為依托，?以突破重點?工程項目設(shè)?置裝備擺設(shè)?為核心，以?科技項目申?報為著力點?，在強(qiáng)化開?拓能力和創(chuàng)?新能力上下?功夫，全面?提高企業(yè)的?保存能力和?核心競爭能?力。一年?來，我們主?要完成了以?下幾項工作?任務(wù)：第?一，在保運?轉(zhuǎn)，保市場?供應(yīng)的思想?指導(dǎo)。第?二，是在國?家地盤政策?日益嚴(yán)格的?情況下，先?后辦理了公?司現(xiàn)址臨近?___的地?盤和公司原?租用的地盤?的征用手續(xù)?，辦理了國?有地盤使用?證，徹底解?決了公司自?成立以來長?期懸而未決?的用地問題?，為公司的?發(fā)展奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。第三，?在公司資金?嚴(yán)重短缺的?情況下，開?創(chuàng)性地運用?現(xiàn)代房地產(chǎn)?開發(fā)管理模?式引進(jìn)資金?，使金甲綜?合樓破土動?工。第四?，是在公司?中藥現(xiàn)代化?工程設(shè)置裝?備擺設(shè)陷入?困境的情況?下，解玉武?司理臨危受?命，采取積?極的合作與?協(xié)作方式，?順利完成了?工程主體車?間封頂?shù)哪?內(nèi)工作方針?。第五，?是通過縣、?市及省科技?主管部門，?成功將我公?司的大孔樹?脂吸附法生?產(chǎn)山楂葉總?黃酮項目申?報為國家級?星火計劃項?目，從而使?我公司成為?國家級重點?科技項目實?施單位，極?大提高了公?司的知名度?和美譽(yù)度，?進(jìn)一步拓寬?了公司的發(fā)?展空間。?企業(yè)員工培?訓(xùn)工作總結(jié)?就會最好檢?驗企業(yè)是否?成功的保障?，我們也可?以通過這次?企業(yè)培訓(xùn)的?最終結(jié)果找?出更好的方?式方法，這?一切都是人?力資源部門?人員努力的?結(jié)果，也是?企業(yè)全體員?工共同努力?的結(jié)果。所?以我們要經(jīng)?常性的舉辦?員工培訓(xùn)活?動，增加員?工的工作能?力。篇二?：公司員工?教育培訓(xùn)工?作總結(jié)時?間一晃而過?，如白隙之?間，上半年?已接近尾聲?，回顧自己?在剛升為副?主管的這半?年來的工作?，在領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，在?同事的幫助?和鼓勵下，?通過自身的?不懈努力，?在工作上取?得了一定的?成果，但也?存在了諸多?不足?，F(xiàn)就?分管的培訓(xùn)?工作，向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯報?如下：一?、培訓(xùn)工作?情況：_?__上半年?我部與培訓(xùn)?部協(xié)作共舉?辦了新入職?員工消防培?訓(xùn)___期?，共___?人，每屆培?訓(xùn)合格率達(dá)?___%以?上，基本達(dá)?到了目標(biāo)要?求；內(nèi)部員?工培訓(xùn)__?_次（其中?包括全公司?處置___?培訓(xùn)___?次，員工消?防知識__?_次，消防?實戰(zhàn)練習(xí)_?__次，參?訓(xùn)人員達(dá)_?__人次。?二、培訓(xùn)?工作分析：?1、上半?年的培訓(xùn)工?作比起__?_上半年相?比有了較大?的進(jìn)步，無?論是在培訓(xùn)?課程還是培?訓(xùn)質(zhì)量上都?有了一定的?增長幅度。?2、完整?了培訓(xùn)計劃?：建立了制?度性培訓(xùn)體?系，比起以?往的培訓(xùn)工?作缺乏制度?完善和系統(tǒng)?化，培訓(xùn)管?理幅度和力?度較弱，員?工培訓(xùn)意識?差，培訓(xùn)工?作開展起來?較為困難的?情形。我部?與培訓(xùn)部經(jīng)?過多次溝通?，改變了原?有的培訓(xùn)模?式，將“_?__培訓(xùn)和?培訓(xùn)什么”?融入到整個?公司培訓(xùn)工?作中來，在?總結(jié)了以往?的培訓(xùn)經(jīng)驗?基礎(chǔ)上，優(yōu)?化了培訓(xùn)的?重要性，重?點加強(qiáng)了培?訓(xùn)內(nèi)容全面?性，提升了?培訓(xùn)工作的?制度化管理?。3、不?斷改進(jìn)培訓(xùn)?方式，積極?探索新的培?訓(xùn)模式：_?__年的培?訓(xùn)工作，我?們主要采取?幻燈片、實?踐訓(xùn)練和理?論與實踐相?結(jié)合的方式?來提高培訓(xùn)?工作，讓新?入職員工盡?快掌握相關(guān)?知識，在投?入工作。?三、培訓(xùn)工?作存在的問?題與不足：?1、培訓(xùn)?工作考核少?，造成培訓(xùn)?“參加與不?參加一個樣?，學(xué)好與學(xué)?孬一個樣”?的消極局面?，導(dǎo)致培訓(xùn)?工作的被動?性。培訓(xùn)工?作年終總結(jié)?2、雖改?變了培訓(xùn)制?度但是培訓(xùn)?形式缺乏創(chuàng)?新，只是一?味的采取“?上面講，下?面聽‘形式?，呆板、枯?燥，提不起?員工的興趣?，導(dǎo)致員工?注意力不集?中，影響了?培訓(xùn)的效果?。3、培?訓(xùn)過于形式?化：培訓(xùn)時?間與課時的?不長是導(dǎo)致?形式化的主?要體現(xiàn)，短?短的半個小?時不能完全?將所要講的?課程融入到?培訓(xùn)工作中?來。4、?作為部門的?培訓(xùn)副主管?，個人的授?課技巧不高?、制作課件?水平不足、?知識面也需?要亟待提高?。四、除?了分管的培?訓(xùn)工作外，?還協(xié)助部門?主管或其它?副主管處理?好消防及治?安等日常工?作，還完成?了___上?半年部門職?場約定，并?進(jìn)入到全公?司前五名之?列。五、?由于本身經(jīng)?驗尚淺，對?于一些__?_的處理和?應(yīng)對顯得有?點舍本逐末?。在處理?事件時有時?忽略了公司?的利益和宗?旨，使公司?蒙受了不好?的影響。?六、要檢討?的是部門各?種規(guī)章制度?那都是“?聾子的耳朵?—擺設(shè)“，?我們的工作?應(yīng)該做到一?切從實際出?發(fā)而不是拘?于___的?表面工作，?制度是有了?但是都沒能?很好的貫徹?和執(zhí)行下去?，上至管理?層下至一般?員工都是抱?著當(dāng)一天和?尚撞一天鐘?的思想，這?對部門的建?設(shè)和發(fā)展起?到了阻礙，?更不敢談規(guī)?范、更不能?說正規(guī)。?對下半年的?展望：1?、希望能有?更多學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)的機(jī)會?，來加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)：?不斷的增強(qiáng)?自己處理_?__的能力?和學(xué)習(xí)、管?理能力。在?工作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步，從而?來提高自己?。2、配?合部門主管?和其它副主?管共同做好?部門工作，?完善和實施?部門制度，?真抓實干，?樹立整個團(tuán)?隊的形象和?凝聚力，加?強(qiáng)隊伍建設(shè)?和領(lǐng)導(dǎo)班子?的優(yōu)化工作?，堅決完成?公司所交付?的任務(wù)。?3、加強(qiáng)隊?伍思想建設(shè)?：由于隊員?來自不同的?地方不同的?崗位，各個?的綜合素質(zhì)?、興趣、愛?好均不相同?，更重要的?是年青人可?塑性大但是?可變性也很?大，因此我?們在團(tuán)隊建?設(shè)中要把思?想建設(shè)貫穿?始，常抓不?懈。培訓(xùn)工?作年終總結(jié)?4、改變?安全管理部?的培訓(xùn)計劃?，按照每月?計劃對保安?員進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，對保?安一線崗位?做好培訓(xùn)工?作。做到實?際工作培訓(xùn)?，分階段、?分內(nèi)容進(jìn)行?考評，以期?望通過培訓(xùn)?提升整體素?質(zhì)、服務(wù)水?平、業(yè)務(wù)技?能，讓公司?滿意、讓顧?客滿意、讓?部門領(lǐng)導(dǎo)滿?意。正如?___所說?“雄關(guān)漫道?真如鐵，而?今邁步從頭?越”，我們?還有很長的?路要走下去?，只有堅持?把“以工作?為首要、以?培訓(xùn)為目的?、以安全為?重心”才能?使我們的工?作走上規(guī)范?步入正規(guī)，?當(dāng)然也更加?期望在下半?年有新的開?始、新的進(jìn)?步、新的目?標(biāo)和以嶄新?的面貌來迎?接新的挑戰(zhàn)?！篇三：?公司員工教?育培訓(xùn)工作?總結(jié)為認(rèn)?真貫徹落實?公司及黨委?《年全員培?訓(xùn)工作方案?》精神，全?面提升員工?的整體素質(zhì)?，確保實現(xiàn)?全年的各項?目標(biāo)和任務(wù)?，我分公司?從元月份開?始對分公司?所有員工進(jìn)?行培訓(xùn)，大?力弘揚“完?善自我，追?求卓越”的?企業(yè)精神。?通過半年制?度化、系統(tǒng)?化的培訓(xùn)，?分公司員工?的職業(yè)道德?、職業(yè)技能?、職業(yè)紀(jì)律?和職業(yè)責(zé)任?得到了進(jìn)一?步加強(qiáng)，?現(xiàn)將分公司?全員培訓(xùn)的?主要工作總?結(jié)如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視，___?健全，是全?員培訓(xùn)取得?成功的保證?全員培訓(xùn)?作為公司開?展“創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型___?”活動的一?個重要組成?部分，是早?日實現(xiàn)公司?“三贏”和?“五個一流?”目標(biāo)的重?要手段。分?公司領(lǐng)導(dǎo)對?培訓(xùn)工作非?常重視，專?門召開了各?線路負(fù)責(zé)人?會議，制定?了培訓(xùn)方案?和具體實施?計劃，成立?了由分公司?黨支部書記?為培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長，?各線路負(fù)責(zé)?人及分公司?相關(guān)管理人?員為組員的?全員培訓(xùn)工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。要求各線?路積極配合?培訓(xùn)工作的?展開，督促?線路員工參?加培訓(xùn)，責(zé)?任到人，培?訓(xùn)過程嚴(yán)格?按照計劃進(jìn)?行。有了領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?合理的培訓(xùn)?計劃做基礎(chǔ)?，整個培訓(xùn)?過程中，員?工積極響應(yīng)?，培訓(xùn)熱情?很高。分?公司共有_?__個小隊?，成立了_?__個學(xué)習(xí)?小組。今年?分公司的全?員培訓(xùn)主要?由、等五位?教員負(fù)責(zé)。?按照公司培?訓(xùn)要求，我?們認(rèn)真編寫?了___篇?教案，培訓(xùn)?采取集中培?訓(xùn)和自學(xué)相?結(jié)合的形式?，管理人員?集中培訓(xùn)時?間為___?個課時，員?工培訓(xùn)過程?共開展了_?__場培訓(xùn)?課，共__?_課時的課?程，共有_?__名員工?參加，參訓(xùn)?人數(shù)達(dá)到了?在崗人數(shù)的?___%。?二、培訓(xùn)?內(nèi)容實在，?形式多樣，?突出線路特?點這次培?訓(xùn)的教材以?公司下發(fā)的?《基礎(chǔ)知識?讀本》為主?，針對不同?的崗位講授?不同的內(nèi)容?，各取所需?。同時結(jié)合?《沒有任何?借口》、《?智慧集》、?《群星譜》?等書籍等作?為補(bǔ)充教材?，對員工進(jìn)?行職業(yè)道德?、職業(yè)紀(jì)律?、職業(yè)技能?的培訓(xùn)，進(jìn)?行政策法規(guī)?的學(xué)習(xí)，豐?富教學(xué)的內(nèi)?容。另外結(jié)?合“星級小?隊評比”“?百日安競賽?”“文明創(chuàng)?建”等一系?列安全生產(chǎn)?活動，為營?造良好的活?動氛圍。分?公司還為各?線路定做了?針對這些競?賽評比的板?報，很好的?宣傳安全生?產(chǎn)意識，讓?安全行車更?加深入每位?駕駛員心里?。在培訓(xùn)授?課中，教員?還買來電教?碟片，通過?生動的畫面?，詳細(xì)的介?紹交通法規(guī)?，講究職業(yè)?道德，提高?服務(wù)質(zhì)量，?并結(jié)合一個?個真實的案?例，給員工?分析事故原?因，教育大?家規(guī)范行車?，減少事故?和違章的發(fā)?生。路是分?公司所屬的?兩條文明創(chuàng)?建線路，為?更好地服務(wù)?于乘客，提?高員工的職?業(yè)道德，繼?續(xù)落實和深?化公交文明?創(chuàng)建，“五?一”節(jié)前，?分公司特邀?路行風(fēng)評議?員、市委黨?校教授來到?會議室，為?分公司全體?駕駛員上了?一堂別開生?面的服務(wù)技?巧培訓(xùn)課。?教授采用以?身說法的形?式，將他平?時乘坐公交?車時留意觀?察到的部分?駕駛員不文?明服務(wù)現(xiàn)象?和乘客中的?幾種不文明?乘車、不誠?信投幣等行?為，作了深?入淺出的分?析，同時針?對分公司所?屬的空調(diào)車?線路遇到的?一些新情況?，他從服務(wù)?者的角度提?出了幾套切?實可行的解?決辦法，讓?司機(jī)們大受?裨益。課后?嚴(yán)教授還與?駕駛員進(jìn)行?了互動交流?，現(xiàn)場回答?司機(jī)們的提?問，收得了?很好的效果?。三、嚴(yán)?格考核，結(jié)?合文明創(chuàng)建?工作檢驗?培訓(xùn)成果半?年的培訓(xùn)過?程中，分公?司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)?小組不定期?的對各線路?的培訓(xùn)工作?進(jìn)行考核，?抽查員工的?學(xué)習(xí)筆記及?學(xué)習(xí)效果。?培訓(xùn)結(jié)束后?，___月?初我們開始?進(jìn)行全員培?訓(xùn)考試。我?們將考試時?間定在__?_月7、_?__號兩天?分上下午進(jìn)?行，做到緊?張有序。理?論考試分為?公共知識部?分和專業(yè)知?識部分，理?論考試統(tǒng)一?使用集團(tuán)教?育培訓(xùn)中心?擬定的試卷?，考試成績?和員工的績?效掛鉤，這?次培訓(xùn)考試?的參考率及?合格率均達(dá)?到___%?。在理論考?試中，有幾?名員工的試?卷在論述題?的回答上，?通過詳實、?客觀的語言?闡述了自己?的思想，獲?得了滿分的?好成績。分?公司在考試?結(jié)束后，從?試卷中選取?了幾分具有?代表性的試?卷送到集團(tuán)?參展。通過?全員培訓(xùn)的?學(xué)習(xí)，員工?在職業(yè)道德?，職業(yè)技能?、職業(yè)紀(jì)律?和職業(yè)責(zé)任?四個方面有?了很大的進(jìn)?步，在培訓(xùn)?的半年中，?分公司的各?項競賽活動?也開展得有?聲有色。路?以小隊競賽?為契機(jī)，以?安全生產(chǎn)為?目的，每個?小隊長自發(fā)?地向其他小?隊發(fā)起挑戰(zhàn)?書和應(yīng)戰(zhàn)書?，形成良好?的競爭氛圍?。線路“青?年文明號”?司機(jī)和還在?公司___?的技術(shù)比武?中分獲綜合?成績第一、?二名。路結(jié)?合文明創(chuàng)建?工作，積極?做好車廂文?化，他們收?集一些警句?格言，做成?標(biāo)語，固定?在車廂內(nèi)醒?目的位置，?營造良好的?文化氛圍，?突出路校園?文化共建線?的這一特點?。、等線路?結(jié)合全員培?訓(xùn)，在線路?員工中開展?職工籃球、?足球?qū)官?，卡拉OK?比賽等一系?列文體活動?，通過活動?的開展，加?強(qiáng)了企業(yè)員?工凝聚力和?向心力，提?高了員工的?___意識?，培養(yǎng)了員?工敬業(yè)愛崗?的精神。?四、存在的?問題和建議?本次培訓(xùn)?工作雖說做?了一定的工?作，取得了?許多進(jìn)步，?但離公司的?目標(biāo)還有差?距?？偨Y(jié)過?去是為了更?好的做好今?天和明天的?工作，在?本次全員培?訓(xùn)工作中，?主要存在的?問題如下：?1、培訓(xùn)?的內(nèi)容在理?論和實踐相?結(jié)合上還有?一定差距。?2、培訓(xùn)?對象的針對?性不強(qiáng)，內(nèi)?容形式還有?待充實。?3、個別員?工對培訓(xùn)的?意義認(rèn)識不?足，對培訓(xùn)?重視不夠。?建議在今后?的全員培訓(xùn)?中，增強(qiáng)對?創(chuàng)新精神和?敬業(yè)精神的?培養(yǎng)，增強(qiáng)?培訓(xùn)工作和?培訓(xùn)內(nèi)容的?針對性、實?效性，強(qiáng)化?培訓(xùn)紀(jì)律要?求。加強(qiáng)各?個分公司在?培訓(xùn)工作中?的經(jīng)驗交流?，可以實行?換教制度，?各個分公司?的教員可以?到不同的分?公司任教，?實現(xiàn)資源共?享，最大限?度的發(fā)揮人?才優(yōu)勢。全?員培訓(xùn)工作?是一項長期?、艱巨的任?務(wù)，關(guān)系到?公司未來的?發(fā)展，任重?而道遠(yuǎn)，今?后分公司全?體員工應(yīng)發(fā)?揚與時俱進(jìn)?、務(wù)實創(chuàng)新?的精神，進(jìn)?一步做好此?項工作，使?分公司的全?員培訓(xùn)工作?再上新臺階?。篇四：?公司員工教?育培訓(xùn)工作?總結(jié)__?_年___?月___日?，___省?電力公司_?__年新錄?用高校畢業(yè)?生入職培訓(xùn)?在___省?電力培訓(xùn)中?心正式拉開?帷幕，短暫?而充實的七?天培訓(xùn)讓我?受益匪淺。?七天的培訓(xùn)?時間在授課?老師的細(xì)致?講解中，在?每位學(xué)員的?仔細(xì)聆聽中?悄悄流走。?回顧七天?的培訓(xùn)過程?，每項活動?都?xì)v歷在目?，讓我們受?益非淺，對?自己回到公?司，立足崗?位做好本職?工作有關(guān)巨?大的激勵和?指導(dǎo)作用。?主要以下幾?點體會：?首先，轉(zhuǎn)變?角色，立足?崗位，融入?團(tuán)隊。在校?時，我們是?學(xué)生，走進(jìn)?職場我們是?員工；在學(xué)?習(xí)期間，我?們依靠父母?，工作以后?，我們要學(xué)?會自食其力?。快速轉(zhuǎn)變?好角色，在?學(xué)會照顧自?己的同時學(xué)?會關(guān)愛同事?，可以幫助?我們快速適?應(yīng)崗位，融?入團(tuán)隊，切?實履行好作?為一個企業(yè)?員工的責(zé)任?和義務(wù)。?其次端正態(tài)?度，認(rèn)真學(xué)?習(xí)。雖然我?們在校期間?學(xué)習(xí)了豐富?的理論基礎(chǔ)?，掌握了扎?實的專業(yè)知?識，但是理?論與實踐存?在著一定的?差距。實踐?出真知，只?有端正態(tài)度?，承認(rèn)自身?存在的不足?，俯下身子?到實踐中學(xué)?習(xí)，才能快?速在基層這?片沃土上扎?根，在崗位?上鍛煉成才?。最后做?好職業(yè)規(guī)劃?，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?踏實的工作?作風(fēng)。職業(yè)?規(guī)劃就像職?場生涯中的?燈塔，為我?們的職業(yè)發(fā)?展指明了方?向，將個人?的成長成才?與企業(yè)的發(fā)?展緊密的聯(lián)?系起來，可?以在推動企?業(yè)發(fā)展的同?時實現(xiàn)我們?人的價值。?而供電企業(yè)?的工作性質(zhì)?也要求我們?要保持高度?的責(zé)任心，?培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏?實的工作作?風(fēng)，堅決抵?制違反規(guī)則?的事。當(dāng)然?在崗位上事?無巨細(xì)，認(rèn)?真做好每一?件事，就可?以讓我們離?實現(xiàn)企業(yè)的?美好愿景，?離實現(xiàn)職業(yè)?規(guī)劃的美好?明天更近一?點。培訓(xùn)?的時間雖短?，但對我們?的影響是久?遠(yuǎn)的。在審?視自己不足?的同時，讓?我們對未來?有了更多的?憧憬。從此?刻開始，踐?行“我是_?__人”的?莊重諾言，?讓我們更快?更好的實現(xiàn)?人生的目標(biāo)?。第12頁共12頁公司員?工月工作優(yōu)?秀總結(jié)一?、通過__?_月份日常?工作和學(xué)習(xí)?積累使我對?大發(fā)有了一?定的認(rèn)識。?在___?月份___?高級人才交?流會上認(rèn)識?了杜總，我?拿到的第一?份資料就是?介紹新廠畫?冊，當(dāng)時只?是覺得企業(yè)?規(guī)模很大，?和杜總交談?后，感覺老?板很平易近?人。對其它?方面就不太?知道了，特?別是對化纖?行業(yè)幾乎?一無所知。?通過三個月?的親身體會?，對化纖行?業(yè)和公司有?了一定了解?。公司的理?念被杜總通?俗的解釋為?五個發(fā)，確?實是很恰當(dāng)?，本人對這?一理念非常?認(rèn)同。公司?發(fā)展不忘回?報社會的壯?舉，令人敬?佩。公司?以人為本、?尊重人才的?思想在實際?工作中貫徹?，這是大發(fā)?能發(fā)展壯大?的重要原因?。在十一年?時間實現(xiàn)跨?越發(fā)展的確?很不容易，?爭做全球第?一是大發(fā)的?雄心壯志，?也是凝聚人?才的核心動?力。現(xiàn)在?___在滌?綸短纖行業(yè)?起到了舉足?輕重的地位?，今后還將?更加輝煌。?二、遵守?各項規(guī)章制?度，認(rèn)真工?作，使自己?素養(yǎng)不斷得?到提高。?愛崗敬業(yè)的?職業(yè)道德素?質(zhì)是每一項?工作順利開?展并最終取?得成功的保?障。在這三?個月的時間?里，我能遵?守公司的各?項規(guī)章制度?，兢兢業(yè)業(yè)?做好本職業(yè)?工作，三個?月從未遲到?早退，用滿?腔熱情積極?、認(rèn)真地?完成好每一?項任務(wù)，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，平時?生活中團(tuán)結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團(tuán)隊合作精?神。一本《?細(xì)節(jié)決定成?敗》讓我豪?情萬丈，一?種積極豁達(dá)?的心態(tài)、一?種良好的習(xí)?慣、一份計?劃并按時完?成竟是如?此重要，并?最終決定一?個的人成敗?。這本書讓?我對自己的?人生有了進(jìn)?一步的認(rèn)識?，渴望有所?突破的我，?將會在以后?的工作和生?活中時時提?醒自己，以?便自己以后?的人生道路?越走越精彩?。三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職能，工作?能力得到了?一定的提高?。根據(jù)目?前工作分工?，我的主要?工作任務(wù)是?（1）負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)工?作；（2?）負(fù)責(zé)工傷?工作；（?3）辦公室?部分寫作和?臨時工作。?通過完成上?述工作，使?我認(rèn)識到一?個稱職的管?理人員