2022年會(huì)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正工作小結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?會(huì)計(jì)試用期?轉(zhuǎn)正工作小?結(jié)時(shí)光荏?苒，一年的?見習(xí)期很快?就要過(guò)去了?，轉(zhuǎn)眼間又?到新開始，?回首過(guò)去的?一年里，內(nèi)?心不禁感慨?萬(wàn)千，雖沒(méi)?有取得顯著?的成績(jī)，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪，會(huì)計(jì)試?用期轉(zhuǎn)正工?作小結(jié)范文?。財(cái)務(wù)工?作一年，也?寫過(guò)對(duì)自己?的總結(jié)，按?說(shuō)，定期對(duì)?自己進(jìn)行一?番盤點(diǎn)，也?是對(duì)自己的?一種鞭策吧?。作為__?_煤礦財(cái)務(wù)?部應(yīng)算是關(guān)?鍵部門之一?，對(duì)內(nèi)不僅?要求迅速熟?悉集團(tuán)財(cái)務(wù)?制度，熟悉?財(cái)務(wù)軟件的?操作，而且?還應(yīng)適應(yīng)不?斷的財(cái)務(wù)更?新的要求，?審計(jì)及局機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策的合?理正確應(yīng)用?。在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的幫?助指導(dǎo)下，?并通過(guò)自身?的努力，由?一名初涉會(huì)?計(jì)行業(yè)，沒(méi)?有任何經(jīng)驗(yàn)?的新人，成?為一名煤炭?行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)。感覺自?身綜合工作?能力相比以?前又邁進(jìn)了?一步?；?顧即將過(guò)去?的一年，為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高自我?，克服不足?，以及適應(yīng)?局機(jī)關(guān)的要?求，現(xiàn)將一?年的工作做?如下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié):?一、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)?及理解(1?)認(rèn)真學(xué)習(xí)?執(zhí)行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作的?學(xué)習(xí)，規(guī)范?和學(xué)習(xí)記賬?憑證的編制?，特別是對(duì)?財(cái)務(wù)軟件的?學(xué)習(xí)和利用?，掌握了帳?套的設(shè)置和?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?轉(zhuǎn)化，以及?系統(tǒng)管理員?的基本操作?，固定資產(chǎn)?模塊的設(shè)置?及基礎(chǔ)的錄?入。全面掌?握了該財(cái)務(wù)?軟件的基本?操作。(?2)學(xué)習(xí)了?局里及礦上?的財(cái)務(wù)發(fā)展?和核算的內(nèi)?部制度，重?點(diǎn)了解我局?的內(nèi)部銀行?的設(shè)置，和?局往來(lái)賬戶?的管理，對(duì)?局和我礦的?承包財(cái)務(wù)結(jié)?算有了很好?的認(rèn)識(shí)和理?解，為自己?在以后的發(fā)?展有了很好?的基礎(chǔ)。?(3)學(xué)習(xí)?了編制礦上?需要的各種?類型的財(cái)務(wù)?報(bào)表及申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?由于我單位?是以采礦為?主，材料品?種多，成本?項(xiàng)目多，并?且涉及到很?多，所以需?要編制很多?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，這點(diǎn)也是?我們財(cái)務(wù)工?作的難點(diǎn)，?試用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)。?重點(diǎn)是報(bào)表?的準(zhǔn)確性和?及時(shí)性，隨?時(shí)為上級(jí)單?位提供準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)資料?。二、費(fèi)?用成本、在?建工程方面?的學(xué)習(xí)。?(1)學(xué)習(xí)?了的材料核?算的管理，?明確了成本?費(fèi)用的分類?，項(xiàng)目管理?，分部門項(xiàng)?目管理，真?實(shí)反映當(dāng)期?的成本，為?績(jī)效管理提?供參考依據(jù)?。我礦也算?是一個(gè)比較?大的煤礦，?每月的材料?不但數(shù)量多?，而且品種?多，這也給?財(cái)務(wù)成本和?材料的管理?帶來(lái)了很大?的不便，雖?然我們?cè)囉?過(guò)存貨材料?的軟件管理?，但是就因?為材料品種?多，出入平?凡，所以存?貨管理軟件?不適合我們?的礦的材料?的管理。因?此我礦就用?人工分工的?管理方法，?取得了很好?的效果。但?材料管理好?了，到結(jié)轉(zhuǎn)?成本的時(shí)候?又遇到了很?大的問(wèn)題，?我們成本項(xiàng)?目共十三類?，還要按各?個(gè)部門分類?，而且又要?符合我們礦?上的內(nèi)部考?核，這樣我?們的工作量?很大。通過(guò)?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?和探討，我?們把部門核?算和內(nèi)部考?試實(shí)質(zhì)性的?結(jié)合在一起?，再結(jié)合我?們的財(cái)務(wù)總?賬，很明顯?的減少了我?們的工作量?，使得工作?更簡(jiǎn)化和明?了。通過(guò)這?件事我明白?了，干財(cái)務(wù)?工作只有你?自己經(jīng)歷過(guò)?，你才能明?白它說(shuō)明了?什么問(wèn)題，?更能好好的?改進(jìn)和完善?財(cái)務(wù)核算辦?法。(2?)學(xué)習(xí)了成?本核算管理?，全面地掌?握了材料成?本差異管理?。從材料采?購(gòu)到材料入?庫(kù)再到材料?分配的管理?都得到了很?好的學(xué)習(xí)。?但是材料會(huì)?計(jì)學(xué)習(xí)中最?重要的要說(shuō)?材料成本差?異，這是干?好這項(xiàng)工作?的關(guān)鍵。我?們單位是采?用計(jì)劃成本?核算，也就?是每月的入?庫(kù)就是按照?我礦預(yù)訂好?的材料單價(jià)?入庫(kù)，但我?們實(shí)際的單?價(jià)還是和我?的計(jì)劃有一?定的差異，?這就是材料?成本差異，?但在實(shí)際做?中會(huì)遇到很?多的問(wèn)題，?比如說(shuō)正負(fù)?差異的處理?，差異率的?計(jì)算等。從?這點(diǎn)我學(xué)習(xí)?到理論和實(shí)?際結(jié)合得運(yùn)?用，使我更?好地掌握了?差異的核算?。(3)?學(xué)習(xí)在建工?程的管理，?及資金來(lái)源?的核算管理?。由于我礦?剛剛起步，?需要的設(shè)備?在不斷的增?加，以供生?產(chǎn)的需要。?所以每年的?在建工程也?在不斷的上?升。學(xué)好工?程的管理其?實(shí)是資金來(lái)?源的管理。?你把資金來(lái)?源弄清楚，?工程也就弄?清楚，這是?我們?cè)谡n本?沒(méi)有學(xué)到的?，只有在實(shí)?際中才能學(xué)?習(xí)。通過(guò)這?點(diǎn)我認(rèn)三、?我對(duì)財(cái)務(wù)管?理的總體影?響及理解認(rèn)?識(shí)。財(cái)務(wù)管?理是利潤(rùn)的?管理嗎?利?潤(rùn)大了，企?業(yè)就盈利里?嗎?我認(rèn)為?以利潤(rùn)來(lái)考?核企業(yè)，第?一，他沒(méi)有?考慮到投入?。比如說(shuō):?a企業(yè)今年?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?__萬(wàn)，b?企業(yè)實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___萬(wàn)?，你說(shuō)哪個(gè)?企業(yè)好，但?很多人會(huì)認(rèn)?為當(dāng)然是b?企業(yè)了。其?實(shí)他們是沒(méi)?有考慮到投?入和產(chǎn)出。?假如a企業(yè)?投入___?萬(wàn)，b企業(yè)?投入___?萬(wàn)，你說(shuō)那?個(gè)企業(yè)好??其實(shí)這里面?還要考慮財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這?只是