肉類供應(yīng)投標(biāo)書

食堂食品原材料投標(biāo)書封面格式：正本/或副本投標(biāo)文件工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程工程編號：投標(biāo)人名稱〔加蓋公章投標(biāo)人地址：年月日投標(biāo)文件名目及索引投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件內(nèi)容頁碼備注報(bào)價(jià)局部食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表商務(wù)資信局部一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、銀行資信證明7〔〕8憑證復(fù)印件9、近三年以來投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等復(fù)印件12、投標(biāo)貨物本年度的同批號《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》復(fù)印件13、其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表技術(shù)局部一、效勞方案二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績?nèi)⑼稑?biāo)人內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程招標(biāo)編號 ：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 報(bào)價(jià)局部投標(biāo)人名稱：日期： 年 月 日食堂原材料投標(biāo)報(bào)價(jià)表類別：肉類工程工程種類備注豬肉肉的品種牛肉羊肉瘦肉 排骨 上肉 骨 其他種類參考價(jià)〔每周XX市場平均價(jià)〕批發(fā)價(jià)或市場批發(fā)價(jià)或市場零售價(jià)的95% 零售價(jià)的95%計(jì)算 計(jì)算下浮百分率取小數(shù)點(diǎn)后一位投標(biāo)價(jià)說明：1〔0.1〕。2395%計(jì)算。投標(biāo)單位：法人代表：日期：XXXX年XX日學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程招標(biāo)編號 ：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 商務(wù)資信局部投標(biāo)人名稱：日期： 年 月 日名目：一、投標(biāo)函二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書、法定代表人資格證明書、法定代表人授權(quán)書5、投標(biāo)人資格聲明6、投標(biāo)人的資信證明7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件〔包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等〕8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要供給的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表一、投標(biāo)函致：XXXX〔招標(biāo)單位〕〔投標(biāo)人全稱〕 授權(quán)〔全權(quán)代表姓名、職務(wù)〕為本公司〔單位〕合法代理人，參與貴方組織的學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程〔招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX〕的招投標(biāo)活動，代表本公司〔單位〕處理招投標(biāo)活動中的一切事宜，在此：1、供給招標(biāo)文件中“投標(biāo)須知”規(guī)定的全部投標(biāo)文件：標(biāo)書正本182、提交的投標(biāo)保證金為人民幣 元，投標(biāo)保證金為〔形式〕。3、本工程綜合下浮率為： %。并承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)選購合同下浮率以全部入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。4本投標(biāo)自開標(biāo)之日起60天內(nèi)有效。我們已具體審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)的澄清/修改文件(假設(shè)有的話)，我們完全理解并同意放棄對這方面提出任何異議的權(quán)利。保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。保證遵守招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定。保證在中標(biāo)后忠實(shí)地執(zhí)行與招標(biāo)人所簽署的合同，并擔(dān)當(dāng)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。承諾應(yīng)貴方要求供給任何與該工程投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。我們嚴(yán)峻承諾：我公司/單位符合招標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)具備的條件。5、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請寄：地址：： ： ：投標(biāo)單位：法人代表：日期：XXXX年XX日二、資格證明文件1、經(jīng)年檢合格的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、稅務(wù)登記證復(fù)印件3、經(jīng)年檢合格的食品流通許可證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件4、法定代表人的身份證明或法定代表人授權(quán)書〔1、法定代表人資格證明書單位名稱：地址：姓名：定代表人。特此證明。

性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法投標(biāo)人〔蓋章：日期： 年 月 日〔2、法定代表人授權(quán)書致：XXXX〔投標(biāo)人全〕法定代表人〔姓名、職務(wù)〕 授權(quán)〔被授權(quán)代表姓名、職〕 為本公司合法代理人，參與貴招標(biāo)代理公司組織的學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程〔招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX〕的招標(biāo)投標(biāo)活動，代表本公司處理招標(biāo)投標(biāo)活動中的一切事宜。本授權(quán)書于年月日簽字生效,特此聲明。投標(biāo)人單位全稱〔公章〔簽字：被授權(quán)代表簽字：日期：附：被授權(quán)代表姓名〔印刷體〕 職務(wù)：具體通訊地址： 郵政編碼：聯(lián)系：5、投標(biāo)人資格聲明投標(biāo)人單位〔公章〕 日期：單位名稱地址法定代表人注冊資金 萬元實(shí)收資本 萬元2022〔XXXX商注冊的單位

所屬行業(yè)被授權(quán)代表職工總數(shù)治理人員供給注冊月起6總額〕

萬元 工作人員投標(biāo)人聲明投標(biāo)人聲明本聲明中供給的狀況和內(nèi)容及我方供給的資格證明文件內(nèi)容完全是真實(shí)的。6、投標(biāo)人的資信證明(被證明人)因參與學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程〔招標(biāo)編號：XXXX-XXXXXXXX〕投標(biāo)需要，托付我行(部)對其資信狀況出具證明書，經(jīng)確認(rèn)具體狀況如下：(被證明人)在我行(部)開立有結(jié)算帳戶〔賬號 戶名 。自年月日開頭到年月日止被證明人)在我行(部)辦理的各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)(有/無)逾期(墊款)和欠息記錄，資金結(jié)算方面(有/無)不良記錄，執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律狀況(良好/不好)。〔蓋章〕簽發(fā)日期： 年 月 日7、上一年度法定財(cái)務(wù)年表復(fù)印件〔包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等〕8、注冊地稅務(wù)部門出具的上一年度完稅狀況證明或完稅憑證復(fù)印件9、近三年投標(biāo)人所獲得的榮譽(yù)復(fù)印件10、由市級食品藥品或質(zhì)監(jiān)或工商部門出具的投標(biāo)人近兩年無違規(guī)違紀(jì)狀況證明復(fù)印件11、動物防疫合格證和生豬定點(diǎn)屠宰證等12、投標(biāo)貨物本年度的同批號《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》復(fù)印件13、投標(biāo)人認(rèn)為需要供給的其他資格資質(zhì)證明材料復(fù)印件14、商務(wù)偏離表招標(biāo)工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程招標(biāo)編號：

〔偏離條款號 招標(biāo)文件的商務(wù)條款投標(biāo)人必需在投標(biāo)文件中承諾：如獲中標(biāo)，定點(diǎn)選購合同下浮率以全部入圍中標(biāo)人的平均綜合下浮率為準(zhǔn)。具體供給食品價(jià)格不得高于當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門供給的同一等級產(chǎn)品市場零售價(jià)2.4格〔實(shí)際購供價(jià)格。具體供給食品價(jià)格〔送貨到選購人指定的現(xiàn)場、保險(xiǎn)、上下車、中標(biāo)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜抠M(fèi)用?！踩嗣駧拧澄槿f元整條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在與XX市訓(xùn)練效勞治理中心簽訂了《XX市學(xué)校食堂食品原〔肉類承諾書后，憑資格認(rèn)定書復(fù)印件和收據(jù)〔稅務(wù)部門印發(fā)的〕退取。未中標(biāo)投標(biāo)人的投標(biāo)保證金在招標(biāo)結(jié)果〔公示期完畢后〔稅務(wù)部門印發(fā)的〕原額退取〔不計(jì)利息。

投標(biāo)文件的響應(yīng)狀況

/響應(yīng)〕投標(biāo)有效期：60天正本：1份、副本：8份履約保證金金額：入圍中標(biāo)人與XX市訓(xùn)練效勞治理中心簽訂《XX市學(xué)校食堂食2.10品原材料〔肉類相關(guān)承諾書前須向XX市訓(xùn)練效勞治理中心繳納叁拾萬元的履約保證金。2.112.112.12履約保證金形式：銀行匯票〔電匯、支票〔僅限于使用XX市區(qū)范圍內(nèi)的銀行開具的支票，在簽訂準(zhǔn)入?yún)f(xié)議之前支付。30金中得到補(bǔ)償。定點(diǎn)選購期限：自XXXX.9.1-XXXX.8.31止原材料配送地點(diǎn)：各學(xué)校指定地點(diǎn)要求供貨。2.13與學(xué)校簽訂合同地點(diǎn)：招標(biāo)人指定地點(diǎn)2.14其他：不得轉(zhuǎn)包，不得分包和合包投標(biāo)人代表簽字：學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程招標(biāo)編號 ：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)局部投標(biāo)人名稱：日期： 年 月 日名目：一、效勞方案〔一〕公司簡介〔二〕本公司供貨力氣、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨力氣、供貨品種2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明〔三〕總體工程效勞方案〔四〕本公司針對本工程配送效勞方案1、本公司日常配送流程2、本公司針對本工程制定的配送效勞方案〔五、質(zhì)量保證及效勞保障承諾〔六〕擬投入本工程效勞機(jī)構(gòu)主要人員狀況表〔七、擬投入本工程的設(shè)備、工具、易耗品狀況表二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績〔一〕投標(biāo)人經(jīng)營實(shí)力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表2、自有的養(yǎng)殖基地根本狀況一覽表3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備狀況一覽表4、治理人員及工作人員清單5、XXXX〔二〕投標(biāo)人正在供貨的選購單位清單三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度〔一〕人事治理制度〔二〕安全防患治理制度〔三〕衛(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員安康治理制度2、原料選購查驗(yàn)治理制度3、衛(wèi)生治理制度4、食品包裝、存儲、運(yùn)輸治理制度5、問題食品召回治理制度6、質(zhì)量投訴處理制度〔四〕文明效勞制度——效勞標(biāo)準(zhǔn)〔五〕企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等一、效勞方案〔一〕公司簡介XXXXXX從XXXX10XX類、水產(chǎn)類、冰凍類、豆制品、調(diào)味品、家禽類、醬腌菜類和蛋類配送、農(nóng)副產(chǎn)品、糧油等配送于一體的效勞公司。格外敬業(yè)。在肉類選購方面，凍肉則由大型肉制品冷凍廠供給，其他肉類由大型批發(fā)市場選購，杜絕用有害飼料添加劑喂養(yǎng)的動物。質(zhì)量牢靠，價(jià)格適中，讓您買得快樂，吃得放心。在價(jià)格方面，我們幾十個(gè)客戶單位集中選購，在選購價(jià)格上獲得更大優(yōu)勢；即使某些時(shí)候價(jià)格一樣，在質(zhì)量上也是更勝一籌。在運(yùn)輸方面，本公司有特地廂式貨車配送，便利、快捷。能確保配送時(shí)間、質(zhì)量穩(wěn)定！目前，與我司合作的客戶多達(dá)數(shù)十家。他們通過與我們的合作，體會到了價(jià)格實(shí)惠的驚喜！本公司機(jī)敏多樣的結(jié)算方式，熱忱周到的送貨上門效勞，讓他們的苦惱煙消云散。XXXX愿與寬闊客戶攜手制造輝煌驚奇的明天！信任我們定能做的更好、更精彩！我們的宗旨：誠信為本，安全第一我們的方針：一切為客戶著想，努力為客戶分憂我們的追求：用我們的誠意、認(rèn)真，換取您的放心、舒心我們的責(zé)任：貼心效勞，讓您無后顧之憂我們的心愿：打造一個(gè)安康的、綠色的飲食平臺〔二〕本公司供貨力氣、供貨品種和品牌、供貨渠道說明1、本公司供貨力氣、供貨品種本公司肉類配送力氣如下：貨物名稱貨物名稱供給力氣按天計(jì)算按月計(jì)算按年計(jì)算肉類豬肉瘦肉排骨上肉骨牛肉羊肉2、供貨品種和品牌、供貨渠道說明本公司所選購食品來源主要以XX省內(nèi)及全國各地名優(yōu)企業(yè)為主，并對供給商進(jìn)展嚴(yán)格考察，從供給商的生產(chǎn)力氣、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、市場的信譽(yù)度、品牌的知名度動身，經(jīng)考察合格后才與其合作。就目前各品種進(jìn)貨渠道說明如下：1、豬肉類：肉聯(lián)廠，要求必需是放心肉，交貨時(shí)需配有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求；對于鮮豬手腳等；必需去除一切雜毛污物，無異味，交貨以干凈、穎、大小適中為標(biāo)準(zhǔn)。2、牛肉、羊肉類：肉聯(lián)廠，要求有動物衛(wèi)生檢疫及屠宰證明，去除筋、雜物，肉質(zhì)鮮嫩，不注水，符合食品衛(wèi)生要求。主要原材料的選購渠道一覽表營業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證原材料名稱供給單位注冊號食證號供給商地址XX品XXXX豬肉XXXXXX鎮(zhèn)XX30XXXXXXXXXX5XX凍品冷銷部凍品市場牛肉、羊肉類XXXXXX鎮(zhèn)XX30〔三〕總體工程效勞方案學(xué)生食堂食品原材料供給工作是一項(xiàng)責(zé)任工程，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工程，需要多方聯(lián)動，扎實(shí)推動。為了切實(shí)開展好學(xué)生食堂食品原材料供給工作，結(jié)合工作實(shí)際狀況，特制定本方案。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)“以人為本、安康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生食堂食品原高義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)生的安康水平。2、組織領(lǐng)導(dǎo)、成立學(xué)生食堂食品原材料供給工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：XXX〔法人代表〕副組長：XXX〔具體負(fù)責(zé)〕治理員：XXX。下設(shè)檢測組、配送組、應(yīng)急組、倉庫治理組。、工作職責(zé)如下：XXX：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生食堂食品原材料供給工作實(shí)施。XXX：負(fù)責(zé)監(jiān)視落實(shí)學(xué)生食堂食品原材料供給打算，處理日常事務(wù)。XXX：負(fù)責(zé)處理學(xué)生食堂食品原材料供給工程日常治理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理，檔案建立治理。及食品安全監(jiān)視。3、明確職責(zé)，落實(shí)工作、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，組長是該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，要建立權(quán)責(zé)全都的工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。按相關(guān)政策要求以及各學(xué)校的打算方案切制定切實(shí)可行的方案，實(shí)擔(dān)當(dāng)起學(xué)生食堂食品原材料供給的具體組織實(shí)施和相關(guān)治理責(zé)任。、制定一整套治理制度、措施、應(yīng)急預(yù)案、分工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)實(shí)施，確保食品安全。、擬定學(xué)生食堂食品原材料供給及食品衛(wèi)生安全協(xié)議書，與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議。4、加強(qiáng)倉庫及檢測配送治理，加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)與治理，把其列為常規(guī)治理工作的重要內(nèi)容，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)效勞工作。實(shí)行副組長負(fù)責(zé)制，并確定一職工分管，配備專職或兼職食堂治理員。由公司代表、訓(xùn)練局代表、教師代表等組成，行使食堂的監(jiān)視、檢查等職能。、加強(qiáng)學(xué)生食堂食品原材料食品衛(wèi)生安全治理，建立選購索證驗(yàn)收、食品留樣、從業(yè)人員衛(wèi)生治理、衛(wèi)生檢查及獎懲、除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生大事準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和緊急處置等制度，并上墻明示。、監(jiān)視指導(dǎo)統(tǒng)一建立食品選購登記臺賬，食品及原輔材料的選購登記制度；應(yīng)做好購貨記錄。、嚴(yán)禁配送及選購以下食品及食輔原料：①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀特別，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體安康有害的食品。②超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的食品。③其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。5、加強(qiáng)從業(yè)人員的治理、從業(yè)人員每年必需進(jìn)展安康檢查。并進(jìn)展安康檢查和飲食衛(wèi)生專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，取得安康證明前方可參與工作。凡有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病〔包括病原攜帶者動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者，嚴(yán)禁從事配送及治理工作。、從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。工作前、處理食品原料及便后，必需用肥皂及流淌清水洗手；接觸直接入口食品之前，應(yīng)洗手消毒。6、要加強(qiáng)對食品存放治理，要建立健全食品出入庫治理制度和收發(fā)登記制度；食品在儲存期間，要依據(jù)食品保管要求，分類存放，安全治理；要嚴(yán)防食品在儲存期間發(fā)生霉變、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象；對過期食品和霉變食品要按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂。7、應(yīng)急措施，建立完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生較嚴(yán)峻的食品衛(wèi)生安全事故，快速啟動應(yīng)急預(yù)案。投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日〔四〕本公司針對本工程配送效勞方案1、本公司日常配送流程流程流程內(nèi)容/要求責(zé)任部門/人表格供給詢問和業(yè)務(wù)資料向客戶供給業(yè)務(wù)詢問和業(yè)務(wù)資料。雙方達(dá)成合作意向。客戶營銷部1．業(yè)務(wù)資料↓質(zhì)量要求和價(jià)格確認(rèn)雙方經(jīng)理確認(rèn)簽字?？蛻魻I銷部1．價(jià)格表↓簽訂合同1．雙方簽名、蓋章生效?？蛻魻I銷部1．合同書樣本↓下訂單11公司下訂單?？蛻?．訂單表↓審單分類統(tǒng)計(jì)訂單部審核訂單，品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、送貨時(shí)間等。經(jīng)理簽字確認(rèn)。配送部訂單部1．客戶訂貨單↓下達(dá)配送打算將客戶訂貨資料輸入電腦。將訂貨統(tǒng)計(jì)下達(dá)給物流倉儲。訂單部1．訂貨統(tǒng)計(jì)表↓配菜作業(yè)配菜作業(yè)1．按下達(dá)的電腦配貨單進(jìn)展配貨。配送部1．配貨統(tǒng)計(jì)表↓出貨檢驗(yàn)過稱，登記。抽檢質(zhì)量，留樣。品檢員在“出貨檢驗(yàn)單”上簽字。過稱員質(zhì)檢員出貨檢驗(yàn)單↓送貨依據(jù)客戶分布狀況安排好送貨線路。準(zhǔn)時(shí)發(fā)車送貨。配送部1．發(fā)車時(shí)間表↓客戶收貨過稱收貨。在送貨單上簽名?？蛻羲拓泦T1．收貨單↓客戶效勞準(zhǔn)時(shí)處理客戶的投訴及建議?？蛻粜诓俊浛罱Y(jié)算結(jié)帳人員到財(cái)務(wù)部拿單；和客戶財(cái)務(wù)部門對帳，雙方簽名確認(rèn)；客戶按時(shí)如數(shù)支付貨款?？蛻糌?cái)務(wù)部送貨單；價(jià)格表；↓作業(yè)改進(jìn)對紀(jì)律、品質(zhì)、效勞、作業(yè)流程、本錢把握等進(jìn)展總結(jié)。各部門提出改進(jìn)方案；總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。各部門總經(jīng)理改進(jìn)方案。2、本公司針對本工程制定的配送效勞方案“高效快速、機(jī)動機(jī)敏，懇切守信，卓越效勞”是XXXX公司對客戶遵守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對學(xué)生食堂食品原材料供給打算，我公司成立了“學(xué)生食堂食品原材料供給工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小XXX任組長，工程經(jīng)理XX任副組長，副總經(jīng)理XX任副組長，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)視調(diào)查責(zé)任人，配送中心經(jīng)理任專項(xiàng)配送中心責(zé)任人，全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展和問題處理，8小時(shí)內(nèi)處理完畢的原則，結(jié)合本公司日常配送流程，制定如下具體配送實(shí)施方案實(shí)施打算：〔一、貨源保障：如我公司中標(biāo)后馬上與各相關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其安排組織貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每一批次質(zhì)檢報(bào)告隨貨同行，送交主管部門備案。〔二、配送方案實(shí)施打算我公司的配送宗旨是“三按按時(shí)——嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)方的時(shí)間要求和規(guī)定配送;按質(zhì)——保證供給質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批次；按量——依據(jù)招標(biāo)方的配送明細(xì)、數(shù)量、學(xué)校地址認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人——公司安排XX名工作人員實(shí)施配送方案，由配送中心經(jīng)理XXX具體負(fù)責(zé)；專車——公司針對本工程的實(shí)施。打算從公司配送中心抽出XX輛運(yùn)輸車輛，實(shí)施專車配送，車輛號牌XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX時(shí)送到達(dá)各目的地；專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為5條：一號線：XXXX1423962二號線：XXXX1322602三號線：XXXXX914740四號線：XXXXX811869五號線：XXXX912887〔三、外鄉(xiāng)化效勞：如我公司有幸中標(biāo)，本著就地效勞的原則，將在XX設(shè)立辦事處并依據(jù)招標(biāo)方的要求在XX設(shè)立配送倉庫，便利配送工作的開展和實(shí)施?！菜摹?yán)格執(zhí)行公司的“五心”標(biāo)準(zhǔn)誠意 誠意誠意貼心 站在對方角度考慮問題，以心換心細(xì)心 細(xì)致周到，不漏掉一個(gè)問題，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。急躁 始終保持效勞急躁，最苛刻的客戶是我們最好的教練舒心 客戶放心，更快樂，這就是我們的工作客戶1%的不滿足等于100%的不滿足，在整個(gè)效勞鏈上我們確保效勞的精巧性，不漏掉一個(gè)問題，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)。投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日〔五、質(zhì)量保證及效勞保障承諾本公司為切實(shí)做好學(xué)生食堂食品原材料供給效勞，本著“為下一代的安康負(fù)責(zé)”的宗旨，保證供給優(yōu)質(zhì)、安全食品，并對質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、售后效勞等方面嚴(yán)峻作如下承諾：一、遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。任何時(shí)候不出售假冒、偽劣、過期變質(zhì)產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質(zhì)檢等政府職能部門嚴(yán)格檢驗(yàn)檢疫，杜絕質(zhì)量偽劣產(chǎn)品，如覺察假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如覺察供給以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并擔(dān)當(dāng)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任：①腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀特別，對人體安康的害的；②含有毒、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染，對人體安康有害的；③含有致病性寄生蟲、微生物或者微生物含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)的；④未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫、檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品；⑤病死、毒死或者死因不明的禽、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品；⑥摻假、摻雜、偽造，影響?zhàn)B分、衛(wèi)生的；⑦超過保質(zhì)期限的。二、在效勞期限內(nèi)保證按時(shí)、按質(zhì)、按量將食品原材料配送到所負(fù)責(zé)標(biāo)段的各級各類學(xué)校；保證送貨品種齊全、數(shù)量準(zhǔn)確，全部送貨數(shù)量以客戶驗(yàn)收為準(zhǔn)。每天的供貨時(shí)間〔包括客戶臨時(shí)加單、補(bǔ)貨〕由客戶指定，如超過規(guī)定時(shí)間3010130%。三、本公司保證供給的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的檢驗(yàn)檢疫章，同時(shí)供給《動物或動物產(chǎn)四、我方可以派專車和專人，供給全天候的跟蹤效勞，保證客戶的任何需要都得到即時(shí)的落實(shí)。五、我公司有關(guān)負(fù)責(zé)人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時(shí)了解客戶各種建議、意見和要求，并準(zhǔn)時(shí)做出處理。六、本公司設(shè)立專線、專員為該項(xiàng)工作供給24小時(shí)效勞，全天候受理各類詢問、投訴，并上門效勞，第一時(shí)間解決業(yè)務(wù)往來中消滅的各種問題。七、本公司無條件承受各級各部門和社會各界對該項(xiàng)工作的監(jiān)視。情愿隨時(shí)無條件承受有關(guān)監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿承受懲罰；情節(jié)嚴(yán)峻的，將由招標(biāo)方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供給商資格。承諾人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日〔六〕擬投入本工程效勞機(jī)構(gòu)主要人員狀況表序序號姓名年齡職務(wù)資格證主要資格、閱歷及擔(dān)當(dāng)過現(xiàn)正從事書 的相關(guān)效勞工程 的工作擬擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?總經(jīng)理/組長/公司成立以來以代理內(nèi)XX雀巢等一線產(chǎn)品的綜合性供給XX行政工作專項(xiàng)工作組組長2工程經(jīng)理/副組長執(zhí)行經(jīng)理/工程主管/公司人事治理業(yè)務(wù)專項(xiàng)工作組副組長3/公司人事治理人事專項(xiàng)工作組副組長4銷售主管/區(qū)XXXX配送點(diǎn)區(qū)XXXX配送點(diǎn)銷售售后監(jiān)視調(diào)查負(fù)責(zé)人5配送主管/銷售配送中心負(fù)責(zé)人投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日〔七、擬投入本工程的設(shè)備、工具、易耗品狀況表序號 設(shè)備工具易耗品名稱序號 設(shè)備工具易耗品名稱品牌及型號數(shù)量何時(shí)購進(jìn)完好程度1運(yùn)輸車輛一汽紅塔中型廂式貨車/車XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXX一汽紅塔輕型廂式貨車/車XXXXXXX、XXXXXXX32022車2運(yùn)輸車輛22022七成運(yùn)輸車輛

一汽紅塔輕型廂式貨車/車XXXXXXX、XXXXXXX

2 2022年 車按配送要求定做5定做5電腦26打印機(jī)27電腦桌、辦公桌18送貨清單2509回訪記錄清單1500投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日二、投標(biāo)人規(guī)模與業(yè)績〔一〕投標(biāo)人經(jīng)營實(shí)力1、整體經(jīng)營面積及分割、冷藏等場所詳情一覽表工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程序號場所用途名稱序號場所用途名稱主要設(shè)備名稱分割1分裝冷藏冷藏檢測2整體經(jīng)營面積/〔〕各場所照片或視頻資料或證明資料加蓋公章；〔2〕房產(chǎn)證或房產(chǎn)租賃協(xié)議復(fù)印件，加蓋公章。投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日2、自有的養(yǎng)殖基地根本狀況一覽表工程名稱：校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程基地名稱基地名稱證明資料(復(fù)印件加蓋公章)附：表格可依據(jù)各投標(biāo)人實(shí)際狀況進(jìn)展擴(kuò)展。投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日3、自有或?qū)Ｓ密囕v配備狀況一覽表工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程招標(biāo)編號：序號序號車輛名稱、規(guī)格行駛證編號投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日4、治理人員及工作人員清單工程名稱：學(xué)校食堂食品原材料〔肉類〕定點(diǎn)選購工程招標(biāo)編號：1治理人員數(shù)量人2工作人員數(shù)量人3擬參與本工程工作人員數(shù)量人投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日5、XXXX〔二〕投標(biāo)人正在供貨的選購單位清單序號選購單位名稱選購單位人數(shù)序號選購單位名稱選購單位人數(shù)供貨開頭時(shí)間選購單位聯(lián)系方式注：附銷售合同或政府選購配送清單復(fù)印件加蓋公章、選購人出具的用戶意見證明加蓋公章投標(biāo)人所供給供貨狀況必需是真實(shí)有效的。在合同簽訂前，如選購人經(jīng)核實(shí)后覺察與實(shí)際狀況不符，取消其中標(biāo)資格，并按有關(guān)規(guī)定處理。此表在不轉(zhuǎn)變表式的狀況下，可自行制作。投標(biāo)人：XXXX法定代表人：XXX年 月 日三、本公司內(nèi)部規(guī)章制度〔一〕人事治理制度總則為標(biāo)準(zhǔn)本公司的人力資源治理，特制定本制度。本公司人力資源規(guī)劃、人員聘請、甄選、試用、錄用、遷調(diào)、培訓(xùn)、考核、獎懲、離職等事項(xiàng)均須遵循本制度辦理。人力資源規(guī)劃年度人力資源規(guī)劃：總部人力資源部〔以下簡稱為人力資源部〕每年第四季度，依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，匯總、分析公司各部門下年度人力資源需求，整體規(guī)劃公司人力資源，制定公司下年度人力資源打算，報(bào)總部行政會議核準(zhǔn)。年度人力資源打算的內(nèi)容包括公司各部門該年度內(nèi)定崗、定編、定員狀況及全年度整體薪資預(yù)算、員工聘請打算、員工培訓(xùn)打算等。部門人力資源打算：各部門應(yīng)在每季度初，對上季度本部門人力資源打算使用和實(shí)際狀況進(jìn)展比較，并提出下季度人力資源調(diào)整打算，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請核準(zhǔn)。季度人力資源調(diào)整打算包括：部門人力資源的現(xiàn)狀、實(shí)際使用狀況與打算的比較，下個(gè)季度的用人申請及估量用人的時(shí)間等。人力資源部依據(jù)總部行政會議批準(zhǔn)的人力資源打算，有責(zé)任保證被錄用的員工，均在被批準(zhǔn)的預(yù)算打算之列。凡在預(yù)算之外的名額須依審批權(quán)限重報(bào)請核準(zhǔn)。聘請、甄選人力資源部依據(jù)公司組織構(gòu)造圖，會同各部門制定明確而清楚的部門職能，并確定各部門職位體系。職位體系的任何版本，均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可有效使用。不準(zhǔn)使用任何職位體系內(nèi)未有規(guī)定的職位、職銜。任何職位體系的變更和修改，必需由人力資源部負(fù)責(zé)，其它部門就修改的內(nèi)容，可以向人力資源部提出有關(guān)的建議。本公司所需人員，一律公開條件、向社會公開聘請，按德、能、勤、績，擇優(yōu)錄用。本公司各部門需要聘請人員時(shí)，須先填寫《人員需求打算表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請核準(zhǔn)后進(jìn)展聘請。本公司的聘請方式包括：人才市場現(xiàn)場聘請、網(wǎng)上聘請或個(gè)人推舉等方式。聘請方式由人力資源部依據(jù)聘請需要確定，并制定聘請打算報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。任何聘請途徑所得應(yīng)聘者的資料，均屬公司資源，人力資源部應(yīng)建立人力資源庫，對全部應(yīng)聘者資料進(jìn)展分類、保存，并統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)面試/考核的人員必需由聘請部門聘請崗位直屬主管級以上人員及人力資源部主管級以上人員擔(dān)當(dāng)。本公司聘用各級人員以學(xué)識、品德、力氣、閱歷、體格適合于職務(wù)或工作為原則。全部應(yīng)聘者須由人力資源部會同聘請部門做出綜合評價(jià)后，擇優(yōu)錄用。試用聘人員經(jīng)甄選合格、依審批權(quán)限報(bào)請核準(zhǔn)前方可試用，由人力資源部發(fā)出《員工試用通知書》通知被錄用人員試用，同時(shí)發(fā)出《員工薪資通知書》至財(cái)務(wù)部，起薪日為員工正式報(bào)到上班日。員工接試用通知后，按規(guī)定時(shí)間到人力資源部辦理入職手續(xù)。員工辦理入職手續(xù)須供給以下資料：學(xué)歷證、學(xué)位證、身份證、資格證書等相關(guān)證件原件；2〕其它經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的證件；3〕半身免冠一寸彩色照片二張；以上全部須供給的資料如有虛假，一經(jīng)查證，公司即日除名，并保存追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。員及骨干技術(shù)人員合同期為一年。員工入職后前三個(gè)月為試用期，試用期滿經(jīng)考核合格后，公司方予以正式錄用。如有申請豁免或縮短試用期者須由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請核準(zhǔn)。員工試用期內(nèi)，公司依據(jù)員工的表現(xiàn)并進(jìn)展綜合考評后，經(jīng)部門直屬主管提議，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請核準(zhǔn)，可延長或縮短其試用期。但試用期最長不得超過6個(gè)月，最短不得少于1個(gè)月。待工作交接清楚后，方可辦理離職手續(xù)。試用不到一周主動申請離職者，公司不予計(jì)發(fā)工資試用后兩周內(nèi)經(jīng)入職培訓(xùn)考核不合格不能上崗者，或本人在試用一個(gè)月內(nèi)主動申請離職者，公司依員工實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資。凡被本公司辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者，一律不得再次錄用。錄用對試用員工進(jìn)展轉(zhuǎn)正考核。試用部門將員工考核結(jié)果照實(shí)記錄，并簽署部門考核評價(jià)后報(bào)人力資源部?？己艘庖娙缯J(rèn)為有必要延長試用時(shí)間或解除聘用，應(yīng)有具體狀況說明。人力資源部依審批程序報(bào)請核準(zhǔn)。人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)出《試用期滿通知書同時(shí)發(fā)出《員工薪資通知書》通知財(cái)務(wù)部，轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正核定之日起計(jì)?！?，人事部備案。遷調(diào)公司依據(jù)工作實(shí)際需要，可隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)、職級或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工須聽從公司統(tǒng)一安排。公司各部門如有需要在公司范圍內(nèi)遷調(diào)員工，須由部門負(fù)責(zé)人填具《員工遷調(diào)申請表》由人力資源部依審批程序報(bào)請核準(zhǔn)，并發(fā)出《員工遷調(diào)通知書》后，方可遷調(diào)。員工調(diào)職前，必需將公司所配物品，包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品等交還行政部，或依據(jù)需要，依公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)規(guī)定進(jìn)展轉(zhuǎn)移申請和轉(zhuǎn)移登記。遷調(diào)如涉及職級薪資有調(diào)整，由人力資源部出具《員工薪資通知書》通知本人與財(cái)務(wù)部，生效日為遷調(diào)的實(shí)際到位日。員工接到遷調(diào)通知后，部門主管級以上人員須于十日內(nèi)、其他人員須于七日內(nèi)，辦妥移交手續(xù)就任職。如奉調(diào)員工由于所管事務(wù)特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長，但最長以五日為限。如員工遷調(diào)至異地公司，奉調(diào)員工可以出差旅費(fèi)支給方法報(bào)支旅費(fèi)，報(bào)銷單位為奉調(diào)員工至的公司。遷調(diào)員工離崗后，在任者未到職前，其所遺職務(wù)由其直屬主管代理或指定人員代理。培訓(xùn)公司為各級員工供給不同階段的培育訓(xùn)練，員工培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。每年年初，人力資源部應(yīng)在年度人力資源規(guī)劃中，擬定公司全年度員工培訓(xùn)打算。員工有權(quán)利和義務(wù)按有關(guān)規(guī)定參與公司組織的各類培訓(xùn)。培訓(xùn)分為以下幾類：1〕入職培訓(xùn)：凡公司員工入職后均應(yīng)參與員工入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容，由人力資源部負(fù)責(zé)組織制定。在職培訓(xùn)：人力資源部依據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)打算，并組織實(shí)施各項(xiàng)專題講座和進(jìn)展技術(shù)溝通，對在職員工進(jìn)展培訓(xùn)。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：經(jīng)主管經(jīng)理核準(zhǔn)，員工可參與公司外的短期專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通。公司依據(jù)實(shí)際狀況為員工支付相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。如有需要，公司可要求參與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工與公司簽署培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)余學(xué)習(xí)：員工在工作時(shí)間以外自發(fā)的學(xué)習(xí)活動，公司可供給必要的、合理的支持。高級職員定期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：包括高級事務(wù)班和高級技術(shù)班。高級事務(wù)班：培訓(xùn)對象為集團(tuán)各子公司總經(jīng)理和集團(tuán)各部門經(jīng)理；培訓(xùn)內(nèi)容為業(yè)務(wù)籌劃、經(jīng)營治理、領(lǐng)導(dǎo)技巧等高級經(jīng)理必修的學(xué)問與技能。容為公司代理商品技術(shù)研討、產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí)等。員工參與各類培訓(xùn)的考核成績，均需記入員工檔案，以備查考?？?核公司全體員工在職期間，須承受公司組織的各種類型的考核。員工考核分為試用考核、尋?？己?、年中考核及年終考核四種〔可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展其中任幾項(xiàng)考核〕考核規(guī)定1、 試用考核：員工參與公司時(shí)進(jìn)展的崗前培訓(xùn)，考核員工是否符合崗位的要求。2、 尋?？己耍焊鞑块T各級負(fù)責(zé)人及人力資源部對所屬范圍內(nèi)員工就其操行、態(tài)度、學(xué)識、力氣與工作效率可即時(shí)考核，有特別功過者，可隨時(shí)報(bào)請獎懲。3、 年中考核：于每年的6月份進(jìn)展〔如有特別狀況，可依據(jù)實(shí)際狀況擇日進(jìn)展。4、 年終考核每年度完畢后人力資源部會同各部門負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)展年度考核，年度考核結(jié)果記入員工檔案。8.5考核評價(jià)：考核成績分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級。公司依據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)展相應(yīng)獎懲。獎懲公司對員工的嘉獎，分為嘉獎、記功及晉級三種，其適應(yīng)范圍如下：1、有以下情形之一者，可予嘉獎：品德端正、工作努力，能按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)者；有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。2、有以下情形之一者，可予記功：對公司相關(guān)事項(xiàng)有改進(jìn)建議，經(jīng)承受施行，有確定成效者；節(jié)約費(fèi)用、把握開支有明顯成效者；能優(yōu)質(zhì)、如期完成公司臨時(shí)指派的重要工作，并到達(dá)預(yù)期目的者；準(zhǔn)時(shí)制止意外大事或變故的發(fā)生，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；卓有其他功績者。3、有以下情形之一者，可予晉升：〔1〕一年內(nèi)曾嘉獎三次或記功二次以上者；〔2〕做出以上特別功績，使公司增加收益或削減損失顯著者。4、以上各項(xiàng)嘉獎，均可配發(fā)獎金，獎金之?dāng)?shù)額，視實(shí)際奉獻(xiàn)之大小打算，并記入員工檔案中作為員工升職的依據(jù)。公司對員工的懲誡，分為警告、降級、辭退三種。其適應(yīng)范圍如下：1、有以下情形之一者，予以警告處理：違反公司有關(guān)規(guī)章制度，屢教不改者。2、有以下情形之一者，予以降級處理：違反公司有關(guān)規(guī)章制度，態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)峻者；本人工作失職，給公司帶來重大損失者；違反公司組織原則，擅越職`權(quán)，給公司帶來重大損失者；對屬下指揮不當(dāng)或監(jiān)視不周，致使部屬發(fā)生重大錯誤，使公司蒙受重大損失者；一年內(nèi)警告二次者。3、有以下情形之一者，予以除名處理：違法亂紀(jì)或嚴(yán)峻違反公司有關(guān)規(guī)章制度，以致除名處理者；擅拘束外兼職，或參與經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者；利用公司名義，在外招搖撞騙者；利用職權(quán)營私舞弊者；散播有損公司謠言，而妨害工作秩序者；有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者；一年內(nèi)警告三次者。4、以上各項(xiàng)懲罰，均可予以相應(yīng)罰金并處，罰金之?dāng)?shù)額，視情節(jié)輕重打算。公司獎懲事項(xiàng)，由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，逐級核定，除嘉獎、警告可由所屬部門負(fù)責(zé)人核定外，其余均須由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請核準(zhǔn)。其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予以嘉獎或懲罰事項(xiàng)，可視具體狀況，由人力資源部依審批權(quán)限報(bào)請核準(zhǔn)后分別予以獎懲。同一年度功過可以相抵，具體視情形而定。離 職合同期內(nèi)，須嚴(yán)格遵照《員工聘用合同書》有關(guān)條例方可解除勞動合同。經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職，否則扣發(fā)該月份工資及畢業(yè)證書。員工離職前，必需將公司所配物品〔包括電腦設(shè)備、書籍資料、辦公用品宿舍物品交還給公司并交接好有關(guān)的工作。各種離職手續(xù)辦妥后，由人力資源部出具《員工薪資通知書》通知本人與財(cái)務(wù)部結(jié)算薪金，止薪日為員工終止工作之日。薪金結(jié)算：合同期內(nèi)本公司員工因故提出離職獲準(zhǔn)者，公司發(fā)給正常工資。未經(jīng)獲準(zhǔn)而擅自離職者，從離職之日起，聘用合同自動解除，公司不發(fā)給任何薪金，如有對公司財(cái)物交接不清者，公司有權(quán)視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理，并保存依法追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。除名處理的，按國家有關(guān)法律與公司規(guī)章制度予以相應(yīng)懲罰后，結(jié)算其正常工資。公司支付補(bǔ)償金的狀況依照《員工聘用合同書》有關(guān)商定條款執(zhí)行。員工移交手續(xù)辦理完畢并結(jié)算薪金后，勞動合同即時(shí)解除。合同到期：合同期滿前一個(gè)月，雙方共同協(xié)商，打算是否續(xù)簽勞動合同。附 則本制度解釋權(quán)歸人力資源部。本制度自XXXXXX〔二〕安全防患治理制度安全隱患〔檢〕排查及整改治理治理制度目的16號令和切實(shí)貫徹《XX省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查范圍適用于公司各部門各級安全隱患〔檢〕排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌治理。3職責(zé)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織每旬度的隱患排查；安全主管負(fù)責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部門落實(shí)隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負(fù)主要責(zé)任；隱患整改復(fù)查部門及人員負(fù)責(zé)對整改正程及結(jié)果跟蹤和評價(jià)。內(nèi)容根本要求安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段，其根本任務(wù)是：覺察和查明各種危急因素和事故隱患，監(jiān)視各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。各級安全檢查(包括崗位巡查，各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性檢查)要嚴(yán)格按安全檢查規(guī)定，細(xì)心組織，確保檢查質(zhì)量。安全隱患排查必需有明確的目的、要求和具體打算，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動職工樂觀參與安全隱患排查，確定整改責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)整改，避開安全檢查走過場，流于形式。安全隱患排查以查思想、查紀(jì)律、查制度落實(shí)、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查各項(xiàng)記錄等執(zhí)行狀況，查事故隱患為主，重點(diǎn)是鍋、容、管、特，危急化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存和安全用電治理。安全隱患排查狀況建檔把握，對查出的問題、緣由和整改措施及落實(shí)要認(rèn)真做好記錄并對過程和整改效果進(jìn)展建檔，并對全過程進(jìn)展監(jiān)控。職工樂觀參與。對隱患要實(shí)行掛牌治理督辦,各級安全檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作狀況，準(zhǔn)時(shí)供給有關(guān)資料，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。組織與形式公司綜合性安全檢查，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參與，每月至少兩次。設(shè)備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危急品庫、關(guān)鍵安全及消防設(shè)施、特種設(shè)備等各專項(xiàng)檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會議臺帳記錄。主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全員、值班班進(jìn)步行，每周進(jìn)展一次。并作好檢查記10110各單位領(lǐng)導(dǎo)對所承包的重大危急源和主要危急源，要履行職責(zé)，每天至少檢查一次和到崗位了解狀況。每年對所承包的重大危急源和主要危急源做出公正合理的實(shí)事求是的安全評價(jià)。班組長及各崗位職工要嚴(yán)格履行交接班檢查和班長巡回檢查制度，巡回檢查每小時(shí)一次。認(rèn)真填寫交接班記錄和檢查記錄，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理覺察的問題。各級安全治理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，每日進(jìn)展巡回檢查。各崗位操作工、修理人員隨時(shí)處理，并做好檢查、整改記錄。實(shí)行安全責(zé)任區(qū)制度，公司安全檢查組實(shí)行分組分區(qū)域檢查,在檢查后一周內(nèi)，因檢查并依據(jù)情節(jié)賜予確定的經(jīng)濟(jì)懲罰。實(shí)行安全隱患公示掛牌制度，對安全隱患排查治理的工作狀況每一階段實(shí)行上墻公示，充分發(fā)發(fā)動工樂觀參與和監(jiān)視工作。對于凡不按規(guī)定進(jìn)展檢查的，要進(jìn)展嚴(yán)峻批判訓(xùn)練，并按規(guī)定進(jìn)展懲罰，對因巡查不準(zhǔn)時(shí)消滅事故造成損失的，要從嚴(yán)處理。易燃易爆和防塵防毒的重點(diǎn)崗位、部位由安環(huán)部門組織嚴(yán)格的專業(yè)監(jiān)測、檢查。依據(jù)季節(jié)變化對防暑降溫、防汛、防雷電、防火和防凍保溫工作，由安環(huán)部門組織進(jìn)展預(yù)防性季節(jié)檢查。專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查也可結(jié)合公司檢查進(jìn)展。除集體組織的安全檢查外，任何職工對違章和違紀(jì)現(xiàn)象及擔(dān)憂全因素有勸阻和制止的權(quán)利。隱患整改治理各單位對各級檢查組檢查出的隱患，要逐項(xiàng)爭辯分析并落實(shí)整改措施，做到定人、定時(shí)樂觀組織整改。對隱患整改治理要建立特地的臺帳并由安環(huán)部門組織實(shí)施監(jiān)視和復(fù)查查治理形成月報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理并上報(bào)安委會、安監(jiān)局。對查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。對因種種緣由不能馬上整改的隱患，在不危及安全生產(chǎn)的前提下，應(yīng)制定出打算、按期對較重大的隱患整改，由公司安環(huán)部門下達(dá)“隱患整改通知書期時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，并將隱患整改狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)安處存檔。對不準(zhǔn)時(shí)整改的單位，將按規(guī)定進(jìn)展懲罰，對造成安全事故的，將同時(shí)追究單位主要責(zé)任人責(zé)任?！踩承l(wèi)生保障制度1、從業(yè)人員安康治理制度安全法》及其實(shí)施條例等法律、法規(guī)，特制定本制度。一、食品從業(yè)人員、治理人員必需把握有關(guān)食品衛(wèi)生的根本要求。具有確定的食品衛(wèi)生學(xué)問和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問。二、食品從業(yè)人員每年必需進(jìn)展安康檢查，參與工作和臨時(shí)參與工作的食品從業(yè)人員必需先進(jìn)展安康檢查，取得安康證明前方可參與工作上崗位操作。三、安康體檢應(yīng)在具備體檢資格的符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)展。嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的體檢工程進(jìn)展檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。四、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病；活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。五、從業(yè)人員消滅咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，應(yīng)馬上脫離工作崗位，待查明病因、排解病癥或治愈后，方可重上崗。六、從業(yè)人員必需具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并且做到：1、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流淌清水洗手；接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒；2、穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)；3、不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。4、不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。并建立員工安康檔案八、各部門及分支機(jī)構(gòu)在日常工作中覺察員工安康特別時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)辦公室處理，由辦公室填寫記錄，記錄內(nèi)容包括上報(bào)日期、安康特別員工姓名、病癥、處理意見及結(jié)果。九、公司人力資源部負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)工作，并建立完整的培訓(xùn)檔案。十、從業(yè)人員必需進(jìn)展食品衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格前方可上崗；將考核結(jié)果計(jì)入從業(yè)人員個(gè)人檔案，作為晉升工資資，表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。2、原料選購查驗(yàn)治理制度為了使公司對原料的質(zhì)量實(shí)施有效把握，確保選購物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求，價(jià)格合理、交貨準(zhǔn)時(shí)，特制定本制度。一．適用范圍適用于所需的原料選購二．工作程序選購應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集填制供給商檔案表，內(nèi)容包括：供給商的名稱、產(chǎn)量、供貨力氣、質(zhì)量供給商的檔案，包括：a.法人資料、資質(zhì)、資信等；b.產(chǎn)品質(zhì)量狀況；c.價(jià)格與交貨期；d.歷史業(yè)績等。對合格供給商的把握質(zhì)檢員對供給商每次供貨時(shí)進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)；供給商每次供貨如產(chǎn)品質(zhì)量不合格按本公司《不合格品把握程序》執(zhí)行，如交貨期，交貨數(shù)量等沒按合同進(jìn)展時(shí)，可由選購員對供給商提出警告，嚴(yán)峻時(shí)發(fā)出暫撤消供給商關(guān)系的通知。選購資料對主要原材料的選購由選購部門依據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存狀況制定選購打算，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、選購依據(jù)等報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。擬制必需符合國家《合同法》有關(guān)規(guī)定。選購產(chǎn)品的驗(yàn)證實(shí)行生產(chǎn)許可證的堅(jiān)決選購有QS標(biāo)志的產(chǎn)品，質(zhì)量檢驗(yàn)科嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展驗(yàn)收，不合格的拒收，合格的辦理手續(xù)入庫。原輔材料驗(yàn)收：從合格供給商選購的原輔材料，供給商應(yīng)供給有關(guān)證明材料，選購產(chǎn)品進(jìn)廠后質(zhì)檢部進(jìn)展驗(yàn)收的同時(shí)還需對供給商名稱、貨證是否相符等相關(guān)資料進(jìn)展核對。具體把握如下：a.選購產(chǎn)品驗(yàn)收：在依據(jù)《原輔料標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法》《各種原輔料供給商需供給的證明材料清單》進(jìn)展驗(yàn)收的同時(shí)，還要依據(jù)下述規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)格把握，并做好相關(guān)檢驗(yàn)、驗(yàn)證內(nèi)容的記錄。選購產(chǎn)品進(jìn)廠時(shí)要嚴(yán)格把握其驗(yàn)收檢驗(yàn)過程，供給商必需供給其營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證〔如在發(fā)證范圍〕和出廠檢驗(yàn)合格證明；如供給商未供給或證明內(nèi)容與規(guī)定不符時(shí)，應(yīng)視狀況對其選購產(chǎn)品拒收或單獨(dú)存放，待證明材料重供給后再進(jìn)展核對，符合要求的即可辦理入庫手續(xù)；來自非合格供給商的貨物拒收；到期未供給官方合格證明資料或與要求內(nèi)容不符，應(yīng)停頓其合格供給商資格直到供給資料齊全為止；連續(xù)3次發(fā)生偏差的供給商應(yīng)停頓其合格供給商資格；運(yùn)輸車輛是否衛(wèi)生；外包裝是否有破損、有油污等；驗(yàn)證貨證是否相符，貨證不符的拒收或單獨(dú)存放并做好標(biāo)識；標(biāo)識是否清楚、正確，標(biāo)識不清楚的單獨(dú)存放；選購部每年對合格供給商進(jìn)展一次復(fù)評。b.原輔料的貯存：原輔料應(yīng)在專用庫房中分類貯存。5．選購產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤選購部門定期或不定期對正式供貨方進(jìn)展質(zhì)量跟蹤并填寫《質(zhì)量跟蹤報(bào)告》，對質(zhì)量下降的供給商由選購部門準(zhǔn)時(shí)反映給供給商，并限期整改。到期無改進(jìn)的供給商，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)取消其供貨資格。6、驗(yàn)收記錄應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效，并按規(guī)定歸檔、保存。驗(yàn)收記錄保存期限不得少于二年。3、衛(wèi)生治理制度一、生產(chǎn)場區(qū)四周保持清潔，無污染源，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)實(shí)行“四定”方法，即：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境干凈。二、原材料要符合衛(wèi)生要求，選購員選購食品必需按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，制止選購不符合衛(wèi)生要求的食品。準(zhǔn)時(shí)清理；盛裝原材料的容器要定期清洗。倉庫嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。四、倉庫內(nèi)應(yīng)保持枯燥、干凈、通風(fēng)，地面清潔，無積水，門窗玻璃干凈完好，墻壁天花板無霉斑、無脫落，防蟲、防鼠、防塵、防潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效；定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作，每日進(jìn)展防蠅、防鼠、防蟲等檢查和清掃衛(wèi)生。五、生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器在使用前徹底清洗消毒，用后要清洗。六、全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營場所的干凈、干凈，不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；不得存放有毒、有害物品；不得隨地吐痰、亂丟果皮、雜物等；滅蚊蠅燈、鼠夾、殺蟲劑應(yīng)保持有效狀態(tài)，覺察故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告辦公室，實(shí)行措施加以解決。4、食品包裝、存儲、運(yùn)輸治理制度為了保證食品原料、半成品及成品儲存、運(yùn)輸安全，有效防止在存儲、運(yùn)輸過程中發(fā)生食品污染、損壞和變質(zhì)大事，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法一、儲運(yùn)圖示的標(biāo)志應(yīng)符合GB/T191二、包裝材料應(yīng)清潔、枯燥、無毒、無異味，符合相應(yīng)的食品包裝國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，承受馬口鐵罐或軟罐作包裝時(shí)，應(yīng)符合相關(guān)罐頭包裝物標(biāo)準(zhǔn)的要求。三、倉庫保管員入庫時(shí)必需檢查食品原料、半成品及成品外觀質(zhì)量，核實(shí)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽和說明書內(nèi)容與入庫進(jìn)貨票相符后，方準(zhǔn)入庫存儲。四、倉庫保管員應(yīng)依據(jù)食品的儲存要求，合理儲存食品；食品應(yīng)離地、隔墻放置，各堆垛間應(yīng)留有確定的距離。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守食品外包裝圖示標(biāo)志的要求標(biāo)準(zhǔn)操作，堆放食品必需結(jié)實(shí)、整齊，不得倒置；對包裝易變形或較重的食品，應(yīng)適當(dāng)把握堆放高度，并依據(jù)狀況定期檢查、翻垛。五、應(yīng)保持庫區(qū)、貨架和出庫食品的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)展清掃，做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工作。六、應(yīng)定期檢查食品的儲存條件，做好倉庫的防曬、溫濕度監(jiān)測和治理。每日上下午各一次對庫房的溫濕度進(jìn)展檢查和記錄，如溫濕度超出范圍，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行調(diào)控措施。七、倉庫養(yǎng)護(hù)員應(yīng)依據(jù)庫存食品的理化性質(zhì)及流轉(zhuǎn)狀況，定期檢查食品的質(zhì)量狀況，做好食八、由工廠送貨運(yùn)輸食品原料、半成品及成品時(shí)，須由經(jīng)營科指定運(yùn)輸單位，該運(yùn)輸單位必須經(jīng)條件確認(rèn)，即運(yùn)輸資格、運(yùn)輸衛(wèi)生要求，運(yùn)輸質(zhì)量要求等，并有運(yùn)輸合同?？蛻糇蕴釙r(shí)其運(yùn)輸工具也應(yīng)符合工廠運(yùn)輸規(guī)定，工廠應(yīng)提示客戶留意。器要清潔衛(wèi)生;運(yùn)輸直接入口食品,應(yīng)用密閉(有通氣孔)的專用容器盛裝。十、運(yùn)輸工具(包括車廂、船倉和各種容器等)應(yīng)符合衛(wèi)生要求；應(yīng)清潔、枯燥、無異味、有篷蓋，依據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)配備防雨、防曬、防塵、冷藏、保溫等設(shè)施。十一、裝卸食品原料、半成品及成品時(shí)講究衛(wèi)生，食品不直接接觸地面，不在大路上堆放直接入口食品。十二、食品原料、半成品及成品裝車后,除能加鎖密閉的運(yùn)輸車外,要人不離車;運(yùn)輸過程中要做到防塵防蠅,防止污染,防曬,生熟分開。十三、運(yùn)輸作業(yè)應(yīng)輕裝、輕卸，避開猛烈震蕩、撞擊，防止損傷成品外形；且不得與有毒、有害、有異味、有腐蝕性、潮濕的物品物品混裝、混運(yùn)，作業(yè)終了，搬運(yùn)人員應(yīng)撤離工作地，防止污染食品。十四、經(jīng)常開展訓(xùn)練活動，訓(xùn)練貯運(yùn)人員嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕違章操作，如因違章操作而發(fā)生食品安全事故，追查運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人和貯運(yùn)人員本人責(zé)任。十五、本制度自公布之日起執(zhí)行。5、問題食品召回治理制度目的食品。當(dāng)本公司生產(chǎn)〔銷售〕的食品消滅抽檢不合格等存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷時(shí)，為盡快啟動問題食品召回程序，盡早回收，以減輕或杜確定社會、公眾的威逼，維護(hù)本公司的形象，削減本公司的損失，特制訂本制度。主要內(nèi)容及適用范圍適用于本公司成品的回收把握。產(chǎn)品存在以下質(zhì)量缺陷時(shí)，進(jìn)展召回：產(chǎn)品在市場流通過程中經(jīng)執(zhí)法機(jī)關(guān)抽檢不合格。消費(fèi)者使用本公司產(chǎn)品后，消滅特別反響的。其它法律法規(guī)要求召回的產(chǎn)品。3.職責(zé)總經(jīng)理為本程序的最高決策者，指定銷售部負(fù)責(zé)本工作。銷售部職責(zé)銷售部收集各部門傳來的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全問題和產(chǎn)品缺陷的反響與投訴，照實(shí)記錄每一細(xì)節(jié)；銷售部準(zhǔn)時(shí)整理相關(guān)資料并通報(bào)總經(jīng)理，保證總經(jīng)理了解大事的最動態(tài)；銷售部有權(quán)召集相關(guān)部門及相關(guān)人員對質(zhì)疑原料對問題產(chǎn)品進(jìn)展逆向追溯。3.4技術(shù)部負(fù)責(zé)在最短時(shí)間內(nèi)，對問題產(chǎn)品進(jìn)展逆向追溯。4.產(chǎn)品回收步驟覺察問題技術(shù)部在產(chǎn)品出廠前覺察問題，應(yīng)馬上停頓生產(chǎn)，并對該產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)分析，查清問題緣由；客戶覺察的問題，由銷售部準(zhǔn)時(shí)了解并記錄客戶反響的問題，記錄覺察的地點(diǎn)、時(shí)間和批次號等，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，銷售部保持與客戶的持續(xù)聯(lián)系。投訴評估產(chǎn)品本身缺陷。產(chǎn)品回收及處理過程對于確實(shí)存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，要依據(jù)狀況向社會公布召回隱患信息，準(zhǔn)時(shí)召回；對于召回的產(chǎn)品馬上通過溯源治理制度，進(jìn)展原輔料和成品的雙向追溯,追蹤不合格批次數(shù)量生產(chǎn)的成品批次，實(shí)行召回。對于召回的產(chǎn)品，如確實(shí)無法整改的，由總經(jīng)理監(jiān)視銷毀并通報(bào)執(zhí)法機(jī)關(guān)；對于可以整改的，提出整改方案，進(jìn)展整改，再次經(jīng)擴(kuò)大三倍抽樣量，檢測合格后，予以發(fā)貨。對于其他由于經(jīng)銷商保管不當(dāng)?shù)染売蓪?dǎo)致的產(chǎn)品不合格，由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，可不予召回。食品召回的時(shí)間把握食品召回的時(shí)間把握食品召回分為三類：5.1.1．一級召回指對已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染，對人體安康造成嚴(yán)峻危害甚至死亡的，或者對社會影響很大的擔(dān)憂全食品的召回；5.1.2．二級召回是對已經(jīng)引發(fā)食品擔(dān)憂全大事，對人體安康造成危害，危害程度包括流通范圍較小，社會影響較小的擔(dān)憂全食品的召回；5.1.3．三級召回是對已經(jīng)或可能引發(fā)食品擔(dān)憂全等疾病對人體造成危害，或者是輕度危害的；對特定人群可以引發(fā)安康隱患的，在食品標(biāo)簽和說明書上未有標(biāo)示，或者標(biāo)示不清楚的召回。食品召回的時(shí)間把握食品屬于一級召回的，應(yīng)當(dāng)在一天內(nèi)召回；食品屬于二級召回的，應(yīng)當(dāng)在兩天內(nèi)召回；食品屬于三級召回的，應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)通過有關(guān)銷售者停頓銷售。6.本制度自公布之日起執(zhí)行。6、質(zhì)量投訴處理制度為準(zhǔn)時(shí)、有效、準(zhǔn)確地回復(fù)顧客、媒體或有關(guān)政府、職能部門提高公司和產(chǎn)品的信譽(yù)，特此定本制度。一、投訴處理的原則1、保護(hù)顧客的合法權(quán)益。2、樂觀同政府有關(guān)機(jī)構(gòu)和聞媒體協(xié)作。3、努力提高完善產(chǎn)品質(zhì)量治理。4、實(shí)行統(tǒng)一的處理程序和解決方式。二、建立投訴處理小組1、投訴處理小組由營銷部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部抽出人員組成2、營銷部負(fù)責(zé)承受投訴，獵取被投訴產(chǎn)品及投訴人的盡可能具體的資料；準(zhǔn)時(shí)通知品質(zhì)部相關(guān)人員或公關(guān)經(jīng)理；向顧客回復(fù)一般投訴的處理結(jié)果；向顧客解釋嚴(yán)峻投訴的處理結(jié)果。3、品質(zhì)部負(fù)責(zé)組織被投訴問題的調(diào)查并向投訴處理小組供給調(diào)查及問題的危害分析結(jié)果；向顧客解釋