2022年電力公司工作總結(jié)（一）

第4頁共4頁2022年?電力公司工?作總結(jié)（一?）我局認(rèn)?真貫徹落實?省電力公司?及市委市政?府安全生產(chǎn)?決策部署，?堅持“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的方?針，圍繞“?安全生產(chǎn)年?”活動，以?“反違章、?除隱患、控?風(fēng)險”為重?點，扎實推?進(jìn)“安全風(fēng)?險管控年”?活動和安全?生產(chǎn)事故隱?患排查治理?“樹典型、?傳經(jīng)驗”工?作，認(rèn)真開?展電氣化鐵?路安全檢查?、電力二次?系統(tǒng)安全監(jiān)?督專項檢查?、信息安全?監(jiān)督專項檢?查、秋季農(nóng)?電安全督查?等檢查活動?，大力實施?安全管理標(biāo)?準(zhǔn)化、生產(chǎn)?管理精益化?，結(jié)合“向?___學(xué)習(xí)?”系列化活?動，推進(jìn)安?全生產(chǎn)、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工作?不斷深化，?不斷完善安?全工作長效?機制，全局?安全生產(chǎn)保?持平穩(wěn)、有?序。

一、?安全生產(chǎn)工?作開展情況?

（一）加?強安全考核?，促進(jìn)安全?責(zé)任層層落?實

我局始?終將安全責(zé)?任落實放在?首要位置。?一是堅持安?全生產(chǎn)分析?匯報制度和?聯(lián)責(zé)制度。?局領(lǐng)導(dǎo)班子?始終堅持“?安全生產(chǎn)情?況匯報周例?會”和“調(diào)?度早會”制?度，使各級?領(lǐng)導(dǎo)干部直?接、全面地?掌握全局安?全生產(chǎn)動態(tài)?（范本）。?建立領(lǐng)導(dǎo)班?子成員與基?層單位安全?聯(lián)責(zé)制度，?開展基層員?工面對面座?談活動，將?安全生產(chǎn)壓?力層層傳遞?，落實到每?個員工身上?。二是完善?安全生產(chǎn)獎?懲考核。完?善《安全生?產(chǎn)獎懲規(guī)定?實施細(xì)則》?、《安全日?考核辦法》?、《安全生?產(chǎn)綜合管理?考評暫行辦?法》等制度?，建立覆蓋?全局的安全?績效精益積?分考核機制?，將安全績?效與月度、?季度、年度?獎金掛鉤，?充分調(diào)動了?單位和員工?的工作積極?性、主動性?和創(chuàng)造性。?去年底還首?次實施了員?工安全生產(chǎn)?風(fēng)險金考核?。三是開展?安全生產(chǎn)責(zé)?任落實和宣?貫。今年國?慶后結(jié)合“?安全周”活?動，全局職?工開展了安?全規(guī)章制度?學(xué)習(xí)宣貫，?使廣大職工?明確自己的?安全責(zé)任。?今年針對《?電力安全事?故應(yīng)急處置?和調(diào)查處理?條例》，我?們開展了專?門的分析，?大力實施宣?貫，結(jié)合電?網(wǎng)和安全生?產(chǎn)實際，進(jìn)?一步梳理和?完善安全生?產(chǎn)工作重點?，落實事故?防范措施，?杜絕考核事?故的發(fā)生。?四是嚴(yán)格落?實領(lǐng)導(dǎo)和管?理人員到崗?到位。從局?安全第一責(zé)?任人做起，?局各級領(lǐng)導(dǎo)?直接面對基?層廣大職工?，親自下班?組參加安全?活動，實施?重要施工項?目的領(lǐng)導(dǎo)干?部到崗到位?和同進(jìn)同出?，確保安全?工作重心下?移，形成了?領(lǐng)導(dǎo)干部和?廣大職工共?同關(guān)心安全?、___生?命的良好氛?圍。

（二?）落實宣傳?培訓(xùn)，促進(jìn)?安全素質(zhì)全?員提高

根?據(jù)全員安全?素質(zhì)“人人?過關(guān)”培訓(xùn)?計劃，我局?通過實施這?一系列分層?培訓(xùn)步驟，?達(dá)到全員安?全培訓(xùn)、“?人人過關(guān)”?的目的。_?__月份參?加了參加省?公司___?的內(nèi)訓(xùn)師培?訓(xùn)；___?月份___?各單位部門?管理人員、?生產(chǎn)班組優(yōu)?秀技術(shù)骨干?開展了全員?安全素質(zhì)“?人人過關(guān)”?培訓(xùn)，并對?現(xiàn)場授課進(jìn)?行視頻攝錄?。___月?份，視頻教?學(xué)內(nèi)容在我?局考試系統(tǒng)?中上掛，各?單位相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)、管理人?員和生產(chǎn)崗?位員工通過?觀看視頻錄?像或集中授?課等形式進(jìn)?行學(xué)習(xí)。_?__月下旬?，在局培訓(xùn)?中心開展了?全員安全素?質(zhì)“人人過?關(guān)”及安規(guī)?考試，至_?__月底，?已開展全員?安全素質(zhì)“?人人過關(guān)”?考試對__?_名。

今?年的安全月?期間，我們?還___開?展了形式多?樣的活動。?___開展?“生命第一?、安全發(fā)展?”征文評選?、安全知識?競賽等活動?，營造“人?人講安全”?的氛圍；_?__班組事?故案例學(xué)習(xí)?，送安全知?識到現(xiàn)場，?現(xiàn)場安全知?識抽考、抽?問，提高員?工事故防范?意識；統(tǒng)一?開展了“電?力安全生產(chǎn)?宣傳咨詢?nèi)?”活動。今?年我們還開?展了心肺復(fù)?蘇法的取證?培訓(xùn)，共辦?班___多?期，全局有?___多人?通過了培訓(xùn)?。

（三）?強化安全管?理，促進(jìn)管?理水平全面?提升

在管?理層面，嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?干部和管理?人員到崗到?位制度，制?定“到崗到?位標(biāo)準(zhǔn)”和?“到崗到位?管理規(guī)定”?，把領(lǐng)導(dǎo)干?部和管理人?員到崗到位?納入生產(chǎn)控?制流程，每?周制定到崗?到位計劃，?嚴(yán)格考核管?理，確保每?個生產(chǎn)現(xiàn)場?責(zé)任到位、?___到位?、措施到位?。在生產(chǎn)一?線，全面開?展變電檢修?、變電運行?、輸電線路?、電網(wǎng)調(diào)度?專業(yè)準(zhǔn)__?_化管理工?作，___?開展準(zhǔn)__?_化宣貫、?訓(xùn)練和實戰(zhàn)?演練。將準(zhǔn)?___化與?生產(chǎn)作業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?范化結(jié)合，?極大提升了?我局生產(chǎn)管?理標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化和精?益化水平。?___月份?，我局生產(chǎn)?系統(tǒng)準(zhǔn)__?_化管理通?過省公司驗?收。通過落?實到崗到位?和推行準(zhǔn)_?__化管理?，使施工現(xiàn)?場管理更加?規(guī)范，規(guī)章?制度執(zhí)行更?加到位，員?工精神面貌?更加振奮，?管理水平得?到了全面提?高。汽_?__司審計?工作總結(jié)已?經(jīng)在___?汽___司?工作了一段?時間了，初?來時業(yè)務(wù)不?熟練，手忙?腳亂的在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?點下和各位?同事的配合?幫助下，已?梳理得有條?不紊。..?.我于_?__年__?_月___?日通過招聘?到集團公司?___辦事?處工程部上?班。從學(xué)校?到工程施工?單位，雖然?我的工作崗?位和角色發(fā)?生了很大變?化，而且對?工程管理、?廣聯(lián)達(dá)預(yù)算?軟件首次接?觸，但在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?同事的幫助?下，憑著自?己的專業(yè)基?礎(chǔ)和工作經(jīng)?驗，加上刻?..._?__年在各?部門的協(xié)調(diào)?配合下，我?們緊緊圍繞?公司奮斗目?標(biāo)，抓機遇?、求發(fā)展，?全體員工齊?心協(xié)力，頑?強進(jìn)取，各?方面工作都?取得了顯著?成績的一年?。在過去的?一年里，公?司全體員工?充分發(fā)揚了?“熱情、頑?強、向上”?的企業(yè)精神?，大力倡導(dǎo)?和踐行適應(yīng)?時...?我們是一家?中小型企業(yè)?，全公司_?__多人，?注冊資本有?兩千多萬，?主要做it?業(yè)務(wù)，雖然?看上去不錯?，可是在經(jīng)?濟危機影響?下，各種困?難接踵而至?，經(jīng)營的壓?力、改革的?壓力、穩(wěn)定?隊伍的壓力?都很大。盡?管如此，公?司還是把員?工的利益放?在第一位。?上半年即?將告一段落?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，在各領(lǐng)導(dǎo)?及各同事的?共同努力下?，我們認(rèn)真?完成了公司?的各項工作?任務(wù)，并取?得了一定的?成績，總結(jié)?一、完成工?作方面：?1、完善采?購制度，降?低成本：根?據(jù)材料采購?計劃，按時?、按需對公?司主要產(chǎn)品?...總?結(jié)一：公司?___年上?半年工作總?結(jié)路通總公?司的日常工?作，在段總?支及總公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各相關(guān)部門?的通力配合?協(xié)助下、在?公司全體職?工的共同努?力下，公司?業(yè)務(wù)順利展?開，穩(wěn)步發(fā)?展，現(xiàn)就公?司上半年的?工作情況小?結(jié):一、規(guī)?范管理，完?善公...?上半年，?物業(yè)管理分?公司以公司?___年工?作指導(dǎo)思想?、目標(biāo)、要?求為出發(fā)點?，遵循和發(fā)?揚依存主業(yè)?、服務(wù)主業(yè)?、以人為本?、細(xì)節(jié)管理?的經(jīng)營理念?和工作主題?，緊緊圍繞?以服務(wù)求生?存、以管理?求效益、以?貢獻(xiàn)求支持?的戰(zhàn)略思想?，