2022年礦業(yè)公司工作總結(jié)

第6頁共6頁2022年?礦業(yè)公司工?作總結(jié)（?一）___?年生產(chǎn)經(jīng)營?完成情況?1—___?月份公司累?計(jì)生產(chǎn)礦山?銅___噸?完成年計(jì)劃?的___%?其中豐山_?__噸完成?年計(jì)劃的_?__%__?____噸?完成年計(jì)劃?的___%?鑫馬___?噸完成年計(jì)?劃的___?%；生產(chǎn)硫?精礦___?噸磷肥__?_噸硫酸_?__噸發(fā)電?___萬k?wh。1?—___月?份公司累計(jì)?銷售礦山銅?___噸磷?肥___噸?。1—_?__月公司?實(shí)現(xiàn)利潤總?額___億?元預(yù)計(jì)全年?實(shí)現(xiàn)利潤總?額___億?元。（二?）___年?主要工1?、加強(qiáng)生產(chǎn)?___確保?完成主要產(chǎn)?品產(chǎn)量一?是加強(qiáng)生產(chǎn)?___確保?完成年初制?定的礦山銅?產(chǎn)量目標(biāo)。?各礦山單位?對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營?指標(biāo)及時(shí)進(jìn)?行分解、細(xì)?化。豐山公?司克服主溜?井垮塌等不?利因素__?_公司、鑫?馬公司排除?周邊環(huán)境差?等困難實(shí)現(xiàn)?了產(chǎn)品產(chǎn)量?達(dá)到時(shí)間進(jìn)?度要求。二?是加大增節(jié)?支工力度。?有關(guān)單位和?部分要找準(zhǔn)?突破口圍繞?降低綜合能?耗、進(jìn)步選?礦回率等經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?、設(shè)備綜合?利用率等_?__技術(shù)攻?關(guān)進(jìn)步了各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?水平。加強(qiáng)?合單位的資?源治采取硬?措施使資源?不要外流確?保公司全年?的產(chǎn)品產(chǎn)量?完成。三是?抓緊進(jìn)行改?造擴(kuò)能和探?礦工為明年?生產(chǎn)好預(yù)備?。___公?司選礦改造?工程正在抓?緊實(shí)施預(yù)計(jì)?___年初?改造后的選?礦處能力從?現(xiàn)有的__?_余萬噸增?加到___?萬噸。抓好?邊深部探礦?擴(kuò)大現(xiàn)有礦?山規(guī)模。豐?山公司、鑫?馬公司等礦?山單位加強(qiáng)?礦山邊深部?及外圍的接?替資源找礦?工并取得了?一定進(jìn)展。?2、夯實(shí)?基礎(chǔ)治工提?升企業(yè)治水?平___?年公司通過?實(shí)施iso?9000治?模式促進(jìn)企?業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)夯實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)?治工。上半?年公司在_?__公司實(shí)?施iso9?000治模?式的試點(diǎn)工?目前以取得?了實(shí)質(zhì)性進(jìn)?展和較好效?果。通過這?項(xiàng)治活動(dòng)進(jìn)?一步推動(dòng)了?企業(yè)安全標(biāo)?準(zhǔn)化、預(yù)算?治、本錢治?、計(jì)量治等?基礎(chǔ)性工。?針對(duì)往年?安全生產(chǎn)事?故頻發(fā)的實(shí)?際公司今年?開展安全標(biāo)?準(zhǔn)化治活動(dòng)?全面實(shí)施企?業(yè)安全生產(chǎn)?工的規(guī)范化?和標(biāo)準(zhǔn)化各?子公司針對(duì)?本單位安全?治基礎(chǔ)差、?職員素質(zhì)參?差不齊、治?制度不健全?或不落實(shí)、?違章業(yè)時(shí)有?發(fā)生的現(xiàn)象?進(jìn)一步進(jìn)步?了對(duì)開展安?全標(biāo)準(zhǔn)化活?動(dòng)的熟悉通?過開展安全?標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)?扎實(shí)抓好全?員思想、_?__、紀(jì)律?、風(fēng)頓促進(jìn)?企業(yè)落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制改善安全?生產(chǎn)條件建?立安全治長?效機(jī)制實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)形?勢(shì)的根本好?轉(zhuǎn)。截止今?年___月?份公司安全?生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較?為平穩(wěn)。?繼續(xù)推行全?面預(yù)算治。?在往年初步?搭建的預(yù)算?治框架的基?礎(chǔ)上今年公?司及各子公?司一是配備?好預(yù)算治的?機(jī)構(gòu)和職員?不斷增加預(yù)?算治工中的?人力、物力?的投進(jìn)在_?__上確保?這項(xiàng)工按要?求開展；二?是采取措施?做好定額治?、信息化治?和班組建設(shè)?等基礎(chǔ)工；?三是各子公?司結(jié)合自身?實(shí)際制訂了?預(yù)算控制、?治辦法、程?序發(fā)揮預(yù)算?對(duì)財(cái)務(wù)支、?本錢用度控?制、資金治?的用；四是?加強(qiáng)預(yù)算治?工目標(biāo)利潤?治、內(nèi)部經(jīng)?營承包、資?金控制、本?錢控制等各?項(xiàng)治工的結(jié)?合協(xié)調(diào)。通?過實(shí)施預(yù)算?治逐步發(fā)揮?了預(yù)算治在?計(jì)劃、溝通?協(xié)調(diào)、分配?資源、控制?支本錢、評(píng)?價(jià)業(yè)績(jī)和激?勵(lì)上的用促?進(jìn)了公司體?治水平的提?升。3、?以薪酬、機(jī)?構(gòu)、用人改?革為重點(diǎn)繼?續(xù)推進(jìn)公司?內(nèi)部改革?深化人事制?度改革。根?據(jù)公司生產(chǎn)?運(yùn)行保障的?實(shí)際需要優(yōu)?化勞動(dòng)__?_結(jié)構(gòu)科學(xué)?設(shè)置工崗位?公道配置人?力資源進(jìn)步?全員勞動(dòng)生?產(chǎn)率做到人?盡其責(zé)、人?盡其才。進(jìn)?一步完善人?事治考核制?度以素質(zhì)以?實(shí)績(jī)論人才?疏通治職員?“出口”拓?寬選拔人才?的渠道打破?干部員工的?身份界限治?職員實(shí)行競(jìng)?聘上崗、能?上能下把_?__推薦和?競(jìng)聘選拔有?機(jī)的結(jié)合起?來促進(jìn)內(nèi)部?優(yōu)秀治職員?的有效開發(fā)?。深化用?工制度改革?建立健全動(dòng)?態(tài)（范本）?的定崗、定?編制度實(shí)行?員工公然招?聘、動(dòng)態(tài)（?范本）治、?動(dòng)態(tài)（范本?）考核、末?位淘汰等制?度做到員工?能進(jìn)能出公?道活動(dòng)實(shí)現(xiàn)?改革為廣大?員工“量文?體衣”的目?的使員工找?到更能為企?業(yè)貢獻(xiàn)和更?好地發(fā)揮自?身潛能的崗?位。建立完?善員工考核?和人才分類?治工。積極?探索建立人?才科學(xué)分類?治辦法在相?關(guān)崗位推行?專業(yè)技術(shù)任?職資格持證?上崗。深?化內(nèi)部分配?制度改革。?建立工資分?配的激勵(lì)和?約束機(jī)制以?分配制度改?革為核心按?照按勞分配?為主、效率?優(yōu)先、兼顧?公平的則根?據(jù)員工實(shí)際?貢獻(xiàn)、崗位?責(zé)任大小以?及技術(shù)等級(jí)?公道拉開分?配檔次關(guān)鍵?、重要崗位?一般崗位的?進(jìn)拉開差距?實(shí)行量化考?核、易崗易?薪。今年下?半年我們對(duì)?各子公司部?分崗位進(jìn)行?測(cè)評(píng)根據(jù)崗?位特征、工?強(qiáng)度、貢獻(xiàn)?大小公道確?定崗位系數(shù)?解決了公司?公司之間、?崗位崗位之?間因崗位系?數(shù)設(shè)置的不?匹配所造成?的內(nèi)部進(jìn)分?配的不公平?性。4、?股權(quán)改造工?順利完成?根據(jù)大冶公?司的意見公?司先后兩次?對(duì)包括本公?司及下屬子?公司的股權(quán)?結(jié)構(gòu)進(jìn)行了?改造。各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)?真做好股東?和出資人的?思想政治工?從全局出發(fā)?積極支持股?權(quán)改造工。?公司及三家?礦山公司的?股權(quán)回購工?分別于__?_月、__?_月完成。?豐山公司控?股子公司富?豐公司的股?權(quán)回購工于?10中旬完?成___公?司控股子公?司泰興公司?的股權(quán)回購?工于10底?完成。5?、礦區(qū)周邊?環(huán)境治取得?進(jìn)展一段?時(shí)間以來子?公司礦區(qū)周?邊環(huán)境較差?盜采亂挖現(xiàn)?象嚴(yán)重影響?了礦山的正?常生產(chǎn)。經(jīng)?過多方努力?___月初?由黃石市、?陽新縣兩級(jí)?公安、國土?、安監(jiān)等部?分組成的聯(lián)?合執(zhí)法組對(duì)?鑫馬公司四?周越界非法?開采的__?_個(gè)非法采?礦點(diǎn)進(jìn)行了?炸封；黃石?市、大冶市?有關(guān)部分也?針對(duì)___?公司周邊的?非法采礦盜?挖尾砂壩、?排土場(chǎng)等行?為進(jìn)行了打?擊。6、?打造企業(yè)品?牌加快推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)今年公?司加快推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)步伐：一?是做好企業(yè)?文化念的征?。積極__?_員工參討?論吸取廣大?員工的聰明?和氣力并提?煉出有公司?特點(diǎn)的企業(yè)?念用共同的?企業(yè)標(biāo)識(shí)塑?造形象用共?同的價(jià)值觀?同一思想用?共同的企業(yè)?精神凝聚氣?力用共同的?行為準(zhǔn)則指?導(dǎo)行動(dòng)使企?業(yè)價(jià)值觀、?企業(yè)精神轉(zhuǎn)?化為廣大員?工的價(jià)值認(rèn)?同和自覺行?動(dòng)；二是明?確總體目標(biāo)?著力構(gòu)建具?有公司特色?的企業(yè)文化?規(guī)劃。在大?冶公司同步?的基礎(chǔ)上初?步制定出公?司企業(yè)文化?建設(shè)規(guī)劃；?三是牢牢把?握員工隊(duì)伍?建設(shè)這個(gè)根?本切實(shí)進(jìn)步?員工隊(duì)伍素?質(zhì)。通過內(nèi)?化于心、固?化于制、外?化于行等工?引導(dǎo)員工養(yǎng)?成良好的職?業(yè)道德和行?為習(xí)慣；四?是繼續(xù)鞏固?現(xiàn)場(chǎng)治和環(huán)?境衛(wèi)生治成?果積極做好?委級(jí)文明單?位申報(bào)。?7、關(guān)心員?工生活多辦?實(shí)事好事?一是堅(jiān)持不?懈地抓好環(huán)?境治工。今?年豐山公司?、___公?司投進(jìn)了部?分資金對(duì)礦?區(qū)進(jìn)行了綠?化、美化治?為員工及家?屬創(chuàng)造良好?的工和生活?環(huán)境不斷增?強(qiáng)企業(yè)的向?心力和凝聚?力。二是積?極妥善解決?各種關(guān)破遺?留題目關(guān)心?離退休職工?生活。各級(jí)?單位高度重?視關(guān)破遺留?題目能予以?解決的盡快?給予落實(shí)不?能解決的積?極做好解釋?工不將矛盾?激化影響到?公司的生產(chǎn)?和穩(wěn)定。今?年我們對(duì)關(guān)?破單位退休?職員發(fā)放了?生活補(bǔ)貼。?二、__?_年工思路?___年?是鑫誠公司?發(fā)展、改革?、穩(wěn)定的關(guān)?鍵之年公司?將認(rèn)真貫徹?大冶公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?通過治創(chuàng)新?和內(nèi)部改革?全面進(jìn)步公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營水平、治?水平、技術(shù)?水平和競(jìng)爭(zhēng)?能力；弘揚(yáng)?“團(tuán)結(jié)、誠?信、務(wù)實(shí)、?創(chuàng)新”的企?業(yè)精神努力?把公司發(fā)展?成為具有較?強(qiáng)盈利能力?、競(jìng)爭(zhēng)能力?和可持續(xù)發(fā)?展能力的一?流企業(yè)。?一、總的指?導(dǎo)思想和工?思路以_?__論、_?___為指?針全面貫徹?___精神?圍繞一個(gè)工?中心抓好兩?項(xiàng)重點(diǎn)工推?進(jìn)三支隊(duì)伍?建設(shè)建好四?項(xiàng)重點(diǎn)工程?促進(jìn)五個(gè)進(jìn)?步。圍繞?一個(gè)工中心?：即生產(chǎn)經(jīng)?營中心在科?學(xué)發(fā)展觀和?___念指?導(dǎo)下在大冶?公司的領(lǐng)導(dǎo)?下努力打造?“效益鑫誠?”和“__?_鑫誠”。?抓好兩項(xiàng)?重點(diǎn)工1?、深化全面?預(yù)算治工。?要將預(yù)算治?工經(jīng)營承包?考核相結(jié)合?逐步細(xì)化預(yù)?算考核指標(biāo)?把主要材料?定額消耗為?責(zé)任指標(biāo)經(jīng)?營責(zé)任掛鉤?考核。下半?年公司將_?__編制預(yù)?算考核手冊(cè)?明年試行預(yù)?算考核代替?經(jīng)營承包考?核。2、?完善安全標(biāo)?準(zhǔn)化治工。?以安全標(biāo)準(zhǔn)?化治體系建?設(shè)為核心繼?續(xù)修訂完善?好各項(xiàng)安全?治制度健全?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)體系進(jìn)步?安全治水平?。大力宣傳?公司安全文?化念促進(jìn)安?全生產(chǎn)的長?效治。推?進(jìn)三支隊(duì)伍?建設(shè)1、?推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班?子和干__?_伍建設(shè)；?深進(jìn)開展“?四好”班子?創(chuàng)建活動(dòng)切?實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)促?進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部?全面落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀全?面進(jìn)步素質(zhì)?和能力努力?做到靠得住?、有能力、?能干事、干?成事。堅(jiān)持?德才標(biāo)準(zhǔn)、?業(yè)績(jī)導(dǎo)向的?用人制度優(yōu)?化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子結(jié)構(gòu)增?強(qiáng)體素質(zhì)和?能力。2?、推進(jìn)黨員?隊(duì)伍建設(shè)。?繼續(xù)不斷完?善黨支部量?化考核和黨?員量化考核?兩個(gè)評(píng)價(jià)體?系深進(jìn)開展?黨支部“堡?壘杯”和黨?員“先鋒杯?”競(jìng)賽活動(dòng)?。發(fā)揮企業(yè)?黨___的?政治核心用?、戰(zhàn)斗堡壘?用和黨員的?先鋒模范用?。3、推?進(jìn)員工隊(duì)伍?建設(shè)。貫徹?落實(shí)科學(xué)人?才觀全面實(shí)?施公司“_?_五”人力?資源發(fā)展規(guī)?劃加強(qiáng)人力?資源開發(fā)機(jī)?制建設(shè)加大?人力資源優(yōu)?化配置力度?繼續(xù)加強(qiáng)員?工培訓(xùn)完善?專業(yè)技術(shù)人?才和技能人?才考核評(píng)價(jià)?體系。建?好四項(xiàng)重點(diǎn)?工程1、?___公司?接替工程?___公司?接替擴(kuò)能工?程要開始動(dòng)?工建設(shè)初步?完成地面工?程的布置和?地下公路的?建設(shè)。針對(duì)?老尾砂壩的?改情況和