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個(gè)人年度目標(biāo)計(jì)劃書(shū)模板篇一:回望20XX,己喜的發(fā)覺(jué)在清英那個(gè)能夠展示自己舞臺(tái)的國(guó)際化校園內(nèi),自己又向前邁進(jìn)了一步那學(xué)我有幸代表學(xué)校參加了全國(guó)創(chuàng)新杯教學(xué)大學(xué)取了特等獎(jiǎng)的好成績(jī)了一節(jié)區(qū)級(jí)公開(kāi)課篇論文獲得常州教育學(xué)會(huì)導(dǎo)生方面,有一名學(xué)生的作文發(fā)表于武進(jìn)日?qǐng)?bào)時(shí)多名學(xué)生在集團(tuán)、校作文競(jìng)賽中獲得一三獎(jiǎng)。作為一名青年教師自己的成長(zhǎng)路上自自己的進(jìn)展足步依舊有些滯緩為了能夠加速自己的成長(zhǎng),更好的融入清英的快車(chē)道制訂以下年度進(jìn)展目標(biāo):一個(gè)進(jìn)展方面:(一目1積極預(yù)備“州市教學(xué)能的評(píng)選取利過(guò)關(guān)。2、爭(zhēng)取有一到兩篇論文發(fā)表于市級(jí)以上的刊物。3執(zhí)一節(jié)區(qū)級(jí)以上的公開(kāi)課。、爭(zhēng)取輔導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表文章。5取學(xué)期末評(píng)選為四級(jí)教師。、爭(zhēng)取評(píng)為優(yōu)秀班主任。施1、真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,依照教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際設(shè)計(jì)課的類(lèi)型擬定采納的教學(xué)方法并教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)刻安排都作了詳細(xì)的記錄寫(xiě)好教案及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)教后記。2增強(qiáng)上課技能提高教學(xué)質(zhì)量講解清晰化理化確化條理化準(zhǔn)確化情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。在課堂上專(zhuān)門(mén)注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。、虛心請(qǐng)教其他老師。在教學(xué)上疑必咨詢(xún)。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見(jiàn),學(xué)習(xí)他們的方法同多聽(tīng)老師的課做到邊聽(tīng)邊想學(xué)不人的優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)工作。4、認(rèn)真批改作業(yè)置業(yè)做到精讀精練。5好后輔導(dǎo)工作意層教學(xué)。6努力學(xué)習(xí)學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提升自我的專(zhuān)業(yè)水平和處理教育、教學(xué)實(shí)際咨詢(xún)題的能力。7、增強(qiáng)科研意識(shí),為專(zhuān)業(yè)化進(jìn)展提供強(qiáng)大的源動(dòng)力。廣泛收集閱讀教科研信息。8、寫(xiě)教學(xué)札記、讀書(shū)筆記,不斷提升自己的理論水平??傊?,在今后的教育實(shí)踐中,我會(huì)努力認(rèn)工作,以抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)、以真誠(chéng)的關(guān)懷,以及以有富于變化的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)吸引學(xué)生,以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度打動(dòng)家長(zhǎng)。規(guī)劃自己的行程與要求,讓工作有序高效;好地教育教導(dǎo)學(xué)生。篇:新學(xué)期又開(kāi)始了,為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,我做教學(xué)打算如下:1、提高教學(xué)質(zhì)量。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我決定做好下面的工作:⑴課前預(yù)備:備好課。①認(rèn)鉆研教材教的差不多思想不多概念句話個(gè)字都弄清楚解材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn)握知識(shí)的邏輯運(yùn)用自如白補(bǔ)充哪些資料何才能教好。②了解學(xué)生原有的知識(shí)技能們興趣要法慣習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材何排每節(jié)課的活動(dòng)。⑵堂上的情況織課堂教學(xué)注體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境良的堂氣氛語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了以教學(xué)中存在的毛病,課堂提咨詢(xún)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。2、做好課后輔導(dǎo)。要高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生記錯(cuò)作業(yè)針這種咨詢(xún)題抓好學(xué)生的思想教育并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去還做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔和關(guān)心工作其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,從贊美著手,所有的人都渴望得到不人的理解和尊重,因此,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、辦法表示深刻的理解和尊重,還有在批判學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?提高自身的業(yè)務(wù)水平。積參聽(tīng)課課心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。、養(yǎng)多種興趣愛(ài)好,博覽群書(shū),多看有關(guān)語(yǔ)文教學(xué)的書(shū)籍,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面為學(xué)內(nèi)容注入新奇液??傊窈蟮慕逃虒W(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自
己力工作揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)正點(diǎn)力提高自己的教育教學(xué)水平。篇:在20**年的工作中購(gòu)按照銷(xiāo)售打和生產(chǎn)需要做好原****和輔料采購(gòu)工作購(gòu)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和治理經(jīng)驗(yàn)鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)不提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平,全面提升個(gè)人素養(yǎng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完*年的工作,采購(gòu)部制定以下工作打算和標(biāo):一、治理目標(biāo)1、完成采購(gòu)成本治理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)治理規(guī)范化、制度化依企業(yè)現(xiàn)有的治理制度通過(guò)整理和規(guī)將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度化成本治理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況在脫離實(shí)行基的情況下進(jìn)行提升將購(gòu)從面的治理到點(diǎn)的治理,增加成本治理體系延伸性和覆蓋面,提高采購(gòu)的性?xún)r(jià)比。2、人員升級(jí),業(yè)務(wù)升,向數(shù)字化表化方向推進(jìn)按采購(gòu)流程,和企業(yè)調(diào)查需要制各類(lèi)業(yè)務(wù)表格以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為落治理成本提業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素養(yǎng)。(格見(jiàn)附件3、成輔料采購(gòu)手冊(cè)編制工作輔料采購(gòu)手冊(cè),是輔料采購(gòu)的差不多知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)范作的樣本采手冊(cè)能夠關(guān)心新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),縮短摸索過(guò)程,落低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)刻和成本。4、分解、量化部門(mén)工作將個(gè)職職員作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)合搭配崗位和人員,并除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),以后企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。二業(yè)務(wù)目標(biāo)(一原采購(gòu)1、進(jìn)信息采集方式完善信息渠道把來(lái)以客戶提供信息為主的信息渠道寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把*價(jià)格為中心的信息方式,向***產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,把產(chǎn)地信息和港口信息,國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念息渠道多樣化信調(diào)查全面化有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性強(qiáng)息的加工和析能力過(guò)信息的提煉采購(gòu)提供決策依據(jù)。、平衡企業(yè)和客戶利益,推進(jìn)公平接收公提*進(jìn)廠公平接收、無(wú)客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理,堅(jiān)持互惠共贏,以公平的方式落低客戶成本既落低采購(gòu)成本我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算并驗(yàn)執(zhí)行效果年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用差不多接收指標(biāo)對(duì)不指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要。3、集、累*各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù)我在進(jìn)行***分析時(shí),只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無(wú)法進(jìn)行對(duì)比析結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,不能反映變化趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),為今后的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù)如公司要按****含量進(jìn)行定價(jià)和采購(gòu)要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。4、購(gòu)開(kāi)、透明,實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)采購(gòu)部同意內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購(gòu)過(guò)程都展現(xiàn)在陽(yáng)關(guān)下。采購(gòu)部也加強(qiáng)自身防范持進(jìn)行思想教育不斷改進(jìn)采購(gòu)制度,用以約束采購(gòu)行為,加強(qiáng)部門(mén)人員的廉潔自律同采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)采使用信息平臺(tái)公開(kāi)報(bào)價(jià)減采購(gòu)中人為因素的阻礙原料采購(gòu)做到公開(kāi)透明。二輔采我們樹(shù)“為公司節(jié)約每一分鈔票的念,堅(jiān)持同質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最限度為公司節(jié)約成本的作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作:、定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道輔料采購(gòu)具有項(xiàng)目多,數(shù)量少,需求變化大的特點(diǎn),為保證公司的生產(chǎn),首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下確及時(shí)供現(xiàn)供應(yīng)商通過(guò)多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定不多穩(wěn)定然也有供應(yīng)不及時(shí)價(jià)格不合理的情況出現(xiàn)年大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。、進(jìn)行庫(kù)存成本分析保持輔料合理庫(kù)存持輔料合理的庫(kù)存要考慮價(jià)格因素行情變化也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本合利用資金,落低庫(kù)存成本要掌握價(jià)格行情后價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗好購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。
3、加強(qiáng)市場(chǎng)分析,提高行情分析推斷能力08年加工輔料采購(gòu)費(fèi)用為萬(wàn),僅煤炭一項(xiàng)就占用了2300萬(wàn)08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁,波動(dòng)幅度大,煤炭為例最低價(jià)格520元噸高格個(gè)890元噸動(dòng)度到70%以他料價(jià)格波動(dòng)也超過(guò)。我們假如加強(qiáng)輔料采購(gòu)的分析預(yù)測(cè),在的動(dòng)上,落低的本,每年就能夠節(jié)約470萬(wàn)三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)、提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),**年開(kāi)始,年時(shí)刻內(nèi)購(gòu)內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外人要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格采購(gòu)部部長(zhǎng)三內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證高專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部將結(jié)合公司培訓(xùn),進(jìn)行部門(mén)培訓(xùn)部職員要向單位其他部門(mén)學(xué)習(xí)向行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。2期貨學(xué)習(xí)期學(xué)習(xí)本來(lái)是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一部分,然而采購(gòu)來(lái)講貨有特別的重要性。原、輔料采購(gòu)都
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