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文檔簡介

鋼結構大棚及室外配套工程現(xiàn)場組織管理機構及管理目標一、施工組織機構依據(jù)招標文件的要求和本公司施工承包管理實施辦法，結合本工程的特點，本公司組織施工管理經(jīng)驗豐富的工程技術人員和工程管理人員，組建“工程項目經(jīng)理部”及相應的組織機構。1、項目組織機構項目組織機構圖項目經(jīng)理2、崗位職責分工項目總工項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理技術組生產組材料組（1）項目領導層內質測試裝結安總綠安材倉核后辦業(yè)由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人組成，項目經(jīng)理是企檢量驗飾構裝平化全料管算勤技員員員工工工工工員員員員保公術業(yè)法人在本工程上長的代長表，長具有長人事長、行政、工程成本控衛(wèi)制、員 室施工管理、技術決策、設備租賃的權力，對工程質量、進度、生產安全負責。領導分工：各勞務班組1）項目經(jīng)理是工程的總負責人，負責對外聯(lián)系及質量與安全、文明施工工作。2）項目副經(jīng)理負責生產調度、機械設備管理、材料供應、勞動力分配與調動。3）項目技術負責人負責技術準備、圖紙會審、技術問題處理、技術攻關、內業(yè)資料、技術簽證等。（2）項目管理層由各專業(yè)施工員及管理人員組成，負責項目中各項具體工作的組織與實施，在本工程中，計劃成立下述基層機構：施工組：由項目副經(jīng)理負責，施工員組成，負責全部工程各項施工管理、人員管理、機械管理等。技術組：由技術負責人負責，各專業(yè)工程師及技術人員組成，負責工程設計問題、施工技術、各項方案及措施及工程資料等工作。器材組：負責材料及設備的采購供應工作。質安組：負責具體各項工程質量、安全工作。行政組：負責本項目經(jīng)理部的日常行政管理及保衛(wèi)工作。（3）作業(yè)層由施工班組、各分項工程施工班長及操作工人組成，主要任務是各分項工程項目的具體操作實施。二、管理目標1、工期目標根據(jù)招標文件要求本工程施工工期為97日歷天。2、質量目標符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準。3、安全生產目標杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在千分之一點五以下。

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