足球俱樂部創(chuàng)業(yè)策劃書

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)足球俱樂部創(chuàng)業(yè)策劃書足球俱樂部創(chuàng)業(yè)策劃書指導(dǎo)教師：xx成員：xx足球俱樂部名稱：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系方式：網(wǎng)址:郵箱：目錄概述及定位市場環(huán)境分析民間足球市場職業(yè)足球市場發(fā)展方向及運營管理發(fā)展方向運營管理自主開發(fā)經(jīng)營門票會員贊助廣告宣傳銀行貸款經(jīng)營第三產(chǎn)業(yè)（例俱樂部標(biāo)志性產(chǎn)品的銷售）彩票轉(zhuǎn)會費電視、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播費商業(yè)性比賽發(fā)行股票委托經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)介紹風(fēng)險分析內(nèi)部風(fēng)險授權(quán)風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險籌資風(fēng)險成就風(fēng)險持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險外部風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險市場風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險一、概述及定位3月29日晚，中國國家男子足球隊成功晉級2018年俄羅斯世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強賽；而中國國家女子足球隊也于3月初奪得2016年里約奧運會參賽權(quán)，時隔8年重返奧運賽場。當(dāng)前，在近幾年全國足球政策利好推動下，推進足球改革，發(fā)展足球運動，已經(jīng)是全國體育系統(tǒng)的重點工作。因此，xx足球俱樂部在這火熱的背景下應(yīng)運而生。xx足球俱樂部是在中國足球協(xié)會和會員協(xié)會注冊，從事足球運動的體育組織，它是完全按照市場機制經(jīng)營、以競賽為手段、以盈利為目的的足球組織。二、市場環(huán)境分析民間足球市場當(dāng)前我國正在大力發(fā)展足球運動，推進足球運動改革。從出臺的多項足球政策及足球其本身的巨大影響力來看，我國足球市場已經(jīng)進入一個空前火爆的狀態(tài)。對于民間足球市場來說，例如2016賽季中國城市聯(lián)賽覆蓋了64個城市，230余場的比賽，參與城市中國，參與人數(shù)眾多，這也恰恰體現(xiàn)了中國足球市場發(fā)展趨于紅火的大好形勢；3月29日中卡之戰(zhàn)，只能坐進4萬名球迷的陜西省體育場最終涌入了4.6萬名球迷，甚至還有沒買到票的球迷趴在地上通過門縫觀看比賽，可想而知當(dāng)前我國的足球市場是多么的火爆，隨著中國隊的勝利，時隔15年之后重新進軍12強賽，無疑是一副最佳的“助燃劑”，它將促進中國足球、中國足球產(chǎn)業(yè)的進一步全面發(fā)展。職業(yè)足球市場中國足球職業(yè)化20年以來雖然發(fā)展歷經(jīng)曲折，但從整體上來看是在向好的方向發(fā)展，目前我國職業(yè)足球投資力度加大，參與俱樂部眾多，聯(lián)賽等級明確，明星球員和教練員的參與以及各項賽事的正常舉辦推動著職業(yè)足球的發(fā)展。例如廣州恒大淘寶足球俱樂部，正是在這大好背景下積極參與，買入優(yōu)秀球員，聘請知名教練員等一系列的措施使得球隊獲得了相當(dāng)好的成績?？傮w來說，不僅僅只是中國隊，整個中國足球、中國足球產(chǎn)業(yè)乃至足球運動在中國的全面普及，中國職業(yè)足球市場的發(fā)展還有很大的機遇。三、發(fā)展方向及運營管理（一）發(fā)展方向中國職業(yè)足球俱樂部經(jīng)歷了許多次的調(diào)整，正在向著真正意義上的職業(yè)俱樂部邁進。這與國家在近幾年出臺的相關(guān)政策有很大的關(guān)系。在這些政策的引領(lǐng)下，俱樂部的建設(shè)也在不斷地完善和發(fā)展。中國擁有世界上最大的足球市場，目前這一市場還未被充分挖掘，因此它具有極大的開發(fā)空間。我國職業(yè)足球俱樂部雖然起步晚，但發(fā)展勢頭好。俱樂部在運營過程中也在不斷完善自己，向著符合市場經(jīng)濟規(guī)律的體制下集中，促進我國職業(yè)足球俱樂部健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展。（二）運營管理（1）自主開發(fā)經(jīng)營由于俱樂部是相對獨立的組織，自負盈虧，因此俱樂部為了在競爭激烈的市場上得以生存便會自主開發(fā)經(jīng)營，其核心是圍繞著球迷，以俱樂部贏利為目的而進行。足球俱樂部收入的主要途徑是門票的銷售、會員的會費、贊助商提供的贊助費、廣告的宣傳費、銀行的貸款、經(jīng)營的第三產(chǎn)業(yè)（例俱樂部標(biāo)志性產(chǎn)品的銷售）、發(fā)行的彩票、球員的轉(zhuǎn)會費、電視和網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)播權(quán)、商業(yè)性的比賽及發(fā)行的股票等等。因此，各俱樂部為了球隊的利益，自主開發(fā)、謀求發(fā)展。（2）委托經(jīng)營指委托于專門負責(zé)經(jīng)營的公司為俱樂部服務(wù)，為俱樂部設(shè)法盈利，沒有俱樂部大小與股份大小之分，同時在俱樂部財務(wù)問題上采取透明和強制披露的制度。例如英超公司是獨立于英超20支俱樂部之外的，它的運營費由各俱樂部平均分?jǐn)?。俱樂部可以就一些整體的經(jīng)營進行提議，但是其中任何一家俱樂部沒有單獨行動的權(quán)利，公司就是所有英超俱樂部的利益代言人，并且商業(yè)收入分配方面盡量平衡，從而保障聯(lián)賽的整體水平。組織結(jié)構(gòu)介紹六、風(fēng)險分析內(nèi)部風(fēng)險俱樂部在達到一定的規(guī)模后，一人唱“獨角戲”管理全部業(yè)務(wù)的局面將難以為繼。此時就需要將部分管理工作授權(quán)其他人承擔(dān)而由自己抓主要工作。授權(quán)風(fēng)險的主要表現(xiàn)有：人員選擇的不確定性；不能授權(quán)別人分擔(dān)沉重的責(zé)任和繁雜的決策事務(wù)；存在，授權(quán)者認為“只有我才能干好”，缺乏選拔和指導(dǎo)別人的能力；對下級缺乏信任感。當(dāng)俱樂部發(fā)展起來后就會面臨俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險。經(jīng)營者需要一套新的和技巧。經(jīng)營者應(yīng)該放棄過去曾經(jīng)為自己帶來成功的老經(jīng)驗、老辦法，重新學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險的主要表現(xiàn)有：不愿授權(quán)別人分工負責(zé)并建立一個管理班子；不采用有效的領(lǐng)導(dǎo)和，一切靠自己的老辦法；對具有的專門管理人才不能堅定不移地起用。當(dāng)俱樂部經(jīng)營達到一定階段，無力繼續(xù)提供所需資金，往往會面臨資金不足的籌資風(fēng)險。它們便會從各種渠道籌措資金，例如，發(fā)起人增股；向公眾招股或?qū)で鬅o擔(dān)保貸款；請金融機構(gòu)認股或給予定期貸款；從租賃公司租賃設(shè)備等。問題在于每種獲得資金的途徑都是各有利弊，如果經(jīng)營者不善于揚長避短，為我所用，便會陷入困境。有些俱樂部在度過了一段好時光后開始自滿，過分自信，急于求成，放棄了過去獲得成績的踏實作風(fēng)，把精力和時間范在投機或其他事務(wù)上。許多事實證明，被勝利沖昏了頭腦，驕傲自滿，結(jié)果還是會被成就風(fēng)險所壓垮。成就風(fēng)險的主要表現(xiàn)：滿足于眼前成就，開始注重個人享受，對市場占有率和利潤的下降不以為然；不注意新的競爭形勢、消費者愛好的變化等。隨著時間的延續(xù)，俱樂部的原會逐漸衰老，年齡的增大，事務(wù)的繁忙，會使其越來越無法像當(dāng)初那樣勝任自己的工作。而當(dāng)創(chuàng)始人死亡、長期生病或喪失時，持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險就會降臨。持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險主要表現(xiàn)在：在風(fēng)險降臨時沒有準(zhǔn)備好由誰來接替管理責(zé)任；沒有授權(quán)，缺少規(guī)劃，過分自信。外部風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險：自然方面：自然災(zāi)害對俱樂部影響較重，可能導(dǎo)致無法進行比賽也就無法盈利。政策方面：政策的扶持力度的大小同時也影響著俱樂部的發(fā)展。人文方面：球迷數(shù)量的多少也影響著俱樂部的發(fā)展。經(jīng)營風(fēng)險： 管理決策：管理者的決策錯誤會給俱樂部帶來損失。

投資回收：資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財富，只投入而無盈利則會影響俱樂部的發(fā)展。市場風(fēng)險：

競爭對手：隊俱樂部的生存發(fā)展產(chǎn)生威脅。

消費者愛好：俱樂部提供的消費平臺能夠適合廣告匹配需求商的要求，是俱樂部生存的必要前提。一定要掌握好消費者的愛好，充分收集必要的信息，做到消費者喜歡與信賴。不然收集到過多的沒有使用價值的信息，影響公司的正常運營。

知名度：俱樂部知名度是關(guān)鍵的品牌資產(chǎn)，在競爭激烈的足球市場中，提升品牌知名度擴展俱樂部的規(guī)模有一定的作用。

財務(wù)風(fēng)險: 資金籌集：這對俱樂部的建立起到至關(guān)重要的作用，俱樂部能否能建立，要看資金的籌集情況而定。

資金需求量的預(yù)測：合理的資金安排會給俱樂部帶來更多的貨幣價值收益，合理的資金安排要基于資金的預(yù)算，資金需求量的預(yù)測過少，將會影響到俱樂部的日常運營情況，而預(yù)測過多，多余的資金測得不到充分的利用。

資金投資：俱樂部本來規(guī)模比較小，俱樂部用來投資的資金不多，所以俱樂部在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對俱樂部影響不大。

營運資金的管理：貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。俱樂部在運營中要管理好各類資金。資金混亂會造成俱樂部財務(wù)管理困難，影響俱樂部的各種經(jīng)濟活動。

收益分配管理：收益分配要遵守應(yīng)有的規(guī)定，收益分配不合理，不僅對俱樂部的利益造成損害，而且會給國家的財政收入帶來損失。

財務(wù)的預(yù)算：財務(wù)預(yù)算失誤，會使俱樂部不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動，也就不能以期產(chǎn)生更多的利潤。

財務(wù)控制：財務(wù)控制是以消除隱患、防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、提高效率為宗旨。財務(wù)控制必須是全方位的。