供電公司2022工作總結(jié)范文

第6頁共11頁供電公司2?022工作?總結(jié)范文?一、全年主?要工作完成?情況(一?)主要經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)完?成情況1?—___月?份，公司完?成固定資產(chǎn)?投資___?萬元;完成?供電量__?_億千瓦時(shí)?，同比增長?___%;?售電量__?_億千瓦時(shí)?，同比降低?___%，?完成年度考?核計(jì)劃的_?__%;_?__月__?_日最高供?電負(fù)荷達(dá)_?__萬千瓦?，比去年最?高負(fù)荷高出?___萬千?瓦，創(chuàng)歷史?新高;綜合?線損率__?_%，同比?下降___?個(gè)百分點(diǎn);?應(yīng)收電費(fèi)余?額___萬?元，客戶滿?意率___?%，勞動(dòng)生?產(chǎn)率___?___元/?人。供電可?靠率、電壓?合格率等其?它主要經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)均?達(dá)到或超過?業(yè)績考核責(zé)?任書的要求?。(二)?加強(qiáng)安全管?理，夯實(shí)安?全基礎(chǔ)公?司結(jié)合系統(tǒng)?開展的“反?違章”和“?壓濾機(jī)濾布?隱患排查”?工作，狠抓?安全管理的?針對性和實(shí)?效性。__?_開展了春?節(jié)前安全生?產(chǎn)綜合檢查?、防誤操作?專項(xiàng)檢查、?基建安全大?檢查、各業(yè)?務(wù)部安全專?項(xiàng)檢查等七?項(xiàng)安全檢查?，將上級精?神層層分解?，落實(shí)責(zé)任?，進(jìn)一步夯?實(shí)安全管理?基矗開展主?題安全活動(dòng)?，出臺(tái)十項(xiàng)?“反違章”?工作新舉措?，通過建立?違章通報(bào)曝?光、考核問?責(zé)、整改檢?查的閉環(huán)管?理機(jī)制，深?入推進(jìn)“反?違章”工作?。1—__?_月份，公?司共___?安全活動(dòng)_?__人次，?領(lǐng)導(dǎo)及管理?人員現(xiàn)場督?查___次?，共查見各?類違章違規(guī)?___起，?對其中__?_起嚴(yán)重違?章按照“四?不放過”的?原則對相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)行?了嚴(yán)肅處理?。截至__?_月___?日，公司已?連續(xù)安全生?產(chǎn)___天?。(三)?加快電網(wǎng)發(fā)?展，推進(jìn)電?網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)?超前謀劃?電網(wǎng)發(fā)展，?___編制?了《如東_?__千伏電?網(wǎng)升級改造?規(guī)劃》，積?極與地__?_府會(huì)談，?將電網(wǎng)建設(shè)?項(xiàng)目提前納?入地方土地?利用規(guī)劃。?服務(wù)特高壓?工程建設(shè)，?對錫盟—_?__西特高?壓輸變電工?程___北?—___西?段___千?伏線路在如?東境內(nèi)路徑?進(jìn)行了確認(rèn)?。狠抓工程?前期工作，?工程土地交?接手續(xù)辦理?基本完成。?按序時(shí)推進(jìn)?工程建設(shè)，?主網(wǎng)方面，?___千伏?___輸變?電工程已開?始電氣部分?施工，__?_千伏袁莊?變升壓工程?已進(jìn)入電氣?調(diào)試階段，?___千伏?古壩、臨港?輸變電工程?主設(shè)備招標(biāo)?已完成，_?__千伏化?工變增容工?程施工圖設(shè)?計(jì)已完成，?力爭___?月份投運(yùn)。?配網(wǎng)方面，?新架改造_?__千伏線?路___公?里、___?伏線路__?_公里，新?墩改造配變?___余臺(tái)?，合計(jì)實(shí)施?農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)?目___余?個(gè)，有效解?決了部分農(nóng)?村地區(qū)較為?頻繁的電壓?低、線路跳?閘等問題，?通過實(shí)施嚴(yán)?格問責(zé)制，?今年大規(guī)模?農(nóng)灌期間，?全縣沒有發(fā)?生配變燒損?事故，農(nóng)村?居民和農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)用電得?到了基本保?證。(四?)加強(qiáng)生產(chǎn)?管理，提高?專業(yè)管理水?平加強(qiáng)運(yùn)?行、檢修管?理，針對電?網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)?做好預(yù)控措?施，完成了?近___萬?元的迎峰度?夏項(xiàng)目，對?部分變電所?和線路進(jìn)行?了增容改造?，解決少數(shù)?主變、線路?過載的問題?。整合線路?工區(qū)生產(chǎn)資?源，將分布?在全縣的_?__個(gè)運(yùn)行?維護(hù)班集中?到公司本部?。同時(shí)成立?了公司搶修?中心，明確?責(zé)任，理順?流程，統(tǒng)籌?高、低壓線?路搶修工作?。將同業(yè)對?標(biāo)指標(biāo)控制?與專業(yè)管理?工作相結(jié)合?，對落后指?標(biāo)進(jìn)行定性?、定量分析?，分解落實(shí)?責(zé)任，落實(shí)?改進(jìn)措施，?部分指標(biāo)排?名實(shí)現(xiàn)升檔?進(jìn)位。認(rèn)真?___縣供?電企業(yè)各類?“違章行為?”集中排查?整治活動(dòng)和?農(nóng)村供電所?集中排查政?治“各類違?章”行為活?動(dòng)，從__?_領(lǐng)導(dǎo)、活?動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)?收考核等方?面推動(dòng)活動(dòng)?務(wù)實(shí)開展。?縣供電企業(yè)?各類“違章?行為”集中?排查整治共?計(jì)查見問題?___個(gè)，?整改___?個(gè);農(nóng)村供?電所集中排?查政治“各?類違章”行?為活動(dòng)共計(jì)?查見問題_?__個(gè)，現(xiàn)?已整改__?_條，余下?問題己納入?整改計(jì)劃，?濾布目前正?在有序整改?之中。扎實(shí)?開展___?千伏供電推?廣應(yīng)用，_?__月份如?東化工園配?套___千?伏出線工程?投運(yùn)。(?五)挖掘營?銷潛力，確?保經(jīng)營效益?為把經(jīng)濟(jì)?下滑對全縣?工業(yè)經(jīng)濟(jì)、?供電量的影?響壓減至最?小，我公司?一是深入企?業(yè)進(jìn)行調(diào)研?，先后赴東?日鋼廠、蘇?通化肥等大?用戶詳細(xì)了?解企業(yè)運(yùn)營?情況，確保?供電正常，?設(shè)備運(yùn)營正?常。同時(shí)建?議一些停工?企業(yè)早復(fù)工?、早投產(chǎn)，?并在手續(xù)辦?理上開辟綠?色通道，保?證盡早形成?電量增長。?二是進(jìn)一步?縮短業(yè)擴(kuò)工?作周期，所?有客戶無論?大小，都周?密細(xì)致、陽?光公開、快?捷高效的全?過程做好服?務(wù)。我們提?前介入項(xiàng)目?需求，加強(qiáng)?與政府部門?和項(xiàng)目單位?的聯(lián)系溝通?，多次安排?現(xiàn)場辦公，?做好強(qiáng)生電?池、萬豪建?材、鐵鏈廠?等“四大載?體”工業(yè)項(xiàng)?目的供電服?務(wù)，力保新?上企業(yè)盡快?接電、盡早?形成產(chǎn)能。?三是加強(qiáng)電?量分析監(jiān)控?，嚴(yán)格停電?審批程序，?集中安排施?工檢修，盡?可能減少停?電次數(shù)，最?大限度的保?證供電。近?幾個(gè)月來，?由于工請保?留此標(biāo)記業(yè)?主要行業(yè)市?場形勢逐步?好轉(zhuǎn)，紡織?業(yè)和金屬制?品業(yè)的強(qiáng)勢?拉動(dòng)，全縣?用電呈現(xiàn)出?企穩(wěn)回升的?良好態(tài)勢。?___月份?，全縣完成?供電量__?_億千瓦時(shí)?，同比上升?了___個(gè)?百分點(diǎn)，并?拉動(dòng)全年供?電量首次實(shí)?現(xiàn)了正增長?。(六)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，提升基?礎(chǔ)管理水平?加強(qiáng)預(yù)算?的過程控制?，根據(jù)實(shí)際?執(zhí)行情況動(dòng)?態(tài)（范本）?調(diào)整，保證?成本費(fèi)用的?可控和在控?，保證預(yù)算?發(fā)生與序時(shí)?同步。深入?做好資金管?理工作，結(jié)?合上級下發(fā)?的資金安全?管理手冊，?明確資金管?理各個(gè)環(huán)節(jié)?的人員責(zé)任?，堅(jiān)持常態(tài)?檢查，保證?資金管理可?控在控。在?多次資金安?全檢查中得?到上級公司?的肯定。加?強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)?管理，出臺(tái)?了農(nóng)電業(yè)務(wù)?核算流程、?農(nóng)電備用金?管理辦法等?一系列制度?。主動(dòng)適應(yīng)?省公司“一?本賬”管理?模式，按上?級要求啟動(dòng)?了fmis?4.0上線?應(yīng)用工作，?對相關(guān)業(yè)務(wù)?流程進(jìn)行優(yōu)?化設(shè)置，強(qiáng)?化業(yè)務(wù)的標(biāo)?準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，使?財(cái)務(wù)內(nèi)控管?理水平得到?進(jìn)一步提升?。配合做好?省公司特別?審計(jì)工作，?以審計(jì)工作?為抓手，加?強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部?控制，規(guī)避?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。?(七)深?化行風(fēng)與作?風(fēng)建設(shè)，優(yōu)?化外部環(huán)境?一是深化?作風(fēng)行風(fēng)建?設(shè)。今年我?公司結(jié)合全?縣“機(jī)關(guān)作?風(fēng)建設(shè)年”?活動(dòng)，進(jìn)一?步加強(qiáng)各級?人員工作作?風(fēng)、生活、?學(xué)習(xí)以及服?務(wù)行為等方?面的規(guī)范教?育。專題_?__召開了?行風(fēng)建設(shè)動(dòng)?員大會(huì)，要?求全體員工?統(tǒng)一思想，?在新的形勢?下進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀念?，樹立全員?服務(wù)的理念?，周到細(xì)致?地滿足服務(wù)?客戶需求。?對各類客戶?投訴、__?_的行風(fēng)事?件，一經(jīng)查?實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)?行責(zé)任考核?。強(qiáng)化各部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)，加?快建立內(nèi)部?“四個(gè)服務(wù)?機(jī)制”，分?主業(yè)、多經(jīng)?兩個(gè)層面召?開了優(yōu)質(zhì)服?務(wù)座談會(huì)。?邀請政府分?管領(lǐng)導(dǎo)和新?聘任的行風(fēng)?監(jiān)督員召開?行風(fēng)建設(shè)動(dòng)?員大會(huì)，邀?請人大領(lǐng)導(dǎo)?視察指導(dǎo)供?電工作，為?加快企業(yè)發(fā)?展構(gòu)建良好?的外部環(huán)境?。二是認(rèn)真?開展“綠色?電力共建”?優(yōu)質(zhì)服務(wù)主?題活動(dòng)，以?活動(dòng)為平臺(tái)?，千方百計(jì)?滿足老百姓?的各類服務(wù)?需求。做好?高中考保電?、國慶__?_周年保電?、“海洽會(huì)?”保電等重?大政治經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的保電?工作，保證?全縣各大活?動(dòng)順利進(jìn)行?。三是克服?施工力量緊?張、工期緊?等困難，以?高度的“主?人翁”意識(shí)?，全力做好?政府工程，?市政工程，?海洋鐵路、?s___線?等道路交通?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)所涉及的?電力桿線遷?移等各類服?務(wù)工作，認(rèn)?真履行企業(yè)?社會(huì)責(zé)任和?政治責(zé)任。?四是認(rèn)真開?展調(diào)研走訪?、征求意見?活動(dòng)，虛心?聽取意見建?議。下半年?以來，由公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?帶隊(duì)，赴全?縣___個(gè)?鎮(zhèn)、___?個(gè)開發(fā)區(qū)，?召集___?、政協(xié)委員?代表、客戶?代表和村支?部書記召開?供電服務(wù)座?談會(huì)，宣傳?電力政策，?廣泛征求意?見意見。對?會(huì)上各級領(lǐng)?導(dǎo)和客戶代?表所提的意?見建議，均?在公司明確?責(zé)任部門和?責(zé)任人，對?一些緊迫的?問題當(dāng)即安?排現(xiàn)場辦公?，所以意見?建議答復(fù)均?在___天?內(nèi)以書面形?式進(jìn)行了答?復(fù)，受到鎮(zhèn)?(區(qū))黨委?、政府的肯?定。___?月中旬，洋?口、苴鎮(zhèn)、?河口三家農(nóng)?電業(yè)務(wù)部被?如東縣__?_和市公司?___雙推?申報(bào)“南通?市群眾滿意?先進(jìn)基層站?所”。(?八)加強(qiáng)精?神文明建設(shè)?，三個(gè)文明?協(xié)調(diào)發(fā)展?嚴(yán)格按照“?三個(gè)階段、?六個(gè)環(huán)節(jié)”?的要求，扎?實(shí)開展學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)，?明確了__?_項(xiàng)整改內(nèi)?容，活動(dòng)取?得了初步成?效。大力開?展“電網(wǎng)先?鋒黨支部”?、“結(jié)對創(chuàng)?先”、“統(tǒng)?籌共建”活?動(dòng)，推進(jìn)黨?建“強(qiáng)基工?程”。出臺(tái)?創(chuàng)建平安、?單位(部門?)實(shí)施辦法?，加強(qiáng)員工?理念引導(dǎo)，?保證隊(duì)伍穩(wěn)?定。認(rèn)真宣?貫國網(wǎng)公司?核心價(jià)值觀?，制作宣傳?圖板，舉辦?了以“誠信?、創(chuàng)新、責(zé)?任、奉獻(xiàn)”?為主題的文?藝演出，營?造濃厚的宣?傳氛圍。黨?風(fēng)廉政建設(shè)?扎實(shí)深入,?開展了廉政?談話、簽訂?廉政承諾書?、思廉日警?示教育等形?式多樣的活?動(dòng)。對農(nóng)電?物資管理實(shí)?施專項(xiàng)效能?監(jiān)察，進(jìn)一?步規(guī)范物資?管理流程、?健全管理制?度。加強(qiáng)企?業(yè)管理，關(guān)?心職工生活?和離退休老?同志，構(gòu)建?勞動(dòng)關(guān)系。?二、存在?問題1、?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)不牢，安?全管理人員?和一線生產(chǎn)?人員對新的?安全規(guī)程、?制度學(xué)習(xí)不?夠深入;施?工現(xiàn)場較多?，安全檢查?一定程度上?不能實(shí)現(xiàn)施?工現(xiàn)場的全?覆蓋。2?、部分地區(qū)?供電壓力依?然較大。隨?著氣溫日漸?上升，電網(wǎng)?正承受著巨?大的壓力，?局部地區(qū)電?壓不能保證?，少數(shù)設(shè)備?過載、超溫?、發(fā)生故障?，確保全縣?電網(wǎng)安全穩(wěn)?定運(yùn)行的壓?力較大。?3、線損率?、供電可靠?率等部分同?業(yè)對標(biāo)指標(biāo)?排名靠后，?實(shí)現(xiàn)落后指?標(biāo)升檔進(jìn)位?還有大量工?作要做。?4、受地方?經(jīng)濟(jì)影響，?企業(yè)增供擴(kuò)?銷形勢嚴(yán)峻?，大量企業(yè)?申請暫?；?減容，一些?企業(yè)即使完?成業(yè)擴(kuò)工作?，在短期內(nèi)?也難以真正?開工，形成?電量增長。?全年供電量?難有較大增?幅。第11頁共11頁供電?公司___?年工作年終?總結(jié)__?_年，宜興?市供電公司?在無錫供電?公司黨委、?行政和宜興?市委、市政?府的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以_?__、__?_屆___?、____?為指導(dǎo)，認(rèn)?真貫徹公司?年初工作會(huì)?議精神，以?發(fā)展為主題?、安全為基?礎(chǔ)、效益為?中心，狠抓?企業(yè)管理、?電網(wǎng)建設(shè)、?有序用電、?多產(chǎn)發(fā)展、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?隊(duì)伍建設(shè)，?公司上下凝?心聚力，開?拓奮進(jìn)，經(jīng)?受了保電網(wǎng)?安全、保正?常供電秩序?的考驗(yàn)，各?項(xiàng)工作均取?得了顯著的?成績。一?、各項(xiàng)技經(jīng)?指標(biāo)完成情?況：㈠供、?售電量保持?較快增長：?今年在缺電?、限電的情?況下，預(yù)計(jì)?完成供電量?___億千?瓦時(shí)，同比?增長___?%；預(yù)計(jì)完?成售電量_?__億千瓦?時(shí)，同比增?長___%?。㈡供電質(zhì)?量明顯提高?：全年供電?質(zhì)量指標(biāo)全?部達(dá)到了上?級公司下達(dá)?的考核計(jì)劃?。其中線損?（原口徑）?率為___?%，客戶供?電可靠率為?___%，?綜合電壓合?格率為__?_%（A類?電壓合格率?為___%?）。㈢企業(yè)?綜合效益穩(wěn)?步增長：預(yù)?計(jì)固定資產(chǎn)?原值為__?_億元；電?力銷售收入?為___億?元，同比增?長___%?；全員勞動(dòng)?生產(chǎn)率__?_萬元/人?___年；?多經(jīng)銷售收?入為___?億元，利潤?為___萬?元，分別增?長___%?和___%?。二、主?要工作夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?，確保安全?生產(chǎn)形勢的?穩(wěn)定__?_年，我們?堅(jiān)持“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，按“保?人身、保電?網(wǎng)、保設(shè)備?”三大原則?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,確保?完成三個(gè)百?日安全記錄?，目前安全?記錄為__?_天。圍繞?全年安全生?產(chǎn)奮斗目標(biāo)?，我們堅(jiān)持?抓好常規(guī)安?全管理，在?此基礎(chǔ)上著?重抓了以下?幾項(xiàng)工作：?1、抓安?全教育，提?高全員安全?意識(shí)一是利?用安全生產(chǎn)?月活動(dòng)和“?安康杯”競?賽為載體，?開展豐富多?彩的安全系?列教育活動(dòng)?，在寓教于?樂中提高職?工的安全意?識(shí)；二是創(chuàng)?建了安全教?育室，并_?__全體職?工參觀學(xué)習(xí)?，引以為戒?，強(qiáng)化職工?的安全意識(shí)?；三是針對?各類事故通?報(bào)，開展防?人身事故的?安全大討論?，開展“安?全在我心中?”征文評比?活動(dòng)，提高?職工“我要?安全”的自?覺性；四是?在農(nóng)電系統(tǒng)?開展“安全?在我心中”?系列活動(dòng)，?用事故責(zé)任?者巡回演講?等形式開展?安全教育宣?傳活動(dòng)。?2、大力開?展施工現(xiàn)場?安全督察活?動(dòng)安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)在基?層在現(xiàn)場，?為加強(qiáng)施工?現(xiàn)場安全規(guī)?范化管理，?我們把管理?重心下移，?大力開展施?工現(xiàn)場安全?督察，堅(jiān)持?每天都有督?察人員到現(xiàn)?場。二季度?___專項(xiàng)?反違章督察?活動(dòng)，由支?部書記帶隊(duì)?，共計(jì)督察?現(xiàn)場___?場次，發(fā)現(xiàn)?和處罰違章?___起，?處罰金額_?__多元。?同時(shí)加強(qiáng)了?全方位督察?，重點(diǎn)對工?作票和開工?會(huì)執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查，?對運(yùn)行人員?的操作過程?實(shí)施跟蹤監(jiān)?督，開展反?事故演習(xí)等?活動(dòng)，施工?現(xiàn)場安全行?為得到了進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）?3、深入開?展“安全性?評價(jià)”活動(dòng)?去年底，網(wǎng)?公司“安全?性評價(jià)”專?家組對“安?全性評價(jià)”?工作進(jìn)行了?復(fù)查，提出?了整改要求?和建議。為?使整改工作?落到實(shí)處，?我們對提出?的問題進(jìn)行?歸納，共有?___條，?制訂了整改?措施，明確?了整改責(zé)任?人，限定了?整改時(shí)間，?確保整改到?位。農(nóng)電系?統(tǒng)在去年率?先抓好新莊?、丁蜀兩個(gè)?供電所“安?全性評價(jià)”?查評活動(dòng)基?礎(chǔ)上，今年?全面展開，?年內(nèi)完成查?評整改任務(wù)?。這對夯實(shí)?安全基礎(chǔ)，?提高管理水?平起到極其?重要的作用?。4、認(rèn)?真抓好安全?大檢查工作?春、秋安全?大檢查重點(diǎn)?抓好閉環(huán)管?理。去年9?.25事故?后查出的_?__處同桿?不同源安全?隱患，農(nóng)電?、用電在上?半年全部整?改到位；_?__月__?_日省公司?抽查我公司?農(nóng)電春季安?全大檢查，?發(fā)現(xiàn)基層設(shè)?備主人的檢?查整改工作?不到位，農(nóng)?電立即開展?了安全大檢?查的補(bǔ)課活?動(dòng)；___?月份多經(jīng)系?統(tǒng)對今年安?全事故較多?的情況，_?__開展了?診斷性安全?大檢查，這?些檢查活動(dòng)?都能做到安?排具體，檢?查認(rèn)真，整?改到位，是?貫徹預(yù)防在?先的有力措?施。加快?電網(wǎng)建設(shè)，?優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)?構(gòu)___?年電網(wǎng)建設(shè)?任務(wù)繁重。?針對今年的?缺電形勢，?為確保電網(wǎng)?的安全運(yùn)行?和正常的供?用電秩序，?公司繼續(xù)強(qiáng)?化規(guī)劃的指?導(dǎo)作用，抓?好工程前期?工作，進(jìn)一?步加快電網(wǎng)?建設(shè)步伐，?不斷優(yōu)化電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努?力提高電網(wǎng)?的供電能力?。今年基建?工作進(jìn)展順?利，全年完?成基本建設(shè)?項(xiàng)目總投資?___億元?。新建__?_KV輸變?電工程__?_只，新建?___KV?輸變電工程?___只；?擴(kuò)建___?KV變電所?___座；?新建和改造?___KV?線路___?條，線路總?長___公?里；新建和?改造___?KV線路_?__條，線?路總長__?_公里；新?建和改造_?__KV線?路___條?，線路總長?___公里?；擴(kuò)建__?_KV間隔?___個(gè)。?今年投運(yùn)的?___千伏?岷珠變和配?套建設(shè)的_?__KV線?路為宜興地?區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)?架提供了強(qiáng)?勁的電源支?撐。___?年度項(xiàng)目_?__KV百?家、王家變?、___K?V茶前、金?蘭、諸橋、?勝天、蜀山?變共___?個(gè)工程前期?工作進(jìn)展順?利，設(shè)備已?報(bào)招標(biāo)，土?建施工工程?已招標(biāo)，投?資估算總額?___億。?在今年的基?建工作中，?我們根據(jù)本?年度電網(wǎng)規(guī)?劃要求，為?順利完成全?年工作目標(biāo)?，針對全年?工作目標(biāo)制?訂了計(jì)劃。?在設(shè)備管理?上，盡早與?設(shè)計(jì)單位協(xié)?商，提前上?報(bào)設(shè)備招標(biāo)?計(jì)劃，縮短?設(shè)備采購周?期，滿足工?程建設(shè)需要?。在基建質(zhì)?量方面，通?過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?工作的開展?，把達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)的各項(xiàng)指?標(biāo)要求貫穿?于施工的全?過程，堅(jiān)持?施工監(jiān)理制?度，開展質(zhì)?量分析活動(dòng)?，并結(jié)合達(dá)?標(biāo)投產(chǎn)工作?，開展質(zhì)量?評比檢查活?動(dòng)，通過相?互交流，營?造質(zhì)量氛圍?，改進(jìn)管理?方法，實(shí)現(xiàn)?共同提高。?今年__?_月___?日___K?V鵝洲輸變?電工程順利?通過了無錫?市建筑協(xié)會(huì)?“太湖明珠?杯”的驗(yàn)收?;___K?V任墅變電?所獲得了省?公司設(shè)計(jì)評?比第一名的?好成績。?加快企業(yè)發(fā)?展，提升企?業(yè)綜合管理?水平__?_年,公司?在穩(wěn)定發(fā)展?的前提下,?堅(jiān)持以體制?和機(jī)制創(chuàng)新?為原動(dòng)力，?貫穿“持續(xù)?改進(jìn)”的管?理理念，進(jìn)?一步落實(shí)改?進(jìn)措施，優(yōu)?化管理結(jié)構(gòu)?，企業(yè)競爭?力得到明顯?增強(qiáng)。1?、加強(qiáng)目標(biāo)?管理，全面?完成年度目?標(biāo)任務(wù)根據(jù)?無錫供電公?司黨委、行?政工作要求?,結(jié)合我公?司工作實(shí)際?,我們確立?了全年工作?總目標(biāo):保?持國電公司?一流縣級供?電企業(yè)稱號?、省級文明?行業(yè)榮譽(yù)稱?號,與無錫?供電公司同?步建成國際?一流供電企?業(yè),同時(shí)對?生產(chǎn)經(jīng)營、?企業(yè)管理、?黨建工作等?___個(gè)方?面制訂了_?__項(xiàng)管理?目標(biāo)任務(wù)和?實(shí)施計(jì)劃,?規(guī)定時(shí)間,?落實(shí)責(zé)任。?通過全體干?部職工的共?同努力，各?項(xiàng)管理目標(biāo)?任務(wù)順利完?成。2、?加大改革力?度，全面推?進(jìn)公司制改?革___年?是電力體制?改革的關(guān)鍵?之年，更是?我們公司體?制改革的實(shí)?施之年。_?__月，宜?興市供電公?司正式掛牌?成立，標(biāo)志?著公司制改?革的基本完?成及企業(yè)化?運(yùn)作的全面?開始。我們?將不斷引入?競爭機(jī)制，?提高工作效?率，優(yōu)化資?源配置，努?力構(gòu)建政企?分開、公平?競爭、開放?有序、健康?發(fā)展的電力?市場體系。?同時(shí)，還進(jìn)?行了一系列?的部室機(jī)構(gòu)?改革，通過?企業(yè)___?結(jié)構(gòu)和流程?的優(yōu)化重組?，建立起科?學(xué)的___?管理體系，?提升了企業(yè)?專業(yè)化管理?和集約化經(jīng)?營的水平。?3、全面?實(shí)施“傾力?清障”，提?升企業(yè)管理?水平按照《?無錫供電公?司“傾力清?除障礙”管?理工程實(shí)施?方案》的要?求，公司全?面開展實(shí)施?“傾力清障?”工程，直?面矛盾，解?決問題。由?主要領(lǐng)導(dǎo)全?面負(fù)責(zé)，分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?負(fù)責(zé)，黨政?工共同協(xié)調(diào)?，各部門成?立了清障小?組，落實(shí)清?障專職人員?。廣大干部?職工充分發(fā)?揮積極性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性，以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?風(fēng)，務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度確?保各項(xiàng)工作?落到實(shí)處，?保持和推進(jìn)?企業(yè)良好的?發(fā)展態(tài)勢。?4、全面?推進(jìn)績效考?核，不斷完?善分配制度?按照無錫供?電公司統(tǒng)一?部署，為推?動(dòng)企業(yè)內(nèi)部?分配改革工?作，不斷完?善和健全薪?酬體系，逐?步建立以崗?位為基礎(chǔ)，?業(yè)績和能力?為導(dǎo)向的分?配制度，公?司成立績效?管理與薪點(diǎn)?工資制度設(shè)?計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面推進(jìn)?績效管理工?作。績效管?理工作的開?展，既是省?公司薪酬改?革分配會(huì)議?的明確要求?，也是我公?司自身發(fā)展?的客觀需要?。這是一項(xiàng)