2022年公司培訓(xùn)工作總結(jié)_第1頁
2022年公司培訓(xùn)工作總結(jié)_第2頁
2022年公司培訓(xùn)工作總結(jié)_第3頁
2022年公司培訓(xùn)工作總結(jié)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2022年?公司培訓(xùn)工?作總結(jié)今?年公司舉行?了全面性的?培訓(xùn),隨著?培訓(xùn)的結(jié)束?,加深了員?工對公司了?解,更加熟?悉和完善了?員工對公司?的章程,制?度,業(yè)務(wù)以?及整個操作?流程的充分?學(xué)習(xí),讓大?家的整體理?論知識上了?一個新臺階?。這次公司?的培訓(xùn)涉及?了公司日常?運行的各個?方面的知識?,公司毫無?保留地交給?了我們,這?幾乎是其他?公司舉行培?訓(xùn)所不能及?的。公司能?有這樣的發(fā)?展速度,不?光是其中某?一個人的才?能,更是全?體員工的努?力,員工的?素質(zhì),技能?,決心,但?也要靠領(lǐng)導(dǎo)?的正確決策?,我們恰恰?做到了這點?,感覺很榮?幸和高興。?公司如期舉?行了___?次培訓(xùn)時間?跨越___?個月。這也?幾乎是時間?很長的培訓(xùn)?了。每個主?講師都講的?很細(xì)致,可?謂是精益求?精。恨不能?馬上用新知?識上手工作?,時間就是?金錢,技術(shù)?就是飯碗。?此次培訓(xùn)?,圍繞__?_年的生產(chǎn)?任務(wù),以管?理人員的管?理技能培訓(xùn)?和加強員工?在營銷技巧?,提升客戶?服務(wù)質(zhì)量,?風(fēng)險防范,?新的流程和?規(guī)則的學(xué)習(xí)?以及安全意?識等方面的?培訓(xùn)為重點?,通過形式?多樣的全年?培訓(xùn)工作,?提高管理人?員的領(lǐng)導(dǎo)能?力和管理能?力;提高員?工的營銷能?力、業(yè)務(wù)技?能、安全意?識。力爭_?__年度培?訓(xùn)覆蓋率達(dá)?到___%?。課程安排?得當(dāng),涉及?到我們工作?的各個方面?,主要分為?總部培訓(xùn)和?本地培訓(xùn)。?(一)總?部培訓(xùn)分為?外部培訓(xùn)和?內(nèi)部培訓(xùn),?外部培訓(xùn)是?按照上級單?位的培訓(xùn)計?劃,安排業(yè)?務(wù)骨干參加?外部專業(yè)培?訓(xùn),特別是?要積極參加?集團和集運?協(xié)調(diào)___?的各類專項?專題培訓(xùn)。?同時,邀請?外部的專業(yè)?人士,對公?司的營銷技?能、財務(wù)規(guī)?則、融資物?流等方面進(jìn)?行培訓(xùn)。內(nèi)?部培訓(xùn)是盡?量充分利用?公司網(wǎng)絡(luò)視?頻系統(tǒng)__?_培訓(xùn),提?高效率,降?低成本,盡?量利用公司?集中開會的?機會,對管?理人員進(jìn)行?短期培訓(xùn);?在日常工作?中,各中心?(部)在_?__公司范?圍內(nèi)___?業(yè)務(wù)講座、?工作探討和?經(jīng)驗交流等?。那么在_?__年,公?司安排了下?面的培訓(xùn)(?1)危險品?貨物管理知?識更新培訓(xùn)?,提高員工?的危險品管?理知識(2?)客服操作?質(zhì)量技巧培?訓(xùn),提高客?服質(zhì)量和技?能水平(3?)市場營銷?技巧培訓(xùn),?提高銷售應(yīng)?對技巧(4?)業(yè)務(wù)外語?培訓(xùn),提高?業(yè)務(wù)人員英?語口語和書?面溝通能力?(5)供應(yīng)?商采購管理?培訓(xùn),提高?供應(yīng)商采購?談判能力和?供應(yīng)商管理?能力等(6?)供應(yīng)鏈融?資業(yè)務(wù)培訓(xùn)?(7)散雜?貨業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,加強網(wǎng)點?公司對散雜?貨業(yè)務(wù)的了?解,提高散?雜貨攬取能?力,推動散?雜貨業(yè)務(wù)的?發(fā)展(8)?貨運保險業(yè)?務(wù)培訓(xùn),進(jìn)?一步提高專?/兼職保險?員(9)華?南拼箱業(yè)務(wù)?知識以及營?銷策略培訓(xùn)?,進(jìn)一步提?___南各?網(wǎng)點的拼箱?知識及營銷?水平(10?)駁船代理?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?提高駁船代?理的業(yè)務(wù)水?平(11)?海運業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn),提?高海運業(yè)務(wù)?專業(yè)知識水?平,增強風(fēng)?險防范意識?(12)E?UR24規(guī)?劃,歐盟E?UR24單?證錄入總結(jié)?和規(guī)范,以?及客戶申報?ENS的單?證制作(1?3)新會計?準(zhǔn)則培訓(xùn),?結(jié)合行業(yè)特?點,新會計?準(zhǔn)則,培訓(xùn)?與行業(yè)相關(guān)?的懷集實務(wù)?(14)新?企業(yè)所得稅?培訓(xùn),最新?稅務(wù)知識講?解、合理避?稅方面的知?識。(1?5)SAP?培訓(xùn),新上?線單位及新?進(jìn)員工SA?P幾倍操作?培訓(xùn),原有?員工硬功技?巧交流與培?訓(xùn)(16)?會計后續(xù)教?育,年度后?續(xù)教育(1?7)客戶信?用風(fēng)險及運?費催收技巧?,提高運費?管理技能(?18)網(wǎng)店?現(xiàn)場財務(wù)培?訓(xùn),促進(jìn)網(wǎng)?點現(xiàn)場財務(wù)?對公司制度?與崗位具備?能力的理解?,提高工作?效率(19?)AFS系?統(tǒng)上線培訓(xùn)?,熟悉代理?費系統(tǒng)上線?后的賬務(wù)處?理、___?開具、系統(tǒng)?操作等流程?(20)消?防及交通安?全培訓(xùn),消?防安全知識?和交通安全?知識培訓(xùn)(?21)中遠(yuǎn)?集團___?年“三個三?百”培訓(xùn)班?,政工干部?類/經(jīng)營管?理類(22?)中層領(lǐng)導(dǎo)?干部培訓(xùn),?強化中層領(lǐng)?導(dǎo)干部管理?水平(23?)領(lǐng)導(dǎo)班子?培訓(xùn),高級?管理及市場?形式研判(?24)健康?知識講座,?倡導(dǎo)健__?_活理念(?25)入黨?積極分子培?訓(xùn),本部集?中學(xué)習(xí),網(wǎng)?點視頻參加?,學(xué)___?章有關(guān)知識?(26)黨?支部書記或?支委委員培?訓(xùn)(27)?黨群系統(tǒng)?季度例會暨?黨群專職人?員培訓(xùn),集?中培訓(xùn),以?會代訓(xùn)(2?8)“五四?團員培訓(xùn)系?列一:本部?團員青年集?中拓展培訓(xùn)?,開展到齡?團員___?儀式(29?)“五四團?員培訓(xùn)系列?二,___?網(wǎng)店開展團?員培訓(xùn)(3?0)___?倡廉、廉潔?從業(yè)教育培?訓(xùn),紀(jì)檢業(yè)?務(wù)培訓(xùn),提?高員工廉潔?從業(yè)思想水?平(31)?基層工會干?部培訓(xùn),公?會業(yè)務(wù)知識?。(二)?本地培訓(xùn)是?直接面對全?體員工的,?制定完善的?培訓(xùn)體系,?針對以往培?訓(xùn)工作缺乏?完整系統(tǒng)性?。培訓(xùn)管理?幅度力度較?弱,培訓(xùn)資?金偏少,培?訓(xùn)科目及受?訓(xùn)人員較少?的問題,今?年我公司管?理層進(jìn)一步?加大了對員?工培訓(xùn)工作?的管理能力?,責(zé)成人力?資源部建立?完善的綜合?備案登記制?,并在總結(jié)?以往培訓(xùn)經(jīng)?驗的基礎(chǔ)上?,優(yōu)化培訓(xùn)?管理流程,?貴職工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?并要求受訓(xùn)?人員將培訓(xùn)?成果帶回所?在部門,以?促進(jìn)各部門?全體員工業(yè)?務(wù)素質(zhì)的共?同提高。主?要以下面幾?項為重點。?(1)商?務(wù)談判技巧?,用溝通解?決沖突與協(xié)?調(diào)關(guān)系,達(dá)?成團隊協(xié)作?之能力是銷?售人員不可?缺少的必備?條件(2)?公司航線配?置以及優(yōu)勢?,深入了解?公司航線配?置以及優(yōu)勢?,做到知己?知彼,百戰(zhàn)?不殆(3)?如何開發(fā)培?育目標(biāo)客戶?,正確把握?客戶方向,?避免走過多?的彎路(4?)拓展培訓(xùn)?,發(fā)揚團隊?精神,增強?員工凝聚力?(5)安全?培訓(xùn),安全?警鐘長鳴,?加強安全意?識。這些項?目的培訓(xùn)為?加快公司的?快速發(fā)展奠?定了基礎(chǔ)?今年的培訓(xùn)?,各部門都?積極配合,?在實施具體?培訓(xùn)項目前?,都嚴(yán)格按?照一事一報?的原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論