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文檔簡介

第12頁共12頁2022年市組工調(diào)研會發(fā)言全市組織系統(tǒng)高度重視調(diào)研信息工作,市委常委、組織部長一年來。緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù),不斷強化措施,創(chuàng)新工作方式方法,圓滿完成了全市組工調(diào)研信息工作任務(wù),取得了新的成績。去年的調(diào)研信息工作主要呈現(xiàn)出以下三個特點:第一,堅持圍繞中心,突出重點,推動調(diào)研信息工作深入開展。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務(wù)開展調(diào)研信息工作,撰寫了一批指導(dǎo)全市黨建工作的綜合性材料,及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。第二,注重總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,帶動面上工作。市被確定為全省干部人事制度改革試點市后,從事調(diào)研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況,形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息稿件,市開展領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”試點工作》市市直機關(guān)單位科級干部實行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登。特大發(fā)生后,采寫了多篇長篇通訊,并在中組部《組工信息》日報》雜志、日報》刊登,充分調(diào)動了一大批黨員干部在抗洪救災(zāi)中創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。撰寫的女干部參政議政經(jīng)驗材料得到省委認可,并在相關(guān)會議上向全省推廣。第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷探索新的工作載體。去年我部承擔(dān)的全省組織工作重點課題—提高組織工作滿意度對策問題研究》一個全新而富有挑戰(zhàn)性的課題任務(wù)。調(diào)研室的同志能銳意創(chuàng)新,全市進行了一次涉及范圍較廣的模擬測評,發(fā)放了上千份調(diào)查問卷,統(tǒng)計了上千個數(shù)據(jù);簡陽市進行學(xué)習(xí)交流,取得了多項創(chuàng)新成果,比如地方組織工作滿意度調(diào)查模型、以提高群眾滿意度為目標的運行機制等,得到省委組織部課題評審組的高度肯定,并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。承領(lǐng)省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調(diào)研課題任務(wù)后,部與市直相關(guān)部門組成聯(lián)合課題組,就相關(guān)問題進行深入研究,最終形成課題報告并獲得年全省黨的建設(shè)研究會課題研究成果二等獎。省委組織部上個月發(fā)回的表彰通報中,年我市組工信息工作連續(xù)第____年被省委組織部評為全省組織系統(tǒng)信息工作先進單位。這些成績的取得,大家辛勤付出的結(jié)果。借此機會,代表市委組織部對大家表示衷心的感謝!也應(yīng)該清醒地看到與形勢和任務(wù)的要求相比,肯定成績的同時。市的調(diào)研信息工作還存在不少亟待解決的問題:一是站位不高,層次還不夠深。許多調(diào)研信息文章只局限于對日常工作的總結(jié),有指導(dǎo)和借鑒意義的文章還比較少。二是就調(diào)研信息抓調(diào)研信息”問題在一定程度上還存在著。有的同志工作的目的不是為了更好地工作,而是為了完成上級部署的任務(wù),調(diào)研信息工作的主動性和實效性沒有充分發(fā)揮出來。三是有些地方和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對調(diào)研信息工作的重要性仍認識不足,重視不夠。有的持無所謂態(tài)度,工作上不求進取;有的忙于事務(wù)深入基層調(diào)查研究挖掘信息資源少;有的地方調(diào)研信息部門的力量相對較弱。四是少數(shù)地方調(diào)研信息機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,隊伍斷層,人才缺乏,人員配備不強,工作環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)現(xiàn)象。如個別地方基層沒有調(diào)研信息網(wǎng)絡(luò)等等,這些都是做好調(diào)研信息工作的障礙。就如何做好組工調(diào)研信息工作講三點意見。下面。進一步增強做好組工調(diào)研信息工作的緊迫感一、提高認識。既是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作,調(diào)研信息工作作為組織工作的一個重要組成部分。又是一項全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作。抓好這項工作,對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進作用。有很多課題亟待我去探討、去研究、去破解。一篇好的調(diào)研報告、一則好的信息一)做好組工調(diào)研信息工作是為實現(xiàn)市委戰(zhàn)略目標提供堅強組織保證的需要。組織工作如何為跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持。往往能帶來一項重要工作的部署,引發(fā)一項重要政策的制訂,督促一個方面工作的落實。因此,只有及時發(fā)現(xiàn)信息、深入扎實調(diào)研,才能準確把握新時期組織工作的著力點,落實好、執(zhí)行好市委對組織工作提出的新要求。決策就會成為無源之水、無本之木。二)做好組工調(diào)研信息工作是組織工作科學(xué)決策的重要依據(jù)。沒有調(diào)研信息。組織工作的社會關(guān)注度越來越高,因為組織工作的好壞不僅關(guān)系到黨員干部的形象,關(guān)系到干事創(chuàng)業(yè)隊伍的形成,而且關(guān)系到一個地方的發(fā)展和穩(wěn)定。因此,組織工作的決策必須慎之又慎,充分發(fā)揮調(diào)研信息在決策過程中的基礎(chǔ)性作用,做到?jīng)]有經(jīng)過充分調(diào)研的事情,堅決不研究、不討論、不決策。組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)三)做好組工調(diào)研信息工作是推動組織工作的客觀需要。做好調(diào)研信息工作是掌握工作進度的顯示屏”發(fā)現(xiàn)和處理問題的預(yù)警器”新的形勢下。比如省委組織部提出評選“十大品牌”工作,如果完全沿用老辦法肯定行不通,必須有新思路、新辦法。而新思路、新辦法不是閉門造車、憑空想象就能產(chǎn)生的必須掌握分析方方面面的信息,經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究,才能查明問題根源,找準應(yīng)對之策,避免工作失誤,從而有力推進組織工作向前發(fā)展。但可以培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部。只要調(diào)研多了就會自然而然開闊我視野、拓寬我思路,四)做好組工調(diào)研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。調(diào)研信息工作是搞文字工作的一項辛苦的工作。豐富我知識、增長我才干,培養(yǎng)敏銳的洞察力,提升全面分析問題的能力。進一步提高組工調(diào)研信息工作的水平二、把握重點。不斷改進工作方式方法,質(zhì)量是調(diào)研信息工作的生命力。要圍繞市委和市委組織部的中心工作開展。努力提高調(diào)研信息工作的質(zhì)量和水平,從而帶動和促進組織工作整體水平的提高。必須經(jīng)歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程,一)要在深挖調(diào)研信息內(nèi)容上下功夫。新思路、新經(jīng)驗、新情況、新問題。才能真正抓住事物的本質(zhì)特征,篩選和提煉出高質(zhì)量的信息。組工調(diào)研信息的內(nèi)容涵蓋了組織工作的各個方面,比如貫徹落實上級黨委和組織部門的思路、措施和政策;基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗;創(chuàng)先爭優(yōu)和干部人事制度改革的進展情況和取得實效;黨員干部群眾對組織工作的意見建議,等等。要圍繞這些工作,努力在政策文件、會議材料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線索,努力拓寬信息來源渠道。就能為我認識問題、分析問題和解決問題提供可靠的依據(jù)。二)要在提升調(diào)研信息質(zhì)量上下功夫。調(diào)研信息質(zhì)量高。必須進一步提高組工調(diào)研信息工作的質(zhì)量。要深入基層調(diào)查研究,及時、準確、全面地掌握第一手材料。要注重工作實效,提出切合實際的看法和見解,提出帶有創(chuàng)新性、可操作性的思路和辦法。要站在全局的高度看問題,更高、更新的層次上去認識問題、分析問題、研究問題,提出從根本上解決問題的方法。要挖掘調(diào)研信息的潛在價值,反映真實的有規(guī)律性的問題上下功夫,抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵,得出科學(xué)的結(jié)論和有建樹的意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。最終目的于解決問題和推動工作。不能把調(diào)研信息工作停留在認識事物的層面三)要在運用調(diào)研信息成果上下功夫。做好調(diào)研信息工作。而要及時地把調(diào)研信息成果轉(zhuǎn)化為決策的依據(jù),轉(zhuǎn)化為推動工作的思路,轉(zhuǎn)化為解決問題的措施。就組工調(diào)研來說,要注重調(diào)研的廣度,關(guān)注組織工作的新情況、新問題,增強調(diào)查研究的針對性;要注重調(diào)研的高度,掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,進行深入的理性思考、分析提煉,把帶有根本性、規(guī)律性的東西總結(jié)出來;要注重調(diào)研的深度,看得遠一點、想得深一些,使調(diào)研工作具有前瞻性。就組工信息來說,要圍繞工作抓信息,抓好信息促工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策、推進工作提供及時準確的信息服務(wù)。進一步加強組工調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)三、落實責(zé)任。對調(diào)研信息工作提出了新的更高的要求。必須進一步增強責(zé)任感和緊迫感,新形勢下組織工作日益繁重的任務(wù)。強化對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好調(diào)研信息工作的落實。正確決策一)要切實加強對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局。抓好大事,僅靠個人或少數(shù)人的智慧和力量是遠遠不夠的組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立善用“外腦”意識,把調(diào)研信息工作作為抓好工作的前提和基礎(chǔ),重視并發(fā)揮好調(diào)研信息人員的作用,做到重大決策都堅持調(diào)研先行。要落實責(zé)任,健全調(diào)研信息工作機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和人員,機構(gòu)沒有配齊的要配齊,人員能專職最好,不能專職,兼職的也要明確職責(zé),以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要把握調(diào)研工作的宏觀方向,經(jīng)常理思路、出題目、提要求;其他領(lǐng)導(dǎo)要多抽一些時間,深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究,出思路、出政策、出成果。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵二)要健全完善運轉(zhuǎn)良好的調(diào)研信息工作機制。能否做好組工調(diào)研信息工作。制度是保證。今后,要進一步建立和健全調(diào)研信息工作制度,努力為順利開展調(diào)研信息工作提供制度上的保障。要建立全員參與調(diào)研信息工作機制,形成“人人抓調(diào)研、人人會調(diào)研、人人出成果”工作機制,構(gòu)建組工干部全員參與的大調(diào)研工作格局。要建立分類約稿工作機制,堅持“月月約稿”逢升約稿”征文約稿”向廣大黨員干部專題約稿,調(diào)動他參與調(diào)研的工作積極性。要建立定期交流工作機制,通過每月約談、每季座談、每年培訓(xùn)等形式,讓調(diào)研信息員在交流中迸發(fā)新火花,提煉新觀點,產(chǎn)生新思路,提高調(diào)研分析能力和寫作水平。要建立通報獎懲工作機制,根據(jù)各單位來稿、用稿、評分情況,每年進行一次通報和表彰。關(guān)鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍。具體來說三)要建立能打硬仗的調(diào)研信息工作隊伍。做好調(diào)研信息工作。要培育好兩個層面的隊伍。一方面,要在選”培”用”上下苦功,建設(shè)一支能打硬仗的專職調(diào)研信息工作隊伍。選”就是注重把那些思想政治素質(zhì)好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到調(diào)研信息隊伍中來;培”就是加強培訓(xùn),打好理論功底,拓寬知識視野,培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。用”就是對從事調(diào)研信息的同志,政治上大膽使用,經(jīng)濟上多照顧,真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。另一方面,要建設(shè)一支覆蓋廣的兼職調(diào)研信息員隊伍,各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個部門指定專人負責(zé),形成“橫向到邊、縱向到底”通信員隊伍網(wǎng)絡(luò)。2022年市組工調(diào)研會發(fā)言(二)也應(yīng)該清醒地看到與形勢和任務(wù)的要求相比,肯定成績的同時。市的調(diào)研信息工作還存在不少亟待解決的問題:一是站位不高,層次還不夠深。許多調(diào)研信息文章只局限于對日常工作的總結(jié),有指導(dǎo)和借鑒意義的文章還比較少。二是就調(diào)研信息抓調(diào)研信息”問題在一定程度上還存在著。有的同志工作的目的不是為了更好地工作,而是為了完成上級部署的任務(wù),調(diào)研信息工作的主動性和實效性沒有充分發(fā)揮出來。三是有些地方和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對調(diào)研信息工作的重要性仍認識不足,重視不夠。有的持無所謂態(tài)度,工作上不求進?。挥械拿τ谑聞?wù)深入基層調(diào)查研究挖掘信息資源少;有的地方調(diào)研信息部門的力量相對較弱。四是少數(shù)地方調(diào)研信息機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,隊伍斷層,人才缺乏,人員配備不強,工作環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)現(xiàn)象。如個別地方基層沒有調(diào)研信息網(wǎng)絡(luò)等等,這些都是做好調(diào)研信息工作的障礙。全市組織系統(tǒng)高度重視調(diào)研信息工作,一年來。緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù),不斷強化措施,創(chuàng)新工作方式方法,圓滿完成了全市組工調(diào)研信息工作任務(wù),取得了新的成績。去年的調(diào)研信息工作主要呈現(xiàn)出以下三個特點:第一,堅持圍繞中心,突出重點,推動調(diào)研信息工作深入開展。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務(wù)開展調(diào)研信息工作,撰寫了一批指導(dǎo)全市黨建工作的綜合性材料,及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。第二,注重總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,帶動面上工作。市被確定為全省干部人事制度改革試點市后,從事調(diào)研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況,形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息稿件,市開展領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”試點工作》市市直機關(guān)單位科級干部實行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登。9.21特大洪災(zāi)發(fā)生后,采寫了多篇長篇通訊,并在中組部《組工信息》南方日報》南方》雜志、陽江日報》刊登,充分調(diào)動了一大批黨員干部在抗洪救災(zāi)中創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。撰寫的陽江女干部參政議政經(jīng)驗材料得到省委認可,并在相關(guān)會議上向全省推廣。第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷探索新的工作載體。去年我部承擔(dān)的全省組織工作重點課題—提高組織工作滿意度對策問題研究》一個全新而富有挑戰(zhàn)性的課題任務(wù)。調(diào)研室的同志能銳意創(chuàng)新,全市進行了一次涉及范圍較廣的模擬測評,發(fā)放了上千份調(diào)查問卷,統(tǒng)計了上千個數(shù)據(jù);簡陽市進行學(xué)習(xí)交流,取得了多項創(chuàng)新成果,比如地方組織工作滿意度調(diào)查模型、以提高群眾滿意度為目標的運行機制等,得到省委組織部課題評審組的高度肯定,并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。承領(lǐng)省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調(diào)研課題任務(wù)后,部與市直相關(guān)部門組成聯(lián)合課題組,就相關(guān)問題進行深入研究,最終形成課題報告并獲得年全省黨的建設(shè)研究會課題研究成果二等獎。省委組織部上個月發(fā)回的表彰通報中,年我市組工信息工作連續(xù)第____年被省委組織部評為全省組織系統(tǒng)信息工作先進單位。這些成績的取得,大家辛勤付出的結(jié)果。借此機會,代表市委組織部對大家表示衷心的感謝!下面,我就如何做好組工調(diào)研信息工作講三點意見。一、提高認識,進一步增強做好組工調(diào)研信息工作的緊迫感調(diào)研信息工作作為組織工作的一個重要組成部分,既是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作,又是一項全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作。抓好這項工作,對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進作用。(一)做好組工調(diào)研信息工作是為實現(xiàn)市委戰(zhàn)略目標提供堅強組織保證的需要。組織工作如何為陽江跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持,有很多課題亟待我們?nèi)ヌ接?、去研究、去破解。一篇好的調(diào)研報告、一則好的信息,往往能帶來一項重要工作的部署,引發(fā)一項重要政策的制訂,督促一個方面工作的落實。因此,只有及時發(fā)現(xiàn)信息、深入扎實調(diào)研,才能準確把握新時期組織工作的著力點,落實好、執(zhí)行好市委對組織工作提出的新要求。(二)做好組工調(diào)研信息工作是組織工作科學(xué)決策的重要依據(jù)。沒有調(diào)研信息,決策就會成為無源之水、無本之木。當前,組織工作的社會關(guān)注度越來越高,因為組織工作的好壞不僅關(guān)系到黨員干部的形象,關(guān)系到干事創(chuàng)業(yè)隊伍的形成,而且關(guān)系到一個地方的發(fā)展和穩(wěn)定。因此,組織工作的決策必須慎之又慎,充分發(fā)揮調(diào)研信息在決策過程中的基礎(chǔ)性作用,做到?jīng)]有經(jīng)過充分調(diào)研的事情,堅決不研究、不討論、不決策。(三)做好組工調(diào)研信息工作是推動組織工作的客觀需要。做好調(diào)研信息工作是掌握工作進度的“顯示屏”,是發(fā)現(xiàn)和處理問題的“預(yù)警器”。在新的形勢下,組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),比如省委組織部提出評選“十大品牌”工作,如果完全沿用老辦法肯定行不通,必須有新思路、新辦法。而新思路、新辦法不是閉門造車、憑空想象就能產(chǎn)生的,必須掌握分析方方面面的信息,經(jīng)過深入細致的調(diào)查研究,才能查明問題根源,找準應(yīng)對之策,避免工作失誤,從而有力推進組織工作向前發(fā)展。(四)做好組工調(diào)研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。調(diào)研信息工作是搞文字工作的,是一項辛苦的工作,但可以培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部。只要調(diào)研多了,就會自然而然開闊我們的視野、拓寬我們的思路,豐富我們的知識、增長我們的才干,培養(yǎng)敏銳的洞察力,提升全面分析問題的能力。二、把握重點,進一步提高組工調(diào)研信息工作的水平質(zhì)量是調(diào)研信息工作的生命力。我們要圍繞市委和市委組織部的中心工作開展,不斷改進工作方式方法,努力提高調(diào)研信息工作的質(zhì)量和水平,從而帶動和促進組織工作整體水平的提高。(一)要在深挖調(diào)研信息內(nèi)容上下功夫。新思路、新經(jīng)驗、新情況、新問題,必須經(jīng)歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程,才能真正抓住事物的本質(zhì)特征,篩選和提煉出高質(zhì)量的信息。組工調(diào)研信息的內(nèi)容涵蓋了組織工作的各個方面,比如貫徹落實上級黨委和組織部門的思路、措施和政策;基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗;創(chuàng)先爭優(yōu)和干部人事制度改革的進展情況和取得實效;黨員干部群眾對組織工作的意見建議,等等。我們要圍繞這些工作,努力在政策文件、會議材料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線索,努力拓寬信息來源渠道。(二)要在提升調(diào)研信息質(zhì)量上下功夫。調(diào)研信息質(zhì)量高,就能為我們認識問題、分析問題和解決問題提供可靠的依據(jù)。為此,我們必須進一步提高組工調(diào)研信息工作的質(zhì)量。要深入基層調(diào)查研究,及時、準確、全面地掌握第一手材料。要注重工作實效,提出切合實際的看法和見解,提出帶有創(chuàng)新性、可操作性的思路和辦法。要站在全局的高度看問題,在更高、更新的層次上去認識問題、分析問題、研究問題,提出從根本上解決問題的方法。要挖掘調(diào)研信息的潛在價值,在反映真實的、有規(guī)律性的問題上下功夫,抓住事物的本質(zhì)和關(guān)鍵,得出科學(xué)的結(jié)論和有建樹的意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。(三)要在運用調(diào)研信息成果上下功夫。做好調(diào)研信息工作,最終目的在于解決問題和推動工作。我們不能把調(diào)研信息工作停留在認識事物的層面,而要及時地把調(diào)研信息成果轉(zhuǎn)化為決策的依據(jù),轉(zhuǎn)化為推動工作的思路,轉(zhuǎn)化為解決問題的措施。就組工調(diào)研來說,要注重調(diào)研的廣度,關(guān)注組織工作的新情況、新問題,增強調(diào)查研究的針對性;要注重調(diào)研的高度,在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,進行深入的理性思考、分析提煉,把帶有根本性、規(guī)律性的東西總結(jié)出來;要注重調(diào)研的深度,看得遠一點、想得深一些,使調(diào)研工作具有前瞻性。就組工信息來說,要圍繞工作抓信息,抓好信息促工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策、推進工作提供及時準確的信息服務(wù)。三、落實責(zé)任,進一步加強組工調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)新形勢下組織工作日益繁重的任務(wù),對調(diào)研信息工作提出了新的更高的要求。我們必須進一步增強責(zé)任感和緊迫感,強化對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好調(diào)研信息工作的落實。(一)要切實加強對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局,正確決策,抓好大事,僅靠個人或少數(shù)人的智慧和力量是遠遠不夠的。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立善用“外腦”的意識,把調(diào)研信息工作作為抓好工作的前提和基礎(chǔ),重視并發(fā)揮好調(diào)研信息人員的作用,做到重大決策都堅持調(diào)研先行。要落實責(zé)任,健全調(diào)研信息工作機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和人員,機構(gòu)沒有配齊的要配齊,人員能專職最好,不能專職,是兼職的也要明確職責(zé),以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要把握調(diào)研工作的宏觀方向,經(jīng)常理思路、出題目、提要求;其他領(lǐng)導(dǎo)要多抽一些時間,深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究,出思路、出政策、出成果。(二)要健全完善運轉(zhuǎn)良好的調(diào)研信息工作機制。能

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