光伏監(jiān)理規(guī)劃設計

光伏監(jiān)理規(guī)劃設計光伏監(jiān)理規(guī)劃設計光伏監(jiān)理規(guī)劃設計甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3X0MWp光伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃XXXXXXXXX工X程監(jiān)理咨詢二O一三年十月十五日編寫：XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃第一章總那么1.1工程大體1.1.1工程簡介甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX30光M伏Wp并網(wǎng)發(fā)電工程位于甘肅省XXXXXXXXXX境內〔以下簡稱“本工程〞〕，工程建設規(guī)模為裝機容量30MW，p安裝單機容量500kW的太陽能光伏發(fā)電單元，〔電池組件及逆變器〕60套，站內新建110kV升壓站一座；場址東距連霍高速收費站120km，東距鋼城嘉峪關112km、航天城酒泉133km，東距石油城玉門老市里90km。場址區(qū)北側為312國道、連霍高速，交通便利，站址均勻海拔2292m，占地面積69.75公頃，地勢較為平展廣闊，起伏不大，西低、東高，四周交通便利。方案建設期為4個月。1.1.2工程地質1.1.2.1工程地質工程場址區(qū)地處大陸深部，北大河的山前扇形地帶上，以沙漠灘為主，地勢較為平張開闊。場址區(qū)地勢廣闊，地形緩和，自然坡度約1.3％，起伏較小。地表為沙卵礫石沙漠，散布有低矮耐旱植物，灘上遍及大小沖溝，深度～1m不等，寬度～10m之間。工程場址區(qū)場所巖土體常年處于無聊狀態(tài)，地下水埋深較大，不擁有砂土液化的條件，場所巖土體無振動液化問題。沙漠平原，地勢平展，場址區(qū)不存在泥石流、滑坡等不良地質現(xiàn)象。依據(jù)?中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖?〔GB18306-2001〕光伏發(fā)電工程場址50年一遇超越概率10%的地震動峰值加快度為0.20g，反應譜特點周期為0.40s，相應的地震根本烈度為Ⅷ度。本次勘探依據(jù)鉆孔揭露，在勘探深度范圍內陸層主要為：①層圓礫。土層巖性特點及物理力學性質表達以下：①圓礫〔Q4al-pl〕：青灰色，場所內連續(xù)散布，厚度巨大，巖性主要為花崗巖、石英巖等硬質巖石。一般粒徑為2-15mm，最大粒徑為可達15cm，粒徑大于甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢1XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃2mm的顆粒占總量的50-80%,含少許的圓礫顆粒。磨圓度較好，多呈次圓狀，分選性較好、不良級配，骨架顆粒間充填物以細砂為主，稍濕、中密-密實。1.1.2.2水文地質因為本區(qū)深居大陸要地，為典型的大陸性沙漠天氣，得天獨厚的光熱資源，降雨少、蒸發(fā)大、日照足、溫差大是本區(qū)典型的天氣特點，整年日照時數(shù)在3000h～3200h之間，比同緯度北京長481.3小時，均勻氣溫7.5℃，均勻最高氣溫24.9攝氏度，最低氣溫-10.4攝氏度，年均勻無霜期142天。風是當?shù)赜蛴刑攸c的天氣現(xiàn)象，年均勻風速。春天3-5月風速最大，為。其余各月均勻風速。場所內無地表水，最大凍土深度為。依據(jù)勘探狀況，場所地下水水位埋藏深，地下水及其變幅范圍內對本工程的施工和使用無影響。1.2工程建設內容電氣1.2.1.1電氣一次甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3光0M伏W并p網(wǎng)發(fā)電工程規(guī)劃總容量為30MW，p本期一次建成。依據(jù)當?shù)仉娏ο到y(tǒng)接線，初步制定本光伏電場的接入系統(tǒng)方式為：建設一座110kV升壓站；根據(jù)本光伏電場規(guī)劃容量，本期介紹采納分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方案，將系統(tǒng)分紅30個1MW的并網(wǎng)發(fā)電單元，每個網(wǎng)發(fā)電單元經(jīng)1臺升壓變壓器升壓到35kV，再以3回35kV進線接入110kV升壓站，最終擬以1回110kV出線“T〞到XXXXX水電站的送出線路上并網(wǎng)，新建線路長約5km。本光伏電場最后的接入系統(tǒng)方案以電網(wǎng)企業(yè)的審察建議為準。1.2.1.1.2光伏發(fā)電站主接線甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3光0M伏W并p網(wǎng)發(fā)電工程容量為30MW，p配置60臺500kW光伏并網(wǎng)逆變器，每臺逆變器額定交流輸出功率為500kW，功率因數(shù)>0.99，輸出交流電壓為三相0.27kV。并網(wǎng)光伏電站內每兩套光伏逆變器配置1臺1100kVA分裂升壓變壓器，構成光伏電池-逆變器－變壓器組擴大單元接甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢2XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃線，就地升壓變壓器采納雙分裂繞組干式變壓器。逆變輸出電壓需經(jīng)就地升壓變壓器升壓至35kV后送入110kV升壓站。1.2.1.1.3主要電氣設備選型1)選型根本要求:全部電氣設備均采納高原型產(chǎn)品，電氣設備的技術特點必然依據(jù)國家有關規(guī)程標準有關規(guī)定，知足本工程所處海拔高度的要求；并與工程的建設規(guī)模、產(chǎn)品方案和技術方案相適應，知足工程投產(chǎn)后生產(chǎn)或許使用的要求。依據(jù)?導體和電器選擇設計技術規(guī)定?DL/T5222-2005，依據(jù)2021年最大運行方式下三相短路電流計算結果進行電氣設備選擇。2〕設備選型太陽能光伏電池組件：系統(tǒng)采納245Wp多晶硅光伏電池組件，標稱工作溫度下其峰值功率電壓為27.2V，開路電壓約為34.5V。并網(wǎng)逆變器：最大輸入電壓900V，光伏陣列電壓范圍450V-820V，輸出三相AC270V，頻次50Hz，最大效率98.7%。就地升壓變壓器:S11-1100/35，變比35±2×2.5%/0.27-0.27kV，接線組別D,yn11-yn11，阻抗電壓6%。帶箱變測控裝置。本工程建設110kV升壓站，升壓站的35kV接線為單母線形式，采納戶內開關設備采納交流金屬關閉型移開式高壓成套開關柜，本期開關柜總計8面，此中主變進線柜1面、接地柜1面、出線柜3面、電容出線柜1面、站變出線柜1面、PT柜1面。太陽能光伏發(fā)電站逆變器輸出功率因數(shù)＞0.99，場內無功耗資主假如光伏電池逆變器交流輸出連接的的就地升壓變壓器、35kV集電線路。為賠償這種電氣設備的無功耗資，使太陽能光伏電場并網(wǎng)運行后，其功率因數(shù)抵達電網(wǎng)運行規(guī)定要求，在太陽能光伏電場升壓站35kV母線上設置了集中無功賠償裝置。本工程擬在35kV母線上安裝1套7500kVar的動向無功賠償裝置。1.2.1.1.4電氣設備的防雷與接地太陽能光伏發(fā)電場的防雷保護利用太陽能光伏電池組件自己的金屬邊框可作為接閃器，將雷電流泄流入地。太陽能光伏電池組件的安裝架臺、并網(wǎng)逆變器應與接地網(wǎng)靠譜相連，太陽能光伏電池組件安裝方陣防雷引線與接地網(wǎng)相連處應設置垂直接地極。光伏甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢3XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃發(fā)電場工頻接地電阻值不該大于4Ω。開關站安裝3支獨立避雷針，高度均為30m，以保護開關站內電氣設備免受直擊雷危害。在生產(chǎn)綜合樓的屋頂設置避雷帶防直擊雷。在開關站35kV出線側和母線上均設置無空隙金屬氧化鋅避雷器防雷電侵入波及其余過電壓。開關站內設置以水平接地網(wǎng)為主的復合接地網(wǎng)，工頻接地電阻不該大于0.5Ω。1.2.1.2電氣二次本并網(wǎng)光伏電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)采納全分層散布、開放式系統(tǒng)。網(wǎng)絡采納光纖以太網(wǎng)總線。主要設備為冗余配置，互為熱備用。電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)設有電站控制級和就地控制級?？稍谥骺厥译娬究刂萍墝Ω魈兹萘繛?00kW并網(wǎng)逆變器的和開關站設備進行集中監(jiān)控；太陽能并網(wǎng)光伏電站也可由遠方調動人員進行遠方調換管理；還可在就地控制級和開關站就地控制級，對單套太陽能光伏電池組件及逆變器和開關站設備進行監(jiān)控。集中監(jiān)控的對象包含60套并網(wǎng)逆變器及30套箱變、開關站內的電氣設備。太陽能光伏發(fā)電站全部電氣設備均采納微機型繼電保護裝置。各樣保護裝置太陽能光伏發(fā)電站全部電氣設備均采納微機型繼電保護裝置。各樣保護裝置的配置符合GB50062-92?電力裝置的繼電保護和自動裝置設計標準?和GB14285-2006?繼電保護和安全自動裝置技術規(guī)程?的規(guī)定和要求。操作電源設置直流電源系統(tǒng)，給控制、繼電保護、信號、綜合自動化妝置和事故照明等裝置供應靠譜的電源。微機監(jiān)控系統(tǒng)配有UPS電源，保證監(jiān)控系統(tǒng)靠譜運行本系統(tǒng)配套1套環(huán)境監(jiān)測儀，用來監(jiān)測現(xiàn)場的環(huán)境狀況。1.2.2土建工程1.2.2.1工程等別及建筑物等級本期工程裝機總容量為30MW。因為光伏發(fā)電工程沒有工程等別區(qū)分規(guī)定，暫依據(jù)?風電場工程等級區(qū)分及設計安全標準(試行)?〔FD002-2007〕，依據(jù)裝機容量及變電站電壓等級，其工程等別為Ⅲ等，工程規(guī)模為中型。本期工程新建升壓變電站，主要建〔構〕筑物為：單層綜合樓、35kV配電室、逆變器室等，建筑物級別為2級。依據(jù)國家地震局2001年1：400萬?中國地震動峰值加快度區(qū)劃圖?及?中國地震動反應譜特點周期區(qū)劃圖?(GBl8306-2001)，查得場址區(qū)地震動峰值加快度甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢4XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃為0.20g，地震動反應譜特點周期為0.40s，相對應的地震根本烈度為Ⅷ度。依據(jù)?建筑抗震設計標準?〔GB50011-2021〕附錄A可知玉門抗震布防烈度為8度，設計根當?shù)卣鸺涌於戎禐?.20g，設計地震分組為第二組。工程區(qū)屬結構堅固區(qū)。1.2.2.2太陽能光伏電池組件方陣及變壓器基礎光伏組件支架鋼結構設計須考慮的荷載工況：恒荷載〔組件重量〕、風荷載、地震荷載、雪荷載、溫度荷載等。結構正常使用極限狀態(tài)設計采納標準組合，結構承載能力極限狀態(tài)設計采納根本組合。支架鋼結構設計荷載取值依據(jù)地域歷史記錄及?建筑結構荷載標準?GB50009-2021〕，依據(jù)?建筑抗震設計標準?〔GB50009-2021版〕及?冷彎薄壁型鋼結構技術標準?〔GB50017-2002〕等標準有關條款的要求，對支架的變形、堅固應力、長細比、抗震設計質量參加系數(shù)等方面進行校核，并知足標準的有關要求。因為地基土對混凝土和鋼結構有微腐化性，設備支架采納鍍鋅防腐措。本工程組件支架由廠家供應。光伏陣列基礎計算依據(jù)為?建筑結構荷載標準?〔GB50009-2021〕本工程中波及的荷載種類：自重荷載，風荷載，雪荷載和地震荷載。光伏陣列基礎采納小型混凝土灌輸樁，基樁埋深1.5m,基礎露出地面高度為0.3m.采納C30混凝土。1.2.2.3升壓站全站的總平面部署聯(lián)合站區(qū)的整體規(guī)劃及工藝要求，在知足自然條件和工程特點的前提下，充分地考慮了安全、防火、衛(wèi)生、運行檢修、交通運輸、環(huán)境保護等各方面的因素，依據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃出線方向及工藝專業(yè)的要求，并考慮到進站道路的部署等因素，與電氣專業(yè)配合，進行了總平面部署。依據(jù)站址的地形條件及工藝部署，本站將站前區(qū)部署在站區(qū)的南側，生產(chǎn)區(qū)部署在站區(qū)的西側。單層綜合樓部署在站前區(qū)的北側，湊近站內廣場及進站大門，視線廣闊，方便管理；生產(chǎn)區(qū)以變壓器為中心，110kV出線架構及35kV配電室均湊近其部署，便于各級電壓等級之間進線連接，高電壓甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢5XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃的配電裝置區(qū)緊臨圍墻部署，出線方便。配電裝置區(qū)均設有環(huán)行道路和大門相通，便于設備運輸、安裝、檢修和消防車輛通行。1.3監(jiān)理主要依據(jù)1.3.1國家和水利部宣布的法律、法例、規(guī)章?中華人民共和國建筑法??中華人民共和國合同法??中華人民共和國安全生產(chǎn)法??建設工程質量管理條例??建設工程安全管理條例?1.3.2國家、行業(yè)宣布的技術標準?電力工程監(jiān)理標準?DL/5434—2021?建設工程監(jiān)理標準?(GB50319-2000)〔參照〕?光伏發(fā)電工程查收標準?〔GB/50796—2021〕?光伏發(fā)電工程施工標準?〔GB50794〕?建筑工程施工質量查收一致標準?(GB50300)?鋼結構施工質量查收標準?(GB50205)?混凝土結構工程施工質量查收標準?〔GB50204〕?電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及查收標準?GB50148?電氣裝置安裝工程高壓電器施工及查收標準?GB—50147?電氣裝置安裝工程低壓電器施工及查收標準?GB—50254?電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及查收標準?GB—50171?繼電保護和安全自動裝置技術規(guī)程?GB—14258?電力系統(tǒng)調換自動化設計技術規(guī)程?DL/T5003?電力系統(tǒng)通信管理規(guī)程?DL/544?電力系統(tǒng)通信自動互換網(wǎng)技術標準?DL/T598?電能計量裝置技術管理規(guī)程?DL/448?電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及查收標準?GB50173?110—500KV架空電力線路施工及查收標準?GB50233甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢6XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃?安全防備工程技術標準?GB503481.3.3有關合同及文件?甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3光0M伏W并p網(wǎng)發(fā)電工程可行性研究報告?甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3光0M伏W并p網(wǎng)發(fā)電工程工程施工合同?甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3光0M伏W并p網(wǎng)發(fā)電工程工程監(jiān)理合同?有關工程的圖紙技術資料及其余設計文件1.4監(jiān)理目標按?甘肅XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3光0M伏W并p網(wǎng)發(fā)電工程工程監(jiān)理合同?要求、全面優(yōu)質地履行合同，使監(jiān)理工作抵達合同的各項要求。1.5監(jiān)理效勞的內容按監(jiān)理合同規(guī)定，本工程監(jiān)理效勞內容為：在本工程工程建設過程中全面負責監(jiān)理工程現(xiàn)場的施工管理，對所監(jiān)理工程的造價、進度、質量進行有效的控制和管理與協(xié)調；監(jiān)察管理工程實行過程中的施工安全、環(huán)保水保和文明施工；擔當質保期的監(jiān)理工作以及為完成上述工作所必需的其余工作，使本工程工程全面地實現(xiàn)投資目標、進度目標、質量目標和安全目標。1.5.1總的要求1.5.1.1監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂拜托監(jiān)理合同后開始編制，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。監(jiān)理實行細那么應在相應工程施工開始前編制完成，并送工程企業(yè)審批。1.5.1.2建立工程工程在質量、安全、投資、進度、環(huán)保、合同樣方面的監(jiān)理管理網(wǎng)絡，在甲方、設計、設備、施工、調試單位的配合下，采集、發(fā)送和反應工程信息，形成監(jiān)理工作月報和下月監(jiān)理工作方案，范圍應覆蓋質量、安全、投資、進度、環(huán)保、合同以及工程建設其余方面的全部監(jiān)理工作。監(jiān)理工作會議紀要、月報和下月監(jiān)理工作方案應抄報甲方。1.5.1.3輔助甲方完成有關設備、資料、圖紙和其余外面條件以及工程進度、交叉施工等的協(xié)調工作，依據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各樣專項問題。1.5.1.4參加由甲方主持的施工過程中的月度工程協(xié)調例會，報告監(jiān)理工作狀況；負責主持施工過程中的每個月工程監(jiān)理例會，并及時形成會議紀要。1.5.1.5參加施工承包商、主要設備的招標、評標及合同談判工作并提出監(jiān)理建議。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢7XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃1.5.1.6審察施工承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質，確認工程特種作業(yè)人員的資質、技術培訓、崗位證書有效性，對各樣違規(guī)狀況進行辦理，敦促責任單位及時糾正。1.5.1.7參加并接受外面審察和監(jiān)察檢查〔包含政府行政管理部門組織的質量、安全、消防、環(huán)境、衛(wèi)生防疫等方面的監(jiān)察檢查〕。1.5.1.8參加工程管理系統(tǒng)的外面審察〔包含第三方審察機構、甲方的第二方審察〕。1.5.1.9編制整理監(jiān)理工作的各樣文件、通知、記錄、檢測資料等，合同完成或停止時移交甲方。1.5.1.10參加工程創(chuàng)優(yōu)領導小組,配合工程建設進行創(chuàng)優(yōu)工作,負責在工程建設過程中依據(jù)創(chuàng)優(yōu)的要求對各參建單位進行監(jiān)察。1.5.2設計方面1.5.2.1輔助甲方管理與設計單位簽訂的有關合同、協(xié)議，輔助甲方敦促設計單位按合同和協(xié)議要務及時供應合格的設計文件；1.5.2.2熟習設計文件內容，檢查設計文件〔包含：設計說明、施工圖紙、施工舉措、技術要求、操作規(guī)程、設計改正通知等〕能否符合現(xiàn)場的實質狀況；1.5.2.3審察設計文件和各項設計改正，提出建議與優(yōu)化建議；1.5.2.4及時向工程施工承包人簽發(fā)設計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計單位聯(lián)系，重要問題應及時向甲方報告；1.5.2.5組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底；1.5.2.6輔助甲方會同設計單位對重要技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論并參加設計聯(lián)系會；1.5.2.7審察承包人對設計文件的建講和建議，會同設計單位進行研究，并敦促設計單位趕快賞賜答復；1.5.2.8審察按施工合同文件規(guī)定應由承包人提交的設計文件；1.5.2.9保留全部設計文件及過程資料，監(jiān)理效勞限時屆滿或本合同停止時移交給甲方；甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢8XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃1.5.2.10其余有關業(yè)務。1.5.3采買方面1.5.3.1輔助甲方進行主要資料、施工設備、工程設備等的采買招標與發(fā)包工作：1.5.3.1.1依據(jù)監(jiān)理工程工程的施工進度輔助編制主要資料的年、季、月方案；審察承包人需要甲方供應資料的年、季、月方案；1.5.3.1.2輔助甲方編制供應的設備招標采買和設備到貨方案；1.5.3.1.3輔助甲方編制采買招標文件，參加采買招標中招標人資格審察、評標及合同談判等工作。1.5.3.2輔助管理采買合同，對資料、設備到貨進度進行檢查，及時提請訂貨單位敦促制造廠交托有可能影響施工進度或已到交貨期的資料、設備，必需時提出到貨進度的調整建議。組織或參加資料出席后的數(shù)目與質量查收。1.5.3.3輔助或參加設備的進廠查完工作。1.5.3.4參加設備到貨后的開箱檢查查收。1.5.3.5負責整理和記錄安裝調試中發(fā)現(xiàn)的設備制造方面的問題與缺點，并輔助與設備制造廠談判交涉。1.5.3.6配合甲方完本錢工程的專項查完工作。1.5.4施工方面1.5.4.1輔助甲方進行工程招標、評標、合同談判和簽訂工程施工合同工作。1.5.4.2全面負責施工合同的履行，對施工承包人實前進度、質量、投資造價的“三控制〞；安全、合同和信息及的“三管理〞；施工現(xiàn)場的“一協(xié)調〞。并對施工承包人選擇的分包商資格及分包工程進行審察。1.5.4.3敦促檢查施工承包人動工準備工作，并在檢查與審察合格后簽發(fā)施工合同工程工程開工令。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢9XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃1.5.4.4審批施工承包人提交的施工組織設計、施工進度方案、施工技術舉措方案、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成就、臨建工程設計、施工詳圖、使用的原資料及試驗成就等，簽發(fā)增補的設計文件、技術標準或技術要求等，答復施工承包人提出的建講和建議，并敦促承包人嚴格依據(jù)同意的文件履行。1.5.4.5依據(jù)施工合同核查施工承包人進場施工設備的數(shù)目、種類、規(guī)格型號、設備狀況能否與招標文件一致，能否能知足施工需要；核查勞動力進場狀況及物質資料進場狀況；對施工承包人的組織狀況、派駐現(xiàn)場的主要管理人員的資質和管理能力等作出討論。對上述各項中不符合施工合同要求、不可以知足施工要求者，應及時要求施工承包人采納舉措限時解決，并報告甲方。1.5.4.6工程進度控制工程進度控制主要應從進度方案的編制及各控制性目標的確定、進度方案實行的檢查監(jiān)察與協(xié)調、進度的統(tǒng)計分析與進度方案的調整等幾方面采納舉措進行控制。采納P3軟件系統(tǒng)進行工程方案管理。內容包含〔但不限于〕：①輔助甲方編制工程總進度方案。1.5.4.6.1依據(jù)審批的工程控制性總進度方案和施工合同規(guī)定的主要重點工程〔或節(jié)點〕的施工控制工期，編制工程工程的控制性總進度方案，并由此確立進度控制重點線路、控制性施工工程及其工期、階段性控制目標，以及監(jiān)理工程工程的各合同控制性目標，作為監(jiān)理工程工程整體的進度控制依據(jù)。1.5.4.6.2依據(jù)監(jiān)理工程工程的施工控制性總進度方案編制各月度、季度、年度施工控制性進度計劃，其內容包含準備工程進度、方案施工部位和工程、方案完成工程量及應抵達的工程形象、實現(xiàn)進度方案的舉措以及相應的施工圖紙供應方案、資本的使用方案等內容，并以此作為工程實行的階段性進度控制的依據(jù)。1.5.4.6.3以監(jiān)理工程工程控制性總進度方案及其階段性的〔年、季度〕控制性進度方案為基礎，在合同規(guī)定的限時內對施工承包人提交的實前進度方案〔年、季、月〕進行審察同意。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢10XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃1.5.4.6.4每日監(jiān)察、檢查、記錄進度方案的實行，及時發(fā)出進度舉措的指令，敦促施工承包人采取舉措保證進度方案的實現(xiàn)。1.5.4.6.5對工程實質進度〔施工部位及工程、完成的工程量及形象容貌〕進行每日的檢查監(jiān)察，對施工承包人投入的資源進行每日的檢查監(jiān)察，并做好工程進度的記錄和統(tǒng)計工作，進行常常性〔周〕和階段性〔月、季、年〕的工程實質進度與方案進度的比較分析，檢查進度誤差的程度和產(chǎn)生的原因，分析展望進度誤差對后續(xù)施工工序和工程的影響程度，提出解決舉措，并付諸實行1.5.4.6.6當工程實前進度與方案進度比較發(fā)生較大誤差而有可能影響合同工期目標的實現(xiàn)時，應提出進度方案的調整建講和舉措，并指導施工承包人相應調整實行性進度方案，落實有關舉措，保證合同工期目標的實現(xiàn)。進度方案的重要調整應書面報甲方同意。1.5.4.6.7當因各樣原由造成施工合同工期改動時，乙方分清施工合同兩方責任，及時公正的審察施工合同工期，公正合理地辦理好施工承包人的工期索賠要求，報甲方同意。1.5.4.6.8檢查敦促施工承包人按施工規(guī)程標準施工、文明安全施工，防備出現(xiàn)質量安全事故及環(huán)保問題，防備因任何原由影響工程施工進度。1.5.4.6.9如期組織召開進度方案會，如期〔月、周〕向甲方報告工程工程施工進度控制狀況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進度統(tǒng)計表。1.5.4.7施工質量控制施工質量控制的目標是：所監(jiān)理的工程質量應符合設計和標準要求，合格率達100％，并監(jiān)察承包人按其在招標時提出的質量目標進行質量控制。施工質量控制應依據(jù)施工合同文件、設計文件、技術標準與質量檢驗標準，以分項工程和工序過程為基礎，經(jīng)過巡視、檢查、旁站、試驗和查收等有效的舉措和手段，對工程質量實行全面全過程監(jiān)察和控制。1.5.4.7.1對監(jiān)理工程工程的構成進行區(qū)分〔分項工程、分部工程、單位工程等〕，并按施工程序明確質量控制工作流程，分析和確立質量控制重點及其應采納的監(jiān)理舉措，制定質量控制的各項實行甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢11XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃細那么、規(guī)定及其余管理制度。1.5.4.7.2核實并簽發(fā)施工必然依據(jù)的設計要求、采納的技術標準、技術規(guī)程標準等質量文件；審核簽發(fā)施工圖紙。1.5.4.7.3審察施工承包人的質量管理系統(tǒng)文件和舉措，敦促施工承包人質量管理系統(tǒng)的正常運作。1.5.4.7.4組織向施工承包人移交與施工合同有關的丈量控制網(wǎng)點；審察施工承包人提交的丈量實施報告，其內容包含丈量人員資質、丈量儀器及其余設備裝備、丈量工作規(guī)程、合同工程施測方案、測點保護等；審察施工承包人引伸的丈量控制網(wǎng)點丈量成就及重點部位施工丈量放樣成就，并進行必需的復測。1.5.4.7.5審察施工承包人自建的實驗室或拜托試驗的實驗室，審察內容主要有資質、設備和儀器的計量認證文件、檢驗檢測設備及其余設備的裝備，實驗室人員的構成及素質、實驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。1.5.4.7.6審察同意施工承包人按施工合同規(guī)定進行的資料試驗和混凝土骨料級配試驗及配合比試驗、工藝試驗及確立各項施工參數(shù)試驗；審察同意經(jīng)各項試驗提出的施工質量控制舉措；審察同意有關施工質量的各項試驗檢測成就，并進行抽樣檢查試驗。1.5.4.7.7審察進場工程資料的質量證明文件及施工承包人按有關規(guī)定進行的試驗檢測結果。乙方應進行抽樣檢查試驗，不符合施工合同及國家有關規(guī)定的資料及其半成品不得投入施工、且應限時清理出場。1.5.4.7.8檢查施工前的其余各項準備工作能否齊備〔如圖紙供應、水電供應、道路、場所、施工組織、施工設備以及其余環(huán)境影響因素〕，全力防備可能影響施工質量的問題發(fā)生。1.5.4.7.9對施工質量進行全過程全面的監(jiān)察管理，在增強現(xiàn)場管理工作的前提下對重點部位、關鍵施工工序、隱蔽工程、特別工序、重點施工時段〔如建基面的清理、混凝土澆筑、安全監(jiān)測儀器的安裝及埋設等〕必然實行旁站監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質量的問題及時指令承包人采納舉措解決，必需時發(fā)出返工、歇工的指令。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢12XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃1.5.4.7.10充分運用監(jiān)理的質量檢查簽證的控制手段，對工程工程及時進行逐層次、逐項的〔按分項工程、分部工程、單位工程〕施工質量查收及評定工作。及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質量檢查查收和簽證工作以及分部工程的檢查查完工作。1.5.4.7.11做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的問題，并對發(fā)生質量問題的施工現(xiàn)場及時攝影或錄相。1.5.4.7.12組織并主持如期或不如期的質量檢查和質量分析會，分析、通知施工質量狀況，協(xié)調有關單位間的施工活動以除去影響質量的各樣外面攪亂因素。1.5.4.7.13組織進行中間查收、分部工程查收，乙方應做好查收前的各項詳盡準備工作。1.5.4.7.14審察施工承包人提交的質量事故報告；對證量事故進行檢查、提出辦理建議，并監(jiān)察事故的辦理。1.5.4.7.15對工程質量進行常常性的分析，并如期提出工程質量報告和按規(guī)定格式編制工程質量統(tǒng)計報表〔年、季、月〕報甲方。1.5.4.8工程造價控制乙方裝備專職的造價控制監(jiān)理工程師，對施工合同開銷、工程造價進行有效的控制。1.5.4.8.1輔助甲方編制投資控制目標和分年度投資方案。編制監(jiān)理工程工程以及各合同工程的投資控制目標，年度、季度和月度的合理投資方案。審察承包人提交的資本流方案。1.5.4.8.2對工程計量進行審察，實現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性的控制。1.5.4.8.3監(jiān)理工程師收到承包人上報的申請結算工程量及工程開銷，在7日內對其進行審察。1.5.4.8.4為控制和減少索賠事件的發(fā)生，乙方對付施工合同的實前進行檢查監(jiān)察和常常性分析，及時發(fā)現(xiàn)和展望可能引起索賠的條件及事項，并采納舉措全力防備索賠事件的發(fā)生；對工程實行情況做好記錄以備索賠要求提出后核查分析；索賠事件發(fā)生后應采納有效舉措，全力防備索賠事件的擴大和延伸；受理并公正辦理索賠，提出辦理建議，組織施工合同兩方進行磋商，做好調停協(xié)調工作。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢13XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃1.5.4.8.5審察工程實行過程中新增合同工程單價和合價，在合理的范圍內參照近似工程的單價或合價或參照施工合同文件中有關報價編制原那么，提出新增合同工程單價和合價審察建議，并供應必要的依據(jù)。輔助甲方與承包人就合適的單價或合價完成協(xié)議。1.5.4.8.6在甲方受權范圍內審察各樣工程改正〔包含設計改正、設計改正等〕，同意履行并報甲方存案〔甲方保留改正權益〕；高出甲方受權范圍的各樣工程改正〔包含設計改正、設計改正等〕，提出辦理建議，報甲方同意后履行。1.5.4.8.7對施工合同開銷支付與已完工程量、工程形象進行綜合分析，編制每個月、季、年施工合同的工程量和投資統(tǒng)計報表報甲方。按工程進展狀況和資本到位的可能狀況，進行常常性的工程費用分析，必需時提出投資方案調整、改正和采納相應辦理舉措的建議上報甲方。1.5.4.8.8輔助甲方作好工程全部險、生產(chǎn)設備和施工設備的保險等出險時的理賠工作。1.5.4.9施工安全監(jiān)察乙方在安全監(jiān)察管理工作中必然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理〞的目標，經(jīng)過對施工生產(chǎn)中各樣不安全因素的分析和預控制，防備安全事故的發(fā)生。1.5.4.9.1乙方必然建立健全安全看守系統(tǒng)和安全看守制度，的確履行法例和合同職責，落實各級各樣監(jiān)理人員的安全職責。1.5.4.9.2乙方必然裝備有安全監(jiān)察資質的專職安全監(jiān)理工程師進行施工安全監(jiān)監(jiān)工作。1.5.4.9.3檢查敦促施工承包人建立健全安全管理制度，敦促施工承包人仔細履行國家及有關部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法例、規(guī)定和施工合同對安全生產(chǎn)的規(guī)定。1.5.4.9.4負責審批和敦促落實承包人的安全施工舉措、方案，增強對承包人安全舉措開銷使用的監(jiān)察管理。1.5.4.9.5對施工生產(chǎn)及安全設備進行常常性的檢查監(jiān)察〔如期與不如期〕，對違犯安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整頓。1.5.4.9.6輔助甲方組織檢查防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防汛舉措并監(jiān)察實行。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢14XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃1.5.4.9.7如期組織安全生產(chǎn)檢查活動，按月召開監(jiān)理安全例會。做好監(jiān)理合同內工程建設工程的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，輔助甲方做好各施工合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作。1.5.4.9.8參加安全事故的檢查分析，審察施工承包人的安全事故報告及安全報表，監(jiān)察施工承包人對安全事故的報告和辦理。1.5.4.9.8如期〔每個月〕向甲方報告安全生產(chǎn)狀況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程工程的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。對重要安全事故的辦理必然及時向甲方報告。5.4.10檢查敦促施工承包人依據(jù)施工合同規(guī)定和國家標準規(guī)定做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護及水土保持工作，并將狀況如期向甲方專題報告。1.5.4.11組織協(xié)調乙方經(jīng)過交流、協(xié)調與監(jiān)理工程工程建設有關的各方關系，使工程工程建設各方及其建設活動協(xié)調一致，以實現(xiàn)施工合同預約的目標。1.5.4.11.1以實現(xiàn)總進度方案和施工合同工期為目標，做好各施工合同工程間的進度協(xié)調。1.5.4.11.2以監(jiān)理工程工程的施工總部署為依據(jù)，控制協(xié)調好各工程施工合同工程的施工部署，控制協(xié)調好各施工承包人對施工場所、施工道路的使用。1.5.4.11.3以施工合同為依據(jù)，在突出保證重點工程施工的同時，協(xié)調好施工用水、用電的供應與分配，組織協(xié)調好施薪資料及永遠設備的供應，協(xié)調好共用大型施工設備的分配安排與使用。1.5.4.11.4組織與主持如期與不如期的工地協(xié)調會議，編寫各有關問題的協(xié)調辦理建議及各樣協(xié)調會議的紀要。1.5.4.12信息管理做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反應。按本合同附件要求編制監(jiān)理月、季、年報，對工程監(jiān)理文件及檔案如期進行整編和管理，并在工程完工查收或監(jiān)理效勞期結束后移交甲方。全部監(jiān)理檔案均要求同時擁有紙質及電子版本，并遵照甲方信息化管理的有關規(guī)定。1.5.4.13輔助甲方按有關規(guī)定進行工程各階段查收、單位工程查收及完工查收，提交相應的工程監(jiān)甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢15XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃理檔案，審察設計單位施工文圖及設計文件，敦促檢查施工承包人編制的完工圖紙和資料。1.5.4.14乙方配合參加國家有關部門對工程質量安全判斷工作，并供應有關資料。1.5.4.15其余有關工作。1.5.5咨詢方面1.5.5.1配合甲方邀請的咨詢專家工作并供應有關資料；1.5.5.2對監(jiān)理合同工程有關的咨詢專家建議、建議進行分析研究，并提出相應的書面建講和建議。1.6監(jiān)理工作的指導思想我企業(yè)監(jiān)理工作的指導思想是：科學監(jiān)理，至誠效勞，信守合同，顧客滿意。在業(yè)主的領導下，嚴格依據(jù)法律法例、合同、設計文件和標準標準實行監(jiān)理，保證工程質量抵達合同要求，投資不超方案，工程如期交托使用，完工后向業(yè)主提交圓滿、詳確的監(jiān)理檔案資料。監(jiān)理工作的質量目標：顧客至上，信守合同，質量第一，嚴格管理，科學公正，優(yōu)秀效勞。監(jiān)理工作的質量目標：盡責盡責，履行合同許諾；務實創(chuàng)新，知足顧客希望；開辟進步，博得社會信用。1.7.監(jiān)理機構設置、構成人員名單，監(jiān)理人員崗位職責7.1監(jiān)理組織機構的設置依據(jù)招標文件確立的工程建設目標以及監(jiān)理工作任務和范圍，在系統(tǒng)分析研究本工程建設的根本環(huán)境條件、施工條件和可能采納的施工方法等根本資料后，我們以為本工程的建設規(guī)模、技術難度、工作協(xié)調等好多方面均有自己突出的特點，建設監(jiān)理的效勞技術水平易效勞質量與之相適應。鑒于上述根本認識，為保證本工程建設監(jiān)理效勞的技術水平易質量，并在我企業(yè)所擔當?shù)慕乒こ痰慕ㄔO監(jiān)理效勞的成功基礎上再上新的臺階，我企業(yè)在監(jiān)理組織機構的建立和設置方面將進一步優(yōu)化，以便為業(yè)主供應與工程要求相適應的優(yōu)秀的和高水平的建設監(jiān)理效勞。依據(jù)招標文件確立的工程建設目標以及監(jiān)理工作任務和范圍，我們對監(jiān)理工作任務進行了分解、分類和概括，并將建立與業(yè)主提出的建設監(jiān)理效勞要乞降施工組織管理相適應的組織機構。在進行工程建設監(jiān)理組織機構的設置和監(jiān)理人員的配置時，我們對監(jiān)理組織機構的合理性、部門和人員的崗位職責的明確性、人力資源和技術保障舉措的靠譜性等諸多方面進行了特別仔細的研甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢16XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃究，在此基礎上，提出了我企業(yè)準備針對本工程建設而建立的監(jiān)理組織機構和人員配置方案。1.7.2監(jiān)理機構職能分工、構成人員名單，監(jiān)理人員崗位職責1.7.2.1監(jiān)理組織機構內主要分工詳見下表：監(jiān)理組織機構職能分工部門名稱主要職責范圍負責建設監(jiān)理效勞合同規(guī)定的全部工作的組織、指導、敦促、檢查和總監(jiān)理工程師決策。負責監(jiān)理組織機構內部行政、后勤、車輛調換等管理，包含采買、財綜合辦公室務、交通、外聯(lián)、招待等后勤保障；負責工程檔案資料采集、整編、移交等管理，并負責工程文件收發(fā)轉遞等文秘工作。負責自己專業(yè)所波及的“三控制〞“二管理〞“一協(xié)調〞工作及合同規(guī)定專業(yè)監(jiān)理工程師的其余工作，負責所監(jiān)理標專業(yè)的平常性監(jiān)理工作并遵照總監(jiān)理工程師安排，完成總監(jiān)分配的其余任務。1.7.2.2監(jiān)理部構成人員名單監(jiān)理部主要人員名單序號姓名性別年紀擬擔當職務分工總監(jiān)全面負責甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢17XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師土建金結、電氣監(jiān)理工程

電氣、金結安裝師試驗工程師試驗取樣1.7.2.3監(jiān)理人員崗位職責總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師本監(jiān)理企業(yè)(監(jiān)理人)報發(fā)包人同意后由監(jiān)理企業(yè)委任，是履行監(jiān)理拜托合同的全權負責人，履行合同授與的權益，對監(jiān)理企業(yè)和發(fā)包人負責。崗位職責以下：?規(guī)劃和方案方面主持制定工程監(jiān)理規(guī)劃，審察同意監(jiān)理實行細那么。?組織和人事方面在企業(yè)的領導下負責組建工程監(jiān)理組織，提出監(jiān)理組織機構及工作流程、各級監(jiān)理人員裝備及崗位職責，并報監(jiān)理企業(yè)審批。?監(jiān)理工作領導方面①全面負責和主持工程監(jiān)理工作。②主持協(xié)調辦理合同爭講和糾葛，參加合同爭講和糾葛的調停、仲裁和訴訟的有關活動。③指導、檢查和監(jiān)察監(jiān)理人員的工作，保證監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么的有效實行。④主持建立工程監(jiān)理信息系統(tǒng)，如期和不如期巡視工地現(xiàn)場，主持重要工程例會。⑤主持重要工程質量事故、安全和責任事故的辦理工作；⑥簽訂監(jiān)理人發(fā)出的全部文件〔包含備忘錄、通知、信件，月報、季報、年報等〕。⑦如期向監(jiān)理企業(yè)報告現(xiàn)場監(jiān)理工作，組織監(jiān)理人員進行工作總結。?控制工作方面①參加發(fā)包人對承包人的資質審察和承包合同談判，審察、確認承包人選擇的分包人能否符合合同規(guī)定。②建議撤換不合格的工程施工單位工程負責人和有關人員。③經(jīng)發(fā)包人受權，向承包人宣布動工令、歇工令、復工令以及在受權范圍內宣布有關指令。④審察承包人提出的重要工程工程的實行方案，決定施工中的重要技術問題，以及會同發(fā)包人共同審察重要工程設計改正。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢18XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃⑤對工程的進度、質量、投資和安全進行控制，審察并簽發(fā)工程工程實行狀況和目標控制報告。⑥審察并簽認工程工程有關款項的支付憑據(jù)，主持審察工程結算書。⑦準時向發(fā)包人報告工程投資、進度、質量控制狀況以及工程施工中出現(xiàn)的重要問題。⑧審察和簽發(fā)重要工程改正、工程緩期、開銷索賠等命令或報告，經(jīng)發(fā)包人報上司主管部門批準后實行。⑨簽訂工程竣薪資料，組織單位、分期交工工程查收和工程初步查收，并簽訂相應報告。⑩簽訂、頒發(fā)工程保修憑據(jù)，判斷缺點挽救舉措。?組織協(xié)調方面全面負責工程監(jiān)理組織內部協(xié)調工作；負責協(xié)調發(fā)包人與承包人的爭議，重要事項與發(fā)包人、承包人進行協(xié)調等。監(jiān)理工程師〔包含監(jiān)理員〕職責?土建①在受權分管的工程部位，監(jiān)察檢查承包人的各項施工活動，掌握施工進度、施工程序和方法、工程質量與安全，以及設備、資料和勞動力使用狀況，并作好記錄。②按合同文件及設計圖紙、技術標準和標準，檢查、控制各工程部位和各施工單元工序的質量，審察承包人的自檢報告，并簽訂證明。③負責檢查、檢測并確認資料、設備、成品和半成品的質量，組織或參加分局部項工程和隱蔽工程的檢查查收，簽發(fā)單元、工序合格證。④深入施工現(xiàn)場，和承包人親密配合和聯(lián)系，實行監(jiān)察和隨機檢查，嚴格控制施工質量，參加所分管工程承包人的生產(chǎn)調換、質量、安全會議。⑤供應、查對所負責的工程部位每個月完成的工程量與質量討論資料，及時向總監(jiān)理工程師報告所負責的工程狀況和存在的問題，并提出建講和建議。⑥掌握工程現(xiàn)場狀況，做好有關記錄，參加索賠檢查，供應索賠證明資料。⑦做好分管工程〔或專業(yè)〕的技術和管理等資料的采集、整理與歸檔工作，參加編寫單項技術與管理總結。⑧詳盡填寫“監(jiān)理日志〞，記錄工程進度、質量、設計改正、工地洽談、會議定策等問題和有關工程施工過程中必然記錄的問題。?工程造價①熟習合同文件，正確分析合同，正確引用合同條款。②輔助發(fā)包人編制資本使用方案，審察承包人的資本流方案。③采集工程所在地有關人工、資料、機械臺班的價錢及各樣稅費資料，供應發(fā)包人和總監(jiān)參照。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢19XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃④認識和掌握承包人的人力、資料和機械使用狀況，共同專業(yè)監(jiān)理工程師審察承包人填報的支付申請表和資料用量表。⑤審察承包人的支付申請，及時開具支付證書報總監(jiān)簽發(fā)。⑥審察索賠申請，參加索賠檢查和談判，提出索賠審察建議。⑦審察工程結算。?工程丈量①熟習工程部署、主要建筑物結構形式、體形尺寸和技術要求。②掌握施工丈量控制網(wǎng)和基準線、基準點的有關狀況，及時向承包人供應相應資料，并進行現(xiàn)場交驗。③審察承包人的丈量方案，監(jiān)察承包人的丈量工作，審察同意其丈量成就。④負責審察和核實收方工程量，輔助審察承包人報送的工程結算表?！?〕工程試驗①輔助總監(jiān)審察承包人的檢測機構、人員和設備能否符合要求。②依據(jù)合同文件和有關的規(guī)程標準，對承包人的質量檢測活動實行監(jiān)察，并簽認其檢測結果。③對各樣試驗資料數(shù)據(jù)進行整理分析，如期寫出質量分析報告。④做好各樣試驗資料的保留、整理和歸檔工作?！?〕工程安全①掌握有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面的政策法例，熟習本工程設計和施工方面的特點，分析安全風險峻素和主要污染源，提出相應的監(jiān)理舉措報總監(jiān)同意。②輔助總監(jiān)審察同意承包人報送的安全生產(chǎn)施工方案和環(huán)介紹措。③深入工地現(xiàn)場，監(jiān)察檢查承包人的安全生產(chǎn)和環(huán)介紹措落真相況，及時糾正違章行為。④做好安全生產(chǎn)和環(huán)保記錄，參加安全事故的檢查、辦理工作?！?〕監(jiān)理員職責①熟習設計文件、合同文件和有關規(guī)程標準，在監(jiān)理工程師的指導下展動工作。②監(jiān)察檢查承包人的各項施工活動，掌握分管工程的施工程序、方法、進度、質量和施薪資源的投入狀況，并做好記錄。③敦促承包人落實質量保證舉措、安全舉措和張開文明施工活動。④檢查工程資料的質量，并目睹取樣檢驗。⑤進行單元工程查收，復核承包人的自檢資料并署名確認。⑥對重點部位和重點工序進行旁站監(jiān)察，及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象。⑦寫好監(jiān)理日志，常常向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場狀況，履行監(jiān)理工程師指派的其余任務?！?〕資料員職責甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢20XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃①熟習合同文件、圖紙和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作過程以及工程組織管理系統(tǒng)。②負責信息的一致分類和編碼，交流與協(xié)調各參建單位的信息網(wǎng)絡，在電腦中建立信息目錄查詢系統(tǒng)。③負責監(jiān)理內部文件的編寫、打印和傳發(fā)工作。④負責監(jiān)理文件和外面文件的收發(fā)、表記、保留、整理、移交和無效文件的回收辦理工作。⑤利用數(shù)碼相機對工程的形象進度進行攝影。⑥負責文件的保密工作，辦理借閱手續(xù)。1.8監(jiān)理工作程序方法和制度1.8.1監(jiān)理工作根本程序(1)組建工程監(jiān)理機構，確立監(jiān)理人員，編制監(jiān)理規(guī)劃并報送業(yè)主；(2)以工程建設合同文件為依據(jù)，按工程建設進度分專業(yè)和分工程編制監(jiān)理工作規(guī)程和監(jiān)理工作細那么；(3)依據(jù)監(jiān)理工作規(guī)程和監(jiān)理工作細那么進行監(jiān)理；(4)組織、主持或參加合同工程查收；(5)監(jiān)理業(yè)務完成后，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結報告。1.8.2監(jiān)理工作主要方法和主要制度1.8.2.1監(jiān)理主要工作制度的建立(1)建立技術交底制度依據(jù)企業(yè)文件技術條款中的規(guī)定及施工過程中的技術要求，建立由業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工四方參加的技術交底制度編制商議會議，一般由總監(jiān)主持。會上對施工圖紙、技術文件的內容進行討論并提出建議及建議。會議由監(jiān)理部編制會議紀要。(2)如期或不如期召開與承包人的各樣專業(yè)會議，解決在平常工作中遇到的難題或需要協(xié)調的事宜。(3)建立書面信件制度依據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)理工程師的指示必然是以書面形式發(fā)出，假如因為某種原由，當時來不及書面指示而做口頭指示時，過后24小時以內必然賞賜書面確認。建立書面信件制度，其目的是為了標準和拘束合同兩方的行為，使工程施工過程工作中每一步驟的實行都有據(jù)可依，防備過后產(chǎn)生矛盾和爭吵。(4)堅持施工現(xiàn)場巡視制以及重點部位及隱蔽工程旁站制現(xiàn)場監(jiān)理部每日都對施工現(xiàn)場進行巡視，做好過程受控，幫助承包人解決施工過程中的技術疑難問題，協(xié)調好各方面的關系，對施工重點部位及隱蔽工程進行旁站。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢21XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃對于施工工程中存在的質量問題立刻以口頭指示的方式通知承包人現(xiàn)場代表，并要求現(xiàn)場代表立刻提出修復解決方案。假定較嚴重的問題將由總監(jiān)出頭召開會議，要求承包人修正。(5)工程質量檢驗工程質量的五大體素——人、資料、施工機械、試驗設備、施工方法試驗方法、施工環(huán)境。監(jiān)理部將實行全面全過程控制，對承包人到位的人、資料、設備等進行檢查和查收。對施工中工程師以為質量不合格部位隨時可進行檢驗。(6)施工中工程復查第一由監(jiān)理工程師計算。每個月施工工程量先簽證，承包商依據(jù)簽證編制月結算報表，再報監(jiān)理部審批。(7)工作報告按監(jiān)理標準及查收規(guī)程進行編制，詳盡查收程序按?電力工程監(jiān)理標準?中的有關規(guī)定進行運作。1.9監(jiān)理工作的組織、技術、經(jīng)濟舉措方法1.9.1組織舉措1、組織制定監(jiān)理例會制度〔1〕監(jiān)理例會是履約各方交流狀況，交流訊息，協(xié)調辦理，研究解決合同履行中存在的各樣問題，由工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會議?！?〕監(jiān)理例會如期組織召開，每旬召開一次?！?〕監(jiān)理例會參加單位及人員：①總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理工程師。②承包單位工程經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。③建設單位駐工地代表。④依據(jù)會議議題的需要邀請設計單位及其余有關的人員參加。1.9.2技術舉措監(jiān)理人員的整體技術素質是一個監(jiān)理工程成功與否的重點，監(jiān)理部將建立和圓滿監(jiān)理質量、技術監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)理人員的職業(yè)技術能力是保證質量、技術監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的重點因素，總監(jiān)理工程師將確立本工程的質量、技術控制重點，并安排監(jiān)理人員對全部施工過程的質量、技術重點重點監(jiān)控。1、技術控制舉措為控制好工程質量，對全部人員進行崗前培訓，學習貫徹中心ISO9002質量系統(tǒng)文件，建立完善的質量檢驗制度，制定質量控制程序，增強現(xiàn)場追蹤檢查，嚴把工程技術質量檢查關和質量技術查收關?！?〕建立檢驗工作制度建立檢驗工作制度，使質量控制有章可循，有法可依，任務明確、責任清楚。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢22XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃〔2〕現(xiàn)場追蹤檢查依據(jù)工程質量控制的要求，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場巡視、追蹤檢查、措檢、旁站，監(jiān)理人員全過程監(jiān)察承包商的工作人員、施工設備、使用的資料、工藝方法、施工環(huán)境，及時遏止不標準的行為，防備發(fā)生工程質量事故。2.實行旁站監(jiān)理本工程工程需旁站監(jiān)理的工程重點部位是：〔1〕各工程定位丈量放線、混凝土澆筑、發(fā)電設備基礎及支架工程、發(fā)電設備及安裝工程、變電設備及安裝工程、通信設備及安裝工程、其余設備及安裝工程。〔2〕需旁站監(jiān)理的土建工程重點工序是：房子建筑、土建包含光伏陣列基礎開挖澆筑，直埋電纜溝開挖、混凝土電纜溝、回填、支架制安；逆變器室、水泵房、室外工程、門房及事故油池等其它工程、包含進站道路、站內縱向道路和環(huán)道④施工輔助工程〔施工電源和水源/井〕；⑤其余〔包括環(huán)保、水保、消防、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生、綠化、圍墻和場所局部硬化〕?！?〕需要旁站監(jiān)理的機電設備安裝工程的主要工序為：①發(fā)電設備及安裝工程〔包含光伏陣列、匯流箱、逆變器、配電、集電線路〕；②變配電設備及安裝工程〔包含箱變、配電裝置、廠用電系統(tǒng)、電力電纜〕；③通信和監(jiān)控保護系統(tǒng)設備及安裝工程〔包含監(jiān)控保護系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、遠動和計費系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、五防系統(tǒng)〕；④其余設備及安裝工程〔包含采暖通風和空調系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防及給排水、全所接地、勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生設備安裝工程等〕。3、總監(jiān)理工程師針對本工程特點，在監(jiān)理細那么中確立本工程工程質量、技術控制點設置。并對其按要求進行監(jiān)理。4、、隱蔽工程和重要部位的技術舉措〔1〕專業(yè)監(jiān)理工程師將依據(jù)承包商報送的?隱蔽工程報驗申請表?和旁站及抽檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求前面可對證量予以簽認。作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員查收或查收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并禁止承包商進行下一道工序的施工，如承包商拒不履行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包商無條件返工，由此引起的開銷和工期延緩均由承包商擔當。〔2〕經(jīng)承包商的自檢確認隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包商通知監(jiān)理部進行檢驗，通知中應說明檢查地點、內容和檢查時間，并應附有承包商自檢記錄和必需的檢查資料。監(jiān)理部將依據(jù)通知商定的時間派員出席進行檢查，在監(jiān)理人員確認質量符合承包合同?技術條款?的要求，并在檢查記錄上署名后，承包商才能進行覆蓋。〔3〕監(jiān)理部將在商定的時間內出席進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或延遲。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢23XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃〔4〕對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第〔2〕款的規(guī)定進行檢查覆蓋后，假定監(jiān)理過后對證量有思疑，有官僚求承包商對已覆蓋的部位進行鉆孔探測致使揭開從頭檢驗?！?〕承包商未及時通知監(jiān)理部出席檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理部將有權指示承包商采納鉆孔探測致使揭開進行檢查。5、其余監(jiān)理技術舉措〔1〕由專業(yè)監(jiān)理工程師敦促承包商在自檢合格的前提下及時報送?單元工程質量評定表?或?工序工程質量評定表?以及查收資料進行審察，并依據(jù)平常巡視、旁站和檢查狀況，及時評定單元或工序工程質量等級。作好記錄。人員的抽檢必然符合有關規(guī)程、標準的要求，使用的質量評定表必須正確，填寫符合要求，否那么不可以評定質量等級〕?！?〕對施工過程中出現(xiàn)的質量缺點，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達?監(jiān)理工程師通知單?，要求承包商進行整頓并填寫?監(jiān)理工程師通知答復單?，并檢查整頓結果，簽訂復查建議?！?〕發(fā)現(xiàn)施工存在重要質量隱患的，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，總監(jiān)理工程師將及時下達?工程暫停令?，要求承包商歇工整頓。整頓完成并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽訂承包商報送的?工程動工/復工報審表?。總監(jiān)理工程師下達?工程暫停令?和?工程動工/復工報審表?宜起初向業(yè)主報告。作好登記和記錄。〔4〕對需要返工辦理或加固補強的質量事故，由總監(jiān)理工程師責令承包商按“三不放過〞的原那么報送工程質量事故檢查報告和設計單位等有關單位認同的辦理方案，監(jiān)理部將對證量事故的辦理過程和辦理結果進行追蹤檢查和查收，并采納統(tǒng)計技術對證量事故進行分析，及時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質量事故的書面報告，并將圓滿的質量事故辦理記錄整理歸檔，提出預防舉措。并作好登記和記錄。〔5〕在施工過程中，監(jiān)理部遇到重要技術問題時，總監(jiān)理工程師將以?專題報告?的形式向發(fā)包人報告，經(jīng)發(fā)包人研究后，及時賞賜答復或派人到現(xiàn)場認識狀況后會同有關技術人員解決。1.9.3經(jīng)濟舉措1、參加業(yè)主對施工單位的招標工作，熟習工程概估計書或工程標底、標書，掌握施工組織設計包含的工程開銷，分析、展望工程開銷易打破的因素與環(huán)節(jié)，進行重點控制。2、嚴格控制施工中設計改正，盡量把必需的設計改正考慮在施工以前。防備施工后，因水文、地質動向的變化及防火、防汛、防污染、防雷等保護舉措未落實造成設計改正的經(jīng)濟損失。3、如期進行投資方案值與實質工程開銷的比較分析，及時提出控制建議。特別是估計未包含部分，起初進行檢查研究，開銷展望。4、展望工程風險及可能發(fā)生的索賠原由，制定對策，搞好施工內外協(xié)調。5、嚴格工程經(jīng)費支出簽證。凡波及經(jīng)費支出的窩工、歇工、用工、使用機械、資料代用、資料和設備的調價，現(xiàn)場監(jiān)理人員須在原始憑據(jù)上署名，經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后報業(yè)主審批。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢24XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃6、嚴格工程計量查收，審察各樣工程付款單，使其符合現(xiàn)場實質支出，獲得業(yè)主同意后，簽發(fā)付款憑據(jù)。7、逐級審察施工單位提交的工程結算書，防備不用要的開銷發(fā)生。1.9.4監(jiān)理內部工作制度監(jiān)理工作守那么各級監(jiān)理人員應嚴格恪守以下監(jiān)理工作守那么：〔1〕保護國家的榮譽和利益，依據(jù)“守紀、誠信、公正、科學〞的準那么執(zhí)業(yè)；〔2〕履行有關工程建設的法律、法例、標準、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；〔3〕努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提升業(yè)務水平易監(jiān)理水平；〔4〕不在政府部門和施工、資料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職；〔5〕不為所監(jiān)理的工程指定承建商和建筑配件、設備、資料供應商；〔6〕不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；〔7〕不泄漏受監(jiān)理工程各方以為需要保密的事項。其余規(guī)章和制度〔1〕質量保證手冊監(jiān)理分冊(質量系統(tǒng)文件)；〔2〕監(jiān)理規(guī)劃；〔3〕監(jiān)理人員崗位責任制；〔4〕監(jiān)理實行細那么；第二章工程質量控制2.1質量控制的主要任務(1)輔助發(fā)包人做好施工現(xiàn)場準備工作，為承包人提交質量合格的施工現(xiàn)場。(2)審察確認承包人的工程經(jīng)理、技術負責人和技術崗位作業(yè)人員的資格以及分包單位資質。(3)審察施工組織設計和承包人的質量保證系統(tǒng)，核實質量文件。(4)檢查施工機械和機具，檢查并輔助承包人搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境和管理環(huán)境，保證施工質量。(5)檢查原資料和工程設備質量，進行質量認證。(6)履行質量監(jiān)察權，檢查工序質量和隱蔽工程質量，嚴格工序交接制度，對重要工程部位和重點工序實行旁站監(jiān)察。(7)以單元工程為基礎，按電力工程、光伏工程以及本工程質量監(jiān)察部門的要求，對承包人評定的工程質量等級進行判斷。(8)做好中間查收和完工查完工作，審察工程查收資料。2.2質量控制程序施工階段質量控制是一個起初控制、事中控制、過后控制的系統(tǒng)控制過程，監(jiān)理人將采納以下系統(tǒng)控制程序，對施工質量進行全過程控制?？刂瞥绦蛞娤赂拭CXXXXX工程監(jiān)理咨詢25質量控制系統(tǒng)組織施工準備階段質量保證系統(tǒng)、施工管理人員資質審察XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃2.3質量控制的方法與舉措2.3.1起初控制?建立健全監(jiān)理組織，圓滿內部管理，嚴格按監(jiān)理合同條款的要求組建工程監(jiān)理部，裝備水工、金結等專業(yè)監(jiān)理工程師，進行部門分工，明確職責，實行嚴格管理，保證監(jiān)理工作的質量，使業(yè)主和質監(jiān)部門滿意。同時，制定詳盡的質量監(jiān)察實行細那么，使監(jiān)理工作標準化、程序化。?掌握質量控制的技術依據(jù)甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢26XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理人在施工準備階段，組織學習有關工程設計、施工方面的規(guī)程標準，掌握設計企圖，熟習施工圖紙，深入研究施工承包合同有關商定和條款，明確工程各部位的質量標準。?做好施工場所的質量檢查查收和移交工作動工前，監(jiān)理人與發(fā)包人、承包人共同檢查施工場所的準備狀況，主要檢查工程施工所需的場地征用、居民占地設備或堆放物的遷徙能否完成，以及道路和水、電及通信線路能否開通等，對符合動工條件的場所，及時供應給承包人使用。?審察主要施工人員的資格條件，依據(jù)合同受權,審察合同工程分包及分包人資質，審察承包人擔當任務的施工隊伍和人員的資質與條件能否符合要求，主要技術負責人能否到位?？刂频闹攸c是工程施工的組織者、管理者的資質和質量管理水平，以及特別工種、重點的施工工藝和新技術、新工藝、新資料等應用方面的操作者的素質與能力，按規(guī)定需持證上崗的崗位，檢查上崗人員的資格證。主包人按合同規(guī)定，同意選擇分包人時，需起初由主承包人提出申請，經(jīng)總監(jiān)審察認同，確認其技術能力和管理水平能保證按要求完成施工任務時，報發(fā)包人同意后，方可進場擔當施工任務。?檢查施工機械設備的進場狀況和圓滿率承包人進場的主要施工機械、設備能否知足要求，是關系工程質量、工期的重要因素。為此，監(jiān)理人應敦促承包人按招標文件的許諾投入足夠的設備，并從以下幾方面進行監(jiān)控：①機械選型能否合適，能否知足質量要乞降合適現(xiàn)場條件。②機械設備的數(shù)目能否足夠，能否知足作業(yè)要乞降保證施工的連續(xù)性。③施工機械設備，能否按已同意的方案備妥，能否處于圓滿的可用狀態(tài)。④施工設備進場，承包人需填報?進場設備申報表?，向監(jiān)理人申報審批。?審察承包人提交的施工組織設計、施工技術舉措監(jiān)理人對施工組織設計的審察，重視以下幾方面：①質量管理系統(tǒng)、保證系統(tǒng)能否健全。②施工現(xiàn)場整體部署能否合理，特別是施工道路、防洪排水、器械寄存、給水及供電、砼供應系統(tǒng)等方面。③主要的施工工程有無針對性舉措及預控方法，有無靠譜有效的技術和組織舉措。④各分部工程進度安排能否合理，能否符合工期目標要求。⑤設備、人員裝備能否合理，能否知足施工強度要求。⑥施工程序的安排能否合理。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢27XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃施工組織設計、施工技術舉措提交監(jiān)理人審察同意后，承包人應依據(jù)履行，不得私自變改，如需變改施工方案或工藝時，必然報請監(jiān)理人審察同意后才能實行。?檢查承包人的工程技術環(huán)境和管理環(huán)境監(jiān)理人要主動向政府質量監(jiān)察部門聯(lián)系、報告本工程張開質量監(jiān)理的詳盡方法，獲得質監(jiān)部門的支持和幫助。同時，對承包人的技術、質量管理環(huán)境進行檢查，主要包含以下內容：①質量管理的組織結構、檢測制度、人員裝備等方面能否圓滿和明確，自檢系統(tǒng)能否處于優(yōu)秀的狀態(tài)。②質量檢測、試驗和計量等儀器、設備和儀表能否知足使用要求，有無合格的證明和檢定表。③制定檢測、試驗機構的資質等級能否符合要求。④假定自然環(huán)境條件對施工作業(yè)質量可能出現(xiàn)不利影響時，能否已有充分的認識，并采納有效的對策舉措以保證工程質量。?組織圖紙會審和設計交底設計文件、圖紙是工程施工的直接依據(jù)，圖紙會審是質量控制的重要手段。圖紙會審將由監(jiān)理人組織施工承包人、設計人及有關單位人員參加。先由設計人介紹設計企圖、施工要乞降重點技術問題，此后，由各方代表對設計圖紙中存在的問題及對設計人的要求進行討論、磋商，解決存在的問題和澄清疑點，并寫出會議紀要。為了使施工承包人熟習有關的設計圖紙，充分認識擬施工工程特點、設計企圖和工藝與質量要求,在工程動工前，由監(jiān)理人組織設計人和施工承包人進行設計交底，交底的主要內容有以下幾方面：①自然條件方面狀況。②設計依據(jù)、設計標準及建筑資料狀況。③設計企圖、進度與工期設計安排等。④設計中采納新結構、新工藝對施工提出的要求等。?復核施工丈量控制網(wǎng)輔助發(fā)包人向承包人供應施工丈量基準點、基準線和水平點。承包人據(jù)此按標準精度要求測設施工控制網(wǎng)，并埋設標樁和完成有關內業(yè)工作，報監(jiān)理人審察和復測。?審察原資料供貨能力與資料質量本工程主要資料需用量大，為了保證施工的連續(xù)性和工程質量，監(jiān)理人必然嚴格審察擬供貨方的供貨能力和信用，必需時對生產(chǎn)廠商進行實地觀察。水泥、鋼筋等工業(yè)產(chǎn)品應由信用優(yōu)秀的廠商供貨，砂、碎石、塊石等有固定的根源渠道。批量進貨前均要求承包人報送供貨方名錄，并由承包甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢28XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃人抽樣檢驗，向監(jiān)理人報送檢驗結果，監(jiān)理人將依據(jù)設計要求、工程的環(huán)境條件、供貨方的社會信譽及檢驗結果批復承包人，經(jīng)監(jiān)理人同意后才能進貨。⑴檢查動工條件，嚴把動工關準備工作能否充分，對工程質量和施工的連續(xù)性均有較大影響，當單位工程的主要施工準備工作已完成時，由施工承包人提出單位工程動工報告，監(jiān)理人對承包人各項準備工作進行仔細的檢查，知足要求后，由監(jiān)理人宣布動工指令。2.3.2事中控制?以工序為重點實行質量控制工程實體的質量是在施工過程中形成的，工程產(chǎn)品的質量需經(jīng)過工序的質量來保證。所以，監(jiān)理人將把工序的質量控制作為質量控制的重點和核心，并針對本工程的特點設置質量控制點，制定預控舉措，對工序的見效及時進行檢驗、分析和糾偏，實行動向控制。①設置質量控制點進行預控質量控制點是工序質量控制的重點，設置質量控制點的目的是抓住影響工序質量的主要因素，對工序活動中的重要部位或單薄環(huán)節(jié)，起初分析影響質量的因素，提出相應舉措進行預控。動工前，監(jiān)理人將依據(jù)本工程的特點編制質量控制點一覽表。②工序質量監(jiān)控工序質量監(jiān)控內容包含工序過程和工序見效的監(jiān)控，經(jīng)過對施工準備工作和過程的監(jiān)控，保證工序的質量，過后及時對工序的質量進行討論，做出認同或糾偏的決定，使工序質量遇到及時和動態(tài)的控制。?現(xiàn)場追蹤監(jiān)察檢查監(jiān)理人將依據(jù)質量控制的要求，建立現(xiàn)場值班制度，全過程監(jiān)察承包人的工作人員、施工設備、使用的資料、工藝方法和施工環(huán)境，掌握現(xiàn)場施工質量狀況，及時遏止不標準的行為，以保證質量。?重要部位和重點工序旁站監(jiān)察重要的工程部位和對證量有重要影響的工序，監(jiān)理人將進行施工過程的旁站監(jiān)察與控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)以及不按設計文件、規(guī)程標準施工的現(xiàn)象，保證使用資料及工藝過程的質量。?利用數(shù)理統(tǒng)計分析，提升作業(yè)水平監(jiān)理人將影響工程質量的因素進行分解，設置統(tǒng)計指標，對施工過程中輸出的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找尋影響質量的負面因素，并采納針對性的舉措加以改良，提升作業(yè)水平。?召開現(xiàn)場質量協(xié)調會，揚長避短監(jiān)理人將依據(jù)現(xiàn)場施工質量的狀況，不如期組織現(xiàn)場質甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢29XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃量協(xié)調會，對先進的施工方法、舉措、質量優(yōu)秀部位進行現(xiàn)場解說、學習，對簡單出現(xiàn)質量問題及施工質量廣泛存在缺點的部位，現(xiàn)場研究解決方案。現(xiàn)場質量協(xié)調會由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調會后，監(jiān)理人將印發(fā)會議紀要，并作為技術檔案存檔。?運用指令性文件監(jiān)理人將對施工承包人在施工中存在的問題及限時整頓的要求等下達書面指令，書面指令作為技術資料存檔。?必需時下達歇工指令控制施工質量在施工過程中，出現(xiàn)下述狀況，除合同還有規(guī)定外，監(jiān)理人將及時下達歇工指令控制施工質量。①施工中出現(xiàn)質量異樣狀況，承包人未采納有效舉措，或舉措不力未能扭轉這種狀況者。②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法檢驗確認合格，而私自覆蓋者。③已發(fā)生質量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行辦理，或許是已發(fā)生質量缺點或事故，如不斷工那么質量缺點或事故將連續(xù)張開的狀況下。④未經(jīng)監(jiān)理工程師審察同意，私自改正設計或改正圖紙進行施工者。⑤未經(jīng)技術資質審察的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工者。⑥使用的原資料、構配件不合格或未經(jīng)檢查確認者，或私自采納未經(jīng)審察認同的代用資料者。⑦私自使用未經(jīng)監(jiān)理人審察認同的分包商進場施工。⑧合同規(guī)定的其余狀況。?增強質量動向分析，建立質量追蹤檔案監(jiān)理人將對各個工序施工活動過程進行詳盡記錄，以便對其質量狀況進行嚴實、仔細和有效的控制。記錄內容包含：資料的檢驗狀況及質量狀態(tài)，工序施工工藝狀況,工序施工質量查收及簽證情況，不合格工程的記錄及其辦理舉措、辦理見效等。監(jiān)理人將把采集來的質量信息進行整理，依據(jù)信息種類采納不同樣的分析方法進行分析，目的在于及時發(fā)現(xiàn)有無系統(tǒng)因素的影響，以便及時采納糾正和預防舉措，使工程質量處于受控狀態(tài)，并將有關信息報告發(fā)包人。?原資料與中間產(chǎn)品采納復檢舉措全部進場資料均由承包人填寫進場資料簽證表，監(jiān)理人將作以下檢查：檢查出廠合格證和材質檢驗報告，進行外觀檢查，按規(guī)定頻次目睹抽樣檢驗，經(jīng)檢查合格簽證后才同意投入使用。?計量與進度款支付，采納質量反對舉措假如施工承包人完成的工程質量達不到規(guī)定的要乞降標準，而又不可以按監(jiān)理人的批閱予以辦理，監(jiān)理人將拒絕開具局部或全部的支付簽證，采納經(jīng)濟手段促進承包人保證施工質量。⑴及時辦理已發(fā)生的質量問題或質量事故甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢30XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃2.3.3過后控制?及時組織分部工程查收，嚴把查收關分部工程完成后，承包人對付其進行自檢，確認合格后，再向監(jiān)理人提交查收申請報告。監(jiān)理人將聯(lián)合發(fā)包人、設計人、承包人、質量監(jiān)察部門構成聯(lián)合查收小組，依據(jù)合同、設計文件和規(guī)程標準，對其外觀、幾何尺寸、內在質量等方面進行現(xiàn)場檢查，并審察質量查收簽證、檢驗、檢測資料，檢查工程質量能否存在缺點，判斷查完工程能否抵達查收標準，不合格的工程不予查收，嚴把查收關，不留后患。其查收程序如以以下列圖所示。?審察完工圖及其余技術資料，并編目建檔完工圖是工程建設的重要檔案文件，監(jiān)理人將嚴格按完工圖的編制規(guī)定審察承包人提交的完工圖質量，保證其與工程實物符合。其余技術資料按工程建設檔案整編規(guī)定整編和建檔，監(jiān)理人審察其整編質量。承包人提出分部單位工程查收報告返修驗核質量查收單會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗資料否合格是工程質量等級評定簽訂中間查收書單位、分部工程查收程序圖第三章工程進度控制3.1進度控制的主要任務?輔助發(fā)包人編制施工總進度方案，確立階段性進度目標，據(jù)此進前進度控制。甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢31XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃?審察同意承包人提交的施工進度方案，敦促承包人投入足夠的施薪資源，實現(xiàn)合同的工期要求。?追蹤施工進展狀況，掌握施工動向，做好人力、資料、設備和機具投入控制工作，保證施工進度。?審察承包人的進度報告，如出現(xiàn)滯后誤差及時采納趕工舉措。?主持召開進度協(xié)調會議，及時協(xié)調各方關系，解決存在問題，保證施工順利進行。?研究制定預防工期索賠舉措，公正辦理工期索賠。3.2進度控制程序見進度控制程序框圖3.3進度控制的方法與舉措?建立進度控制組織機構，落實人員職責與分工總監(jiān)是進度控制的總負責人和總協(xié)調人，各專業(yè)或子項的進度控制由有關的部長、組長負責，依據(jù)職責分工，起初編制進度控制監(jiān)理實行細那么，對施工進度實行有效監(jiān)控。?輔助發(fā)包人圓滿總進度方案，分解工期目標，確立重點線路并重點監(jiān)控針對總目標工期，全面仔細地分析與工程工程進度有關的各樣有益因素和不利因素，輔助發(fā)包人編制總進度方案及控制性進度方案。對總目標工期進行分解，找出重點線路，對重點線路上的各個工程實行重點追蹤控制，保證其按方案實行。監(jiān)理人在合同條款規(guī)定的限時內發(fā)出動工通知。?利用P3軟件進行工期優(yōu)化和輔助進度管理P3軟件在工程建設管理方面有其興盛的功能，經(jīng)過資源分析，對方案及其履行狀況進行優(yōu)化。?審批承包人的施工進度方案①對施工進度方案的要求進度控制程序框圖承包人提出進度方案不同樣意

監(jiān)理人審批同意總監(jiān)下達動工令甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢32工程動工監(jiān)察進度方案實行XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃要求承包人按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳盡程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進度方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師將要求承包人報送月施工進度方案，經(jīng)審察同意后實行。施工進度方案一般以橫道圖或網(wǎng)絡圖的形式編制，同時應說明施工方法，施工場所、道路占用的時間和范圍，發(fā)包人所提的暫時工程和輔助設備的利用方案，并附機械設備需要方案、主要資料需求方案及隸屬設備方案等。?落實按合同規(guī)定應由發(fā)包人供應的施工條件施工承包合同中除了規(guī)定承包人應為發(fā)包人完成的工程建設任務外，發(fā)包人也應為承包人施工供應必然的施工條件。包含：給出施工場所與交通道路，供應某些特定的工程設備、施工圖紙與技術資料，及時支付工程款等，監(jiān)理工程師除了監(jiān)察承包人的施工進度外，也應及時落實合同規(guī)定應由發(fā)包人供應的施工條件。?進度協(xié)調甘肅XXXXX工程監(jiān)理咨詢33XXXXX30MW光p伏并網(wǎng)發(fā)電工程監(jiān)理規(guī)劃①承包人與發(fā)包人之間的協(xié)調主要對發(fā)包人供應的資料、工程設備和供應的場所、交通、設備、資本等與承包人施工進度計劃之間的協(xié)調。當承包人與發(fā)包人之間因某種原由發(fā)生矛盾，甚至形成僵持場面時，監(jiān)理工程師應從中進行協(xié)調。②供圖方案的協(xié)調當實質供圖時間與承包人的施工方案發(fā)生矛盾時，原那么上應盡量知足進度方案的要求，假定設計人確有困難時，監(jiān)理工程師將建議對施工進度方案作合適調整。承包人對設計圖紙?zhí)岢龅母恼ㄗh或建議，監(jiān)理工程師與設計代表磋商辦理。?進度監(jiān)測①如期采集進度報表資料：按進度控制監(jiān)理實行細那么中規(guī)定的時間和報表內容，要求承包人定期〔按月、旬或周〕報送進度報表，監(jiān)理人對進度數(shù)據(jù)進行必需的辦理和匯總。②監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查實質進度：監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場，隨時追蹤檢查承包人的現(xiàn)場施工進度，監(jiān)察承包人按經(jīng)同意的進度方案施工，檢查承包人的勞動力、資料、機械設備的實質投入能否符合施工進度方案要求，并做好監(jiān)察日志。③如期召開現(xiàn)場會議：監(jiān)理人與承包人的有關人員當面認識實質進度狀況，并就施工進度問題進行協(xié)調。經(jīng)過以上工作，監(jiān)理人掌握工程實質進度狀況，并對采集的數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析，形成與方案擁有可比性的數(shù)據(jù)。?進度比較分析經(jīng)過進度監(jiān)測并與方案比較，進而得出實質進度與方案進度能否符合，一旦進度拖后，應進行以下分析：①分析誤差原由，以便研究對策。②分析誤差對后續(xù)工作和總工期的影響，確立能否調整方案。③當進度誤差為重點線路上的工程時，不論誤差大小，對后續(xù)工作和總工期均有影響，必然采取相應的調整舉措。④假如進度延遲不是因為承包人的原由或風險造成的，應在節(jié)余網(wǎng)絡方案分析的基礎上，著手研究相應舉措〔如宣布加快施工指令、同意工程工期緩期或加快施工與局部工程工期緩期的組合方案〕并征得發(fā)包人同意后實行，同時主動與發(fā)包人、承包人協(xié)調，決定由此應賞賜承包人相應的費用賠償。⑤假如工程施工進度是因為承包人的原由或風險造成的，監(jiān)理工程師可發(fā)出