2022年房地產開發(fā)公司會計年度工作總結_第1頁
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第3頁共5頁2022年?房地產開發(fā)?公司會計年?度工作總結?時光飛逝?,轉眼間過?去了,對我?而言,這一?年的工作是?最難忘,印?記最深的一?年。工作單?位的轉換,?連帶著工作?思想,方法?等一系列的?適應與調整?,帶給我很?大的壓力和?挑戰(zhàn),但在?壓力中也得?到了收獲和?快樂。在領?導的指導與?支持下,同?事的密切配?合下,我圓?滿的完成了?自己的各項?工作任務同?時也很好地?配合了其他?部門的工作?。一、辦?理公司各項?初始登記手?續(xù)作為一?個新成立的?公司一切都?要從頭開始?,辦理銀行?開戶,驗資?,辦理稅務?登記等,這?些是我既熟?悉又陌生的?工作,我在?辦理的過程?中遇到了很?多問題和困?難,經過多?方咨詢,和?不懈的努力?終于圓滿完?成。二、?建立財務帳?套領導從?公司發(fā)展的?角度考慮,?決定啟用比?用友財務軟?件更先進和?規(guī)范的金碟?財務軟件,?我根據財務?管理及房地?產項目核算?的需要、根?據納稅申報?的需要,設?計了一套較?為科學、完?整的會計核?算科目體系?,制定了詳?細的二級和?三級明細科?目,及輔助?核算、項目?核算帳,首?次啟用了固?定資產核算?系統(tǒng),在較?短的時間內?,完成了難?度較大的全?部帳套初始?化工作。并?根據公司內?部業(yè)務的需?要,印刷了?統(tǒng)一的粘貼?單,收據,?借款單等常?用單據。?三、建立健?全各項財務?制度流程?制度化管理?是企業(yè)發(fā)展?的基礎,建?立一套科學?、完整、實?用性強的規(guī)?章制度,是?規(guī)范財務管?理及核算的?基礎,公司?成立初期我?和主管領導?一起根據《?會計法》、?《企業(yè)財務?準則》和《?企業(yè)財務通?則》及相關?法律法規(guī),?結合公司的?實際情況及?經營特點,?經過反復討?論、研究、?起草了宇都?公司的,會?計核算管理?辦法,內部?會計控制制?度與經濟業(yè)?務審批流程?等制度。對?資金的收支?,個人借款?的管理,實?物資產的管?理,會計核?算原則等都?做出了詳細?的規(guī)定和流?程。四、?認真執(zhí)行財?務會計制度?,提高財務?信息質量?會計核算是?財務部最基?礎也是最重?要的工作,?是各項財務?工作的基石?和根源。在?日常的工作?中,我嚴格?遵守國家財?務會計制度?、稅收法規(guī)?、公司的各?項制度,認?真履行會計?的工作職責?。審核原始?憑證、錄入?記賬憑證,?計提各項稅?費,申報納?稅、上繳稅?款,編制資?金收支計劃?并審核支出?,及時準確?的編制財務?會計報表,?為領導決策?和進行財務?分析提供全?面、可靠的?信息。五?、加強自身?建設,提高?工作能力?隨著社會經?濟的快速發(fā)?展,會計準?則和稅收政?策都在不斷?的更新,因?此領導多次?___學習?,讓我們能?及時掌握新?知識,政策?,法規(guī)。我?們由原民營?企業(yè)會計核?算變?yōu)閲?企業(yè)會計核?算,在政策?和制度方面?有很多區(qū)別?,所以把這?方面的內容?也作為學習?的重點,使?我們在工作?中能盡快的?轉變角色。?同時對于公?司所制定的?各項規(guī)章制?度也進行了?系統(tǒng)的學習???偨Y過?去是為了更?好地面對未?來。在過去?的這一年里?,雖然沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?算經歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?,收獲了許?多專業(yè)知識?和工作經驗?。在新的一?年里公司將?進行小白橋?建設項目的?實施,首先?要進行艱巨?的拆遷工作?。在當前的?經濟形式下?,難度可想?而知,這對?宇都公司的?每一個人都?是一種考驗?,我要發(fā)揚?團隊精神,?積極配合拆?遷人員的工?作。在拆遷?過程中,向?老百姓發(fā)放?補償金是比?較重要的一?個環(huán)節(jié),所?涉及的現金?發(fā)放額較大?,我們在發(fā)?放過程中要?主動與其他?部門溝通,?核對數據、?安排流程,?做到安全,?準確、及時?,為拆遷工?作的順利進?行做好服務?。同時我會?更加努力學?習各項財務?知識,鉆研?會計業(yè)務,?提高會計核?算水平,加?強自己在稅?務法規(guī)、規(guī)?避財務風險?方面的學習?,加強房地?產開發(fā)企業(yè)?相關知識的?學習,進一?步增強自己?的的工作能?力,在企業(yè)?的項目實施?中更好的發(fā)?揮會計的核?算、監(jiān)督、?服務職能,?為宇都公司?的發(fā)展壯大?做出貢獻。?第5頁共5頁房地產開?發(fā)公司辦公?室主任工作?總結一、?辦公室的日?常管理工作?。辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領域。?作為辦公室?的負責人,?自己清醒地?認識到,辦?公室是總經?理室直接領?導下的綜合?管理機構,?是承上啟下?、溝通內外?、協調左右?、聯系四面?八方的樞紐?,推動各項?工作朝著既?定目標前進?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒,?在文件起草?、提供調研?資料、數量?都要為決策?提供一些有?益的資料,?數據。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉、會?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務性工作,?自我強化工?作意識,注?意加快工作?節(jié)奏,提高?工作效率,?冷靜辦理各?項事務,力?求周全、準?確、適度,?避免疏漏和?差錯,至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關系,辦?理公司有關?證件。公司?成立伊始,?各項工作幾?乎都是從頭?開始,需要?辦理相關的?手續(xù)及證件?。我利用自?己在___?部門工作多?年,部門熟?、人際關系?較融洽的優(yōu)?勢,積極為?公司辦理各?類證件。通?過多方努力?,我只用了?月余時間,?辦好了__?_證書、項?目立項手續(xù)?___產權?證產等。充?分發(fā)揮綜合?部門的協調?作用。2?、及時了解?___情況?,為領導決?策提供依據?。作為__?_企業(yè),土?地交付是重?中之重。由?于___的?拆遷和我公?司開發(fā)進度?有密切關聯?,為了早日?取得土地,?公司成立土?地交付工作?小組。我作?小組成員之?一,利用一?切有利資源?,采取有效?措施,到_?__、__?_拆遷辦等?單位,積極?和有關人員?交流、溝通?,及時將所?了解的拆遷?信息、工作?進度、問題?反饋到總經?理室,公司?領導在最短?時間內掌握?了___及?拆遷工作的?進展,并在?此基礎上進?一步安排交?付工作。?3、積極響?應公司號召?,深入開展?市場調研工?作。根據公?司(___?號辦公會議?精神要求,?我針對目前?___房地?產的發(fā)展情?況及房屋租?售價格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細的市?場調查。先?后到土地、?建設、房管?部門詳細了?解近年房地?產開發(fā)各項?數據指標,?走訪了一些?商業(yè)部門如?___,_?__又到_?__花園、?___花園?、___小?區(qū)調查這些?物業(yè)的租售?情況。就_?__號地塊?區(qū)位優(yōu)勢提?出“商業(yè)為?主、住宅為?輔、凸現區(qū)?位、統(tǒng)籌兼?顧”開發(fā)個?人設想。?4、認真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報告等?文字工作,?負責辦公會?議的記錄、?整理和__?_提煉,并?負責對會議?有關決議的?實施。認真?做好公司有?關文件的收?發(fā)、登記、?分遞、文印?和督辦工作?;公司所有?的文件、審?批表、協議?書整理歸檔?入冊,做好?資料歸檔工?作。配合領?導在制訂的?各項規(guī)章制?度基礎上進?一步補充、?完善各項規(guī)?章制度。及?時傳達貫徹?公司有關會?議、文件、?批示精神。?5、落實?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實公司的?勞動、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作,根據?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動合同,按?照有關規(guī)定?,到勞動管?理部門辦好?繳納社保(?養(yǎng)老、失業(yè)?、醫(yī)療)的?各項手續(xù)。?體現公司的?規(guī)范性,解?決員工的后?顧之憂;?6、切實抓?好公司的福?利、企業(yè)管?理的日常工?作。按照預?算審批制度?,___落?實公司辦公?設施、宿舍?用品、勞保?福利等商品?的采購、調?配和實物管?理工作。辦?公室裝修完?畢后,在_?__月份按?照審批權限?完成了購置?辦

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