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第6頁共6頁2022年?信用社監(jiān)管?干部年度述?職總結(jié)一?、明確工作?目標(biāo),改進?工作方式,?強化監(jiān)督職?能在“三?長”沒有分?設(shè)以前,農(nóng)?村信用社實?行的是內(nèi)部?監(jiān)督機制,?對業(yè)務(wù)經(jīng)營?和人員行為?偏重于松散?的管理模式?,問題的查?處隨意性較?大。___?月份監(jiān)事會?成立之后,?我就立即_?__召開監(jiān)?事會議,研?究制定監(jiān)事?會工作議程?,提出下半?年工作意見?,把“履職?責(zé)、強監(jiān)督?、求實效、?促發(fā)展”作?為整體工作?的指導(dǎo)思想?,提出了“?加強隊伍建?設(shè),提供_?__保障,?完善監(jiān)督制?約機制,實?現(xiàn)依法合規(guī)?經(jīng)營,發(fā)揮?民主監(jiān)督作?用,促進業(yè)?務(wù)健康發(fā)展?”的工作原?則,并積極?付諸實施。?1、加強?隊伍建設(shè),?為監(jiān)督管理?工作提供_?__保障。?鑒于過去基?層信用社稽?核人員不固?定,開展工?作流于形式?的具體情況?,監(jiān)事會成?立后,月份?就確定在全?轄范圍內(nèi)公?開選拔優(yōu)秀?稽核人員,?通過閉卷考?試和資格_?__,在個?報名者擇優(yōu)?錄用了名業(yè)?務(wù)精、能力?高、責(zé)任心?強的同志擔(dān)?任各社的稽?核人員,穩(wěn)?定了稽核隊?伍,充實了?稽核力量,?加強了監(jiān)管?力度,月份?又對新選拔?稽核人員進?行了強化培?訓(xùn),進一步?落實了責(zé)任?目標(biāo),強化?了監(jiān)督職責(zé)?。2、完?善監(jiān)督制約?機制,實現(xiàn)?依法合規(guī)經(jīng)?營。半年來?,我主要抓?了以下幾個?方面的工作?:一是切實?加強內(nèi)控制?度的貫徹落?實,實行規(guī)?范化管理,?使每一個崗?位、每一筆?業(yè)務(wù)、每一?道環(huán)節(jié)都能?按照規(guī)定嚴?格執(zhí)行,做?到制度先行?、內(nèi)控優(yōu)先?、風(fēng)險防范?;二是實行?責(zé)任追究。?稽核隊伍健?全后,在我?的指導(dǎo)下,?稽核科制訂?了稽核工作?方案,建立?起了序時稽?核和專項稽?核工作制度?,成立了執(zhí)?法檢查__?_,定期檢?查制度落實?情況,專項?審計重點工?作,對中層?干部和要害?崗位人員工?作變動實行?離任審計,?對查出的問?題及時糾正?和有效處置?,堵塞了風(fēng)?險隱患;三?是加強和改?進監(jiān)管方式?。在序時稽?核和專項稽?核的基礎(chǔ)上?,采用了現(xiàn)?場稽核和非?現(xiàn)場稽核相?結(jié)合的方式?,使信用社?的業(yè)務(wù)經(jīng)營?和員工行為?在每一個時?點上都能接?受監(jiān)督;四?是將稽核工?作置于監(jiān)事?會的直接領(lǐng)?導(dǎo)之下,強?化了稽核工?作的獨立性?。監(jiān)事會每?季召開一次?稽核工作會?,直接從基?層稽核人員?中了解全轄?工作中的問?題和事故隱?患;五是實?現(xiàn)了職能的?三個轉(zhuǎn)變,?即:由常規(guī)?稽核職能向?制定項目稽?核職能的轉(zhuǎn)?變,由業(yè)務(wù)?經(jīng)營稽核職?能向完善內(nèi)?控制度建設(shè)?稽核職能的?轉(zhuǎn)變,由事?后監(jiān)督職能?向事前預(yù)防?職能的轉(zhuǎn)變?,在工作中?突出了合法?合規(guī)、安全?經(jīng)營和成果?真實性的特?點。3、?建立民主議?事制度,發(fā)?揮監(jiān)督促進?作用。一是?了解社情民?意,完善民?主管理職能?,不僅深入?基層了解,?同時接觸客?戶調(diào)查,將?各方面反饋?的意見及時?提交理事會?、主任辦公?會研究解決?。月份,還?在全轄員工?中___了?一次意見征?詢活動,共?收集到涉及?黨建、經(jīng)營?管理、干部?人事、員工?生活福利、?基層工作等?方面的意見?和建議余條?,為今后的?管理提供了?基礎(chǔ)依據(jù)。?4、加強?員工法制教?育,突出紀?檢監(jiān)察工作?。在人員行?為管理上,?緊緊圍繞聯(lián)?社中心工作?,認真履行?教育、監(jiān)督?、懲處和保?護職能,以?教育為前提?,以監(jiān)督為?手段,以查?處為重點,?不斷提高全?轄干部職工?學(xué)法、知法?、懂法、守?法的自覺性?,使全轄員?工的政治覺?悟、道德觀?念和法律意?識有了明顯?提高。5?、認真做好?信訪工作,?努力化解各?類矛盾。在?工作中注意?方式,掌握?原則,把握?分寸,弱化?矛盾,協(xié)調(diào)?處理問題時?盡量避免負?面影響。半?年來,共受?理來電、來?信、來訪案?件起,均給?來訪者作了?滿意答復(fù)。?二、抓住?四個關(guān)鍵步?驟,促進信?用社健康發(fā)?展“三長?”分設(shè)是現(xiàn)?代企業(yè)對管?理的基本要?求,是市場?經(jīng)濟的客觀?需要,是保?證企業(yè)穩(wěn)健?經(jīng)營、實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?的必然選擇?,三者之間?存在著相互?依賴、相互?監(jiān)督、相互?制約、相互?推進的互動?關(guān)系。為了?促進三者的?協(xié)調(diào),在具?體工作中,?我著重從以?下四個方面?開展了工作?:1、主?動參與,加?強溝通,促?進各項管理?協(xié)調(diào)發(fā)展。?在重大問題?上,我主動?列席理事會?和主任辦公?會,參與決?策和研究,?及時提出建?設(shè)性意見。?在貸款__?_和財務(wù)費?用審批上,?按照審批權(quán)?限,分級安?排管理人員?和稽核人員?參與___?,變事后監(jiān)?督為事前把?關(guān),并形成?了一整套嚴?密的管理制?度,從源開?始查堵漏洞?,為業(yè)務(wù)經(jīng)?營規(guī)范化提?供了制度保?證。2、?獨立執(zhí)事,?及時反饋,?防范問題于?萌芽狀態(tài)。?監(jiān)督管理是?穩(wěn)健經(jīng)營的?重要保障。?半年來,我?堅持把發(fā)揮?職能作用,?加強監(jiān)督檢?查貫穿于促?進業(yè)務(wù)發(fā)展?的整個過程?,并圍繞中?心工作,有?針對性地開?展了多項稽?核工作。月?份___了?全轄信貸大?檢查,對貸?款發(fā)放手續(xù)?不嚴格、借?據(jù)要素不規(guī)?范、多頭擔(dān)?保和互保,?以及個人貸?款企業(yè)使用?等問題進行?了查糾;月?份對票據(jù)現(xiàn)?和質(zhì)押貸款?進行了全面?稽核,針對?存在的賬務(wù)?建立不規(guī)范?、賬實不相?符、科目使?用不符合要?求及簡化辦?理程序問題?進行了現(xiàn)場?糾正;月份?開展了重要?空白憑證管?理普查,針?對管理混亂?問題,在與?理事會和經(jīng)?營班子交換?意見后,_?__稽核科?會同財務(wù)科?重新規(guī)范了?重要空白憑?證的保管、?使用、作廢?、收繳、銷?毀等操作程?序。在__?_專項稽核?、序時稽核?過程中,我?還___安?排了對聯(lián)社?管理費用及?統(tǒng)籌基金、?轄區(qū)固定資?產(chǎn)購建、裝?修、安全設(shè)?施改造和重?要崗位人員?離職離任的?稽核,并將?稽核結(jié)果及?時反饋到理?事會和經(jīng)營?班子,提出?整改建議,?杜絕了重大?責(zé)任事故的?發(fā)生。3?、強化民主?管理意識,?促進干__?_伍建設(shè)。?為了增強領(lǐng)?導(dǎo)干部清正?廉潔、真抓?實干、團結(jié)?奮斗、開拓?進取意識,?我在建立每?季度___?會的基礎(chǔ)上?,把民主評?議干部形成?了制度化,?定期___?人員對黨員?干部進行民?主測評,并?將測評意見?匯總,反饋?給理事會和?經(jīng)營班子,?為人事管理?提供第一手?資料。不僅?增強了領(lǐng)導(dǎo)?干部的自律?意識和危機?意識,也提?高了他們的?責(zé)任感和實?干精神,增?強領(lǐng)導(dǎo)班子?的凝聚力。?4、做好?警示教育,?規(guī)范員工從?業(yè)行為。在?堅持每月召?開基層紀檢?監(jiān)察員例會?,加強素質(zhì)?培訓(xùn)的同時?,采取以會?代訓(xùn)、個別?談話、觀看?教育片等形?式,突出對?員工思想道?德、法律法?規(guī)、___?倡廉等方面?的教育,消?滅不穩(wěn)定因?素,杜絕種?類隱患,加?強了行業(yè)作?風(fēng)建設(shè),弘?揚了愛崗敬?業(yè)精神,造?就了“勤奮?、敬業(yè)、忠?誠、嚴謹、?開拓”的員?工隊伍。月?份舉辦了紀?檢監(jiān)察業(yè)務(wù)?培訓(xùn)班,還?利用集中與?分散相結(jié)合?的學(xué)習(xí)方式?,___黨?員干部學(xué)習(xí)?了領(lǐng)導(dǎo)干部?廉潔從政若?干準則手冊?等多項黨紀?、政紀條規(guī)?,在全轄_?__了兩個?《條例》知?識測試,并?通過___?員工觀看《?為民書記鄭?培民》和《?鐵窗下的懺?悔》等正反?兩方面的警?示教育片,?提高全員道?德觀念和法?律意識,使?干部職工把?言行合法合?規(guī)落實在了?自覺行動上?。三、圍?繞改革總體?目標(biāo),積極?開展各項工?作深化改?革,是當(dāng)前?農(nóng)村信用社?的頭等大事?,而清產(chǎn)核?資是基礎(chǔ)、?增資擴股是?關(guān)鍵。為了?保證改革工?作的順利進?行,我義不?容辭的承擔(dān)?起清產(chǎn)核資?協(xié)調(diào)工作,?并___了?增資擴股計?劃的申報和?央行專項票?據(jù)的發(fā)行申?請工作。為?了做好這項?工作,我主?要抓了兩點?:1、加?強___協(xié)?調(diào)工作,認?真搞好清產(chǎn)?核資。為了?使清產(chǎn)核資?工作能夠全?面認真細致?地進行,保?證工作質(zhì)量?,在吃透政?策精神的前?提下,我積?極與人行、?監(jiān)管、工商?、稅務(wù)、財?政等部門協(xié)?調(diào),抽調(diào)全?轄主管會計?、信貸會計?和部分業(yè)務(wù)?骨干共計人?,經(jīng)過精心?籌備和短期?培訓(xùn),劃分?個工作組,?于月日分赴?各社開展工?作,對全轄?的資產(chǎn)、負?債進行內(nèi)核?外查,經(jīng)過?匯總整理,?按照規(guī)定程?序,分送各?有關(guān)部門審?核,在月底?順利完成了?匯總上報工?作,為下步?改革工作做?好了充分的?前期準備。?2、認真?測算,周密?計劃,確定?增資擴股目?標(biāo)。在完成?清產(chǎn)核資工?作后,我們?把工作重點?轉(zhuǎn)移到了增?資擴股計劃?的制定上。?根據(jù)全轄的?資產(chǎn)負債情?況,經(jīng)過認?真測算,核?定要達到央?行發(fā)行專項?票據(jù)的條件?,必須增資?擴股萬元。?為了保證這?一目標(biāo)的實?現(xiàn),在制定?《增資擴股?計劃》的同?時,我們還?與聯(lián)社理事?會和經(jīng)營班?子加強溝通?,多次研究?,制定了詳?細的實施計?劃,在充分?考慮動態(tài)(?范本)因素?的情況下,?把每一階段?、每一季度?的具體進度?都進行了分?解,確保資?本充足率在?每一時點都?能達到條件?要求,確保?能夠提前達?到兌付央行?票據(jù)的條件?。月底已完?成增資擴股?計劃的呈報?工作,改造?申請也已完?成基礎(chǔ)材料?的準備工作?。四、堅?持光明磊落?的工作作風(fēng)?,帶出清正?廉潔的職工?隊伍多年?來,我始終?堅持以__?_、___?武裝自己的?頭腦,以_?__和“_?__”指導(dǎo)?自己的工作?,用兩個堅?持檢驗自己?的言行,始?終把自己置?于黨和員工?的監(jiān)督之下?。并教育自?己的家人和?身邊的工作?人員,堅持?原則、執(zhí)行?制度,牢記?“兩個務(wù)必?”、“十個?嚴禁”和“?約法三章”?,用“八個?堅持、八個?___”和?“領(lǐng)導(dǎo)干部?廉潔從政若?干準則手冊?”嚴格要求?自己,立足?從小處著眼?、從小處著?手,“過好?五關(guān)”提高?廉潔從業(yè)的?自覺性。不?僅保持了的?清正廉潔的?品質(zhì),也帶?出了一支高?效工作、能?抵歪風(fēng)邪氣?的紀檢、稽?核隊伍。?五、工作中?存在的不足?和今后打算?由于信用?社改革工作?剛剛起步,?三長設(shè)立不?久,監(jiān)事會?的___機?構(gòu)還不夠健?全,各項管?理制度還有?待進一步完?善,我本人?也剛剛完成?從經(jīng)營型向?監(jiān)督型的角?色轉(zhuǎn)換,工?作經(jīng)驗還須?進一步豐富?和提高。進?入年之后,?我計劃與監(jiān)?事會成員一?道,進一步?加強__
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