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文檔簡介

主任轉(zhuǎn)正述職報告范文一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高行政治理水平

為盡快適應(yīng)新崗位,我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和提高。首先是學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟識了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業(yè)務(wù)根底。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的時機(jī),深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù),和同事們團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素養(yǎng),還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都有了進(jìn)一步的提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的治理、檔案的治理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政治理工作中也存在一些缺乏:如與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門及xx相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。

二、做好后勤總務(wù)工作,增加效勞意識

后勤總務(wù)事務(wù)簡單繁瑣,但卻是保障xx有效運行的重要環(huán)節(jié)。我堅固樹立了效勞意識,半年來,xx成立食堂、駕駛班,并制定了相關(guān)治理制度和方法。組織實施了xx辦公設(shè)備設(shè)施的申請和選購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場所的綠化、治理和修理、辦公用品的選購和治理、食堂的運行治理、機(jī)動車的治理維護(hù)及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下缺乏:個人對詳細(xì)工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織力量需提高等。

三、加強(qiáng)督察督辦,提高工作中執(zhí)行力

辦公室依據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)安排,堅持定期編制工作小結(jié)和規(guī)劃,制定工作任務(wù),督察落實。同時,還制定了工程周報制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)重要信息。在此項工作中我的規(guī)劃性、準(zhǔn)時性和督察執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),堅固樹立責(zé)任意識

辦公室工作是一個特別的崗位,業(yè)務(wù)半徑大,事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我糊涂的熟悉到辦公室工作的簡單性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化了責(zé)任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求避開疏漏和過失。

五、建章建制

制度建立是xx標(biāo)準(zhǔn)治理、掌握風(fēng)險、高效運作、持續(xù)進(jìn)展的一項根底工作,半年來辦公室先后擬定了十余項根底治理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了xx各部門制度的研討。

六、做好人事、勞資治理工作

組織落實xx的勞動、人事、工資治理和員工的考勤監(jiān)視工作,依據(jù)集團(tuán)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。精確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放,較好的完成了工作任務(wù)。

七、協(xié)作支部書記開展支部活動

定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論學(xué)問,提高政治素養(yǎng)。并在書記的帶著下開展了“一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿足”、爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

八、做好部門建立工作

依據(jù)xx的崗位設(shè)置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶相互學(xué)習(xí),

進(jìn)一步加強(qiáng)了本部門員工的效勞意識和效勞力量。

九、今后努力的方向

通過對自己試用期間的工作回憶和總結(jié),使我充分熟悉到了自己在工作中存在的缺乏,在今后的工作中,我首先將加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面,加深對工程建立工作的感性熟悉;其次進(jìn)一步加強(qiáng)自己組織協(xié)調(diào)力量和治理力度,努力提高綜合治理水平;第三加大力度協(xié)調(diào)集團(tuán)及xx各部門,保障xx工作高效順暢開展;第四進(jìn)一步加強(qiáng)督察

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