財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)算公式

財(cái)務(wù)預(yù)算1.業(yè)務(wù)收入（銷售收益）預(yù)算預(yù)期銷售收益價(jià)格預(yù)期銷售量（各市場(chǎng)總和）×產(chǎn)品質(zhì)量及外部環(huán)境影響，會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)象，可以通過(guò)降低銷售價(jià)格，提高產(chǎn)2.營(yíng)業(yè)成本預(yù)算（1）材料耗用費(fèi)用=材料單位成本（2）人工費(fèi)用人工費(fèi)用=產(chǎn)量①=k×-[(a×+b×護(hù)費(fèi)用+87500)×LOG本期研發(fā)費(fèi)用+d×費(fèi)用+87500)×LOG（可用產(chǎn)能）]②產(chǎn)量（i）本期最大可生產(chǎn)數(shù)量=上期原材料庫(kù)存量*（ii=+（iii）各市場(chǎng)計(jì)劃銷售量=最大可供銷量（各市場(chǎng)潛能/如果本期市場(chǎng)潛能<=生產(chǎn)量+=能<=最大可供銷售量;如果本期市場(chǎng)潛能>生產(chǎn)量+=生產(chǎn)量+量<=50%~50%配。即（本期市場(chǎng)潛能最大可供銷量）能最大可供銷量）（3（4）實(shí)際銷售量>=貨=上期制成品存貨價(jià)值實(shí)際銷售量<上期存貨=上期期末標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)*本期實(shí)際銷售額-3*本期實(shí)際生產(chǎn)量*（5緊急采購(gòu)費(fèi)用=購(gòu)料數(shù)量×1.5注意：（6（i）直線折舊法：期初設(shè)備賬面價(jià)值（ii）（7制成品持有成本各公司總存貨本期存貨標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)3（8原物料持有成本=0.05（9萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)8萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)（10100000*|當(dāng)期班次上期班次|*（11設(shè)備投資費(fèi)用=0.0000001*[設(shè)備投資支出22（1=0××+0.2×儲(chǔ)分配量+0.8（2生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)班次生產(chǎn)產(chǎn)能生產(chǎn)產(chǎn)能（加班）（150000+0.32*本期產(chǎn)能）物價(jià)指數(shù)1（150000+0.32*本期產(chǎn)能+50000）物價(jià)指數(shù)1生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn)班次1（200000+0.32*本期產(chǎn)能）物價(jià)指數(shù)（275000+0.32*本期產(chǎn)能）物價(jià)指數(shù)（295000+0.32*本期產(chǎn)能）物價(jià)指數(shù)（400000+0.32*本期產(chǎn)能）物價(jià)指數(shù)12232.5班產(chǎn)能<生產(chǎn)量<3倍產(chǎn)能[10000+0.18*本期產(chǎn)能]*（3）利息={[(+÷×年利率+上期負(fù)債正常負(fù)債2稅前凈利=銷售收益稅后凈利=稅前凈利低中高凈利萬(wàn)元<凈利萬(wàn)元<凈利萬(wàn)元<的抵減后所得稅額抵減前所得稅額（當(dāng)期設(shè)備投資額*3.5%）營(yíng)利事業(yè)所得稅（稅前凈利*稅率）1=人工費(fèi)用+材料耗用成本+銷貨成本修正額+管理費(fèi)用+該公司總行銷費(fèi)用1+本期維護(hù)費(fèi)用+折舊費(fèi)用原物料持有成本+制成品持有成本3=2+財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)債利息+訂購(gòu)成本+成本+雜項(xiàng)費(fèi)用4=3+采購(gòu)費(fèi)用+情報(bào)交易（1=費(fèi)用支出材料耗用成本銷貨成本修正額用（2=++++（3）購(gòu)料支出（4）現(xiàn)金資產(chǎn)增加額=現(xiàn)金流入（5）本期現(xiàn)金資產(chǎn)=上期現(xiàn)金余額+現(xiàn)金資產(chǎn)增加額（6）制成品存貨價(jià)值=（7）設(shè)備賬面價(jià)值=設(shè)備賬面價(jià)值折舊費(fèi)用+（8所有者權(quán)益萬(wàn)，則股利發(fā)放所有者權(quán)益萬(wàn)且所有者權(quán)