酒店員工個人工作總結(jié)合集15篇

—酒店員工個人工作總結(jié)合集15篇酒店員工個人工作總結(jié)（合集15篇）總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們查找工作和事物進(jìn)展的規(guī)律，從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢？以下是為大家整理的酒店員工個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。酒店員工個人工作總結(jié)1進(jìn)入酒店工作，也是有了多年了，而今年上半年卻是格外的困難，要做好酒店工作很不簡單，而酒店最終也是熬過來了，雖然有許多的挑戰(zhàn)，但是我們也是閱歷了此次的疫情讓我們更看到自身的問題，同時也是努力的去做好，去改善，來讓酒店能更好的經(jīng)營下去，而我也是對于自己的工作要來總結(jié)下。從這半年來看，確實(shí)業(yè)績和之前相比很是糟糕，但是能堅(jiān)持下來，而且也是有了許多的轉(zhuǎn)變，之前酒店的工作雖然會去認(rèn)真的做好，但是其實(shí)沒有想過太多要去優(yōu)化，要去轉(zhuǎn)變提升的地方，畢竟工作原來就是很忙，而且也是沒有那么多的時間去學(xué)習(xí)，而今年的確很不一樣，還沒復(fù)工的時分，酒店也是開線上的會議，探討如何的去改進(jìn)我們的工作，如何的來做能讓我們在復(fù)工之中更好的去把事情做好，接納客戶，去做好服務(wù)，從而讓酒店更好的運(yùn)營下去，其實(shí)這次的危機(jī)也是可以看到，假如不去作出轉(zhuǎn)變，那么就是會被淘汰的，市場的競爭是非常的殘酷，假如不夠好，那么就可能做不下去了。客源的削減也是帶動了我們競爭的壓力更大，而誰能做好服務(wù)，能把客戶款待的更好，那么選擇也是會在服務(wù)好的，而我們酒店也是做出了許多的轉(zhuǎn)變，不但是在服務(wù)方面，推廣方面，還有招攬客戶方面也是如此，讓我們也是去為酒店業(yè)績而努力。個人來說，自己的轉(zhuǎn)變也是特別的大，從前的自己工作的效率來說覺得還不錯，但是一回憶，去思索卻是發(fā)現(xiàn)許多的.事情其實(shí)還是做的比擬的拖沓，還能有許多進(jìn)步空間，我也是在轉(zhuǎn)變之中去提升，去思索自己的工作如何在面對客源削減的情況下，做的更有效率，從而為酒店更好的做好，只有業(yè)績上去了，入住率提升了，那么自己的工作才有真的有用，而假如沒有業(yè)績也是特別的難熬，疫情帶給我們的影響不但是客源，同時也是讓我們?nèi)ニ妓髯约旱木频辏S多的服務(wù)，從前忙起來沒發(fā)覺到問題，但是而今冷靜下來思索，確實(shí)一些服務(wù)沒做得好，也是導(dǎo)致我們流失了一些客戶，而經(jīng)過改善，也是得到了更多客戶的肯定，特別是一些老客戶更是不吝贊美。下半年的環(huán)境也是好了許多，而今自己也是要連續(xù)的努力，去把自己的工作做好，讓酒店的業(yè)績得到更大的提升，盡力的去完成年初制定的全年目標(biāo)。又到了對自己工作作總結(jié)時分，我對于自己在這段時間的工作還算是滿意，雖然犯了幾個小錯誤，但是領(lǐng)導(dǎo)沒有過多的計(jì)較，只要有過一次失誤，我就時辰謹(jǐn)記著，甚至記錄在了隨身攜帶的本子上面，工作期間沒有發(fā)生過太大的過錯，沒有什么波瀾起伏。在工作期間我思想主動性高，主動了解工作的內(nèi)容，和同事之間打好關(guān)系，在能夠用到自己的地方主動的幫忙，沒有逞能，也沒有推脫任務(wù)，在過去的工作同事對于我的評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)對我的評價(jià)都很不錯，我自己也很滿意這樣的結(jié)果，相信在接下來的工作中我會始終發(fā)揮這樣的主動性，為酒店員工之間的團(tuán)結(jié)和諧關(guān)系作出自己的奉獻(xiàn)。工作的內(nèi)容并不冗雜，但是對于我們酒店的員工要求較多，并且成天工作的時間不能有空閑，更不能和同事之間閑聊，在剛開頭我還是很任意，經(jīng)過培訓(xùn)之后，明白了自己的工作職責(zé)，和在酒店之中工作的禁忌，將這些資料深入的融入到我的日常工作中，圓滿完成自己的工作任務(wù)。由于我們作為酒店的員工對于許多方面的信息要有充足深的了解，還有注意每件事情的詳情，我們需要將這些學(xué)問融會貫穿，當(dāng)有客人問起時必需給出明確的答復(fù)，辦理事務(wù)更是不能出錯。學(xué)習(xí)的生活很讓人感覺苦惱，由于上班的時間不能任意的挪用，我學(xué)習(xí)的時間就只能是在下班之后或者是上班之前了，在這個范圍內(nèi)自學(xué)還好，當(dāng)要向人請教時，許多的前輩不是還沒來就是沒有時間，我也不能強(qiáng)迫別人為我解答問題，只能在工作期間自己慢慢的摸索。工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏讓我在工作中、學(xué)習(xí)上都遇到了很大的難題，在這點(diǎn)上還是像擠海綿中水一樣擠出時間，有些事情不能操之過急，有些事情是當(dāng)務(wù)之急，在失利中查找答案，大膽前行。我害怕自己做的不好，又想學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，有一點(diǎn)踟躕，但是在前輩的激勵下踏出了前進(jìn)的第一步，雖然有過錯，但是積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，讓我明白做事情要經(jīng)過許多的實(shí)踐才會有收獲。經(jīng)過這段時間的工作，相信我能夠做出好的表現(xiàn)，雖然工作的規(guī)定限制了我的活動，但是也給了我很大的發(fā)揮空間，在這樣的情形中，我會英勇的表現(xiàn)自己，壓榨出更多的潛力為酒店的業(yè)績做奉獻(xiàn)。酒店員工個人工作總結(jié)2從實(shí)習(xí)到正式員工，我在金海灣已經(jīng)工作了一年半了，在這里有過喜悅，有過興奮，有過苦惱，有過愁悶，有過疑心，使得我從一個初出茅廬的同學(xué)，漸漸的熟識了酒店的組織結(jié)構(gòu)、人事關(guān)系、企業(yè)文化，當(dāng)然也使我慢慢地順應(yīng)這個社會。記得實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，酒店人事部經(jīng)理林經(jīng)理對我們說過，世界上最不簡潔的事就是每天重復(fù)做最簡潔的事情。確實(shí)，前臺的工作瑣碎，簡潔。而且我們每天重復(fù)著那一個個簡潔的動作，不得不說，耐煩和細(xì)心是每一個酒店前臺工作的員工所必需具備的。在工作中，由于我的不細(xì)心，我的自以為是，犯了許多錯，也給同事的工作帶來諸多不便，心里非常擔(dān)心，感覺全部事情都不順當(dāng)，還好有同事的激勵，好友的勸慰，部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，真的好感謝他們。記得第一次忘還客人證件，記得第一次忘收押金，記得第一次重房，記得？？但我并沒有放棄，而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力讓自己把握前臺的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。忘不了為客人布置好房間后客人的那一聲謝謝，忘不了為客人解決問題后客人臉上露出的舒心的笑容，更忘不了客人臨走時對自己的贊揚(yáng)？？這一切的一切，都證明了我的努力。前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最漂亮的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會體驗(yàn)到我們的真誠和熱忱。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，假如是熟客就要精確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)非常重要，來賓會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要搜集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿意客人，讓來賓的每次住店，都能感受到意外的驚喜。我們要提供獨(dú)特化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)懷客人，多詢問客人，假如是外地客人，可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點(diǎn)的位置，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么看法，不要讓客人覺得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消退來賓在酒店里所遇到的種種不快。最終也是最重要的，微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地溝通目光。要多傾聽客人的看法，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點(diǎn)頭表示，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當(dāng)客人對我們提出批判時，我們肯定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，許多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待來賓要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭論，就算是客人錯了，也要有肯定的耐煩向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認(rèn)為，只有注意詳情，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會使我們的工作更為杰出。還記得自己在來金海灣大酒店之前，總認(rèn)為在學(xué)校里學(xué)一點(diǎn)書本里的學(xué)問就可以在酒店里得心應(yīng)手，卻不明白最大的學(xué)問是在生活中，最厚實(shí)的文章卻是在書本以外，如今我懂了，是金海灣告知了我們“年光似鳥翩翩過。世事如棋局局新”的道理。在家里，我們只走得平路，上不得陡嶺，更過不得險(xiǎn)灘，離開了自己的家，來到一個生疏的城市。有時分，遇到失落就想輕言放棄，甚至自甘沉淪，而不明白人生有起伏才有真趣、有曲折才有韻味。酒店員工個人工作總結(jié)3一、聽從公司布置，按質(zhì)按量完本錢職工作自從酒店開業(yè)以來，我在商務(wù)中心對公司交付的一切打字文稿，傳真、復(fù)印等工作，均以高度的責(zé)任心任勞任怨地對待，同時，發(fā)揮在景區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，認(rèn)真做好顧客的旅行接待，以專業(yè)型面貌展現(xiàn)給八方游客，贏得了顧客的全都好評。開業(yè)以來，本人在工作中無一起責(zé)任事故發(fā)生，使接待的多游客，和承辦的多場大型會議均到達(dá)“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的效果，受到有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。二、樹立酒店大局服務(wù)意識，發(fā)揮服務(wù)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神XX大酒店是我縣打造XX品牌的知名企業(yè)，月日開業(yè)前后，千頭萬緒的繁雜工作不是單每個部門各行其是能夠解決的，特別是在月日，又恰逢我縣首屆徽菜美食節(jié)，酒店承辦個人烹飪競賽，期間，人手少，事物雜，時間緊，為此，我不計(jì)個人得失，堅(jiān)定聽從大局，長期義務(wù)加班加點(diǎn)，并與其他各個部門緊密協(xié)作，哪里需要就到哪個崗位頂班，從無怨言。確保了商務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)合作作用。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，在崗位練兵中表達(dá)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神一年來，我在公司不同服務(wù)崗位的實(shí)踐中，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，不僅體會到勝利的集體榮譽(yù)感，也發(fā)揮了自己的潛能，特別是在酒店中心工作任務(wù)中，全面“崗位練兵”讓自己得到了錘煉，表達(dá)出服務(wù)行業(yè)的社會需要和尊重，自己敬業(yè)奉獻(xiàn)的動力也隨之產(chǎn)生。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我在服務(wù)行業(yè)取得了肯定的業(yè)績，但離公司的要求還有肯定差距，在新的一年里，我將再接再厲，為酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)添磚加瓦，奉獻(xiàn)自己的一份力量。酒店員工個人工作總結(jié)4半年的光陰又過去，但我在這一個半年里卻過得很充實(shí)和幸福，而這個幸福的來源大約就是來自于我對這份工作的寵愛之情。雖然我在試用期里的崗位只是一名小小的服務(wù)員，雖然這個崗位充滿了艱辛和不易，但是我卻能從這個艱辛中體會到一點(diǎn)甘甜。我想這就是我對我在這個試用期里工作最大的一個感受吧。在這個半年的試用期里，我先后去到了中餐廳和西餐廳工作。雖然這兩個廳的服務(wù)工作都是大同小異的，但是在我們參加到他們部門正式工作之前，我參與了許多次相關(guān)用餐禮儀和餐具擺盤方面的培訓(xùn)。由于中方和西方的用餐禮儀都是不一樣，各有各的風(fēng)格和不同，假如我們沒有提前熟識和了解好，可能會在工作中鬧出不少笑話。比方，我剛到西餐廳的時分，我還不太順應(yīng)，在給個人報(bào)盤的時分，我常常會把刀叉放錯位置，由于西餐的餐具不像中餐那樣簡潔，它光是一把刀就分好幾種類型。所以我常常弄混。好在，在后來經(jīng)理批判我之后，我就按時的意識到了我自己的錯誤，在好幾個下班的夜里，又把這些西餐的全部餐桌禮儀和學(xué)問重新記熟了一遍，之后就很少這種錯了。另外，在西餐廳的時分，我還學(xué)會了不少英語口語用詞。由于在西餐廳，常常要款待一些國外來的好友，所以我為了能夠做更好的服務(wù)，我常常在那一段時間里，不是在背單詞，就是在聽英語口語聽力。通過自己的努力和慢慢積累，再加上和對外國好友的接觸和溝通，我的英語口語力量在試用期的那一段時間里得到了很大的提升?？偨Y(jié)到最終，我還是想表達(dá)一下我對XX酒店的感謝之情。感謝在這段日子里，XX經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)和照顧，感謝XX酒店中餐廳和西餐廳同事對我全部的激勵和幫忙，更重要的是，我也感謝XX酒店領(lǐng)導(dǎo)情愿給我一個自我進(jìn)展的平臺，給我一個進(jìn)取和成長的時機(jī)。假如領(lǐng)導(dǎo)沒有給我這個時機(jī)，我想我不會有一段這么難忘的試用期閱歷，更加不會遇到這么一群志同道合的同事。所以，我會把這全部的感謝都記在心里，把我全部的精力和時間都投入到XX酒店的進(jìn)展事業(yè)中，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，來報(bào)答XX酒店對我全部的恩情。酒店員工個人工作總結(jié)5冬天過去了，就要迎來陽光絢爛的春天，一年過去了，又要迎來新的的一年。為了更好的迎接明年的工作，為了迎接更加絢爛多彩的春天，我要為我過去一年辛苦的工作做一下總結(jié)。在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)的是酒店的辦公室工作。我來到酒店的辦公室工作已經(jīng)有三年的時間了，但是今年和往年有了些許不同，我由一名一般的辦公室員工升為了辦公室的主任。這個身份的轉(zhuǎn)變讓我覺得很有一些驚喜，由于這意味著，領(lǐng)導(dǎo)看重我，領(lǐng)導(dǎo)肯定了我過去兩年的工作。但是同時，我也面臨著我事業(yè)的新挑戰(zhàn)。我的工作量增加了，我的工作任務(wù)變重了，我的工作壓力也變大了。這個也成為了我過去一年里最深的感受。首先，我來說一說我的完成的辦公室工作。在過去的一年里，我完成了酒店布置給我的檔案管理工作，重新制定了酒店的員工考核制度，做好了重要領(lǐng)導(dǎo)到酒店的迎接工作，組織了XX場大大小小了會議和活動，完成了下一年的工作方案的制定工作等等。這些還不包括其他的一些雜碎的辦公室事務(wù)工作，所以這一年，我都根本沒有時間空閑下來。為了把今年酒店辦公室的工作做的更加圓滿，為了帶著我辦公室的人員進(jìn)展的更好，我在20XX年根本上都沒有休息過一天。但是看到今年年底，我們酒店的營收創(chuàng)下了歷年來的最高收入，看到今年年底，我們酒店被評為了XX市的五星級酒店，我就覺得我做的一切都是值得的。我們酒店能在過去的一年里，進(jìn)展的這么快速，收獲這么多的成就，我覺得離不開我們辦公室人員的辛苦工作。我能帶著我們辦公室的員工完成這一個又一個艱難的任務(wù)，也離不開他們對我工作的協(xié)作，離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任。所以總結(jié)這一年的工作上的成就，我最應(yīng)當(dāng)要感謝的人就我們XX酒店的領(lǐng)導(dǎo)，是他們給了我這個新職位的挑戰(zhàn)，給了我進(jìn)步的時機(jī)和空間。才能讓我?guī)еk公室的員工進(jìn)展的越來越好。在接下來的一年里，我要再接再厲，不僅要做好辦公室里的工作，還要做好員工的管理工作，爭取在明年把我們酒店辦公室的工作做的更加完善，更加的讓領(lǐng)導(dǎo)滿意和放心。酒店員工個人工作總結(jié)6如今20XX年快要過去，不知不覺在我這個酒店做前臺已經(jīng)做了有快一年光陰，從剛開頭對前臺一竅不通到此刻獨(dú)擋一面，我相信那里面除了我自我的付出與努力，更離不開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。一年光陰里我學(xué)到了好多，“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在那里被發(fā)揮到了極致。酒店為了到達(dá)必需的財(cái)務(wù)目標(biāo)，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違反道德的前提下，都會滿意客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸：“客人永遠(yuǎn)不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務(wù)，才會換來客人的微笑”。我一向堅(jiān)信顧客就是的道理，總是在盡可能的把我自我的服務(wù)做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算，當(dāng)然，這當(dāng)中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺，工作班次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人根據(jù)實(shí)際工作量狀況分配盈余工作。這樣的布置比擬寬松，既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力，讓收銀能夠做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn)，在工作量小的時分由帶班同事指導(dǎo)，工作量大的時分又能夠更多的汲取經(jīng)驗(yàn)，快速成長。在這20XX年我主要做到以下工作：一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素養(yǎng)前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的應(yīng)對客人，員工的工作看法和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、強(qiáng)化我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部依據(jù)市場狀況，專心地推動散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店優(yōu)待政策的同時依據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住狀況敏捷把握房價(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。三、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如顯現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，防止事情的惡化，由于大家的共同目的都是為了酒店，迷惑決和處理好將對酒店帶來必需的負(fù)面影響。四、思索如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人按時結(jié)帳，令客人滿意前臺收銀處是客人離店前接觸的最終一個部門，所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù)，而這些問題并非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不行取的，它不但不能彌補(bǔ)過失，反而讓客人疑心整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明狀況，懇求幫忙。在問題解決之后，應(yīng)再次征求客人看法，這時客人往往被你的熱忱幫忙感化，從而轉(zhuǎn)變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H切和互相信任的客我關(guān)系?！皠﹄m利，不礪不斷”、“勤學(xué)前方知缺乏”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品德，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著強(qiáng)健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！酒店員工個人工作總結(jié)7在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的親密協(xié)作下，根本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也漸漸步入成熟。以下是我的個人工作總結(jié)。一、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與進(jìn)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把XX酒店全面的推向旅行市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店制造經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)年初的工作方案認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜見重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶。伴著網(wǎng)絡(luò)的高速進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)具體了解XX酒店。對于每個會議的接待，全部部門都能夠認(rèn)真的協(xié)作銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作賜予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。二、對內(nèi)管理酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并按時精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。三、缺乏之處對外銷售需強(qiáng)化，如今我們散客相比照較少；對會議信息得不到按時的了解在接待工作中有時不夠認(rèn)真，在一些詳情上不太留意，考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不按時信息把握的不夠精確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量防止，能夠做到按時的溝通，從而削減工作失誤。酒店員工個人工作總結(jié)8時間過去的很快，盡管作為一名酒店的前臺收銀，我的崗位并不總是忙勞碌碌的，但在工作方面，我卻始終保持著主動熱忱的看法，在工作中認(rèn)真的對待每一個任務(wù)，接待好每一位來訪XXXX酒店的顧客！回憶這一年，在工作中，我們XXX酒店全體又進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和提升。不僅大大的改善了酒店的環(huán)境和服務(wù)，更強(qiáng)化了我們的XXXX酒店員工團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)力量！尤其作為前臺的我們，我們是XXXXXXXXXX酒店與顧客溝通接觸的主要崗位。為此，在工作上就有了更加嚴(yán)格的要求。如今，XXXX年已經(jīng)結(jié)束了，我在此對自己一年來的情況總結(jié)并對下一年的方案如下：一、一年來工作情況在工作方面，我作為一名前臺收銀，每天都會認(rèn)真的處理好自身的工作任務(wù)。我工作的是XXX點(diǎn)到XXXX點(diǎn)，但在每天的工作中，我會盡量提早半小時到達(dá)公司，花費(fèi)一些時間整理好前臺的衛(wèi)生環(huán)境后，并對昨天的工作情況在進(jìn)行一番檢查，然后才會正式開頭天的工作。當(dāng)然，盡管我有想過這樣的做法或許很麻煩，但也正是這樣的做法，讓我這XXXX年來的工作都沒有顯現(xiàn)過錯誤或其他問題，所以在我卡看來，這都是值得的。在每天的前臺工作上，我會認(rèn)真的對待每一位顧客，認(rèn)真的遵守酒店的要求規(guī)定，以微笑和真誠來服務(wù)顧客。此外，我也堅(jiān)持錘煉自身的銷售力量，讓自己在前臺服務(wù)中能更好的推銷酒店的房間和產(chǎn)品，給酒店帶來更多的收益。二、自我提升方面在今年年初，通過對自身的反思和總結(jié)，我認(rèn)識到自身有許多缺乏的地方，其中，尤其是在服務(wù)您能里方面的缺乏，給我的工作帶來了許多問題。對于一名前臺收銀來說，服務(wù)是我們在工作中打出的第一張“牌”。無論是對面的客戶是怎么樣的，我們在工作中都應(yīng)當(dāng)保持最正確的服務(wù)看法！為此，在今年的時間里，我也努力的在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下強(qiáng)化了自身的服務(wù)力量！這樣的改進(jìn)，不僅讓我在后來的工作中能保持更好服務(wù)狀態(tài)，也讓我在工作中有了更多的收獲！給酒店帶來了更大的收益！三、明年方案伴著今年工作的結(jié)束，我從反思中進(jìn)一步的認(rèn)識到了自己的問題。我在工作思想和看法的調(diào)整上有著很大的問題。作為一名前臺，不能僅從外表上做好服務(wù)看法，我必需學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)自身的思想！這樣才能更好的達(dá)成工作目標(biāo)！為此，在20XX年里，我會在思想上以進(jìn)一步的錘煉自己，讓自己能不斷的提升，為XXX酒店帶來更多的利益！酒店員工個人工作總結(jié)9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家早上好！即將過去的20XX年是充實(shí)而勞碌的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺上，回首過去、展望將來，不禁思緒萬千。初到前臺的場景仿佛就在眼前，轉(zhuǎn)瞬間在前臺的工作崗位上已經(jīng)就職一年了，這一年也是收獲滿滿。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙及激勵下，我在前臺的學(xué)習(xí)工作得到了較大的提高，能夠較好的完成自己的工作任務(wù)，工作方式也有了較大的轉(zhuǎn)變。值此辭舊迎新之際，有必要回憶總結(jié)過去一年的工作及缺乏，以利于揚(yáng)長避短，發(fā)奮進(jìn)取，在新的一年里努力再創(chuàng)佳績。一、經(jīng)營分析1、20XX年度，完成客房總收入萬元，同比20XX年。2、20XX年度出租率為XX，平均房價(jià)XX，同比20XX年出租率，平均房價(jià)。3、20XX年度共接待團(tuán)隊(duì)XX次，同比20XX年XX，團(tuán)隊(duì)用房間，同比20XX年XX。4、20XX年度共接待散客人數(shù)XX，同比20XX年XX。二、日常工作1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)前臺作為酒店的門面。每個員工都要直接面對客人，所從前臺人員的服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)。今年來針對工作要求制定了具體的培訓(xùn)方案：針對接電話，我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn)；針對行李處的行李運(yùn)輸和存放服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年對前臺全部員工在電話雙語接聽上進(jìn)行了培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下肯定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、強(qiáng)化銷售意識和銷售技巧、提高入住率依據(jù)市場情況，主動推動散客房銷售。今年來賓館推出了一系列的客房促銷方案，我們在把握優(yōu)待政策的同時依據(jù)當(dāng)天入住情況敏捷把握房價(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，尤其在X月，前臺都較好地完成了任務(wù)額。始終以來強(qiáng)調(diào)“只要到前臺的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。3、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作賓館就像一個大家庭，前臺是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、市場銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。所以在日常的工作中我們較注意與各部門的協(xié)調(diào)工作，如顯現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，防止事情的惡化，由于我們深知只有這樣賓館才能得到長足的進(jìn)展。三、自身存在的缺乏1、工作經(jīng)驗(yàn)匱乏需要盡快積累2、管理力量欠缺有待提高。3、對客服務(wù)缺少情感化服務(wù)。四、下一步工作目標(biāo)1、由于在前臺工作時限短，所以在工作經(jīng)驗(yàn)方面較為匱乏，需要從通過各種途徑積累經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工作力量。向領(lǐng)導(dǎo)、同事多請教，注意別人長處，查找自己缺乏，提高自己。力求將自己的業(yè)務(wù)水平在20XX年有大幅度的提高，做好經(jīng)理的左膀右臂。2、走入管理崗位后，發(fā)現(xiàn)自己年紀(jì)輕，見識短，管理力量欠缺，所以要細(xì)心、耐煩與專心地處理管理當(dāng)中的每個問題。力求每一次處理都會有所成長。我會不斷增加自身的管理和協(xié)調(diào)力量，在管理力量上盡快提高，獲得一個質(zhì)的飛躍。3、情感化服務(wù)是吸引客人的一種重要手段。這方面我較為缺失，新的一年里我會學(xué)習(xí)大量學(xué)問，翻閱相關(guān)資料，活學(xué)活用將服務(wù)短板也邁上新臺階。以上是我的工作總結(jié)及下一步工作目標(biāo)，新的一年即將開頭，我將在賓館領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真做事，主動主動協(xié)作經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，努力提高自身綜合素養(yǎng)，帶著前臺員工較好地完成20XX年的工作?！皠﹄m利，不礪不斷”，“勤學(xué)前方知缺乏”，只有不斷的學(xué)習(xí)才能磨礪一個人的品德，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧，我會邁著強(qiáng)健的步伐，不斷的向前走。相信終有一天會展翅高飛。酒店員工個人工作總結(jié)10光陰飛逝，一路的歡歌笑語，一路的風(fēng)雨兼程送走了20XX年，迎來了充滿希望的20XX年，回首我來到酒店的這X個月，新穎與欣喜同在，感動與感謝并存，X個月，時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天，每閱歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值，所以我感謝X總能給我這個難得的學(xué)習(xí)時機(jī)及細(xì)致入微的指導(dǎo)，感謝X經(jīng)理無微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的協(xié)作和生活上的照料，就詳細(xì)工作如下總結(jié)：一、工作方面在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能表達(dá)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營進(jìn)展，我從最初只明白看到如今擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進(jìn)步，一個很大的收獲，板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口，通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增加了我的語言表達(dá)力量，評估期間承蒙X總的信任在X經(jīng)理的幫忙下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言排列功底和規(guī)律思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊急但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等學(xué)問，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好按時的將信息反應(yīng)，以便更好的服務(wù)，X月X號在評估工作即將結(jié)束的時分正好XX高校生供需見面會在XX召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準(zhǔn)備，但是樓層服務(wù)員的確忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動了，雖然我是同學(xué)但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參與聘請會，我講這個并不是說我自己都多么的宏大，而是我被這樣一個團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動，奉獻(xiàn)是無私的所以暖和、激情是熾熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財(cái)寶、壯大的資本!二、學(xué)習(xí)心得作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所——國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到進(jìn)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素養(yǎng)也在高校這個特定的氣氛內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和制造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。但是事物的進(jìn)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下肯定會展露出柔弱的一面，也肯定會有沖突問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的進(jìn)展動力，關(guān)鍵是要把握競爭的技巧防止競爭，增加創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié)，但是將來又是以今天作為一個起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)當(dāng)有新的起色，在新的半年中連續(xù)努力工作，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最終祝福我們酒店在清澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝福各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝福各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!酒店員工個人工作總結(jié)11通過努力讓我杰出的完成了全年的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年持續(xù)全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象；服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高，無客人投訴狀況；能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做到禮讓三分，工作為重?，F(xiàn)將我在20XX年做的主要工作進(jìn)行總結(jié)。一、今年的主要工作對于酒店的日常工作來說除了接待客人，主要就是清掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然成天都在清掃衛(wèi)生，原先總是會由于太高了、不起眼、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在清掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細(xì)心不放過每點(diǎn)污漬和每?；覊m、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一齊抬，原先不留意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想方法用抹布擦潔凈，讓臟物無處可逃。在這一年，我專心參與了酒店組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的`老同事請教，回家后認(rèn)真琢磨訓(xùn)練，平常在日常生活中也能常常運(yùn)用禮貌用語，改掉原先的陋俗，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅僅覺中，我的服務(wù)水平得到了提高，行為舉止更加禮貌，在客人之中迎得了好評，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事贊揚(yáng)。平常做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，不耍心眼，對于領(lǐng)導(dǎo)布置的事情，不打折扣，保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作，同時在前臺人員不齊的狀況下，參與了前臺接待的工作，開頭由于對前臺工作不了解，沒有信念、有畏難心情，后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下，克服自身困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請教，不斷演練，做到成竹在胸，遇事不亂，較為杰出的完成了前臺的工作任務(wù)，期間被評為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。二、明年工作計(jì)劃在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高，對客人的服務(wù)熱忱也更加高漲，工作信念大增，對以后的工作充滿了信念。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比方做事斤斤計(jì)較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭吵，工作中存在著惰性，工作的熱忱不夠飽滿，消極怠工。在新的一年里，我要堅(jiān)定克服這些不好的工作作風(fēng)，乘著去年這股東風(fēng)，嚴(yán)格約束自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討工作服務(wù)中的技巧，提高自身的服務(wù)水平，從小事做起，高起點(diǎn)、高要求，讓每一個客人都滿意，和酒店其他同事一齊為每一位客人帶給一個舒適、安靜、溫馨的家。三、對酒店推舉和看法希望酒店多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平，以提高酒店自身的競爭力。同時也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)平常多關(guān)懷員工作日常生活，多為員工著想。多組織一些文化體育活動，不僅僅能使員工身體得到錘煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每一天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中，為酒店的興盛興旺做出自己的奉獻(xiàn)。酒店員工個人工作總結(jié)12一路的歡歌笑語，一路的風(fēng)雨兼程送走了20XX年，回首我來到酒店的這一年，新穎與欣喜同在，感動與感謝并存，一年，時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天，每閱歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值，所以我感謝李總能給我這個難得的學(xué)習(xí)時機(jī)及細(xì)致入微的指導(dǎo)，感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的協(xié)作和生活上的照料，就詳細(xì)工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、學(xué)習(xí)方面在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能表達(dá)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營進(jìn)展，我從最初只明白看到如今擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進(jìn)步，一個很大的收獲。二、板報(bào)工作板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口，通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增加了我的語言表達(dá)力量，評估期間整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言排列功底和規(guī)律思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊急但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等學(xué)問，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好按時的將信息反應(yīng)，以便更好的服務(wù)。三、學(xué)習(xí)心得作為酒店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到進(jìn)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素養(yǎng)也在高校這個特定的氣氛內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和制造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。但是事物的進(jìn)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下肯定會展露出柔弱的一面，也肯定會有沖突問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的進(jìn)展動力，關(guān)鍵是要把握競爭的技巧防止競爭，增加創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有XX特色的品牌企業(yè)。酒店員工個人工作總結(jié)13光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間即將過去。在這一年里，酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，屢次獲得客人的好評?，F(xiàn)將今年來的工作情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作看法和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為四星級酒店，我們把員工的素養(yǎng)培育作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)水平都有了明顯的提高。二、強(qiáng)化員工的銷售意識和銷售技巧管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此，依據(jù)市場情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員依據(jù)客戶的需要，為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)待活動。這樣，不僅錘煉了員工的銷售技能，前臺的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑消遣設(shè)備的運(yùn)用率也有所增加。三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營造干凈、美觀、舒適的環(huán)境一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更表達(dá)在微小之處。我們只有把酒店的各個地方清掃潔凈，保持干凈、衛(wèi)生，才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此，我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施，把工作細(xì)化，從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起，不留一個死角、不留一個污跡，保證客人所到之處都干潔凈凈。四、工作中的缺乏和今后的計(jì)劃雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成果，但我們也深入體會到自身的缺乏之處，詳細(xì)表如今：一是在服務(wù)方面還缺乏肯定的敏捷性和主動性；二是個別新員工工作還不夠嫻熟；三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步強(qiáng)化。今后，我管理部會團(tuán)結(jié)全都，在酒店的正確帶著下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志去為每位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)。詳細(xì)措施有以下幾點(diǎn)：1、連續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化，協(xié)作營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。2、連續(xù)落實(shí)責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨，強(qiáng)化管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn)。3、綜合協(xié)調(diào)，協(xié)作各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充足發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用，這樣，才能強(qiáng)化部門的協(xié)作力量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。承載著很多人的幻想，進(jìn)入新的一年，我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢，躲避劣勢，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會深化貫徹“來賓至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作，主動樹立酒店的品牌形象。酒店員工個人工作總結(jié)14一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這一年里，我們?nèi)晟舷略黾幼孕?，振作精神，發(fā)揚(yáng)成果，整改問題?，F(xiàn)總結(jié)今年酒店的工作如下。一、酒店存在缺乏服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從屢次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)顯現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不干凈，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不敏捷。此外，清潔衛(wèi)生不認(rèn)真，裝備修理不按時等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。設(shè)備裝備不盡完善。管理水準(zhǔn)有待提升。一表如今管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問、外語水平和管理力量等綜合素養(yǎng)上下不一、參差不齊；二表如今酒店尚未制訂一整套標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”；三表如今“人治”管理、任意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。二、工作成就酒店總經(jīng)理班子依據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力完成“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路確定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動的實(shí)操，酒店總經(jīng)理班子帶著各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下全都，同心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了肯定的奉獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。在酒店總經(jīng)理的關(guān)懷指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報(bào)情況提出要求。保安部布置干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的協(xié)作下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部也因此而被評為先進(jìn)班組。經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提嘉獎、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工本錢、能源費(fèi)用、物料消耗、選購庫管等方面，提倡節(jié)約，從嚴(yán)掌握。三、與時俱進(jìn)，提升進(jìn)展酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神