公司獎懲制度改

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)公司獎懲制度第一節(jié)年度優(yōu)秀員工的評選和獎勵年底前一周由行政部組織評選；被推選資格：年度內(nèi)工作時間不少于10個月工作態(tài)度好，工作主動積極，敢于承擔(dān)責(zé)任工作業(yè)績突出，客戶單位好評，受同事好評或上司表揚崗位獎金考評分在部門內(nèi)列前3位（不夠8人的部門列前2位）遵守紀(jì)律，無重大違紀(jì)現(xiàn)象年度內(nèi)獲嘉獎的總經(jīng)理可特批以下情況無被推選資格年度內(nèi)請事假、病假累計超過8天年度內(nèi)遲到早退累計超過10次年度內(nèi)有曠工受到警告或記過處分推選資格認(rèn)定：行政部提交符合條件的人員名單報總經(jīng)理批準(zhǔn)；評選比例：員工總?cè)藬?shù)的10-15%，不超過資格認(rèn)定人數(shù)的50%；主管經(jīng)理等管理人員由總經(jīng)理組織單獨評選（總經(jīng)理無參評資格），優(yōu)秀管理人員名額不少于1人；獎勵標(biāo)準(zhǔn)：年度優(yōu)秀員工獎勵200元；年度優(yōu)秀員工由總經(jīng)理簽發(fā)《優(yōu)秀員工證書》，個人照片及工作表現(xiàn)、工作業(yè)績張榜公告；全公司銷售系統(tǒng)組織評選，評選標(biāo)準(zhǔn)另行公布，崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)同；第二節(jié)行政獎勵行政獎勵分為通報表揚、嘉獎、記功三種。獲得行政獎勵榮譽同時，獎勵金額如下：通報表揚：受表揚一次，一次性獎勵50—100元嘉獎：受嘉獎一次，一次性獎勵100—500元記功：記功一次，一次性獎勵500—2000元獎勵金額的大小由總經(jīng)理根據(jù)具體情況決定；獎勵由總經(jīng)理簽發(fā)公告，獎金一律在員工大會上發(fā)放；員工獲得獎勵，以書面形式存入個人檔案，作為調(diào)薪、晉升依據(jù)。符合下列條件之一者，由部門主管、經(jīng)理提出，行政部審核后給予通報表揚：工作積極主動，努力認(rèn)真，能打開工作局面的；履行崗位職責(zé)方面能一貫堅持制度流程，敢于承擔(dān)責(zé)任的；工作難度高、不畏條件艱苦，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的；在公司日常工作和各項活動中一貫嚴(yán)格要求自己，能起帶頭作用，表現(xiàn)優(yōu)異、成為同事楷模者；為改進技術(shù)和管理提出建議，經(jīng)采納實施，取得良好經(jīng)濟效益者；在職責(zé)范圍以外發(fā)現(xiàn)問題、故障，并妥善處理事故隱患者；接受上司臨時指派的工作任務(wù)，能主動加班加點提前完成工作任務(wù)且業(yè)績突出的；開發(fā)新客戶、新市場，取得良好銷售成績的；親切友善對待客戶，獲得客戶書面表揚的；熱心公益、工作中幫助同事，生活上關(guān)心他人，贏得同事普遍稱贊的；經(jīng)常主動在公司刊物上發(fā)表文章、文章質(zhì)量較高者；工作文檔完成質(zhì)量較高者；積極維護、傳播公司企業(yè)文化，提高企業(yè)形象者；品德高尚，有值得表揚或提倡的事跡，以善行為公司獲得榮譽者；行政部認(rèn)定的其他值得通報表揚的事項。3.符合下列條件之一者，部門主管、經(jīng)理或行政部主管、經(jīng)理提議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)予以嘉獎：工作難度高、條件艱苦，高質(zhì)量高效率完成工作的；長期在艱苦條件下工作，任勞任怨，取得優(yōu)秀業(yè)績的；開創(chuàng)性工作取得良好業(yè)績的；在項目實施中，解決關(guān)鍵性問題，為公司贏取重大利益或獲得客戶的高度評價的；作為管理人員，積極開展培訓(xùn)、交流，言傳身教，快速提升團隊工作能力水平，業(yè)績突出者；承辦、執(zhí)行、策劃或督導(dǎo)重大工作事項，成績卓著者；堅持制度流程，維護公司利益，為公司減少損失和贏得利益，表現(xiàn)特別突出者；遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；為維護員工和公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，作出重要貢獻者；積極為公司挽回?fù)p失，維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。勇于檢舉和制止違法違紀(jì)、浪費濫用行為，勇于和有損公司利益的行為作斗爭，維護公司利益表現(xiàn)突出的；有其它特殊貢獻和功績者。第三節(jié)行政處分處分分為通報批評、警告，記過三種。被處分的扣除當(dāng)月部分或全部崗位獎金以及年終獎；受到行政處罰同時，有以下經(jīng)濟處罰：受通報批評一次，扣崗位獎金50—100元警告一次，扣崗位獎金100—500元記過一次，扣崗位獎金500—2000元具體處罰金額由總經(jīng)理根據(jù)實際情況決定，涉及履行崗位職責(zé)的失職行為被處分的，可由總經(jīng)理酌情免除部分罰金；處罰金額一經(jīng)確定，當(dāng)月和季度崗位獎金扣罰額不夠時，可以延續(xù)到下個月和下一個季度，直到扣滿為止；造成重大損失的總經(jīng)理有權(quán)免除行政職務(wù)直至解除勞動合同；員工受到處分的，行政部以書面形式記載，存入個人檔案，作為調(diào)薪、調(diào)崗依據(jù)。以下情形之一者，由行政人事部提出通報批評：違反公司制度，不守紀(jì)律，作風(fēng)拖拉散漫，尚未造成損失者；未按規(guī)定交接班，或不服從工作調(diào)度影響工作者；發(fā)生一般事故，沒有立即向上司報告；在公眾場所不遵守秩序、亂扔雜物破壞公共衛(wèi)生，情節(jié)比較嚴(yán)重的；上班時間消極怠工，影響工作秩序或效率者；衣冠不整、坐姿不端、影響企業(yè)形象者；不認(rèn)真保管個人使用的公司資產(chǎn)，導(dǎo)致?lián)p壞、丟失，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的；公司認(rèn)定的不良影響較大的其他事項。以下情形之一者，由行政人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以當(dāng)事人警告處分：上班時間，躺臥休息，擅離崗位，上網(wǎng)聊天、打游戲、辦私事或做與工作無關(guān)的事項者；冷漠對待客戶與同事，言行粗魯無禮、被他人投訴的；不服從上級領(lǐng)導(dǎo)，對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。身為管理人員，作風(fēng)不正、態(tài)度不端，不能為下屬表率者。知曉屬下輕微違反紀(jì)律而不報告，或不提出處理意見；散播對公司不利的謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者；在公司范圍內(nèi)喧嘩、吵鬧，言行粗魯?shù)?、妨礙他人工作而不聽勸告者；工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；未經(jīng)使用人同意或違反相關(guān)制度，擅自操作者；一月內(nèi)受到通報批評二次者；故意損害同事或公司利益行為；3.14公司認(rèn)定情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的其他事項。以下情形之一者，行政人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)給予記過處分，受記過處分者，若有造成經(jīng)濟損失行為，必須承擔(dān)賠償責(zé)任。擅離職守，致公司受較大損失者；挑撥是非，誹謗他人且不聽勸阻造成內(nèi)部不團結(jié)的；在公司范圍內(nèi)爭吵、不聽勸阻且動手毆打同事；管理人員爭權(quán)奪利，相互詆毀，以權(quán)謀私、濫用職權(quán)打擊報復(fù)的；損失或傷及他人的、損毀公司財物；違反安全操作規(guī)定、擅自變更作業(yè)方法，違反公司制度、工作程序，造成企業(yè)管理混亂或造成企業(yè)直接經(jīng)濟損失2000元以上者；在公司工作生活場所聚眾賭博者，或參與社會聚賭，影響惡劣的；因過失或隨意動用安全設(shè)施