李強(qiáng)說管理心得體會(huì)

--李強(qiáng)老師的演講使我受益匪淺,感觸頗多，他不虧是著名的演講老師,他的每句話發(fā)自肺腑，挖掘出了埋藏心底的一份力量。我在平時(shí)工作中做得不夠努力，不夠優(yōu)秀，對(duì)待工作必須踏踏實(shí)實(shí),有責(zé)任感，聽了李強(qiáng)的演講，燃起了工作的激情，努力端正工作態(tài)度，一個(gè)人工作的過程應(yīng)是提高自我的過程,如果我們不能在工作中完善自我,則如同逆水行舟不進(jìn)則退，跟不上時(shí)代的發(fā)展.我們應(yīng)始終抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度去對(duì)待我們的工作,積極和群眾溝通,把農(nóng)村工作做得更好。為自己工作，體會(huì)工作的樂趣.如果不明白工作的目的,沒有好的工作動(dòng)機(jī),很難產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，只有認(rèn)識(shí)到是為自己而工作,才不會(huì)懶惰，才會(huì)努力地做好工作。對(duì)待工作有進(jìn)步、有創(chuàng)新、有發(fā)展,要干好工作還必須搞好人際關(guān)系，有人脈就等于有資源，有資源和資源合作才能更出色地干好自己的工作,人脈是事業(yè)成功的基石。李強(qiáng)老師任何一句話對(duì)我們來說都是寶貴的財(cái)富,都是值得我們學(xué)習(xí)的.說將會(huì)努力地工作,努力把我們監(jiān)測(cè)工作做好！大學(xué)生,,擁有一個(gè)可以為之奮斗的企業(yè),擁有一間窗。明幾凈的辦公室,擁有一份屬于自己的工作。說句實(shí)話，我感到非常的幸運(yùn)，不用穿梭在人才市場，忐忑不安、焦慮不堪的去應(yīng)聘。李強(qiáng)老師說得對(duì)：我們應(yīng)該對(duì)我們公司感恩,對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)感恩。在這里，我感謝山木給了我一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，給了我一個(gè)發(fā)展自己的平臺(tái)。二、工作心態(tài)的轉(zhuǎn)變以前我也和一般人想的一樣,到公司就是為了好好的工作，這句話點(diǎn)醒了我。曾經(jīng)聽過一位教授講課,說過這樣一句話:人人都說水到渠成，其實(shí)反過來也是一樣渠道水成。也就是說:只要努力工作,先把渠挖好,水自然就一定會(huì)到.推之及人，則是：來到公司，把心落下,盡自己最大的努力為公司工作，自然自己也會(huì)成功。三、做精做透才叫長把每一件事情做好就是不簡單。黃金萍老師說：黃金寶老師說你做事很細(xì)心。我說：我做的都是小事.”黃金萍老師就說：把平常的小事都做好就是非常優(yōu)秀,覺得沒有做過什么大事,也不值得一說。聽到李強(qiáng)老師講的把一件事情做精做透就叫長’"之后，我理解了：不能把平常做的小事情不當(dāng)事，把這些小事情都做得完美了,那也會(huì)是我的一技之長”.就和我們發(fā)簡章一樣，十幾年都如此，也是我們的一個(gè)特長，因?yàn)槲覀儓?jiān)持",這個(gè)沒有任何人可以和我們相比。四、我們的品牌不是靠老板不是靠廣告，而是靠公司每一位員工把螺絲擰緊,精都做的流程化，讓員工嚴(yán)格按照流程來做事.五、努力做事，只能把事做對(duì)用心做事，才能把事做好。就像李強(qiáng)老師講的那個(gè)三個(gè)石匠的案例,面對(duì)同樣工作的三個(gè)石匠，有著不同的看法,而這不同的看法----導(dǎo)致了三種不同的“結(jié)果”.志,與同事的緊密合作，服務(wù)好我們的員工，對(duì)任何事情都要有責(zé)任心。不能簡單的為工作而工作，也不能為薪水而工作,做任何事情都用心，就像李總經(jīng)常表揚(yáng)常老師一樣，他就是對(duì)工作非常的用心,很多事情都是想在我們的前面，我應(yīng)作中，我要把自己定位于成長和快樂,讓自己保持快樂的工作。六、工作態(tài)度就是競爭力。在公司里，員工之間除了能力與智慧的競爭的同時(shí)，態(tài)度也在競爭。一個(gè)人能否從眾人中脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人，更的競爭力。李強(qiáng)老師講:什么是優(yōu)秀？優(yōu)秀的人才,不就是比你多干一點(diǎn)，比你多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，比你多鉆研一點(diǎn)，比你多有心一點(diǎn)，比你不計(jì)較一點(diǎn)，這些看似平常的一點(diǎn)"，組成了優(yōu)秀人才必備的素質(zhì)，所以不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能，只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干，心有責(zé)任感,無論小事大事都全力以赴的去工作,并且點(diǎn)燃自己工作的激情,和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致，端正工作態(tài)度，你的才華,會(huì)在人生的舞臺(tái)上得以淋漓盡致的發(fā)揮。通過這次看李強(qiáng)《為自己工作》,讓我在對(duì)待工作態(tài)度有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我在以后工作中一定會(huì)更好工作，達(dá)到自己與企業(yè)的雙贏。如何做一個(gè)好員工現(xiàn)在，我希望你們舉起右手——并且記住我們?cè)谖譅柆斔l(fā)的誓言,記住，君子一言,駟馬難追’——跟著我念：我莊嚴(yán)地承諾和聲明，從今以后，每當(dāng)有顧客走進(jìn)我身邊3米時(shí)，我就會(huì)微笑，看著他的眼睛，并且招呼他.我敢向薩姆發(fā)誓。"這是沃爾瑪公司創(chuàng)始人薩姆·沃爾頓在上個(gè)世紀(jì)８0年代中期通過衛(wèi)星電視對(duì)十多萬沃爾瑪同仁的一段講話.你能感覺到什么?一種深邃的情懷,一種感人的力量，一種偉大的、堅(jiān)定的信念.說心里話，每當(dāng)我、迪斯尼、摩托羅拉、寶潔等這些公司的事跡時(shí)，心中常義不僅是創(chuàng)造了巨大社會(huì)財(cái)富，不僅是影響了許許多多人的價(jià)值觀以及生活方式，它還為使越來越多的人變得更誠實(shí)、更守紀(jì)、更積極熱忱、更富有道德感和更加努力工作成為可能。做企業(yè)，說到底，就是一個(gè)持續(xù)的不間斷的培養(yǎng)人的工作,把員工培養(yǎng)和訓(xùn)練成守紀(jì)律的、有用的、富有激情和道德感的人,決定了企業(yè)存在的可能性以及存在的價(jià)值。做個(gè)好員工,這還不容易!不就是遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，好好干活嗎？是的,這沒錯(cuò)。但是，第一，要做好這幾點(diǎn)，并非易事;第二，做好這幾點(diǎn)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;還有，就是我們一定要認(rèn)認(rèn)真真地思考一下,為什么要做一個(gè)好員工，這對(duì)于我們的人生、我們的生活有什么幫助？我們?nèi)ゾ托?至于生活的質(zhì)量有沒有提高，整個(gè)身心是不是更趨健康和完善，對(duì)生活的理解是不是更加全面和深刻,對(duì)社會(huì)、組織及家庭的責(zé)任感是不是臻于成熟？對(duì)這些問題，就常常抱著一種無所謂的態(tài)度。----如何做一個(gè)好員工"以及做一個(gè)好員工的意義。一、每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)工的日常表現(xiàn)處于中流水平，而且他們甘居中流,他們認(rèn)為這樣很不錯(cuò)，幾乎懶得去想一想，如果我今天稍微做好一點(diǎn)，情況會(huì)變得怎么樣?”不能把造成這種狀況的責(zé)任簡單地推到員工身上,事實(shí)上，我們知道,問題主要出在人力資源部門,他們要么沒有制定出一套切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,要么即使制定了計(jì)劃,也從來沒有得到過有效執(zhí)行。所以我們今天要來補(bǔ)上這一課.你相信不相信,從差不多還過得去"到變成一個(gè)好員工"，其實(shí)你只需要每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)；然而,你卻會(huì)因此得到很多，你的生活以及整個(gè)人生都會(huì)因此而發(fā)生改變。在一個(gè)多雨的午后,一位老婦人走進(jìn)費(fèi)城一家百貨公司,大多數(shù)柜臺(tái)上的人都轉(zhuǎn)身離去，反而拿給她一把椅子.雨停之后,這位老婦人向這位年輕人說了聲謝謝，并向他要了一張名片。幾個(gè)月后這家店的老板受到一封信,信中要求這位年輕人往蘇格蘭收取裝潢一整座當(dāng)這位年輕人打包準(zhǔn)備去蘇格蘭時(shí)，他已經(jīng)升格為這家百貨公司的合伙人了。了一些關(guān)心和禮貌.但是，再細(xì)想一下，他肯定是經(jīng)常這樣做,所以才養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。記住，我們所說的是每天"多付出一點(diǎn)點(diǎn)，天天都多付出一點(diǎn)點(diǎn)，而不是哪天心血來潮了,就多做一點(diǎn),做好一點(diǎn),第二天,熱情一過,則又回歸原樣。再看看我們身邊的例子。在我們的隊(duì)伍中,有許多勞動(dòng)模范、默默無聞的老黃牛以及表現(xiàn)一貫優(yōu)異的人，這些人是我們的驕傲，是我們的財(cái)富.他們每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn),一年3６５天天天如此!還有一部分人，情況就不一樣了,因?yàn)樗麄儾辉敢舛喔冻鲆稽c(diǎn)點(diǎn)，因?yàn)樗麄兩习嗤圩∧且粌煞昼?，不愿提前一點(diǎn)，所以經(jīng)常遲到;有些人怎么也改不掉隨地亂扔垃圾的習(xí)慣，所以廠區(qū)道路上、宿舍窗臺(tái)下、食堂附近等等這些地方,就總有零星的垃圾;有些人就是不愿意多彎一下腰,多一點(diǎn)耐心細(xì)致,去撿起回料筐里的紙屑、塑料袋和其他雜物,結(jié)果造成回料污染,給公司帶來許多的麻煩和損失；有些人總是疏忽大意和漫不經(jīng)心，所以總是毛病不斷，要么沒戴工作牌，要拖鞋，要么工作服皺皺巴巴，要么動(dòng)作粗魯,造成工具器具損壞；有些人就是無不住要睡覺。諸如此類,舉不勝舉。----下。我要再次和大家說，改掉這些壞毛病，真的很容易！多付出一點(diǎn),多克制一下,對(duì)工作多一點(diǎn)喜歡,對(duì)公司的事物多一點(diǎn)關(guān)心，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)和利益多一點(diǎn)愛惜,對(duì)公司的文化和各種規(guī)定多一點(diǎn)認(rèn)同，對(duì)每天和你相處的同事多一點(diǎn)尊重，你就能從一個(gè)有時(shí)“有點(diǎn)問題的或大致過得去的員工開始變成一個(gè)好員工”,與此同時(shí),你還能逐步養(yǎng)成好習(xí)慣和形成正確的生活態(tài)度。然后，你的心地會(huì)變得善良、積極、健康、潔凈,,沮喪和消沉沒了蹤影,挫折感和失敗感也沒了蹤影.你說，你的人生是不是會(huì)變得更美好？答案當(dāng)然是肯定的。二、通過嚴(yán)格遵守紀(jì)律來培養(yǎng)自尊、自信和責(zé)任感的核心理念。在這個(gè)問題上，從來只有兩種選擇：要么留下來,要么離開—認(rèn)同和踐行核心理念的人，會(huì)得到機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想;反之，不認(rèn)同的人，會(huì)像病毒一樣被排除。對(duì)于企業(yè)組織而言,紀(jì)律是最重要的事情,是其能否生存的最基本的前提，可以說，沒有紀(jì)律，就沒有品格,沒有忠誠，沒有敬業(yè),沒有創(chuàng)造力，沒有效率和合作，沒有一切。美國西點(diǎn)軍校非常注重對(duì)學(xué)員進(jìn)行紀(jì)律鍛煉.為保證紀(jì)律鍛煉的實(shí)施，西點(diǎn)有一整套詳細(xì)的規(guī)章制度和懲罰措施.通過整整一年的紀(jì)律訓(xùn)練之后，紀(jì)律觀念深深地根植于每個(gè)學(xué)員的大腦之中,同時(shí),與之而來的，是每個(gè)人都培養(yǎng)出了強(qiáng)烈我們來看看巴頓將軍的例子。194３年3月，巴頓臨危受命為第二軍軍長，他帶著鐵的紀(jì)律來到第二軍。他開著汽車轉(zhuǎn)到各個(gè)部隊(duì),深入營區(qū).每到一個(gè)部隊(duì)都要嚴(yán)格執(zhí)行這和我們要求員工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、發(fā)網(wǎng)、勤剪指甲、勤洗手、按時(shí)上下班、不離崗、不溜崗、隨手撿起混入回料中的異物、隨手撿起地上的垃圾雜物等，是一個(gè)道理）。巴頓深知，如果部隊(duì)不守紀(jì)律、不注重細(xì)節(jié)，稀稀拉拉、松松垮垮，肯定就要吃敗仗。巴頓認(rèn)為,“紀(jì)律是保持部隊(duì)深蒂固的，它甚至比戰(zhàn)斗的激烈程度和死亡的可怕性質(zhì)還要強(qiáng)烈.”有許多人對(duì)紀(jì)律的理解不全面,不知道紀(jì)律對(duì)于組織的意義有多么重大。紀(jì)律究竟是什么？本人有如下解釋：工個(gè)人愿意表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自律能力和高漲的熱情,并在這兩種品質(zhì)的幫助下完成自己所肩負(fù)的職責(zé),并以此來建立或完善自己的人格;②紀(jì)律指遵守規(guī)章制度、規(guī)慣，遵守公共道德規(guī)范;③紀(jì)律指服從命令，按上級(jí)的指令和要求完成工作計(jì)劃;④紀(jì)律指顧全大局,員工應(yīng)該注重協(xié)作，和同事共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,并能在完成本人工作指標(biāo)的同時(shí),經(jīng)常使工作過程和結(jié)果能夠惠及他人。----,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,顧全大局，堅(jiān)決服從指令，在不允許妥協(xié)的時(shí)候決不妥協(xié)，在不需借口的時(shí)候決不找任何借口，這時(shí)候,我們就會(huì)猛然發(fā)現(xiàn)，我們已經(jīng)變得行動(dòng)快速有力、協(xié)同一致、團(tuán)結(jié)合作、精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，我們的工作已經(jīng)呈現(xiàn)出一個(gè)嶄新的局面，我們會(huì)變得無堅(jiān)不克,無往而不勝。三、自動(dòng)自發(fā)的完成工作任務(wù)我們來重溫一下把信送給加西亞的故事。美西戰(zhàn)爭期間,美國必須馬上與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系.加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中—沒有人知道確切的地點(diǎn),因而無法送信機(jī)四伏的國家,把信交到加西亞的手上。１0０多年以來《致加西亞的信》這本書之所以能以不同的方式在全世界廣為流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一，并且影響了一代又一代人,一個(gè)又一個(gè)國家，原因是什么呢？我以為,這原因就在一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上——當(dāng)美國總統(tǒng)將信交給羅文時(shí)，羅文接過信后，并沒有問：加西亞在哪里?”實(shí)際上他什么也沒有問，然后就經(jīng)過千難萬險(xiǎn),把信送給了加西亞.羅文對(duì)加西亞一無所知，對(duì)古巴一無所知,對(duì)信的內(nèi)容一無所知，他如果要問問題，至少可以問一百個(gè)問題。但是他一個(gè)也沒問,因?yàn)樗?，總統(tǒng)之所以找到他,就是因?yàn)樗粫?huì)去問那些愚蠢無聊的問題。在我們的日常管理中，差不多每天都能聽到這樣的話和看到這些現(xiàn)象:為什么要我去做這件事？為什么不叫張三去?”這件事很麻煩,我做不了,你能不能安排別人去做?"這種質(zhì)量客戶能接受，我保證;我以前就是這樣做的，這次為什么要這么認(rèn)真?”我們以前一直就是這么做的，現(xiàn)在為什么要改，不改行不行？”不一定要做的這么好，沒有必要，客戶又不知道！"這不是我的事,是某某的事，他老是做不好!”哦,這是X部門的事,和我們沒關(guān)系。"這是上個(gè)班的事，和我們這個(gè)班沒關(guān)系!”對(duì)不起，我沒辦法做到這一點(diǎn)."沒有辦法,今天做不出來,明天再看吧。"對(duì)不起,今天我疏忽了（遲到、戴工作帽、工作牌等），下次一定注意.”哦，對(duì)不起，今天無論如何要提前走一下，沒有完成的事明天我可以接著做；因?yàn)槲矣泻芫o急的事（買東西、接小孩、和朋友約會(huì)、以及其他需要保密的事情）。斷找出各種各樣的借口來推脫,敷衍了事、馬馬虎虎，講價(jià)錢講條件，拖拉，抱怨，漫不經(jīng)心,投機(jī)取巧，這些現(xiàn)象，暴露了一小部分人內(nèi)心世界中陰暗和不健做好.他們老在懷疑上司、同事以及老板,老認(rèn)為自己比別人做得要多，老覺得自己受到不公平待遇，老怕吃虧，老在猜忌,老在偷懶，老在逃避。如果你讓他送封信給加西亞，他的回答一定就是:“這個(gè)我送不了，還是你自己去送吧"。----卡內(nèi)基曾經(jīng)說過,“有二種人永遠(yuǎn)都會(huì)一事無成，一種是除非別人要他去做，不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)做的事，而且不會(huì)半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點(diǎn)點(diǎn)，而且比別人預(yù)期的還要多?！蔽覀儸F(xiàn)在知道,做一個(gè)好員工除了每天多付出一點(diǎn)點(diǎn)"和遵守紀(jì)律外，還需自動(dòng)自發(fā)的去工作”.什么是自動(dòng)自發(fā)？任何時(shí)候都不需要強(qiáng)制或命令,;無論老板還是不在，都能勤奮努力工作;接到任務(wù)時(shí)，從來不找借口，只說好，我馬上去做"或放心,我一定盡全力去做；在工作過程中遇到困難時(shí)，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅(jiān)持把事情做完做好；主動(dòng)做事，自覺思考,并常常延伸工作的性質(zhì)，進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新—這就是自動(dòng)自發(fā)。的人.這些人永遠(yuǎn)能自覺自愿、自動(dòng)自發(fā)的開展工作，永遠(yuǎn)不需要監(jiān)督和提醒，永遠(yuǎn)不找借口，永遠(yuǎn)不抱怨,他們忠誠、正直、敬業(yè)；他們一直擔(dān)當(dāng)著改造這個(gè)世界的重任，因?yàn)樗麄?，生活才變得越來越美?四、永遠(yuǎn)懷抱感恩之心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源工作者們花費(fèi)了很多的時(shí)間精力來研究忠誠、誠實(shí)、正直、敬業(yè)和守紀(jì)，研究如何刺激學(xué)習(xí)和進(jìn)步，研究如何提高員工的自我管理能力——合組織的核心經(jīng)營理念。這些當(dāng)然都是十分有益的工作.跪乳，烏鴨反哺，動(dòng)物尚且感恩，何況我們作為萬物之靈的人類呢?感恩是人性中最重要的美德,人如果不懂得感恩，就不能算作是真正意義上的人。一個(gè)人從出生來到這個(gè)世界上，到呀呀學(xué)語,蹣跚學(xué)步，到進(jìn)學(xué)堂讀書,到做工作謀生計(jì),到結(jié)婚生子，到步入暮年,每一個(gè)階段都伴隨著感恩，只是有時(shí)感受較強(qiáng)烈，有時(shí)感受輕微一些.我們要感哪些恩呢？一是感父母之恩。父母之恩,天高海深，做子女的，雖粉身碎骨,難以圖報(bào)。想想看，母親十月懷胎，一朝分娩,孩兒呱呱墜地，便即哭鬧,從此無有寧日：嬰體孱弱，常有急疾,或夏日酷日當(dāng)頭,,從屋中急奔而出，問醫(yī)尋藥，萬般焦慮;漸漸長大之后，要讀幼兒園、讀小學(xué),父母早送晚接，衣著飲食,悉悉安排，千叮完囑，偶生枝節(jié)，并魂不守舍,茶飯不香；之后要上中學(xué)、上大學(xué)，問題越來越多，父母望子成龍心切，找學(xué)校，找家教,托關(guān)系，孩子一松勁,并諄諄教誨，古今中外,引經(jīng)據(jù)典，或以申斥,或以勉勵(lì),或以各種承諾誘導(dǎo)之，總之各種方法無所不用其極，只愿把書讀好,將來學(xué)有所成,可以光耀門庭，報(bào)效國家；及至有了自己的工作和事業(yè),要自立門戶，結(jié)婚生子，父母仍難省心,要籌措婚資，要協(xié)調(diào)婚前婚后種種糾葛矛盾，要幫助帶小孩,全心盡力，沒有一日清閑。所以身為人子，必須先報(bào)父母之恩，在父母之前,當(dāng)畢恭畢敬，早晚問安,隨喚隨到,,永不倦怠，永無慍惱；如不在父母跟前,更應(yīng)常常寫信通話，吁寒問暖，不能間斷。不知報(bào)父母恩者對(duì)父母或冷落疏遠(yuǎn)，或巧----言欺騙,或推卸贍養(yǎng)責(zé)任,甚或虐待），禽獸不如，應(yīng)及早醒悟，清除心中惡念,盡孝報(bào)恩。二是感國家之恩。國家民族，江山社稷，是每一個(gè)華夏子孫魂之所系,尊嚴(yán)之所系，命運(yùn)之所系。國家邊疆安寧，國土完整,主權(quán)完整，政治開明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民安居樂業(yè)，普及教育，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)，提倡保護(hù)環(huán)境,扶持幫助貧弱，是所有,“國家興亡,匹夫有責(zé)"，歷史上,,灑盡滿腔熱血，譜寫了一曲曲壯麗的篇章.期望,對(duì)待工作馬馬虎虎，漫不經(jīng)心，輕視法度，違反公德,奢侈浪費(fèi)，不愛惜環(huán)境,,埋三怨四，視恩義如草芥,只知索取，不知回饋，不知報(bào)答,內(nèi)心世界空虛貧乏，人生沒有目標(biāo)。三是感天地之恩。有句話說道，仰無愧于天,俯無愧于地”,就是把天地比作無刻不在承受著天地化育之恩,天空、空氣、風(fēng)、云、光電、陽光、雨露、土地、山川、溝谷、河流、植被、林泉、鳥獸魚蟲，這一切，都是人類生命賴以存在和延續(xù)的必要元素,缺一不可。古人云,“皇天后土，實(shí)可共鑒",指的就是不論何時(shí)何地,天地都能看見并且見證人的思想行止，故人應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)警醒自己,多行善事，遠(yuǎn)離邪惡.,順應(yīng)自然規(guī)律,保護(hù)愛護(hù)自然原貌，就會(huì)得到大自然的恩賜；反之，如違背自然規(guī)律，行事偏激,私欲膨脹，對(duì)天地造化無一點(diǎn)感恩之心，則必遭惡報(bào)。四是感師長之恩.師長者，老師、師傅、上級(jí)、生活及工作中關(guān)系密切的長者是也。現(xiàn)代社會(huì)中,任何人的成長都離不開師長的教育、培養(yǎng)和引導(dǎo).學(xué)生從進(jìn)入幼兒園、到上小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，又到離開校園,步入社會(huì)，進(jìn)入工作崗位,其看，老師對(duì)一個(gè)人人生價(jià)值的影響，并不會(huì)低于父母。古人云,“一日為師,終身為父，說的就是這個(gè)道理.所以,尊重師長，敬戴師長,感報(bào)師長教導(dǎo)之恩,也是一種不可缺少的美德。五是感老板之恩。這是一個(gè)敏感的話題,經(jīng)常有人提起，但說起來總覺遮遮如何做一個(gè)好員工感老板之恩這個(gè)問題說得明確堅(jiān)定，否則，要做一個(gè)真正的好員工，總是要打些折扣。老板可能指一個(gè)人，也可能指幾個(gè)人，沒有關(guān)系，員工所要考慮的只是（如果你已下決心要做一個(gè)好員工）,你所在的企業(yè)為你提供了工作，給你薪水,使你得到溫飽，有能力養(yǎng)家糊口、孝敬父母,使你習(xí)得一技之長，并能在社會(huì)上堂堂正正地做人,單單因?yàn)檫@些,,而感恩之心會(huì)讓你變得更加善良、誠實(shí)、正直、合作和敬業(yè)；如果你只是挑剔、抱怨、仇視，你就會(huì)淪為一個(gè)刻薄寡恩的人,最后，你能得到什么呢?什么也得不到.有作出的貢獻(xiàn).如何感謝呢?增加薪資，改善福利或設(shè)計(jì)新的福利計(jì)劃,教育和培訓(xùn),關(guān)注員工家庭和其他社會(huì)需求,這些都很重要。但我覺得，老板對(duì)員工最大的感恩乃是把員工培養(yǎng)成誠實(shí)正直、有良好道德操守、勤奮努力工作、并能對(duì)國家、社會(huì)和家庭承擔(dān)責(zé)任的人。----阿爾伯特·哈伯德說,“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干！如果他付給你薪水,——,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起?！笔堑模硕?我們沒有別的選擇。五、結(jié)束語都做好，