2019企業(yè)行政人事年終工作總結(jié)

2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)精選文檔2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)----WORD文檔，下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本，歡送您借鑒參照閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的將來！2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)(一)經(jīng)過這一年的工作，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。今年作為公司的管理年，人事部在對員工培訓(xùn)方面做了大批工作，經(jīng)過公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門之間的交流培訓(xùn)，使我在增強(qiáng)了對其余部門工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了自己工作能力，對此后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技術(shù)上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的?公司人力資源上崗證?的培訓(xùn)，經(jīng)過對?公司薪資管理?、?勞動(dòng)合同管理?、?勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁?、?工傷保險(xiǎn)管理?、?法學(xué)與勞動(dòng)法?、?勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論?六門課程的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對平常工作中辦理問題的能力，大大提高業(yè)務(wù)技術(shù)。跟著國家職業(yè)資格判定的睜開，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師〞的學(xué)習(xí)與考試，經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)使我增加了專業(yè)知識(shí)，寬闊了視線，提高了做事能力。在今年對各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過程中，除平常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)審定的工作，實(shí)時(shí)、正確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的要點(diǎn)，經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利達(dá)成了該項(xiàng)工作，為往后保險(xiǎn)工作的管理確立了根基，此外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面因?yàn)楝F(xiàn)行制度的限制在門診花費(fèi)及住院花費(fèi)報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題，經(jīng)過公司及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)解努力，在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了增補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)，使報(bào)銷基數(shù)由每年2000元降落至每年500元，這項(xiàng)工作的實(shí)行的確地解決了員工的看病問題，表達(dá)了公司對每一位員工的關(guān)懷，提高了員工工作的踴躍性，穩(wěn)固公司員工隊(duì)伍。在薪資管理方面，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘標(biāo)準(zhǔn)公司用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求，我輔助人事部經(jīng)理擬訂了公司薪資改革方案，明確了公司各部人員薪資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并20xx年初順利推行了新的薪資方案。在平常平常工作中，經(jīng)過與財(cái)務(wù)部一年的合作，工作睜開的也比較順利，經(jīng)過每個(gè)月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的本錢花費(fèi)，1精選文檔使我們實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)了各部門的花費(fèi)狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去xxx度假，使大家在緊張的工作之余獲得了放松，充分的表達(dá)了公司對員工的關(guān)懷，在此次活動(dòng)中間公司一些沒法走動(dòng)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加此次活動(dòng)。這類敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的模范?？偟膩碚f我在2021年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下睜開仍是比較順利的，可是在工作上的仍是裸露了一些自己的缺少之處有待改正，增強(qiáng)工作的條理性，防備工作中間的馬粗心虎，努力提高工作質(zhì)量，爭取更為優(yōu)秀的達(dá)成下一年的工作。2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)(二)繁忙而充分2021年已經(jīng)過去，我到達(dá)公司也有一年的時(shí)間了，2021年11月我正式參加了公司，從事行政人事管理工作。一年來我環(huán)繞管理、效力、學(xué)習(xí)等工作要點(diǎn)，著重發(fā)揮行政部承前啟后、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿達(dá)成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了踴躍奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年度工作狀況報(bào)告如下：一、今年度要點(diǎn)工作達(dá)成狀況及獲得的業(yè)績1、公司各種證照的辦理、年檢，與外面機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流2021年我與有關(guān)部門合作，順利達(dá)成了公司經(jīng)陣營點(diǎn)更改后有關(guān)證照的更換工作，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成了公司證照的年檢，組織接受并經(jīng)過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，改正了公司工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)督查隊(duì)等部門保持了優(yōu)秀的關(guān)系。2、行政花費(fèi)的估算與控制依據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制公司行政花費(fèi)支出，行政部每個(gè)月底擬訂了下月的花費(fèi)估算方案，盡量將花費(fèi)支出控制在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租借費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定財(cái)產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通信費(fèi)等工程成立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年末對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總剖析，以便于來年可以更為準(zhǔn)確、仔細(xì)地進(jìn)行花費(fèi)的估算與控制。3、公司固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進(jìn)、管理和分派公司固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門2精選文檔的平常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，第一對公司現(xiàn)有固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，而后聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)狀況訂正和制定了固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品等管理制度，成立了增設(shè)固定財(cái)產(chǎn)先提申請有關(guān)部門和總經(jīng)理批改后再采買，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后一致采買分派的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理2021年行政部草擬和訂正了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，基于不影響工作效率等要素，合同流轉(zhuǎn)審批流程還沒有完整執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在必定程度上防備了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利與績效查核管理我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)下班作，在過去10個(gè)月里準(zhǔn)時(shí)達(dá)成了每個(gè)月的薪資核算，輔助總經(jīng)辦依據(jù)外面市場行情及公司實(shí)質(zhì)狀況制定和完美了薪酬管理制度與績效查核管理制度，對員工月度薪資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。在年末依據(jù)公司總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司2021年薪酬估算執(zhí)行狀況并制定了2021年薪酬估算，保證了公司薪酬總數(shù)不超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，內(nèi)行業(yè)內(nèi)擁有競爭力和吸引力。6、平常人事工作及員工關(guān)系管理2021年我準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并擬訂和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工平常行為。另一方面與工會(huì)集作，踴躍聆聽員工心聲，實(shí)時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅行等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。7、與公司總部的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成部署的任務(wù)作為xx醫(yī)藥公司控股子公司，xx與公司間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔(dān)當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的平常聯(lián)系與交流工作。2021年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)公司各種通知和文件100余次，認(rèn)真仔細(xì)的達(dá)成或組織達(dá)成了公司部署的各項(xiàng)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，保證了公司年關(guān)“總部配協(xié)力3精選文檔度〞評(píng)分無任何扣分工程。9、輔助公司質(zhì)量、銷售等部門達(dá)成有關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證系統(tǒng)為主線，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，踴躍輔助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量系統(tǒng)文件訂正、培訓(xùn)及測試組織、庫房改造、流程優(yōu)化等工作，并在平常輔助銷售、采買、財(cái)務(wù)等部門達(dá)成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。二、今年度獲得的進(jìn)步1、經(jīng)過平常工作和與部門間的合作，認(rèn)識(shí)的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;2、深切領(lǐng)會(huì)到了質(zhì)量管理系統(tǒng)對一個(gè)公司的重要性，對證量管理的作用有了嶄新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的有關(guān)知識(shí);3、經(jīng)過獨(dú)自辦理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。三、今年度工作的三點(diǎn)反省1、或許是因?yàn)橐郧叭鄙僭卺t(yī)藥商業(yè)公司工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對公司的運(yùn)作流程和規(guī)那么不夠熟習(xí)，沒有可以很好的知足和提早預(yù)示其余部門的需求，此后要更為仔細(xì)的認(rèn)識(shí)各部門的工作，以利于更好的起到效力和督查作用;2、個(gè)人對醫(yī)藥有關(guān)知識(shí)認(rèn)識(shí)得還不夠，需要增強(qiáng)對藥品根基知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法例、特別是本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件的學(xué)習(xí)和理解;3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些方案推行的工作未能睜開，20xx年我將增強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更為有條理的達(dá)成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。四、學(xué)習(xí)與成長1、2021年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法例自學(xué)與測試，參加了公司總部組織的人材系統(tǒng)建立培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力〞專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)2、今年度自我好壞勢評(píng)論：自己優(yōu)勢：外向爽朗、樂于助人、工作認(rèn)真、仔細(xì)慎重、態(tài)度正直、有責(zé)任心、比較擅長與人交流，靈巧應(yīng)付各樣問題和突發(fā)狀況。4精選文檔自己劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需持續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及兼顧剖析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、2021年本崗位工作的思路及詳細(xì)措施1、持續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外面機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀交流;2、精美化行政花費(fèi)的估算，嚴(yán)格控制花費(fèi)的審查支出;3、做好固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采買方案;4、增強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐漸細(xì)化流程和記;5、按方案執(zhí)行薪酬福利估算，推行其實(shí)不停完美績效查核管理制度，成立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo);6、成立員工交流平臺(tái)，經(jīng)過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培育公司后備人材;7、保持與公司總部的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成部署的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;9、輔助質(zhì)量管理部訂正和完美公司質(zhì)量管理系統(tǒng)，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)(三)2021年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及鼎力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對強(qiáng)烈的市場競爭之嚴(yán)重局勢，行政部牢牢環(huán)繞管理、效力、學(xué)習(xí)、招聘等工作要點(diǎn)，著重發(fā)揮行政部承前啟后、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿達(dá)成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了踴躍奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況報(bào)告以下：一、增強(qiáng)根基管理，創(chuàng)建優(yōu)秀工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行工作職責(zé)，增強(qiáng)與其余部門的協(xié)調(diào)與交流，使行政部根基管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，有關(guān)工作抵達(dá)了優(yōu)良、高效，為公司各項(xiàng)工作的睜開創(chuàng)建了優(yōu)秀條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的正的確時(shí)，并對領(lǐng)導(dǎo)批改的公函做到了實(shí)時(shí)辦理，從不拖沓;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)施保護(hù)、養(yǎng)護(hù);物件的申購等工作5精選文檔的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅行、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并配合其余部門，做好公司各樣招待活動(dòng)，做到了活動(dòng)以前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)以后有成就，遇到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公次序等方面做到了盡責(zé)盡責(zé)，為公司建立了優(yōu)秀形象，起到了窗口作用。二、增強(qiáng)效力，建立優(yōu)秀民風(fēng)行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效力〞，即為領(lǐng)導(dǎo)效力、為員工效力、為來訪客人效力。一年來，我們環(huán)繞中心工作，在效力工作方面做到了以下三點(diǎn)：(一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)和熱門問題，力爭考慮在前、效力在前。特別是行政局部管的采買、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)施保護(hù)、保養(yǎng)等平常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，達(dá)成有記錄，做到了踴躍主動(dòng)。平常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性事物根本做到了實(shí)時(shí)辦理實(shí)時(shí)反響，當(dāng)天事當(dāng)天清。在輔助配合其余部門工作上也堅(jiān)持做到了踴躍熱忱不越位。(二)在工作方案中，每個(gè)月都突出1-2個(gè)“要點(diǎn)〞工作做到工作有要點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不停改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司睜開的需要，做到工作有新措施，推進(jìn)行政部工作不停上水平、登臺(tái)階。的確轉(zhuǎn)變行政部效力作風(fēng)，提高做事效率，增強(qiáng)效力意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)行，就一定為的確執(zhí)行好自己職責(zé)實(shí)時(shí)“充電〞，做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)好學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不停增補(bǔ)各等方面的知識(shí)和深入研究行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)下手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，的確增強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)(一)狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公次序的督查工作。嚴(yán)格依據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了督查檢查力度，不按期對員工行為禮儀、辦公地區(qū)潔凈衛(wèi)生進(jìn)行抽查，創(chuàng)建了良好的辦公環(huán)境和次序。6精選文檔(二)培訓(xùn)工作：為了能的確提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素質(zhì)與公司睜開目標(biāo)密切聯(lián)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月〞活動(dòng)中，成功舉辦了多場視頻公然培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃歸入部門整體的工作方案之中。(三)人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人材市場招聘等方法，輔助部門達(dá)成人員招聘工作。關(guān)于新員工，按期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)交流，深入的認(rèn)識(shí)，幫助他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、公司文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、認(rèn)識(shí)公司的睜開遠(yuǎn)景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)睜開規(guī)劃。經(jīng)過查核，必定長處，更不保留的指出欠失，使員工在公司中順利的渡過實(shí)習(xí)期。達(dá)成公司人事檔案信息的成立完美、公司員工勞動(dòng)酬勞的督查發(fā)放、公司人員出入的人事管理等工作;并準(zhǔn)時(shí)達(dá)成員工月考勤記錄、月薪資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的缺少過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，獲得了各部門的鼎力輔助下，行政部獲得了必定的成績。只管我們獲得了必定成績但仍存在著好多缺少之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：(一)因?yàn)樾姓抗ぷ鞒３Ｊ聼o巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能達(dá)成得最好，但因?yàn)槟芰τ邢?，不可以把每件事情都做到盡如人意。(二)對公司各部門有些工作認(rèn)識(shí)得不夠深入，對存在的問題掌握真切狀況不夠全面，進(jìn)而對領(lǐng)導(dǎo)決議應(yīng)起到的顧問助手作用發(fā)揮不夠。(三)抓制度落實(shí)不夠，因?yàn)楣臼挛锓爆?，根本檢查不到位，因此存在必定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。(四)對公司的宣傳力度有待增強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。(五)對公司其余專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在此后的工作中切實(shí)加以解決。(六)作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有好多的短缺，對各市場部工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。(七)對公司內(nèi)部的督查、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。7精選文檔(八)缺少對公司公司文化及工作氛圍的建設(shè);(九)員工培訓(xùn)體制有待完美和增強(qiáng);(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞感人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞感人事管理逐漸向現(xiàn)代人力資源管理過渡。2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)(四)我于年代日在XX客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，到現(xiàn)在在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：一、20XX年主要工作業(yè)績及存在的缺少(一)做好人事根基工作我第一接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較限制，因此我們把要點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，準(zhǔn)時(shí)在網(wǎng)上更新我們公布的招聘信息，并依據(jù)新村夫材市場的招聘時(shí)間，去人材市場參加現(xiàn)場招聘。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、經(jīng)過、錄取。員工錄取后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，而且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行建議反響，不停完美我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進(jìn)行的各樣培訓(xùn)，大大提高了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。(二)完好人事檔案管理我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并剖析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，離職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽訂合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)瀆職問責(zé)等。而且依據(jù)公司要求每個(gè)月上報(bào)本工程的花名冊，實(shí)時(shí)更新人員狀況。因?yàn)閯偨邮秩耸碌臅r(shí)候，交接工作沒有做好，致使花名冊人員比較不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那此后，讓我理解了，做人事工作，不得有絲毫的粗心，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的粗心對員工造成的損失是沒法填補(bǔ)的。(三)保障員工福利體制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事達(dá)成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。因?yàn)橐郧皬奈唇佑|過社會(huì)保險(xiǎn)，一開始工作起來相當(dāng)迷惑，有想過要放棄社保這個(gè)工作，可是我清楚一定要做好這項(xiàng)工作，因此常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)全無所聞到略知一二，再到一定掌握根本的知識(shí)和流程，8精選文檔經(jīng)過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工效力。(四)標(biāo)準(zhǔn)行政工作流程在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。比如平常例會(huì)的安排，輔助各部門按方案進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些平常的工作，不單充分了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加公司組織的崗位培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的生手如沐春風(fēng)，得益匪淺。從鄭xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，可是仍是出缺少的地方。九月份鄭州督查室對我們新鄉(xiāng)工程進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整頓的地方，在督查室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的睜開工作。比方說對鄭州傳達(dá)的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要與日俱增的工作，把每次需要署名存檔的文件按其類型進(jìn)行歸類保留，才能保證工作的連接性和有效性。在過去的xx個(gè)月中，各項(xiàng)工作固然獲得了一些成績，但也存在著很多缺少：因?yàn)槲易约航?jīng)驗(yàn)缺少，做事常馬粗心虎，致使在工作中總會(huì)出些小過錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，因此我需要在此后的工作中、生活中，更為認(rèn)真、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。二、20XX年工作方案經(jīng)過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了依據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地達(dá)成平常工作之外，還要努力提高自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取內(nèi)行政人事工作方面可以獨(dú)擋一面。2、做好上傳下達(dá)工作，踴躍配合各部門達(dá)成平常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，輔助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。在過去的xx個(gè)月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作中的缺少。20XX年，我將更為努力，踴躍配合領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成平常行政人事管理工作。9精選文檔感謝xx給我這個(gè)可以鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不停學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報(bào)公司。2021公司行政人事年關(guān)工作總結(jié)(五)我于年代日在xx客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，到現(xiàn)在在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：一、2xx年主要工作業(yè)績及存在的缺少(一)做好人事根基工作我第一接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較限制，因此我們把要點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，準(zhǔn)時(shí)在網(wǎng)上更新我們公布的招聘信息，并依據(jù)新村夫材市場的招聘時(shí)間，去人材市場參加現(xiàn)場招聘。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑選，通知其進(jìn)行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄取后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，而且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行建議反響，不停完美我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進(jìn)行的各樣培訓(xùn)，大大提高了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。(二)完好人事檔案管理我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并剖析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，離職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽訂合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正