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2021公司行政人事年關工作總結(jié)2021公司行政人事年關工作總結(jié)2021公司行政人事年關工作總結(jié)精選文檔2021公司行政人事年關工作總結(jié)----WORD文檔,下載后可編寫改正----下邊是小編采集整理的范本,歡送您借鑒參照閱讀和下載,侵刪。您的努力學習是為了更美好的將來!2021公司行政人事年關工作總結(jié)(一)經(jīng)過這一年的工作,特別是在公司領導和同事們的指導幫助下,我在人事工作上的業(yè)務能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓方面做了大批工作,經(jīng)過公司的內(nèi)部培訓特別是各部門之間的交流培訓,使我在增強了對其余部門工作的認識,同時也提高了自己工作能力,對此后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業(yè)務技術上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的?公司人力資源上崗證?的培訓,經(jīng)過對?公司薪資管理?、?勞動合同管理?、?勞動爭議與勞動仲裁?、?工傷保險管理?、?法學與勞動法?、?勞動經(jīng)濟概論?六門課程的學習,增強了我對平常工作中辦理問題的能力,大大提高業(yè)務技術。跟著國家職業(yè)資格判定的睜開,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師〞的學習與考試,經(jīng)過不停的學習使我增加了專業(yè)知識,寬闊了視線,提高了做事能力。在今年對各項社會保險的管理過程中,除平常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)審定的工作,實時、正確上報數(shù)據(jù)是這項工作的要點,經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利達成了該項工作,為往后保險工作的管理確立了根基,此外在社會醫(yī)療保險方面因為現(xiàn)行制度的限制在門診花費及住院花費報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題,經(jīng)過公司及人事部領導與總公司的協(xié)調(diào)解努力,在今年6月份我們?nèi)耸虏繛楣救w員工在太平洋保險公司做了增補醫(yī)療保險,使報銷基數(shù)由每年2000元降落至每年500元,這項工作的實行的確地解決了員工的看病問題,表達了公司對每一位員工的關懷,提高了員工工作的踴躍性,穩(wěn)固公司員工隊伍。在薪資管理方面,依據(jù)公司領導‘標準公司用人薪酬標準’的要求,我輔助人事部經(jīng)理擬訂了公司薪資改革方案,明確了公司各部人員薪資級別及標準。并20xx年初順利推行了新的薪資方案。在平常平常工作中,經(jīng)過與財務部一年的合作,工作睜開的也比較順利,經(jīng)過每個月從財務部抄報代管各部門的本錢花費,1精選文檔使我們實時認識了各部門的花費狀況,發(fā)現(xiàn)問題實時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去xxx度假,使大家在緊張的工作之余獲得了放松,充分的表達了公司對員工的關懷,在此次活動中間公司一些沒法走動工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加此次活動。這類敬業(yè)的精神是我學習的模范??偟膩碚f我在2021年度的工作在公司領導和同志們的幫助下睜開仍是比較順利的,可是在工作上的仍是裸露了一些自己的缺少之處有待改正,增強工作的條理性,防備工作中間的馬粗心虎,努力提高工作質(zhì)量,爭取更為優(yōu)秀的達成下一年的工作。2021公司行政人事年關工作總結(jié)(二)繁忙而充分2021年已經(jīng)過去,我到達公司也有一年的時間了,2021年11月我正式參加了公司,從事行政人事管理工作。一年來我環(huán)繞管理、效力、學習等工作要點,著重發(fā)揮行政部承前啟后、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿達成年度各項經(jīng)營目標任務作出了踴躍奉獻。現(xiàn)將今年度工作狀況報告如下:一、今年度要點工作達成狀況及獲得的業(yè)績1、公司各種證照的辦理、年檢,與外面機構的聯(lián)系與交流2021年我與有關部門合作,順利達成了公司經(jīng)陣營點更改后有關證照的更換工作,準時達成了公司證照的年檢,組織接受并經(jīng)過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,改正了公司工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動督查隊等部門保持了優(yōu)秀的關系。2、行政花費的估算與控制依據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定,為合理控制公司行政花費支出,行政部每個月底擬訂了下月的花費估算方案,盡量將花費支出控制在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租借費、水電費、辦公及勞保用品、固定財產(chǎn)購進、員工及公司通信費等工程成立了臺賬,逐月逐筆登記,年末對數(shù)據(jù)進行匯總剖析,以便于來年可以更為準確、仔細地進行花費的估算與控制。3、公司固定財產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部,購進、管理和分派公司固定財產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門2精選文檔的平常重要工作之一,我在進入公司后,第一對公司現(xiàn)有固定財產(chǎn)進行了清點、登記和貼標,而后聯(lián)合公司實質(zhì)狀況訂正和制定了固定財產(chǎn)、辦公用品等管理制度,成立了增設固定財產(chǎn)先提申請有關部門和總經(jīng)理批改后再采買,辦公用品季度統(tǒng)計需求后一致采買分派的流程,標準了公司固定財產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理2021年行政部草擬和訂正了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,標準了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,基于不影響工作效率等要素,合同流轉(zhuǎn)審批流程還沒有完整執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在必定程度上防備了風險。5、公司員工薪酬福利與績效查核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)下班作,在過去10個月里準時達成了每個月的薪資核算,輔助總經(jīng)辦依據(jù)外面市場行情及公司實質(zhì)狀況制定和完美了薪酬管理制度與績效查核管理制度,對員工月度薪資、社?;鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨標準化。在年末依據(jù)公司總部要求,統(tǒng)計了公司2021年薪酬估算執(zhí)行狀況并制定了2021年薪酬估算,保證了公司薪酬總數(shù)不超出規(guī)定標準的同時,內(nèi)行業(yè)內(nèi)擁有競爭力和吸引力。6、平常人事工作及員工關系管理2021年我準時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并擬訂和推行了公司員工手冊,進一步標準了員工平常行為。另一方面與工會集作,踴躍聆聽員工心聲,實時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅行等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。7、與公司總部的聯(lián)系與交流,準時達成部署的任務作為xx醫(yī)藥公司控股子公司,xx與公司間保持著親密的聯(lián)系,行政部也擔當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的平常聯(lián)系與交流工作。2021年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)公司各種通知和文件100余次,認真仔細的達成或組織達成了公司部署的各項任務,準時上報有關資料,保證了公司年關“總部配協(xié)力3精選文檔度〞評分無任何扣分工程。9、輔助公司質(zhì)量、銷售等部門達成有關工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證系統(tǒng)為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,踴躍輔助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量系統(tǒng)文件訂正、培訓及測試組織、庫房改造、流程優(yōu)化等工作,并在平常輔助銷售、采買、財務等部門達成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。二、今年度獲得的進步1、經(jīng)過平常工作和與部門間的合作,認識的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;2、深切領會到了質(zhì)量管理系統(tǒng)對一個公司的重要性,對證量管理的作用有了嶄新的認識,學習了藥品和gsp的有關知識;3、經(jīng)過獨自辦理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。三、今年度工作的三點反省1、或許是因為以前缺少在醫(yī)藥商業(yè)公司工作的經(jīng)驗,一開始對公司的運作流程和規(guī)那么不夠熟習,沒有可以很好的知足和提早預示其余部門的需求,此后要更為仔細的認識各部門的工作,以利于更好的起到效力和督查作用;2、個人對醫(yī)藥有關知識認識得還不夠,需要增強對藥品根基知識、gsp知識、藥品法律法例、特別是本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件的學習和理解;3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些方案推行的工作未能睜開,20xx年我將增強個人時間管理水平,提高效率,更為有條理的達成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、2021年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法例自學與測試,參加了公司總部組織的人材系統(tǒng)建立培訓、e-hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力〞專題培訓、法律風險控制等培訓2、今年度自我好壞勢評論:自己優(yōu)勢:外向爽朗、樂于助人、工作認真、仔細慎重、態(tài)度正直、有責任心、比較擅長與人交流,靈巧應付各樣問題和突發(fā)狀況。4精選文檔自己劣勢:專業(yè)知識仍需持續(xù)提高,宏觀規(guī)劃及兼顧剖析能力需要提高,看問題的高度還不夠。五、2021年本崗位工作的思路及詳細措施1、持續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外面機構的優(yōu)秀交流;2、精美化行政花費的估算,嚴格控制花費的審查支出;3、做好固定財產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,優(yōu)化采買方案;4、增強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐漸細化流程和記;5、按方案執(zhí)行薪酬福利估算,推行其實不停完美績效查核管理制度,成立部門和員工個人年度kpi指標;6、成立員工交流平臺,經(jīng)過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培育公司后備人材;7、保持與公司總部的聯(lián)系與交流,準時達成部署的任務,關注可利用的共享資源;9、輔助質(zhì)量管理部訂正和完美公司質(zhì)量管理系統(tǒng),優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。2021公司行政人事年關工作總結(jié)(三)2021年,在公司的正確領導及鼎力支持下,在公司領導班子的正確指導下,面對強烈的市場競爭之嚴重局勢,行政部牢牢環(huán)繞管理、效力、學習、招聘等工作要點,著重發(fā)揮行政部承前啟后、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿達成年度各工程標任務作出了踴躍奉獻?,F(xiàn)將一年來的工作狀況報告以下:一、增強根基管理,創(chuàng)建優(yōu)秀工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)建一個優(yōu)秀的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部聯(lián)合工作實質(zhì),認真執(zhí)行工作職責,增強與其余部門的協(xié)調(diào)與交流,使行政部根基管理工作根本實現(xiàn)了標準化,有關工作抵達了優(yōu)良、高效,為公司各項工作的睜開創(chuàng)建了優(yōu)秀條件。如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的正的確時,并對領導批改的公函做到了實時辦理,從不拖沓;做到了辦公耗材管控及辦公設施保護、養(yǎng)護;物件的申購等工作5精選文檔的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅行、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,并配合其余部門,做好公司各樣招待活動,做到了活動以前有準備,活動過程有指導,活動以后有成就,遇到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公次序等方面做到了盡責盡責,為公司建立了優(yōu)秀形象,起到了窗口作用。二、增強效力,建立優(yōu)秀民風行政部工作的核心就是搞好“三個效力〞,即為領導效力、為員工效力、為來訪客人效力。一年來,我們環(huán)繞中心工作,在效力工作方面做到了以下三點:(一)變被動為主動。對公司工作的要點、難點和熱門問題,力爭考慮在前、效力在前。特別是行政局部管的采買、車輛、辦公耗材管控及辦公設施保護、保養(yǎng)等平常工作,工作有方案,落實有措施,達成有記錄,做到了踴躍主動。平常工作及領導交辦的暫時性事物根本做到了實時辦理實時反響,當天事當天清。在輔助配合其余部門工作上也堅持做到了踴躍熱忱不越位。(二)在工作方案中,每個月都突出1-2個“要點〞工作做到工作有要點有創(chuàng)新,改變行政部工作等候領導來安排的習慣。(三)在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不停改進和創(chuàng)新,適應公司睜開的需要,做到工作有新措施,推進行政部工作不停上水平、登臺階。的確轉(zhuǎn)變行政部效力作風,提高做事效率,增強效力意識和奉獻精神。三、增強學習,形成優(yōu)秀的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運行,就一定為的確執(zhí)行好自己職責實時“充電〞,做到根本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識好學、急需知識先學,不停增補各等方面的知識和深入研究行政部業(yè)務知識。一年來,我部從增強自己學習下手,認真學習了公司規(guī)章制度等,的確增強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了優(yōu)秀的學習氛圍。四、認真執(zhí)行職責(一)狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公次序的督查工作。嚴格依據(jù)公司要求,在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了督查檢查力度,不按期對員工行為禮儀、辦公地區(qū)潔凈衛(wèi)生進行抽查,創(chuàng)建了良好的辦公環(huán)境和次序。6精選文檔(二)培訓工作:為了能的確提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素質(zhì)與公司睜開目標密切聯(lián)合。在“學習培訓月〞活動中,成功舉辦了多場視頻公然培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃歸入部門整體的工作方案之中。(三)人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘、人材市場招聘等方法,輔助部門達成人員招聘工作。關于新員工,按期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時交流,深入的認識,幫助他解決思想上的難題,經(jīng)過制度培訓、公司文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化、認識公司的睜開遠景、設計員工的職業(yè)睜開規(guī)劃。經(jīng)過查核,必定長處,更不保留的指出欠失,使員工在公司中順利的渡過實習期。達成公司人事檔案信息的成立完美、公司員工勞動酬勞的督查發(fā)放、公司人員出入的人事管理等工作;并準時達成員工月考勤記錄、月薪資報表的上報工作。五、存在的缺少過去的一年,在公司領導的重視和指導下,獲得了各部門的鼎力輔助下,行政部獲得了必定的成績。只管我們獲得了必定成績但仍存在著好多缺少之處,主要表此刻以下幾個方面:(一)因為行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能達成得最好,但因為能力有限,不可以把每件事情都做到盡如人意。(二)對公司各部門有些工作認識得不夠深入,對存在的問題掌握真切狀況不夠全面,進而對領導決議應起到的顧問助手作用發(fā)揮不夠。(三)抓制度落實不夠,因為公司事物繁瑣,根本檢查不到位,因此存在必定的重制度建設,輕制度落實的現(xiàn)象。(四)對公司的宣傳力度有待增強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。(五)對公司其余專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在此后的工作中切實加以解決。(六)作為公司的綜合管理部門,在對各市場部的管理、協(xié)調(diào)方面還有好多的短缺,對各市場部工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。(七)對公司內(nèi)部的督查、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。7精選文檔(八)缺少對公司公司文化及工作氛圍的建設;(九)員工培訓體制有待完美和增強;(十)人事工作還處于傳統(tǒng)的勞感人事管理,應從傳統(tǒng)的勞感人事管理逐漸向現(xiàn)代人力資源管理過渡。2021公司行政人事年關工作總結(jié)(四)我于年代日在XX客服中心擔當人事助理一職,到現(xiàn)在在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導報告:一、20XX年主要工作業(yè)績及存在的缺少(一)做好人事根基工作我第一接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較限制,因此我們把要點放在網(wǎng)絡招聘上,準時在網(wǎng)上更新我們公布的招聘信息,并依據(jù)新村夫材市場的招聘時間,去人材市場參加現(xiàn)場招聘。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、經(jīng)過、錄取。員工錄取后我們會依據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,而且每次培訓都會進行建議反響,不停完美我們的培訓內(nèi)容。加上xx分公司對我們進行的各樣培訓,大大提高了員工的知識面和業(yè)務水平。(二)完好人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚,并剖析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),離職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽訂合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報瀆職問責等。而且依據(jù)公司要求每個月上報本工程的花名冊,實時更新人員狀況。因為剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,致使花名冊人員比較不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那此后,讓我理解了,做人事工作,不得有絲毫的粗心,因為一點點的粗心對員工造成的損失是沒法填補的。(三)保障員工福利體制我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事達成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。因為以前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷惑,有想過要放棄社保這個工作,可是我清楚一定要做好這項工作,因此常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險全無所聞到略知一二,再到一定掌握根本的知識和流程,8精選文檔經(jīng)過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工效力。(四)標準行政工作流程在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。比如平常例會的安排,輔助各部門按方案進行培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些平常的工作,不單充分了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。有幸能參加公司組織的崗位培訓,經(jīng)過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛?cè)腴T的生手如沐春風,得益匪淺。從鄭xx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,可是仍是出缺少的地方。九月份鄭州督查室對我們新鄉(xiāng)工程進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整頓的地方,在督查室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的睜開工作。比方說對鄭州傳達的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要與日俱增的工作,把每次需要署名存檔的文件按其類型進行歸類保留,才能保證工作的連接性和有效性。在過去的xx個月中,各項工作固然獲得了一些成績,但也存在著很多缺少:因為我自己經(jīng)驗缺少,做事常馬粗心虎,致使在工作中總會出些小過錯,加上做事考慮的不夠全面,因此我需要在此后的工作中、生活中,更為認真、認真,才能保證減少工作中的失誤。二、20XX年工作方案經(jīng)過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、進一步掌握行政人事工作流程及標準。除了依據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地達成平常工作之外,還要努力提高自己工作業(yè)務水平,爭取內(nèi)行政人事工作方面可以獨擋一面。2、做好上傳下達工作,踴躍配合各部門達成平常工作。深刻領悟公司下發(fā)傳閱文件,輔助領導及各部門負責人落實文件要求。在過去的xx個月里里,我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓,持續(xù)改進工作中的缺少。20XX年,我將更為努力,踴躍配合領導達成平常行政人事管理工作。9精選文檔感謝xx給我這個可以鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不停學習,努力工作,用成績來回報公司。2021公司行政人事年關工作總結(jié)(五)我于年代日在xx客服中心擔當人事助理一職,到現(xiàn)在在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導報告:一、2xx年主要工作業(yè)績及存在的缺少(一)做好人事根基工作我第一接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較限制,因此我們把要點放在網(wǎng)絡招聘上,準時在網(wǎng)上更新我們公布的招聘信息,并依據(jù)新村夫材市場的招聘時間,去人材市場參加現(xiàn)場招聘。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進行挑選,通知其進行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄取后我們會依據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,而且每次培訓都會進行建議反響,不停完美我們的培訓內(nèi)容。加上xx分公司對我們進行的各樣培訓,大大提高了員工的知識面和業(yè)務水平。(二)完好人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚,并剖析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),離職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽訂合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正
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