2022年公司行政人事部門(mén)年終工作總結(jié)（一）

第3頁(yè)共5頁(yè)2022年?公司行政人?事部門(mén)年終?工作總結(jié)（?一）行政?人事總務(wù)部?既行政、人?事、總務(wù)為?一體的綜合?管理部門(mén)。?行政管理、?人事管理、?總務(wù)后勤管?理是公司有?序規(guī)范發(fā)展?中不可缺少?的組成部分?，為提高公?司的管理水?平，凝聚企?業(yè)團(tuán)隊(duì)力量?，使企業(yè)進(jìn)?入一個(gè)管理?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化的良好?狀態(tài)。時(shí)?光荏苒，_?__年即將?結(jié)束!自?___年_?__月__?_日來(lái)公司?上班，被擔(dān)?任人事管理?員，在此工?作中，我用?我所學(xué)的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)及多?年來(lái)對(duì)人事?管理工作經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)公?司實(shí)際情況?及本職工作?進(jìn)行了一個(gè)?初步計(jì)劃，?現(xiàn)實(shí)告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔(dān)任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實(shí)際?情況不斷進(jìn)?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計(jì)劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行人?事管理工作?，首先對(duì)有?關(guān)人事管理?的文件進(jìn)行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實(shí)際情?況進(jìn)行完善?，最終對(duì)人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?__月底因?公司人事調(diào)?整，從__?_月___?日起被晉升?為本部門(mén)經(jīng)?理(代)并?接管行政、?人事、辦公?室、總務(wù)后?勤事務(wù)工作?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?下以及各部?門(mén)的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務(wù)部的工作?特點(diǎn)：做好?日常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率，?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。自?___月_?__日起擔(dān)?任部門(mén)經(jīng)理?(代)的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開(kāi)工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理以及后?勤保障管理?思路?；?首過(guò)往，公?司陪伴我走?過(guò)人生很重?要的一個(gè)階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)愛(ài)?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?!有你們的?協(xié)助和理解?才能使我在?工作中更加?的得心應(yīng)手?，也因?yàn)橛?你們的幫助?，才能令到?公司的發(fā)展?更上一個(gè)臺(tái)?階，較好的?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。其?總結(jié)報(bào)告?一、人事管?理1、徹?底完成人事?管理有關(guān)文?件資料，并?根據(jù)公司的?發(fā)展逐步完?善并下發(fā)各?部門(mén);對(duì)公?司及各部門(mén)?下發(fā)的文件?資料進(jìn)行修?改完善，并?進(jìn)行會(huì)簽下?發(fā);解釋并?監(jiān)督各部門(mén)?對(duì)已下發(fā)文?件的執(zhí)行情?況，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)實(shí)?施。2、?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案(新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)、升級(jí))?管理。⑴?、重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對(duì)各部?門(mén)、人員進(jìn)?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。⑶、?辦理公司新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職人?員的自離、?辭工、病退?等實(shí)行分類(lèi)?整理存檔，?便于查證;?同時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)部?。⑷、實(shí)?行各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門(mén)、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸、及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴、各部門(mén)?傳遞人員增?補(bǔ)單。⑵?、根據(jù)部門(mén)?人員的實(shí)際?需要有針對(duì)?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過(guò)采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對(duì)?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部，?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時(shí)上、下班?時(shí)間，規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)?請(qǐng)(休)假?制度、放行?條管理，對(duì)?不履行請(qǐng)(?休)假手續(xù)?或未開(kāi)放行?條者、擅自?離崗者等，?堅(jiān)決予以查?實(shí)并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵(lì)了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、晉升、?調(diào)職和其它?的核定__?_工作;對(duì)?工牌辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項(xiàng)工?作。7、?人事月統(tǒng)計(jì)?工作。每月?對(duì)公司全廠?各部門(mén)人數(shù)?進(jìn)行匯總，?對(duì)新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)人?員進(jìn)行備注?。8、收?集信息，做?好人力資源?檔案開(kāi)發(fā)與?儲(chǔ)備，提高?辦公效率。?第5頁(yè)共5頁(yè)公司行政?人員___?年上半年工?作總結(jié)銷(xiāo)?售工作總結(jié)?|班主任工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間上半年?已經(jīng)過(guò)去，?回顧這半年?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事的支持?與幫助下，?我順利的完?成了上半年?度的工作。?作為公司的?行政人員，?半年來(lái)，我?完成了本職?工作，也順?利的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升，但也有?不足之處，?需要將來(lái)不?斷學(xué)習(xí)，不?斷積累工作?經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將?這半年的工?作和學(xué)習(xí)情?況總結(jié)如下?：一、行?政工作較為?復(fù)雜和瑣碎?，一直以來(lái)?，我認(rèn)真做?好各個(gè)部門(mén)?的服務(wù)工作?，保證各部?門(mén)的正常運(yùn)?行。二、?盡心盡責(zé)做?好做好行政?人事工作，?物資方面，?做好公司的?辦公用品的?采購(gòu)和發(fā)放?工作，合理?配置各個(gè)部?門(mén)的使用和?管理。三?、文件管理?工作：半邊?年共寫(xiě)會(huì)議?記錄___?篇，同時(shí)完?成公司各個(gè)?部門(mén)文件的?上傳下達(dá)工?作。四、?人事管理工?作：上半年?公司在人員?招聘方面采?用多個(gè)渠道?，分別有網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)紙和?現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)?等各個(gè)渠道?同時(shí)并行的?方式，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)招聘會(huì)我?公司每月月?底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)?，完成各個(gè)?部門(mén)缺少的?人員招聘，?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招?聘會(huì)一方面?做到了宣傳?我公司的效?果，另一方?面還完成了?部門(mén)招聘任?務(wù);網(wǎng)絡(luò)招?聘我公司采?用的是長(zhǎng)期?合作的形式?，一直和和?招聘網(wǎng)站長(zhǎng)?期合作，對(duì)?高要求的崗?位有時(shí)讓網(wǎng)?站協(xié)助我們?招聘，起到?了一定的效?果。五、?日常行政事?務(wù)工作：在?公司的車(chē)輛?管理上和印?章的使用上?，協(xié)助經(jīng)理?完成相應(yīng)的?工作。六?、公司資料?辦理工作：?辦理公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照和_?__代碼證?的年檢工作?。七、制?度建設(shè)方面?：在公司各?種制度的基?礎(chǔ)上，繼續(xù)?完善公司的?《車(chē)輛管理?制度》及環(huán)?境衛(wèi)生負(fù)責(zé)?區(qū)域，車(chē)輛?管理制度中?，把車(chē)輛的?使用范圍具?體的責(zé)任到?個(gè)人，合理?利用資源，?為公司節(jié)約?費(fèi)用。根據(jù)?公司的具體?情況，制定?出差管理制?度并下發(fā)到?各個(gè)部門(mén)。?八、公司?的審批流程?上：重新定?制各公司的?審批流程及?現(xiàn)行使用的?各種表格，?規(guī)范投資公?司、裝飾公?司、建筑公?司的各種費(fèi)?用審批流程?。在各公司?的合同簽訂?中，責(zé)任到?個(gè)人及按照?規(guī)定的合同?會(huì)簽程序簽?訂合同。?九、參與公?司投標(biāo)文件?的制作：分?別參與了礦?業(yè)集團(tuán)、法?院、產(chǎn)學(xué)研?基地、人民?醫(yī)院等標(biāo)書(shū)?的制作，分?別和___?