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文檔簡介
《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()
A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制
B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制
C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制
D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A2、出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任的承發(fā)包管理模式是()。
A.DBB(設(shè)計-招標-建造)模式
B.DB(設(shè)計-建造)模式
C.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式
D.DBO(設(shè)計-施工-運營)模式【答案】A3、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,承包商應(yīng)在收到開工通知后()內(nèi)向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃。
A.14天
B.21天
C.28天
D.42天【答案】C4、(2013年真題)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度,是()在項目準備階段的主要任務(wù)。
A.項目咨詢單位
B.項目施工單位
C.項目業(yè)主
D.政府管理部門【答案】C5、控制合同風(fēng)險的途徑不包括()
A.重視合同風(fēng)險
B.簽訂完善合同
C.推行工程保險制度
D.加強合同履行管理【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》,在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料,這屬于()的責(zé)任。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位【答案】A7、某地擬建某市政道路工程,通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設(shè)計概算為600元/m2,其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%,50%,20%,擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費,綜合費率為25%,則擬建工程的概算單價為()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00【答案】C8、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當(dāng)管理職能的相似性達到()時,指數(shù)最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同【答案】A9、工程項目的前期階段,不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是()。
A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施
B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準
C.對需要進行科學(xué)實驗的工作進行科學(xué)實驗
D.按質(zhì)量計劃規(guī)定,督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況【答案】B10、下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。
A.發(fā)電機設(shè)計項目
B.擴建學(xué)校食堂
C.軟件開發(fā)項目
D.幫助貧困母親工程【答案】B11、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.咨詢單位【答案】A12、貨物采購合同履行過程中,采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的()
A.安全
B.原料供應(yīng)
C.進度
D.成本控制【答案】C13、下列關(guān)于電子開標的表述,正確的是()
A.因投標人原因造成投標文件未解密的,視為撤回其投標文件
B.電子招標投標交易平臺生成的任何開標記錄都應(yīng)向社會公眾公布
C.根據(jù)招標文件確定的時間,所有投標人均應(yīng)當(dāng)準時在線參加開標
D.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的,視為撤銷其投標文件【答案】C14、一般情況下,成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與()進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶【答案】D15、可以不進行施工招標的項目是()。
A.需要采用專利技術(shù)的
B.涉及國家安全的
C.采購人自愿自行建設(shè)的
D.需要向原中標人采購工程,否則將影響施工的【答案】D16、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。
A.既不影響后續(xù)工作的正常進行,也不影響總工期
B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期
C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期
D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期【答案】B17、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是()。
A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算
B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算
C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算
D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D18、下列建筑項目管理組織的步驟,①確定工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組織目標和組織工作內(nèi)容,正確的先后順序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③【答案】C19、下列不屬于人月費單價組成的是()。
A.酬金
B.可報銷費用
C.漲價預(yù)備費
D.不可預(yù)見費【答案】C20、關(guān)于招標文件的說法,正確的是()。
A.招標人可以在招標文件中設(shè)定最高投標限價和最低投標限價
B.潛在投標人對招標文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標截止時間15日前提出
C.招標人應(yīng)當(dāng)在招標文件中載明投標有效期,投標有效期從提交投標文件的截止之日算起
D.招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件進行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標截止時間至少10日之前,通知所有獲取招標文件的潛在投標人【答案】C21、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差為()天。
A.5
B.4
C.3
D.2【答案】C22、投標有效期的起始時間是()時。
A.發(fā)售招標文件
B.投標截止
C.評標結(jié)束
D.發(fā)出中標通知書【答案】B23、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法,往往集中體現(xiàn)在()中。
A.項目工作大綱
B.備選咨詢單位短名單
C.項目投標邀請書
D.資格審查文件【答案】A24、(2021年真題)根據(jù)國家《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于合同價款的說法,錯誤的是()。
A.合同生效前,買房應(yīng)向賣方支付10%的定金
B.賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的60%
C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的25%
D.如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費用的,買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費用【答案】A25、承包商工程量增加但并不增加()時,業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。
A.總成本
B.可變成本
C.固定成本
D.間接成本【答案】C26、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是()天。
A.6
B.4
C.3
D.2【答案】C27、銀行對貸款項目管理的特點是()。
A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而提高
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以項目進度為主線進行管理
D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B28、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處,同時在選擇過程中缺乏透明度,此種咨詢公司的選擇方法為()。
A.基于質(zhì)量的選擇
B.固定預(yù)算下選擇
C.最低費用的選擇
D.單一來源的選擇【答案】D29、由于賣方原因未能達到技術(shù)性能考核指標時,為賣方進行考核的機會不超過()次。
A.二
B.三
C.五
D.一【答案】B30、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。
A.土建工程概算
B.弱電工程概算
C.特殊構(gòu)筑物工程概算
D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D31、在分析每個角色和職責(zé)時,要考慮的要求不包括()。
A.角色
B.職責(zé)
C.職權(quán)
D.任務(wù)【答案】D32、在工程項目建設(shè)周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段【答案】B33、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托()去做,咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。
A.造價咨詢單位
B.工程咨詢單位
C.工程監(jiān)理單位
D.資產(chǎn)評估單位【答案】B34、下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中,正確的是()
A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價
D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容【答案】D35、(2021年真題)根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,錯誤的是()。
A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件
B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)
C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定
D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D36、關(guān)于工程量清單中項目編碼的編制,下列表述錯誤的是()。
A.補充項目應(yīng)從×B001起順序編制
B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設(shè)置
C.編制措施項目清單時應(yīng)列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位
D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C37、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程的保修期自工程()之日起計算。
A.竣工預(yù)驗收合格
B.竣工驗收報告提交
C.竣工驗收合格
D.竣工備案【答案】C38、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以()為核心。
A.以人為本
B.應(yīng)急處置
C.救援措施
D.排除潛在隱患【答案】B39、定量風(fēng)險分析使用的技術(shù)一般不包括()
A.概率和影響矩陣
B.建模和模擬
C.預(yù)期貨幣價值分析
D.靈敏度分析【答案】A40、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值,還要看相對值,要與自己縱向比較,也與別人進行橫向比較,當(dāng)比值相等時,員工就會感到滿意,這在管理上稱為()。
A.公平理論
B.成就需要理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論【答案】A41、項目管理組織中的管理層次是指()。
A.最高管理者的學(xué)歷
B.管理人員的職稱層次
C.管理分級的層次
D.管理者的行政級別層次【答案】C42、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向
A.歸因
B.知覺
C.動機
D.態(tài)度【答案】D43、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責(zé)人是()。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】B44、下列關(guān)于招標項目各項工作期限的表述中,正確的是()。
A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時間,最短不少于5天
B.投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期28天
C.自招標文件出售至停止出售的時間,最短不少于5個工作日
D.招標人自行招標應(yīng)在發(fā)出招標公告5個工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A45、大多數(shù)員工沒有什么進取心,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是()。
A.X理論
B.Y理論
C.需要層次理論
D.雙因素理論【答案】A46、工程項目進度管理中,工作定義的主要內(nèi)容是()
A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排
B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計
C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件
D.確定為產(chǎn)生項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D47、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是()。
A.嚴格控制項目工期
B.定期有效的專業(yè)培訓(xùn)
C.視團隊為一個整體進行開發(fā)
D.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C48、在項目實施階段,組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是()。
A.承包商
B.項目業(yè)主
C.設(shè)計單位
D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B49、作為工程項目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主,其要求和期望主要是()。
A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速
B.貸款安全,償還債務(wù)及時
C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D50、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。
A.業(yè)主
B.政府機構(gòu)
C.生產(chǎn)運營部門
D.工程咨詢機構(gòu)【答案】D51、為應(yīng)對已知風(fēng)險,建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的()措施。
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
B.緩解風(fēng)險
C.自留風(fēng)險
D.避免風(fēng)險【答案】C52、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法,正確的是()。
A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加
B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低
D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B53、根據(jù)項目管理的組織原則,在注意趨利避害的同時,要充分發(fā)揮每一要素的長處,根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()
A.能動性
B.相關(guān)性
C.有用性
D.規(guī)律性【答案】C54、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是()。
A.設(shè)計依據(jù)
B.地質(zhì)安全影響因素
C.工程項目安全評述
D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計文件【答案】D55、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。
A.有朋友,有知己
B.有知己,沒朋友
C.有朋友,沒知己
D.沒朋友,沒知己【答案】C56、員工素質(zhì)測評的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。
A.量詞式標度
B.數(shù)量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度【答案】D57、標人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評標時間。超過()的評標委員會成員認為評標時間不夠的,招標人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4【答案】A58、根據(jù)成就需要理論,()是最重要的需要,它的高低對一個人、一個組織以致一個國家的成長和發(fā)展都起著特別重要的作用。
A.權(quán)力需要
B.友誼需要
C.生理需要
D.成就需要【答案】D59、對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。
A.分部工程
B.單位工程
C.分項工程
D.單項工程【答案】B60、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,一般由承包人負責(zé)組織的試車是()(新教材已刪除)
A.單機無負荷試車
B.聯(lián)動無負荷試車
C.聯(lián)動有負荷試車
D.投料試車【答案】A61、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標的項目中,可以邀請招標的是()。
A.采用公開招標方式的費用較高的項目
B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的項目
C.住所地為項目所在地的合格投標人僅有三家的項目
D.某技術(shù)簡單的大型工程項目【答案】B62、依法必須進行招標的項目自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5
B.10
C.15
D.20【答案】A63、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》,下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為()。
A.對危險性較大和工序復(fù)雜的方案,應(yīng)進行三維模擬和可視化交底
B.應(yīng)進行多層級交底,明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求
C.采用適用的安裝工法,制定合理的安裝工序,減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建
D.應(yīng)采取措施減少揚塵排放,PM10和PM2.5不得超過當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值【答案】B64、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中,()屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。
A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況
B.效益估算的可靠性情況
C.節(jié)能、節(jié)水論證情況
D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B65、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導(dǎo)決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓(xùn);⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是()
A.①一④一③一⑥一⑤一②
B.①一⑥一③一④一⑤一②
C.①一④一②一③一⑤一⑥
D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D66、ISO9001族標準把過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時,建立了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。
A.全員參與
B.外部評審
C.測量分析與改進
D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C67、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。
A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用
B.同時立項、同時實施、同時驗收交付
C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用
D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C68、下列選項中,不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的是()。
A.組織進行項目試運行
B.施工許可證的申請辦理
C.組織或者咨詢委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進行審查
D.提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,并保證數(shù)據(jù)真實【答案】A69、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段【答案】A70、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時,往往對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確,管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任,屬于工程項目()模式的特點。
A.項目管理(PM)服務(wù)模式
B.項目管理承包(PMC)模式
C.CM模式
D.“代建制”模式【答案】A71、對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的()條款。
A.價格
B.質(zhì)量
C.交貨
D.違約責(zé)任【答案】B72、賣方未能按時交付合同設(shè)備的,應(yīng)向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外,從遲交的第五周到第八周,每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的()。
A.0.5%
B.1.0%
C.1.5%
D.2.0%【答案】B73、經(jīng)竣工驗收合格的,以()為實際竣工日期,并在工程接收證書中載明。
A.投入使用之日
B.交付之日
C.提交竣工驗收申請報告之日
D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C74、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。
A.項目經(jīng)理
B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
C.監(jiān)理工程師
D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A75、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線,此兩條S形曲線分別按()繪制。
A.最早開始時間安排和最遲開始時間安排
B.最早開始時間安排和最早完成時間安排
C.最遲開始時間安排和最遲完成時間安排
D.最早開始時間安排和最遲完成時間安排【答案】A76、下列有關(guān)績效評定中定期評價的表述,正確的是()
A.定期評價比階段性評價全面
B.定期評價應(yīng)在單項工程完成后進行
C.定期評價很難對項目功能特性作出評價
D.定期評價可對工程未完部分作出綜合評價【答案】C77、實現(xiàn)工程項目目標的基本前提是保證項目的()。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進度不遲延
D.功能和質(zhì)量要求【答案】D78、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下,縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B79、某地擬建某市政道路工程,通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設(shè)計概算為600元/m2,其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%,50%,20%,擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10,1.05,1.05,假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費,綜合費率為25%,則擬建工程的概算單價為()元/m2。
A.507.00
B.608.40
C.633.75
D.657.00【答案】C80、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。
A.價差預(yù)備費
B.建設(shè)期利息
C.基本預(yù)備費
D.流動資金【答案】C81、()可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預(yù)防措施。
A.進度數(shù)據(jù)
B.進度基準
C.進度報告
D.進度基準計劃【答案】B82、某施工機械預(yù)算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為()元。
A.437.34
B.429.58
C.445.28
D.426.67【答案】D83、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是()。
A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程
B.范圍確認可分為中間確認和最終確認
C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量
D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍,是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C84、某項目的項目估算價為4500萬元,投標保證金不得超過()萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90【答案】C85、工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是()。
A.組織關(guān)系
B.工藝關(guān)系
C.時間關(guān)系
D.工序關(guān)系【答案】A86、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括()。
A.總平面布置
B.構(gòu)造設(shè)計的安全性
C.機械設(shè)備的安全性
D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B87、(2021年真題)在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,箭線表示()。
A.需要消耗時間和資源的工作
B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D88、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。
A.獨特性
B.一次性
C.固定性
D.整體性【答案】C89、每個工程項目都有各自的特點和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況,這表明()。
A.工程項目形體龐大
B.工程項目質(zhì)量影響因素多
C.工程項目的質(zhì)量特性較多
D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D90、發(fā)包人應(yīng)在()頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。
A.開工報告
B.履約保證書
C.工程接收證書
D.竣工驗收報告【答案】C91、開展工程項目安全預(yù)評估工作,應(yīng)在項目()進行。
A.可行性研究階段
B.設(shè)計階段
C.試運行階段
D.施工階段【答案】A92、施工企業(yè)按照有關(guān)標準規(guī)定,對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)計入()。
A.建筑工程費
B.企業(yè)管理費
C.措施項目費
D.規(guī)費【答案】B93、下列技術(shù)中,包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風(fēng)險識別方法的是()。(新教材已刪除)
A.方案優(yōu)化技術(shù)
B.定性預(yù)測技術(shù)
C.統(tǒng)計分析技術(shù)
D.信息采集技術(shù)【答案】D94、工程項目設(shè)計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。
A.策劃和決策
B.準備
C.竣工驗收和總結(jié)評價
D.實施【答案】B95、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,招標人應(yīng)當(dāng)拒收投標文件的情形是()。
A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的
B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的
C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的
D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C96、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法,不正確的是()。
A.項目團隊人員無后顧之憂
B.有利于公司項目發(fā)展
C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D97、根據(jù)《清單計價規(guī)范》,基準日期后法律變化,下列表述錯誤的是()。
A.費用增加時,發(fā)包人承擔(dān)
B.費用減少時,應(yīng)從合同價格中予以扣減
C.發(fā)包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔(dān)
D.工期延誤時,工期應(yīng)予以順延【答案】C98、以下關(guān)于勞動爭議當(dāng)事人的表述,不正確的是()。
A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請人和被申請人
B.申請人是提出仲裁要求,請求權(quán)利保護的主體
C.被申請人是指該項勞動爭議仲裁請求的相對人
D.職工與用工單位發(fā)生爭議,該單位是爭議當(dāng)事人【答案】D99、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于包裝和標記要求的說法,正確的是()。
A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施
B.買方應(yīng)對合同設(shè)備進行妥善包裝,以滿足合同設(shè)備運至施工場地及在施工場地保管的需要
C.對于專用合同條款約定的超大超重件,賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標注“危險品標志”以便裝卸和搬運
D.發(fā)運合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險品,則應(yīng)在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】A100、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元,流動資產(chǎn)120萬元,存貨50萬元,負債200萬元,其中流動負債100萬元,則其速動比率是()。
A.2
B.1.2
C.0.7
D.0.5【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
101、銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內(nèi)容包括()。
A.對貸款人進行信用評價
B.制定貸款的法律文件
C.貸款審批
D.貸款風(fēng)險預(yù)警
E.對貸款項目進行評估【答案】ABC102、下列投標文件中,屬于廢標的有()
A.在截止時間后送達的投標文件
B.以低于成本價競標的投標文件
C.已按招標文件要求密封的投標文件
D.明顯不符合技術(shù)標準的投標文件
E.投標人名稱與資格預(yù)審時不一致的投標文件【答案】BD103、下列項目管理任務(wù)中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。
A.項目啟動
B.項目設(shè)計
C.項目控制
D.項目計劃
E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD104、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,由()簽字后實施。
A.施工單位技術(shù)負責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.施工單位的主要負責(zé)人
E.施工單位專職安全員【答案】AB105、根據(jù)勞動法等相關(guān)規(guī)定,用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的,承繼單位()原用人單位的工傷保險責(zé)任。
A.不必承擔(dān)
B.協(xié)商是否承擔(dān)
C.應(yīng)當(dāng)承擔(dān)
D.自愿選擇承擔(dān)【答案】C106、FIDIC施工合同條件中解決合同爭議的程序包括()。
A.提交工程師決定
B.提交項目行政主管部門決定
C.提交爭端裁決委員會決定
D.雙方協(xié)商
E.仲裁【答案】ACD107、關(guān)于DBO模式的說法,正確的是()。
A.責(zé)任主體相對單一
B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本
C.施工周期長
D.可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性
E.招投標過程短【答案】ABD108、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關(guān)于工程咨詢單位資信評價的表述,錯誤的有()。
A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質(zhì)認定
B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別
C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構(gòu)有一定數(shù)量限制
D.相對于甲級單位,乙、丙級單位的從業(yè)受到一定限制
E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)【答案】BCD109、()不是項目成本估算的輸入。
A.項目進度管理計劃
B.項目管理計劃
C.項目成本績效報告
D.風(fēng)險事件【答案】C110、在FIDIC合同中,必然造成變更的情形有()。
A.任何工作的刪減
B.永久工程所需的附加竣工試驗
C.合同中任何工作的工程量的改變
D.任何工作的質(zhì)量或其他特性的改變
E.工程任何部位的標高、位置和(或)尺寸的變化【答案】BD111、關(guān)于招標控制價中,其他項目清單與計價表的編制,表述正確的有()。
A.材料暫估單價進入清單項目綜合單價,不匯總到其他項目清單計價表總額
B.暫列金額歸招標人所有,投標人應(yīng)將其扣除后再做投標報價
C.專業(yè)工程暫估價的費用構(gòu)成應(yīng)與分部分項工程綜合單價的構(gòu)成保持一致
D.計日工的名稱和數(shù)量應(yīng)由投標人填寫
E.總承包服務(wù)費的內(nèi)容和金額應(yīng)由投標人填寫【答案】AC112、在FIDIC合同中,必然造成變更的情形有()。
A.任何工作的刪減
B.永久工程所需的附加竣工試驗
C.合同中任何工作的工程量的改變
D.任何工作的質(zhì)量或其他特性的改變
E.工程任何部位的標高、位置和(或)尺寸的變化【答案】BD113、()描述了項目范圍的形成過程。
A.它在項目的早期被描述出來并隨著項目的進展而更加詳細
B.它是在項目章程中被定義并且隨著項目的進展進行必要的變更
C.在項目早期,項目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項目的進展添加更詳細的特征
D.它是在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細【答案】A114、確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內(nèi)容
A.初步可行性的研究
B.范圍說明書
C.項目范圍基準
D.詳細可行性的研究【答案】B115、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對市場調(diào)查分析情況綜合評價的內(nèi)容有()。
A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況
C.對合理布局的論證情況
D.預(yù)測方法的選用情況
E.對外部配套條件的論證情況【答案】ABD116、工程項目費用管理工作包括()
A.費用計劃
B.工期優(yōu)化
C.費用控制
D.資源優(yōu)化
E.資源消耗計劃編制【答案】AC117、某企業(yè)經(jīng)過測算,損益分歧點為200萬,此時的人工成本210萬,則意味著這家企業(yè)()
A.保本
B.盈利
C.盈虧不確定
D.虧損【答案】D118、安全措施計劃的范圍包括()。
A.安全技術(shù)措施
B.職業(yè)健康措施
C.輔助用室及設(shè)施
D.安全事故措施
E.安全宣傳教育措施【答案】ABC119、關(guān)于工程項目合同體系的表述,正確的包括()
A.監(jiān)理合同是委托合同的一種,監(jiān)理合同的標的是服務(wù)
B.監(jiān)理合同的標的是服務(wù)
C.施工合同即工程承包合同,施工合同是雙務(wù)合同
D.材料采購合同的條款一般涉及材料的生產(chǎn)階段
E.施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABC120、業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括()。
A.選擇合適的咨詢機構(gòu)
B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C.組織開展設(shè)備采購工作
D.辦理施工場地的平整
E.組織對可行性研究報告進行評審【答案】AB121、項目團隊考核的作用包括()。
A.及時發(fā)現(xiàn)問題
B.有利于加強成員的團隊意識
C.時刻提醒成員要完成的任務(wù)
D.調(diào)動成員積極性
E.提高成員工作效率【答案】BCD122、對受訓(xùn)者績效增長度評估的優(yōu)點有()。
A.操作性較強
B.直接成本與機會成本較低
C.學(xué)員可通過培訓(xùn)師的點評獲得提升
D.可清楚知道培訓(xùn)對學(xué)員工作的實際幫助
E.可清楚知道培訓(xùn)在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD123、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有()。
A.建筑安裝工程費
B.設(shè)備及工器具購置費
C.價差預(yù)備費
D.建設(shè)期利息
E.基本預(yù)備費【答案】AB124、某項目在進行進度計劃管理時,計算得出CPI小于1,SPI小于1,該項目是()
A.成本節(jié)約,進度落后
B.成本超支,進度落后
C.成本節(jié)約,進度超前
D.成本超支,進度超前【答案】B125、關(guān)于工作之間的邏輯關(guān)系說法,正確的有()。
A.邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系
B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定
C.工藝關(guān)系也稱硬邏輯關(guān)系
D.硬邏輯關(guān)系由項目團隊確定
E.組織關(guān)系也稱軟邏輯關(guān)系【答案】AC126、咨詢工程師接受業(yè)主委托,進行工程項目管理的主要目的有()。
A.保障委托方實現(xiàn)項目預(yù)期目標
B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化
C.為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽
D.關(guān)注社會可持續(xù)發(fā)展,勇?lián)鐣?zé)任
E.創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境【答案】ACD127、銀行對貸款項目借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。
A.資產(chǎn)負債分析
B.盈利能力分析
C.現(xiàn)金流量分析
D.借款人信用狀況評價
E.項目公司的評價【答案】ABC128、從廣義上講,工程項目績效評價包括
A.項目后評價
B.項目跟蹤評價
C.項目中間評價
D.項目社會評價
E.項目宏觀經(jīng)濟評價【答案】AC129、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,由()簽字后實施。
A.施工單位技術(shù)負責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.施工單位的主要負責(zé)人
E.施工單位專職安全員【答案】AB130、評價是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行檢查和評定,可采取()方式進行。
A.指標考核
B.團隊評議
C.自我評價
D.客戶評價
E.領(lǐng)導(dǎo)考核【答案】ABC131、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),承包人的義務(wù)主要有()
A.支付合同價款
B.照管和維護未竣工工程
C.設(shè)計臨時設(shè)施
D.保護施工場地周邊環(huán)境
E.編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃【答案】BCD132、下列費用中,屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有()。
A.工傷保險費
B.意外傷害保險費
C.教育費附加
D.住房公積金
E.建筑工人實名制管理費【答案】AD133、從配置的性質(zhì)上看,可將企業(yè)人力資源配置分為()
A.數(shù)量配置
B.個體配置
C.結(jié)構(gòu)配置
D.質(zhì)量配置
E.整體配置【答案】AD134、描述團隊成員的角色與職責(zé)可采用多種形式,主要有()。
A.層級型
B.矩陣型
C.文本型
D.網(wǎng)狀型
E.樹狀型【答案】ABC135、團隊激勵方法通常包括()。
A.薪酬激勵
B.個人發(fā)展激勵
C.獎勵激勵
D.競爭激勵
E.職位激勵【答案】ABCD136、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中,()屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價。
A.對合理布局的論證情況
B.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
C.對節(jié)約土地的論證情況
D.預(yù)測方法選用情況
E.對提高技術(shù)水平的論證情況【答案】A137、以下費用中,屬于工程項目建設(shè)投資的有()。
A.鋪底流動資金
B.設(shè)備工器具購置費
C.建筑安裝工程費
D.工程建設(shè)其他費用
E.建設(shè)期利息【答案】BCD138、下列屬于建設(shè)投資組成部分的有()。
A.設(shè)備工器具購置費
B.建筑安裝工程費
C.工程建設(shè)其他費用
D.流動資金
E.資金籌措費【答案】ABC139、下列施工企業(yè)支出費用中,不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有()。
A.自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料等費用
B.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費
C.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用
D.特殊要求檢驗試驗的費用
E.發(fā)包人委托檢測機構(gòu)進行檢測的費用【答案】BCD140、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔(dān)的包括()。
A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害
B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失
C.承包人設(shè)備的損壞
D.承包人人員傷亡
E.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB141、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。
A.平行矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.直線矩陣式
E.平衡矩陣式【答案】ABC142、界定工程項目范圍采用的方法主要有()
A.工作分解結(jié)構(gòu)法
B.項目生命周期法
C.專家判斷法
D.工程項目分析法
E.備選方案識別法【答案】ACD143、咨詢工程師在項目管理前期準備階段的工作主要包括()
A.研究項目相關(guān)資料
B.成立項目咨詢工作團隊
C.編制咨詢項目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同
E.合理調(diào)整咨詢工作組織計劃【答案】AB144、薪酬結(jié)構(gòu)的類型包括()。
A.以績效為導(dǎo)向
B.以行為為導(dǎo)向
C.以工作為導(dǎo)向
D.以技能為導(dǎo)向
E.以服務(wù)為導(dǎo)向【答案】ACD145、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價,包括()情況評價。
A.技術(shù)方案比選
B.節(jié)能、節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD146、工程項目管理組織設(shè)計的依據(jù)主要有()。
A.有關(guān)法律法規(guī)
B.項目招標方式
C.項目建設(shè)工期
D.項目業(yè)主的要求
E.項目規(guī)模【答案】ACD147、2017版FIDIC合同條件與1999版相比,主要特點有()。
A.通用條件將索賠與爭端區(qū)分開,并增加了爭端預(yù)警機制
B.合同條件在篇幅上減少
C.加強和拓展了工程師的地位和作用,同時強調(diào)工程師的中立性
D.更加強調(diào)在風(fēng)險與責(zé)任分配及各項處理程序上業(yè)主和承包商的對等關(guān)系
E.融入了更多項目管理思維【答案】ACD148、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?wù),通常包括()。
A.完成項目設(shè)計文件報批工作
B.完成項目融資方案分析
C.進行勘察設(shè)計招標
D.對項目廠址方案進行比選
E.協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購工作【答案】BD149、在供方選擇過程中,對提供主要物資的新的供方,應(yīng)要求其提供充分的質(zhì)量證明文件,以證實其質(zhì)量保證能力。()不屬于質(zhì)量證明。
A.供方多年供貨業(yè)績綜合評價
B.供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力
C.供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋
D.供方績效評估結(jié)果【答案】D150、高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴謹、嚴密,便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制
B.組織成員職責(zé)分明,分工明確
C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰,有利于統(tǒng)一指揮
D.管理工作的效率高【答案】ABCD151、國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對()等可能造成的不利影響,并提出保護措施。
A.重要黨政機關(guān)集中的地區(qū)
B.歷史文化與自然遺產(chǎn)
C.風(fēng)景名勝與自然景觀
D.弱勢群體集中地區(qū)
E.重要企業(yè)集中的地區(qū)【答案】BC152、態(tài)度恭敬的意思是說,從業(yè)人員要()。
A.一切按照顧客的要求辦事
B.顧客問什么,就要如實回答什么
C.對顧客做到內(nèi)心尊重而外有禮貌
D.遇到刁蠻無理的顧客時,要予以回答【答案】C153、工程項目系統(tǒng)主要包括()。
A.目標系統(tǒng)
B.行為系統(tǒng)
C.管理系統(tǒng)
D.組織系統(tǒng)
E.環(huán)境系統(tǒng)【答案】ABCD154、使用平衡計分卡進行工程項目管理,可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。
A.利益相關(guān)者層面
B.資源與環(huán)境層面
C.生命周期層面
D.成本估算與財務(wù)層面
E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面【答案】ACD155、綠色施工的原則不包括()。
A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源
B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計
C.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染
D.建立安全施工責(zé)任制
E.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計劃【答案】BD156、政府采購邀請招標,采購人、采購代理機構(gòu)不得將投標人的()等規(guī)模條件作為資格要求或者評審因素。
A.注冊資本
B.資產(chǎn)總額
C.營業(yè)收入
D.從業(yè)人員
E.資信等級【答案】ABCD157、下列工作中,屬于工程項目前期階段工作的有()。
A.提出指標性目標
B.簽訂工程承包合同
C.工程項目征地
D.項目初步設(shè)計
E.項目可行性分析論證【答案】A158、在市場營銷學(xué)中,市場是()購買者需求的總和。
A.顯性和隱性
B.男性和女性
C.城市和農(nóng)村
D.現(xiàn)實和潛在【答案】D159、按照《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》的規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括()情況綜合評價等。
A.風(fēng)險分析
B.多方案比選
C.質(zhì)量管理體系
D.市場調(diào)查分析
E.經(jīng)濟分析【答案】ABD160、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,關(guān)于咨詢機構(gòu)開展工程咨詢工作的說法,正確的是()。
A.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責(zé)制
B.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責(zé)
C.工程咨詢單位開展相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與備案的專業(yè)和服務(wù)范圍一致
D.承擔(dān)評估咨詢?nèi)蝿?wù)的工程咨詢單位,與同一事項的編制單位之間不得存在管理關(guān)系
E.可行性研究報告編制單位與項目業(yè)主單位之間不得存在管理關(guān)系【答案】ABCD161、一份完整的項目績效報告應(yīng)該包含的內(nèi)容有:項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、()。
A.變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施
B.變更后的項目計劃、對項目的預(yù)測
C.干系人溝通需求、需求變更
D.項目存在的問題及解決措施、對項目的預(yù)測【答案】D162、FIDIC合同條件下,承包商編制施工進度計劃時應(yīng)說明擬采用的()。
A.進度計劃安排
B.施工組織方案
C.月支付費用
D.施工方法
E.預(yù)付款扣還方式【答案】ABD163、(2021年真題)關(guān)于項目管理承包模式(PMC)的說法,正確的有()。
A.業(yè)主能夠直接控制工程費用
B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計和施工
C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能
D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容
E.可利用快速路徑法施工,縮短項目工期【答案】BCD164、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中,屬于信息技術(shù)應(yīng)用的有()。
A.應(yīng)通過信息技術(shù)促進設(shè)計、生產(chǎn)、施工、運營維護等產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動,支持項目多參與方協(xié)同工作,實現(xiàn)建造全過程統(tǒng)籌管理
B.應(yīng)積極采用工業(yè)化、智能化建造方式,實現(xiàn)工程建設(shè)低消耗、低排放、高質(zhì)量和高效益
C.宜基于BIM設(shè)計信息,推進工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化
D.宜采用BIM等信息技術(shù)進行深化設(shè)計和專業(yè)協(xié)調(diào),避免“錯漏碰缺”等問題
E.應(yīng)根據(jù)項目需求和參建單位情況,采用智慧工地管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風(fēng)險預(yù)控【答案】ACD165、以下關(guān)于勞動爭議的表述,正確的有()。
A.勞動爭議的內(nèi)容是特定的
B.勞動爭議的當(dāng)事人是特定的
C.勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式
D.勞動爭議影響范圍局限在爭議主體之間
E.勞動爭議雖影響范圍大但不會造成嚴重影響【答案】ABC166、可申請參加咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試的有()。
A.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè),大學(xué)??茖W(xué)歷,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿6年
B.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿4年
C.取得經(jīng)濟學(xué)類專業(yè)碩士學(xué)位,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年
D.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)博士學(xué)位,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿2年
E.取得含工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)在內(nèi)的雙學(xué)士學(xué)位,累計從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年【答案】CD167、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號)附件政府核準的投資項目目錄(2004年本)的要求,需報國家投資主管部門核準的項目包括()
A.總裝機容量2萬千瓦的風(fēng)電站
B.新建80公里的省內(nèi)鐵路
C.新建5萬噸PX項目
D.城市軌道交通車輛制造項目
E.年產(chǎn)10萬噸及以上紙漿項目【答案】CD168、績效評價中的管理評審,確保體系持續(xù)的()。
A.充分性
B.穩(wěn)定性
C.適用性
D.可靠性
E.有效性【答案】AC169、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括()。
A.環(huán)境資源評價
B.工程分析
C.環(huán)境保護措施評價
D.清潔生產(chǎn)評價
E.環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】AC170、貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括()。
A.督促購貨人按期提交貨物
B.向供貨人提交制造進度表
C.檢查貨物裝運準備情況
D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況
E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD171、()首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點數(shù)(分值)表示每一因素,然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標準對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比、估價,求得點數(shù),經(jīng)過加權(quán)求和,最后得到各個崗位的總點數(shù)。
A.評分法
B.點位法
C.點值法
D.評比法【答案】A172、設(shè)備安裝工程概算編制方法主要有()。
A.預(yù)算單價法
B.概算定額法
C.擴大單價法
D.工程量清單法
E.概算指標法【答案】AC173、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》,屬于“績效評價”要素的是()。
A.監(jiān)視、測量、分析和評價
B.內(nèi)部審核
C.管理評審
D.應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施
E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC174、工程項目管理工具層面的發(fā)展趨勢包括()。
A.標準化
B.集成化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.虛擬化
E.分散化【答案】ABCD175、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點有()。
A.管理方法成熟
B.易于控制工程總投資
C.易于控制建設(shè)工期
D.可采用各方均熟悉的標準合同文本
E.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求【答案】AD176、下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有()
A.材料運雜費
B.材料運輸損耗費
C.材料采購及保管費
D.材料原價
E.工具用具使用費【答案】ABCD177、下列施工費用中,屬于施工機具使用費用的有()。
A.塔吊進入施工現(xiàn)場的費用
B.挖掘機施工作業(yè)消耗的燃料費用
C.壓路機司機的工資
D.通勤車輛的過路過橋費
E.土方運輸汽車的年檢費【答案】BC178、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的有()
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養(yǎng)老保險費
D.企業(yè)管理費
E.二次搬運費【答案】A179、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()。
A.團隊中各成員無后顧之憂
B.有利于公司管理的連續(xù)性
C.項目管理有權(quán)威性
D.項目的團隊成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平【答案】AB180、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),主要包括()。
A.與委托方或顧客及時有效低溝通
B.與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通
C.與項目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系
D.在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
E.項目成果總結(jié)與報送【答案】ABCD181、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),發(fā)生()違約情況時,承包人可書面通知發(fā)包人
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