石油油庫儲運(yùn)經(jīng)營與運(yùn)行管理制度

儲運(yùn)經(jīng)營與運(yùn)行管理制度一、交接班制度經(jīng)理、科長（作業(yè)負(fù)責(zé)人）、司泵員、計量員、警衛(wèi)消防員等連續(xù)作業(yè)人員，必須共同遵守如下守則：（一）、接班人員必須按規(guī)定時間提前到崗進(jìn)行交接。（二）、交接班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，必須面對面做到現(xiàn)場交接，口頭講清，書面記錄。（三）、接班人員必須仔細(xì)核對交班內(nèi)容及有關(guān)原始記錄，如有不清楚事項，應(yīng)及時問清，雙方在交接簿上簽名認(rèn)可，作為交接結(jié)束。（四）、接班后應(yīng)及時到現(xiàn)場檢查，如有問題及時解決。（五）、交接班簿要按規(guī)定內(nèi)容填寫，記錄詳細(xì)，字跡清楚，保持整潔。二、作業(yè)聯(lián)系制度（一）、油庫主任必須對全庫所屬班組的工作量和管理范圍制定出管理網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)系手續(xù)圖表。（二）、各班組重要作業(yè)應(yīng)根據(jù)庫部規(guī)范下達(dá)的書面通知單和其它班組傳送的通知單，履行各自職責(zé)。（三）、計量、化驗(yàn)、司泵、巡檢和消防等關(guān)鍵崗位，在其作業(yè)期間不得另行指派任務(wù)。（四）、須聯(lián)合完成的生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，如接卸油品、主要部位維修、油罐清洗等重大作業(yè)，必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，各作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在聯(lián)系單上簽名，班組間必須密切配合，按指令如期完成職責(zé)。（五）、公司對下屬部門生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系和整改意見，均應(yīng)填寫聯(lián)系單，因特殊情況電話通知，油庫要作電話記錄，事后立即補(bǔ)辦手續(xù)。（六）、各崗位都要認(rèn)真填寫聯(lián)系單（表），主要表式有：l、重大作業(yè)通知單2、閥門鎖運(yùn)作記錄表3、停電通知單4、倒電閘通知單5、設(shè)備維修聯(lián)系單6、動火票7、臨時用電票8、破土作業(yè)票9、高處作業(yè)票10、進(jìn)罐作業(yè)票11、油罐放水通知單三、油品跑、冒、泄漏控制處理措施(一)、嚴(yán)格按動罐每天營業(yè)前后，不動罐每天必須到現(xiàn)場實(shí)測的規(guī)定進(jìn)行專人計量，切實(shí)精確控制好安全容量；并做到每次計量后同時檢查一次油罐附件，及時完整地記錄在案。(二)、泄放油罐底水前必須由檢查計量員填寫專門表格，經(jīng)值班經(jīng)理簽字后，指定專人進(jìn)行，該負(fù)責(zé)人不得離開泄放現(xiàn)場。(三)、對防火堤外水封井管理要務(wù)必慎重，尤其對放水閥的開啟須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并派專人操作方可。夜間嚴(yán)禁打開。（四）、油品收付全過程，須建立和健全嚴(yán)格的崗位三查、安全員巡查、重大作業(yè)復(fù)核檢查制度，實(shí)行分級監(jiān)督管理、保證條條落實(shí)。（五）、作業(yè)人員必須堅守各自崗位，遇連接作業(yè)的交接班必須定人、定點(diǎn)、準(zhǔn)時面交核對記錄當(dāng)面簽字。（六）、輸送儲存油品的所有設(shè)備檢修后，均應(yīng)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格辦理驗(yàn)收手續(xù)，否則不準(zhǔn)投入使用。（七）、正確使用防脹設(shè)備，并經(jīng)檢查養(yǎng)護(hù)使之處于正常可靠狀態(tài)。對不用或近期未計劃使用的閥門，管線均應(yīng)作嚴(yán)格檢查后，加盲板或上鎖進(jìn)行封閉管理。（八）、季節(jié)轉(zhuǎn)換前或氣溫變化明顯的時節(jié)，對露天管線的所有閥門和泵浦等工藝必須安排專門人員進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題按“三勤一快”的原則保證其完好率。（九）、新安裝的設(shè)備，必須經(jīng)過驗(yàn)收簽證，方可投用。操作人員必須嚴(yán)格按設(shè)備說明書，建立并熟悉其操作規(guī)定后才能進(jìn)行操作。四、安全檢查制度（一）、安全檢查實(shí)行分級管理。分公司月檢查、班組周檢查、安全員日檢查三塊。（二）、公司安全檢查由公司安全部門負(fù)責(zé)。（三）、安全檢查要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾自查相結(jié)合；綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；定期檢查與不定期檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。（四）、安全檢查的主要內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查制度、查違章、查事故隱患及整改情況。（五）、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要拿出切實(shí)可行的整改方案。“從嚴(yán)檢查，從速整改”，并對發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保完善解決問題。五、隱患整改管理制度（一）、凡危及人身和財產(chǎn)安全的潛在危險，均稱為事故隱患。（二）、按危險及危害程度劃分為一般和重大事故隱患。（三）、事故隱患著重是通過各項檢查才給予發(fā)現(xiàn)，故此在檢查中一定要認(rèn)真仔細(xì)，把工作真正落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，從而把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（四）、隱患整改原則上規(guī)定“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，實(shí)行分級管理。班組能解決的，限期自行解決整改。班組不能解決的，及時上報公司，由公司負(fù)責(zé)整改，同