車間安全生產(chǎn)工作計劃范文參考

精品文檔車間平安消費工作方案范文參考車間平安消費工作方案范文參考一根據(jù)集團公司《今冬明春平安消費工作活動方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春平安消費工作發(fā)動會的會議精神，結(jié)合水電運行工作實際，就做好運行車間今冬明春平安消費工作，做如下安排：一、認清形勢、進步認識、學習貫徹平安消費會議精神組織消費運行班組，認真學習集團公司《今冬明春平安消費工作活動方案》，領(lǐng)會文件精神。準確把握今冬明春平安消費活動的總體目的、工作內(nèi)容和措施要求。進一步落實崗位平安消費責任，做好平安消費工作。學習貫徹集團副總石衛(wèi)平在集團公司今冬明春平安消費工作會議上的講話，對照集團公司系統(tǒng)平安消費存在的缺乏，我們要采取有力應對措施，認真加以解決。冬季風雨雪極端天氣頻發(fā)，極易發(fā)生各類火災等人身傷害事故和設備平安事故。因此，我們要認真貫徹落實集團平安消費會議精神，才能保證全年平安消費零事故和各工程標任務的完成。二、預防為主、突出重點、全力做好今冬明春平安消費工作1、“五防”工作。針對冬季平安消費特點，防火、防電、防盜、防投毒、防破壞“五防”工作，重點做好對班組職工的“五防”警示教育，廠房及職工宿舍采暖保溫、用火用電平安教育，違章使用電器的清查工作。2、城市供水及設備運行平安。3、學習培訓。以加強運行班組職工平安理論學習和實際操作技能培訓為切入點，積極組織，結(jié)合崗位的實際情況，認真組織學習《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程〔變電局部〕》、《運行操作規(guī)程》，強化平安防范措施，使廣闊職工結(jié)實樹立“平安為了消費，消費必須平安”的意識。我們要進一步認清形勢，振奮精神，統(tǒng)籌兼顧，以更大的決心，更扎實的工作，確保全年平安目的任務的順利實現(xiàn)。車間平安消費工作方案范文參考二一、平安教育與培訓：平安教育與培訓是今年班組工作的重點，根據(jù)班組實際情況及特點，采取不同的方式進展培訓。1、加大宣傳力度：通過平安會、平安消費月等形式做好宣傳，盡可能地讓職工時時刻刻心中有平安意識，讓“高快樂興上班，平平安安回家”這句話落到實處。2、自身的學習與修養(yǎng)：加強自身的學習與進步，除了一起學習平安制度、平安文件外，多方面查找平安消費資料，與同事們互相學習，充實自己。針對影響平安消費的設備事故制定相關(guān)事故預案，并進展事故演練，防止發(fā)惹事故時盲目作業(yè)使事故擴**，盡最大努力縮短事故處理時間，縮小事故對高爐消費的影響。二、隱患整改1、定期不定期進展安生消費自查，查找平安隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件，消除平安隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過現(xiàn)場教育，向職工說明其可能會造成的危害，減少作業(yè)中的平安隱患。2、一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進展相應防范。比方：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，以平安會、班前會等方式提醒職工注意保暖、防滑，及時清理現(xiàn)場設備的積雪，減少及預防設備。車間平安消費工作方案范文參考三一、目的：實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。二、指導思想：以公司對平安工作指示為指導，以廠部平安工作治理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一、預防為主、綜合治理”為原那么，以班組平安治理為根底，以預防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為打破口，落實各項制度，開展平安親情教育，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費根本好轉(zhuǎn)。三、平安防護重點及部位：轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。四、主要工作措施和安排：1、開展多種形式對職工進展平安培訓教育，在平安教育的根底上，增設平安知識競賽，平安謎語，平安演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的平安教育。2、加強易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢熑胃校攸c是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。3、對檢修區(qū)進展重點防護，設立危險區(qū)域警示標志，有人監(jiān)護現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重平安，教育工人不在危險物下站立，不隨意向平臺下仍東西。4、加強平安治理，控制事故發(fā)生，真正將平安重心下移到基層小組，確保全年做到平安消費，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目的。5、把握各非常時期員工的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的`帶情緒上崗。6、建立健全平安防護組織，對個大組、各爐座、各負責領(lǐng)導實行指標掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長，對消費、平安、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。7、解決職工詳細生活問題，及時聯(lián)絡各崗位空調(diào)修