千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

187/187目錄TOC\o"1-3"\n\h\u5526第一章總體概述6384第二章施工現(xiàn)場治理機(jī)構(gòu)及組織部署16495第三章勞動力打算安排31291第四章施工機(jī)械進(jìn)場打算及施工機(jī)械情況11560第五章工程材料的進(jìn)場打算、材料質(zhì)量操縱方法24544第六章施工方案與技術(shù)措施24556第七章質(zhì)量操縱體系和創(chuàng)優(yōu)打算26397第八章安全治理體系與措施2999第九章工期保證措施16082第十章緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施5239第十一章文明施工保證措施4502第十二章環(huán)境愛護(hù)措施32576第十三章施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案10655第十四章地下管線及其他地上地下設(shè)施的愛護(hù)加固措施10520第十五章冬雨季施工方案25824第十六章成品愛護(hù)和工程保修工作的治理措施8481第十七章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位配合措施766第十八章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施10550第十九章工程進(jìn)度打算25617第二十章保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件

第一章總體概述在編制本標(biāo)的工程施工組織設(shè)計的過程中，我們認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件。在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，依照施工場地狀況，以信守合同、確保質(zhì)量工期、安全文明生產(chǎn)、持續(xù)注重環(huán)保、合理操縱工程造價為指導(dǎo)思想，通過細(xì)心研究形成了本施工組織設(shè)計要緊內(nèi)容，其中闡述了本工程實(shí)施時的施工設(shè)備、施工部署、施工技術(shù)方案、施工組織實(shí)施方法及順序，確保工程質(zhì)量和工期的要緊措施，以及安全、文明、環(huán)境愛護(hù)措施。在編制過程中，擇優(yōu)選擇施工方案，做到科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)方便，為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。1.編制依據(jù)1.1“榆樹市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目”招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、答疑文件。1.2本公司ISO9001質(zhì)量體系系列文件。1.3依照工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，以及本公司近年來已承建過類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.4采納的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工圖紙和國家的現(xiàn)行有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，及未列入有關(guān)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國家地點(diǎn)強(qiáng)制性指標(biāo)2.編制原則2.1遵照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行編制。2.2按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行治理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按圖施工。2.3堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下推行標(biāo)準(zhǔn)化治理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.4保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度打算。2.5采納先進(jìn)的施工方案和技術(shù)治理措施，確保施工實(shí)施方案的可行性和合理性。2.6制定施工所需的勞動力、材料及施工機(jī)具的投入打算，確保工程施工最合理的平面布置方案。2.7充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。用計算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價操縱。2.8做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。2.9嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的《技術(shù)規(guī)范》、《施工規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。3.工程概況3.1招標(biāo)條件本項(xiàng)目榆樹市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目，已由吉林發(fā)改審批【2016】225號文件批準(zhǔn)建設(shè)。招標(biāo)人為國家千億斤糧食工程榆樹市項(xiàng)目區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建設(shè)資金來中央預(yù)算內(nèi)投資及政府投資。3.2項(xiàng)目概況3.2.1項(xiàng)目名稱：榆樹市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目3.2.2招標(biāo)范圍及建設(shè)規(guī)模：十二標(biāo)段：排水溝道共計1.806km。3.2.3工程位置：榆樹市于家鎮(zhèn)。3.2.4施工工期：2016年10月28日至2017年12月30日，共計429日歷天。3.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。4.施工目標(biāo)以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干治理層，強(qiáng)化作業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置。作到進(jìn)場快、早安排、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序，全覆蓋多點(diǎn)面展開施工，保持均衡生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量治理體系、GBT/28001職業(yè)健康安全治理體系及ISO14001：環(huán)境治理體系運(yùn)作，同時制訂安全生產(chǎn)施工細(xì)則，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動和安全防護(hù)，牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”、“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全在我心中，質(zhì)量在我心中”的思想意識，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主中意、放心。4.1工期目標(biāo)響應(yīng)業(yè)主的工期要求，假如中標(biāo)，合同簽訂后及時組織進(jìn)場施工，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)。并通過周密部署、合理安排，保證在2016年10月28日至2017年12月30日內(nèi)竣工。盡量提早工期，以提高社會效益。招標(biāo)文件打算工期：2016年10月28日至2017年12月30日，共計429日歷天。我單位打算工期為：2016年10月28日至2017年12月30日，共計429日歷天。4.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)無安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4.4環(huán)保目標(biāo)工程棄碴、污水排放、施工現(xiàn)場的灰塵、生活垃圾處理及植被恢復(fù)均按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境治理方法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。施工過程中不發(fā)生有關(guān)方面的投訴。4.5文明施工目標(biāo)執(zhí)行有關(guān)工地文明施工要求施工。配置各類施工告示牌和宣傳標(biāo)語，施工人員持證、掛牌上崗，統(tǒng)一行為規(guī)范，施工及生活場地整潔有序，與周邊辦事處、居民和單位搞好關(guān)系，不發(fā)生任何爭端爭吵，爭創(chuàng)“文明工地”。4.6服務(wù)建筑業(yè)主中意工程。一旦中標(biāo)，我方將在本施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以細(xì)化，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織方案，突出各重要部位的施工節(jié)點(diǎn)、工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量操縱措施，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行施工。

第二章施工現(xiàn)場治理機(jī)構(gòu)及組織部署1.施工組織機(jī)構(gòu)1.1現(xiàn)場治理體系我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司的重點(diǎn)工程，為優(yōu)質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù)，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)治理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，職能部室要緊設(shè)：施工生產(chǎn)科3人、工程科2人、質(zhì)檢科2人、打算科2人、機(jī)械物資科2人、財務(wù)科1人、測量試驗(yàn)室3人、綜合辦公室2人。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮治理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工治理機(jī)構(gòu)圖施工生產(chǎn)科安全質(zhì)量科機(jī)械物資科財務(wù)科質(zhì)檢科工程科測量試驗(yàn)室綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人該工程采納項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司ISO9001質(zhì)量體系文件，明確治理職責(zé)，運(yùn)行動態(tài)治理，在施工組織安排上預(yù)備采取以下相應(yīng)措施。1.1.1為保證工期，編制施工總進(jìn)度打算及分時期施工作業(yè)打算，操縱各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并依照施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動力，按打算完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。1.1.2加強(qiáng)打算治理，做好月、周和日作業(yè)打算，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。1.1.3建立每周進(jìn)行一次工程例會制度，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及操縱工程質(zhì)量等問題。1.1.4施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進(jìn)度的方法和措施。1.1.5認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。1.1.6各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉、平行流水施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作制造施工條件。1.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職責(zé)如下：1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，組織開展質(zhì)量體系活動，確立本工程質(zhì)量目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量治理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足合同要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有效運(yùn)行及所需的人、財、物資源的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及單位的指令并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案，并依照工程進(jìn)展，適時調(diào)整資源配置，確保時期和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動的正常開展。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面文明治理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工治理細(xì)則。1.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對整個合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)治理工作。負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)打算、質(zhì)量打算、技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握施工動態(tài)，加強(qiáng)過程操縱，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，及時解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。在上級總工程師的指導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。對本工程勞動工程勞動愛護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時下達(dá)勞動愛護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.2.3施工生產(chǎn)科要緊進(jìn)行施工生產(chǎn)的具體實(shí)施，受項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。對施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員進(jìn)行合理配置。保質(zhì)保量按打算完成施工生產(chǎn)任務(wù)。1.2.4工程科熟悉設(shè)計資料，編制施工組織設(shè)計，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組織實(shí)施施工中的交接樁和大中型項(xiàng)目的復(fù)測及重點(diǎn)工程的操縱測量。嚴(yán)格技術(shù)治理，組織工程項(xiàng)目設(shè)計資料的審定和辦理變更設(shè)計，組織竣工文件的編制，認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。認(rèn)真做好施工設(shè)計文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對施工隊(duì)提出的問題及時予以答復(fù)和解決。編制科技規(guī)劃和時期性科技治理規(guī)定，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代治理方法的推廣，負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)的成果實(shí)施和編制。1.2.5質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量打算，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動。制定質(zhì)量治理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合治理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及交付的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并愛護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的操縱、質(zhì)量記錄的操縱，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對“三檢”工作的落實(shí)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析，堅持按“三不放過”原則進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定整個工程的安全治理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合治理，編制和呈報安全打算、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)安全檢查督促，對突發(fā)事件提出預(yù)防措施，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。定期對施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)覺事故隱患，及時監(jiān)督整改。1.2.6打算科依據(jù)合同要求，組織編制本工程年、季、月度施工打算，及時把握打算運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督打算實(shí)施。依照施工進(jìn)度和工期要求，適時提出施工打算修正意見報項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)對本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的治理和操縱，確保正常履行和約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。精心做好工程預(yù)算、驗(yàn)工計價、竣工結(jié)算工作。健全臺帳記錄資料，及時開展統(tǒng)計分析，為指導(dǎo)項(xiàng)目治理服務(wù)。1.2.7機(jī)械物資科貫徹執(zhí)行國家和上級設(shè)備物資治理法規(guī)，制定本項(xiàng)目的設(shè)備物資治理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。組織落實(shí)本項(xiàng)目的設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)備，切實(shí)做好物資采供，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的設(shè)備物資治理工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計價，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備治理情況。1.2.8財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策和財政紀(jì)律，做到：不瞞報、不截留、不轉(zhuǎn)移利潤，依法納稅；推行責(zé)任成本治理，不擠列成本和擴(kuò)大成本開支范圍。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財務(wù)治理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本測算、打算、核算、分析、操縱、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計價，指導(dǎo)各施工單位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。1.2.9測量試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計量測試工作，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。對工程項(xiàng)目計量工作進(jìn)行治理與監(jiān)督檢查，保證項(xiàng)目工程計量器具必須通過檢定方準(zhǔn)使用。依照現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混合料的施工配合比，對各種混合料取樣試驗(yàn)對成品半成品檢驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的操縱測量、施工測量和施工放樣工作。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理和保管，定期統(tǒng)計分析上報。1.2.10綜合辦公室要緊處理項(xiàng)目部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)、宣傳等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門衛(wèi)、食堂、車隊(duì)、總機(jī)等工勤服務(wù)治理，確保良好的工作和生活秩序。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,督促檢查安全保衛(wèi)措施的落實(shí)，認(rèn)真履行保衛(wèi)工作職能。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防范和綜合治理工作，維護(hù)施工現(xiàn)場的正常施工秩序。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場行政保衛(wèi)工作及有關(guān)法律宣傳，及時掌握動向，并配合公安機(jī)關(guān)和國家安全機(jī)關(guān)開展工作。對發(fā)生在現(xiàn)場的一般刑事、消防、治安案件進(jìn)行調(diào)查和取證，對重大案件及時上報，并協(xié)助公安、消防等部門進(jìn)行調(diào)查、取證。負(fù)責(zé)完成上級公安消防部門下達(dá)的任務(wù)，積極組織有關(guān)部門實(shí)施。2.施工組織部署2.1施工組織安排我單位自收到招標(biāo)文件后，就立即組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，并深入現(xiàn)場進(jìn)行勘探，掌握了第一手的現(xiàn)場資料，以便進(jìn)行施工組織預(yù)備。2.1.1施工組織安排原則合理布局、精心安排，突擊重點(diǎn)項(xiàng)目和工序、全面展開工作面、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)；確保工期、保證質(zhì)量和安全、力爭提早、注重環(huán)保、降低施工噪聲。具體做到以下幾點(diǎn)：合理安排施工順序，減少各工序間施工干擾，確保工期目標(biāo)。采納先進(jìn)施工技術(shù)，確保質(zhì)量目標(biāo)。優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化組織指揮，將施工對當(dāng)?shù)鼐用竦淖璧K減少到最低限度。采取嚴(yán)密的操縱措施，將施工造成的環(huán)境污染降低到最低限度，確保環(huán)保目標(biāo)。規(guī)范化治理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)化施工，采納先進(jìn)設(shè)備，優(yōu)質(zhì)合格材料，確保工程工期、質(zhì)量和施工安全。合理安排施工場地，盡量利用原有設(shè)施。2.2施工順序安排依照業(yè)主的要求，本工程工期要求為429日歷天，工期較為緊迫、任務(wù)重、場地制約因素大，為此需投入較大的施工勞動力量和性能良好的機(jī)械設(shè)備，合理劃分平行、交叉與流水作業(yè)，方可確保該工程的施工進(jìn)度。遵循先地下，后地上；先要緊，后次要；先整體，后局部的施工次序安排施工。依照本工程工期要求、各工序特點(diǎn)，首先進(jìn)行短時刻的施工預(yù)備，完成施工用水、用電及臨時生產(chǎn)設(shè)施的修建，完成場區(qū)內(nèi)施工道路的設(shè)置，臨時排水溝的修建，為工程盡早行成高潮制造條件。具體安排步驟如下：2.2.1第一步：圖紙及現(xiàn)場復(fù)核，交接樁、施工操縱樁復(fù)測，隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。2.2.2第二步：分項(xiàng)工程施工。土方清皮。土方開挖，廢棄料及時外運(yùn)，可利用料分類堆置。漿砌片石，排水溝施工。土方回填，并壓實(shí)。場地清理，資料匯總，竣工驗(yàn)收。2.3施工隊(duì)伍及任務(wù)劃分組建道路施工隊(duì)，負(fù)責(zé)道路基層、面層施工。施工隊(duì)長1人，施工員1人，測量員3人，機(jī)械工20人，力工50人。2.4施工預(yù)備2.4.1施工預(yù)備要點(diǎn)依照業(yè)主的要求和施工進(jìn)度打算安排，迅速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和材料有打算、有步驟進(jìn)場，及早形成生產(chǎn)能力。同時抓緊臨時生產(chǎn)設(shè)施的搭建，生產(chǎn)生活用水、用電設(shè)施的安裝。做到開工快、邊施工、邊安家。搞好施工技術(shù)文件的復(fù)審及技術(shù)資料的預(yù)備。全面熟悉核對設(shè)計文件，充分了解設(shè)計意圖，核對地形及地質(zhì)資料，組織本合同工程的現(xiàn)場調(diào)查。認(rèn)真實(shí)施施工方案。組織技術(shù)人員搞好水準(zhǔn)點(diǎn)及操縱坐標(biāo)點(diǎn)的交接和復(fù)測工作。配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求的測試儀器和檢測設(shè)備。組織試驗(yàn)人員做好各種土工取樣、相關(guān)材料取樣、混凝土配合比等試驗(yàn)工作。落實(shí)各種施工用料的供應(yīng)渠道及進(jìn)場的運(yùn)輸方式、貯存方式，保證各種用料有打算的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。針對本工程特點(diǎn)，做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工意識。2.4.2施工現(xiàn)場預(yù)備“軍馬未動，糧草先行”，“運(yùn)籌帷幄，不打無預(yù)備之仗”。生產(chǎn)預(yù)備是必不可少的，是十分重要的關(guān)鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。結(jié)合本工程項(xiàng)目內(nèi)容及特點(diǎn)，具體預(yù)備工作如下：工程中標(biāo)后，隨即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況；調(diào)查聯(lián)系棄土場地及現(xiàn)場多余土方暫存點(diǎn)；為工程施工制造良好環(huán)境。依照施工總平面布置圖進(jìn)行臨時生產(chǎn)設(shè)施的安排和搭建。落實(shí)施工現(xiàn)場接電點(diǎn)及接水點(diǎn)，布設(shè)并接通施工區(qū)域內(nèi)的供水管路系統(tǒng)；進(jìn)行動力用電和生活用電的具體設(shè)計和實(shí)施。合理安排施工、生活的電力配給，合理布置施工用水管網(wǎng)保證施工需要。確定回填土方、材料及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場線路。依照吉林省的降雨情況和工地生活廢水的流量，并按照有關(guān)施工、生活污水排放的要求，做好施工場地內(nèi)的臨時排水系統(tǒng)的設(shè)計。保證施工前期臨時排水工程的施工。組織機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)場，試運(yùn)行和保養(yǎng)。2.4.3技術(shù)預(yù)備工程開工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場治理人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各工序的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，為工程施工順利進(jìn)行制造條件。工程開工前，組織有關(guān)技術(shù)人員等學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，2日內(nèi)完成圖紙會審、工程量計算、材料打算等工作。隨后請示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會審和設(shè)計交底。在接到正式施工圖紙并進(jìn)行圖紙會審、設(shè)計交底工作后，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，參照投標(biāo)施工組織設(shè)計，4日內(nèi)完成實(shí)施性施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)預(yù)案的編制工作，且經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總工程師批準(zhǔn)后上報監(jiān)理審批，開工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。開工前完成工程測量樁位的交接、復(fù)核工作。開工前完成施工測量方案的編制和操縱網(wǎng)點(diǎn)測設(shè)成果并報監(jiān)理審批；同時完成管道中線及操縱點(diǎn)的施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計勘測部門驗(yàn)線通過。布置施工測量放樣操縱點(diǎn)，施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于操縱的地點(diǎn)，基線測量采納尼康全站儀配合相關(guān)儀器測放，其精度必須符合規(guī)范要求。水平測量采納S3水平儀進(jìn)行一級往返測回，其一站視線一般不超過100米。所有測量精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報監(jiān)理審核查驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求設(shè)立識不標(biāo)志加以愛護(hù)，資料應(yīng)系統(tǒng)整理，保存完整。開工前施工人員依照現(xiàn)場樁點(diǎn)定出渠道中線、邊線、的位置，以使進(jìn)場后能立即開展施工。調(diào)試安裝好工程施工技術(shù)資料用軟件，配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量器具。計量治理：測量器具必須在進(jìn)場時按要求備齊到位。試驗(yàn)、檢驗(yàn)用器具在正式開工前備齊到位。施工現(xiàn)場各種計量器具均由使用人員直接負(fù)責(zé)保管，達(dá)到定期保養(yǎng)，及時校核。使用年限到期的計量器具，報廢更換必須上報經(jīng)理部、公司技術(shù)部、主管經(jīng)理。工程資料治理：要保證工程資料與施工同步，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時、準(zhǔn)確、完整。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建設(shè)委員會、規(guī)劃委員會聯(lián)合批準(zhǔn)并頒發(fā)的《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料治理規(guī)程》的內(nèi)容執(zhí)行。預(yù)備好有關(guān)工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，備齊工程用資料軟件，認(rèn)真學(xué)習(xí)資料治理和檔案治理文件，掌握資料的填寫格式及要求。及時與設(shè)計和監(jiān)理人員建立溝通渠道，確定溝通方式，并按要求報出待批的資料。2.5施工總平面布置待施工測量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進(jìn)行清理場地，確定施工便道及做好施工平面布置。施工前組織落實(shí)“三通一平”以及施工臨時設(shè)施的前期預(yù)備工作，督促業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。2.5.1施工布置依據(jù)依照施工招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場勘察資料、各類施工標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)科學(xué)合理地布置。2.5.2施工布置原則施工總體布置遵循因地制宜，有利于生產(chǎn)、方便生活、快捷經(jīng)濟(jì)、安全可靠、易于治理的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際情況要緊考慮以下幾點(diǎn)：施工現(xiàn)場布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工治理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，確定合理的平面布置。施工場地布置首先考慮地形、地質(zhì)條件、場內(nèi)外交通、供水、供電、排水等要求，施工布置做到能充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力，滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求，一切施工設(shè)施布置要滿足各主體工程施工要求，生產(chǎn)設(shè)施盡量靠近施工現(xiàn)場，以降低運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便，幸免二次倒運(yùn)。場地劃分和布置符合國家有關(guān)安全、防火、防汛、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定。各項(xiàng)施工設(shè)施的布置在滿足主體工程施工工藝要求，幸免干擾情況下，盡量布置緊湊，減少占地和減少預(yù)備工程量。依照工程特點(diǎn)，所處地形特點(diǎn)，結(jié)合勞動力安排、機(jī)械設(shè)備、材料用量、工期要求、施工方法和土料臨時堆存場位置等因素，進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，合理布置，為安全生產(chǎn)、快速施工制造條件。遵循“安全、經(jīng)濟(jì)、合理、文明、合法”的原則，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件，將臨時設(shè)施布置在建筑紅線內(nèi)，并將生活、生產(chǎn)設(shè)施分開。要合理利用業(yè)主提供的場地、道路及各項(xiàng)資源。節(jié)約用電、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場內(nèi)外交通線路、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的原則布置。設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，滿足場地排水要求。2.5.3總平面布置生產(chǎn)及生活用地項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)辦公及生活用房，采納高標(biāo)準(zhǔn)活動板房作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)生活用房。另在施工現(xiàn)場附近設(shè)置現(xiàn)場辦公板房和倉庫等。房屋布置美觀、大方、整齊，符合文明施工高標(biāo)準(zhǔn)要求。現(xiàn)場設(shè)立倉庫及油料庫、試驗(yàn)室、水池、配電箱、材料及加工車間等設(shè)施，場地進(jìn)行硬化、圍擋。另設(shè)一個廢物站，生活垃圾、施工垃圾集中存放并定期清理，生活垃圾、施工垃圾集中存放并定期清理。臨時施工便道項(xiàng)目處于城區(qū)，車流量較大，道路和周邊小區(qū)建設(shè)差不多均已成型，要緊利用既有道路。生產(chǎn)和生活用電施工用電從已有的供電接口引入施工現(xiàn)場，在電力部門許可的位置修建配電室，采納三相五線制接線，在變壓器輸出端設(shè)總動力箱。用電纜接入工地配電箱。施工現(xiàn)場供電線路采納工程范圍兩側(cè)布置架空電纜和部分埋設(shè)電纜，埋設(shè)電纜采納穿鋼管法，以愛護(hù)電纜。為防止意外停電及用電高峰時對工程施工造成阻礙，施工場地備兩臺120KW低噪音發(fā)電機(jī)，以保證滿足連續(xù)施工的要求，保證所有現(xiàn)場照明用電。生產(chǎn)和生活用水從附近的用水口接入，施工污水經(jīng)沉淀后用潛水泵排至市政污水管道。施工場地的防、排水施工現(xiàn)場布設(shè)連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，確保場區(qū)內(nèi)的施工和生活污水、雨水能夠順利疏排，施工及生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入附近相應(yīng)的下水道內(nèi)。通訊設(shè)備為聯(lián)系方便，項(xiàng)目治理人員和施工負(fù)責(zé)人均配備移動電話、對講機(jī)，保證信息暢通；按業(yè)要緊求，配備計算機(jī)和相應(yīng)技術(shù)力量、軟件進(jìn)行工程打算、質(zhì)量等項(xiàng)目的治理。工地安全在申請地點(diǎn)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，配備具備條件的保安人員，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場、生活設(shè)施等的安全保衛(wèi)工作，并配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好地區(qū)治安保衛(wèi)和交通輸導(dǎo)工作。辦公室宣傳部門工地設(shè)宣傳部門搞好對外宣傳，樹立企業(yè)良好形象，組織文明施工的共建聯(lián)建活動和接待工作，為順利施工制造良好環(huán)境。物資供應(yīng)當(dāng)?shù)夭牧媳容^充足，大宗物資由汽車運(yùn)輸?shù)焦さ?。工地設(shè)一個周轉(zhuǎn)材料存放區(qū)。2.6施工現(xiàn)場平面治理2.6.1治理原則依照施工總平面布置及各時期布置，以充分保障時期性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度打算的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場打算，主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸打算，同時制訂以上打算的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實(shí)施科學(xué)文明治理。2.6.2平面治理體系建立健全調(diào)度制度，依照工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常治理工作。2.6.3治理打算的制度施工平面科學(xué)治理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體打算，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算的基礎(chǔ)上形成主材、勞動力的進(jìn)退場、運(yùn)輸?shù)却蛩?，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面治理實(shí)施打算。并將打算輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)治理。2.6.4治理打算的實(shí)施依照工程進(jìn)度打算的實(shí)施調(diào)整情況，分時期公布平面治理實(shí)施打算，包含時刻打算表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在打算執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，公布打算調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織時期性的定期檢查監(jiān)督，確保平面治理打算的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場地治理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域治理等。

第三章勞動力打算安排1.勞動力組織措施在開工之前，依照簽定的施工合同要求組建符合本標(biāo)段實(shí)際的施工組織治理機(jī)構(gòu)，組織合格的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。同時，為保證本工程的質(zhì)量、打算的實(shí)施、運(yùn)行成本治理及安全、文明施工工作順利完成，針對本標(biāo)段施工治理工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)，建立嚴(yán)格的治理制度，以達(dá)到對工程切實(shí)有效的治理。施工組織治理機(jī)構(gòu)的組建和人員的配備：依照本標(biāo)段的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，公司組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，配備各專業(yè)施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍。施工組織機(jī)構(gòu)中包括施工、工程技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備材料、安全、測量實(shí)驗(yàn)、財務(wù)、打算等治理部門，對工程進(jìn)行有效的治理，保證本工程的順利實(shí)施。建立健全各項(xiàng)治理制度：依照公司要求，建立健全施工打算治理制度、工程技術(shù)治理制度、工程成本治理制度及施工安全、文明施工治理制度和安全生產(chǎn)治理制度，切實(shí)做到責(zé)任到人，責(zé)權(quán)分明，獎罰分明。對現(xiàn)場施工技術(shù)人員及工人進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防火、用電安全注意事項(xiàng)、施工機(jī)械操作規(guī)程（專業(yè)工種）等。技術(shù)人員在各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素養(yǎng)精良的市政道路專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，依照工程需要，隨時進(jìn)駐工地。施工現(xiàn)場工作人員采納掛牌制度，做到對人員有效的治理，對在施的各類人員加強(qiáng)教育，只能在業(yè)主規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)生活活動。2.勞動力配備打算見附表：勞動力打算表3.勞動力投入保證措施為了搞好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，維護(hù)操作工人的切身利益并保證勞動力按打算投入，制定以下措施：嚴(yán)格按照勞動合同法與所有工人簽定勞務(wù)合同，勞務(wù)合同經(jīng)勞動部門認(rèn)可方有效。建立用工檔案，包括工人的姓名、性不、籍貫、身份證復(fù)印件，并報監(jiān)理備案。建立工資發(fā)放登記制度，保證每月的進(jìn)度款中的人工工資部分足額發(fā)放到農(nóng)民工手中，發(fā)放的工資均登記成冊，并由職員本人簽字。切實(shí)愛護(hù)女工權(quán)益，嚴(yán)禁使用童工，依法保障農(nóng)民工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益。建立農(nóng)民工維權(quán)舉報、監(jiān)督制度，并公開舉報電話，公司安排專人及時進(jìn)行相應(yīng)事務(wù)的聯(lián)系和處理。形成全面維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的氛圍。除了建立誠信制度、民工工資支付情況的監(jiān)操縱度，建立企業(yè)付薪保障、欠薪預(yù)警、欠薪責(zé)任假定制度外，還要依照勞動合同法和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)、誰立法誰負(fù)責(zé)”的要求，層層分解任務(wù)，逐一落實(shí)責(zé)任。

第四章施工機(jī)械進(jìn)場打算及施工機(jī)械情況1.機(jī)械設(shè)備投入打算擬投入本工程的要緊施工機(jī)械設(shè)備要緊采納自有設(shè)備和租賃部分主力設(shè)備。依照施工進(jìn)度打算提早3-5天進(jìn)入施工現(xiàn)場。機(jī)械設(shè)備分不采納陸運(yùn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場，在施工機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)之前，將提早按交通治理部門要求辦理各種手續(xù)，并在施工進(jìn)場車隊(duì)的車輛上噴涂醒目標(biāo)志，沿途自覺同意交通部門的統(tǒng)一指揮進(jìn)入施工現(xiàn)場。機(jī)械進(jìn)場途中，詳細(xì)調(diào)查所選擇的運(yùn)輸線路上的橋、涵的設(shè)計荷載、通行能力等，假如車輛荷載超過沿線橋涵的設(shè)計荷載，則提早與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對其采取臨時的加固措施。機(jī)械設(shè)備情況通過往常在施工當(dāng)?shù)厥┕さ慕?jīng)驗(yàn)，同時對當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備供應(yīng)商有了專門好業(yè)務(wù)往來，所使用施工機(jī)具完好，大多數(shù)機(jī)具最近兩年剛剛購進(jìn)。工程所需用周轉(zhuǎn)性材料儲備足量，質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。工程所需機(jī)械設(shè)備能夠按照施工網(wǎng)絡(luò)打算調(diào)配到工地現(xiàn)場。機(jī)械詳細(xì)情況見附表：擬投入本工程的要緊施工設(shè)備表3.施工機(jī)械的調(diào)度使用與維護(hù)3.1施工機(jī)械設(shè)備的使用與治理項(xiàng)目部將對每臺設(shè)備制定具體的治理制度，明確治理人員，保持操作、維修和治理人員的相對穩(wěn)定，建立機(jī)長負(fù)責(zé)制，并實(shí)行崗位責(zé)任制。機(jī)長任免應(yīng)事先征得發(fā)包人及設(shè)備監(jiān)理單位的同意，治理制度和人員名單也應(yīng)報設(shè)備監(jiān)理單位備查。設(shè)備的治理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電物資部對設(shè)備進(jìn)行全面治理，所有設(shè)備都要專人負(fù)責(zé)，每班作業(yè)時必須執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。設(shè)備操作手做到“三個”必須：運(yùn)行前檢查油、水、氣、儀表是否符合要求，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)連接狀況是否正常；運(yùn)行中檢視離合器和手、腳制動工作是否可靠，注意發(fā)動機(jī)與底盤是否有異常響聲，觀看儀表是否正常；停運(yùn)后做到：清潔機(jī)械、檢查水和油位是否正常，檢查輪胎情況，填好每一班的運(yùn)行記錄，向下一班操作手移交，下一班操作手確實(shí)是上一班的質(zhì)檢員，認(rèn)真進(jìn)行交接班工作。貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)一體化”的原則，運(yùn)行單位和運(yùn)行人員全權(quán)負(fù)責(zé)該機(jī)安全運(yùn)行和日常維護(hù)保養(yǎng)。對各設(shè)備統(tǒng)一分類編號，大型設(shè)備均建立設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。內(nèi)容包括登記卡片、技術(shù)文件、性能卡片、隨機(jī)附屬設(shè)備及附件、隨機(jī)工具登記表、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、安裝、事故、調(diào)動和差不多折舊、大修理費(fèi)提取記錄等。設(shè)備所有備用品、配件應(yīng)每月進(jìn)行一次清查鑒定工作，以保證設(shè)備的維修保養(yǎng)能及時進(jìn)行；設(shè)備要緊配件實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。閑置或處于待命狀態(tài)的設(shè)備，應(yīng)集中存放。場地要安全、干燥、通風(fēng)、易排水，并做到上蓋下墊、妥善保管。集中存放后要排凈余水，定期進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備使用的燃油、潤滑油、潤滑脂和液壓油應(yīng)符合設(shè)備廠家的規(guī)定，并按要求定期更換和加注，不同品種的油料不得摻混使用，不得私自更換油料的種類。保證設(shè)備的完整性，不得在設(shè)備上任意拆換、增設(shè)任何零部件或設(shè)施，同時，應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工具、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。3.2施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備生產(chǎn)廠家和設(shè)備監(jiān)理單位提供的有關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持正常的技術(shù)狀態(tài)，并嚴(yán)格作好記錄。對設(shè)備的重要保養(yǎng)及修理，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備監(jiān)理單位的要求作好記錄，設(shè)備監(jiān)理人員將對保養(yǎng)及修理內(nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收；只有當(dāng)設(shè)備監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字后，設(shè)備才能重新啟用。設(shè)備的例行保養(yǎng)由使用作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)及維護(hù)由機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)，機(jī)電物資部進(jìn)行監(jiān)督。承修單位應(yīng)在設(shè)備治理部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程。送修設(shè)備，應(yīng)保持外部清潔，零部件齊全，隨機(jī)技術(shù)資料完整，嚴(yán)禁單位或個人拆換原機(jī)零部件。設(shè)備送修時，由承修和送修雙方確定修理內(nèi)容，并辦理交接手續(xù)。維修時做好設(shè)備的換件記錄，重要零部件的更換或修理應(yīng)事先填寫“設(shè)備修理換件申請表”，并應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工具、隨機(jī)附件、技術(shù)資料。設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)：機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)按設(shè)備手冊要求對機(jī)械設(shè)備實(shí)行按時強(qiáng)制保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶“病”運(yùn)行，設(shè)備如有異常情況應(yīng)立即停運(yùn)，并向機(jī)電物資部報告，防止機(jī)械事故發(fā)生。設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)及時向機(jī)電物資部及設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)小組報告，依照故障填寫“報修單”，對設(shè)備進(jìn)行修理。維護(hù)保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)是屬于正常使用治理工作，應(yīng)以機(jī)上運(yùn)轉(zhuǎn)人員在每班前、班后及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行的一項(xiàng)日常保養(yǎng)工作。其要緊內(nèi)容是保持機(jī)械的清潔，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防止機(jī)械的不正常磨損，按技術(shù)要求補(bǔ)充合格的潤滑油、冷卻水等。強(qiáng)制保養(yǎng)：強(qiáng)制保養(yǎng)是由專業(yè)人員（持證的機(jī)械維修人員）利用一定工作時刻，按照一定的周期和內(nèi)容進(jìn)行的分級檢查、保養(yǎng)工作。保養(yǎng)周期依照各種機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個要緊因素確定。具體時刻應(yīng)依照各種機(jī)械的操作講明書規(guī)定，制定強(qiáng)制保養(yǎng)的規(guī)定。

第五章工程材料的進(jìn)場打算、材料質(zhì)量操縱方法1.工程材料供應(yīng)工程材料由我單位自行采購，業(yè)主監(jiān)控我單位自購材料質(zhì)量和等級，業(yè)主有權(quán)對材料供應(yīng)商進(jìn)行考察，并保留對不符合要求的材料供應(yīng)商的否決權(quán)。重要材料采購前由監(jiān)理、業(yè)主和我單位進(jìn)行聯(lián)合考察，材料采購前應(yīng)有兩至三家以上侯選廠家待業(yè)主評估。在經(jīng)調(diào)查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及評審確認(rèn)后，通過議價及談判，與相關(guān)供應(yīng)商簽訂合同。按照合同約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求采購材料，并對材質(zhì)負(fù)責(zé)，采購前向總監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和樣本。2.材料供應(yīng)打算安排工程中標(biāo)后，我單位將依照合同要求、施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度打算，編制原材料使用打算。在每單項(xiàng)工程開工前，及時提出供應(yīng)材料的分批量入場打算。建立各單位工程和分單位工程材料供應(yīng)卡，并組織其他物資材料的采購工作和前期周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以確保工程施工的順利進(jìn)行。工程物資（材料）供應(yīng)打算遵循“提早打算，適量儲備，加強(qiáng)治理，及時調(diào)整、保障供給”的物資供應(yīng)原則。依照施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料打算，對鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提早備料，必要時派專職材料人員進(jìn)駐料源地組織供應(yīng)。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，確保地點(diǎn)材料農(nóng)忙時照常供應(yīng)。農(nóng)忙季節(jié)前積極與材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同，嚴(yán)格按照規(guī)范要求保證材料的數(shù)量和質(zhì)量，儲備一定的材料，確保農(nóng)忙季節(jié)施工。商品水泥混凝土、瀝青混合料等不能存儲的材料依照各部位進(jìn)度需要隨時進(jìn)場。3.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械物資科對購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購供應(yīng)操縱程序，采購供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》對現(xiàn)場材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。充分調(diào)查了解市場情況，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)和供應(yīng)能力的供貨商，確保工程材料的質(zhì)量。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。材料質(zhì)量操縱從選購、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監(jiān)控及信息反饋等各個方面抓起，形成嚴(yán)密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，嚴(yán)把材料關(guān)。第六章施工方案與技術(shù)措施為了確保工期在打算內(nèi)完成，依照本工程的特性，經(jīng)現(xiàn)場踏勘后，負(fù)責(zé)施工該工程項(xiàng)目的技術(shù)治理人員對整個工程的施工方案和進(jìn)度打算進(jìn)行分析討論，確定施工隊(duì)伍?，F(xiàn)已組織施工隊(duì)做好施工預(yù)備，配備好施工作業(yè)人員，落實(shí)好施工機(jī)具以便在中標(biāo)后及時進(jìn)場，部署前期預(yù)備工作和材料采購、復(fù)試工作，辦理好施工許可證使工程能盡早開工。施工前必須對道路中心線坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)、既有路面高程、接入既有管底高程進(jìn)行復(fù)測，在確定無誤后方可施工，如有出入及時與建設(shè)單位及設(shè)計院溝通。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁操縱點(diǎn)要有名顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好愛護(hù)工作。工程開工后，依據(jù)甲方對施工進(jìn)度的要求以及道路的實(shí)際情況，擬在多個作業(yè)面展開施工，我們將注重科學(xué)治理，采納確實(shí)可行的施工方案，并依照施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械、人員配置。首先現(xiàn)場進(jìn)行封閉，圍擋施工，采納破裂頭拆除原路結(jié)構(gòu)，挖掘機(jī)挖除外運(yùn)，原路緣石做好拆除防護(hù)，可利用的集中放置，不可利用的清理外運(yùn)；拆除原路結(jié)構(gòu)后進(jìn)行下承層的預(yù)備工作，用瀝青攤鋪機(jī)進(jìn)行面層施工。合理地安排各道工序的施工，積極組織平行流水作業(yè)，充分考慮施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。施工過程中要充分考慮不利因素，配備足夠的勞動力、物力和機(jī)械設(shè)備，抓住有利時機(jī)，組織施工人員分班連續(xù)作業(yè)，以確保工期在業(yè)要緊求的范圍內(nèi)，接期保質(zhì)完成。做到治理職責(zé)明確，落實(shí)到人，靠治理抓質(zhì)量，靠治理促進(jìn)度、效益。針對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃；工期以總施工進(jìn)度打算為主，月施工進(jìn)度打算為輔，周施工進(jìn)度打算實(shí)施操縱。進(jìn)場后首先進(jìn)行臨時設(shè)施的建設(shè)：辦公室、宿舍、材料堆場、倉庫等，聯(lián)系用水、用電，辦理臨時用地。進(jìn)行施工復(fù)測、圖紙會審，管線會簽。施工時，在時刻和空間上要充分緊湊搭接，循序推進(jìn)，充分利用各種資源，確保按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)。1.施工測量及竣工測量所有測量儀器在啟用前必須校驗(yàn)，以確保工程中使用的測量儀器的誤差操縱在同意范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，減少整個施工過程中的系統(tǒng)誤差。本工程的中線測量采納全站儀，高程測量采納水準(zhǔn)儀，中線和操縱檢查井井位的設(shè)置采納極坐標(biāo)法并用里程和坐標(biāo)雙操縱。測量前首先完成測量放樣計算書，并及時整理測量成果，報送監(jiān)理工程師認(rèn)可。中線、標(biāo)高依照導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)單獨(dú)測放，要幸免產(chǎn)生測量的累積誤差。積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織并參加設(shè)計交樁，對提供使用的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，報監(jiān)理審批后對其采取相應(yīng)的愛護(hù)措施及拴樁處理、妥善愛護(hù)，并定期進(jìn)行校測?，F(xiàn)場動工之前，及時完成原始地貌橫斷圖的測繪，為工程計量提供依據(jù)。核對標(biāo)段之間、各單項(xiàng)工程之間的高程、平面關(guān)系及道路與其他設(shè)計路接順處等高程。1.1施工前平面測量操縱1.1.1測量人員會同勘測單位進(jìn)行測量操縱及水準(zhǔn)點(diǎn)的交樁手續(xù)，接樁后及時組織精干測量人員對平面操縱點(diǎn)及高程操縱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地復(fù)測、校核，假如發(fā)覺誤差超過限差或操縱點(diǎn)的精度，不能滿足施工要求時，須及時上報有關(guān)部門，此項(xiàng)工程在開工前完成。1.1.2復(fù)測校核合格后，立即上報監(jiān)理部門審批。并引測臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，各點(diǎn)依照現(xiàn)場地形設(shè)愛護(hù)裝置并做好操縱點(diǎn)記錄。然后再結(jié)合工程的實(shí)際情況，建立測區(qū)的加密操縱網(wǎng)，建立施工區(qū)內(nèi)的首級平面、高程操縱點(diǎn)，使之對整個施工現(xiàn)場形成一個完整的操縱體系。加密操縱點(diǎn)選擇圍繞測區(qū)布設(shè)成環(huán)狀的導(dǎo)線點(diǎn)，其邊長不大于300m。選點(diǎn)時考慮不受施工作業(yè)的阻礙，并進(jìn)行對測點(diǎn)的防碰撞愛護(hù)。1.1.3閉合導(dǎo)線的測量精度要依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》中一級導(dǎo)線的有關(guān)要求進(jìn)行，即邊長不大于300m；測角中誤差5"以內(nèi)；兩個測回數(shù)相對閉合差達(dá)到1/1500。建立導(dǎo)線加密操縱的標(biāo)準(zhǔn)是：既要滿足精度要求又要分布均勻使用方便。加密操縱導(dǎo)線測完后，要對測量成果進(jìn)行整體平差，在滿足精度要求的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理部門審批后方可在施工中投入使用。1.1.4施工中建立三級復(fù)測制度，工地測量人員均持證上崗，定期檢查，做好施工的原始記錄。1.2施工過程中測量的要緊工作1.2.1施工中所使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺必須有鑒定合格證，超過鑒定周期的需重新進(jìn)行鑒定方可進(jìn)場。不準(zhǔn)在工程中使用未鑒定的儀器設(shè)備。1.2.2中心線測設(shè)必須通過二級復(fù)核合格后，填寫測量復(fù)核記錄上報駐地監(jiān)理工程師報驗(yàn)。1.2.3測量外業(yè)的操作嚴(yán)格遵守下列都市測量的技術(shù)規(guī)范要求：《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）1.2.4每天施工測量的外業(yè)資料及時進(jìn)行整理、檢核，幸免對施工的誤導(dǎo)。1.2.5每個月對操縱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以減少操縱點(diǎn)的變化對施工的不利阻礙。1.2.6施工前測量現(xiàn)況地面高程，保留原始數(shù)據(jù)。1.3施工測量的內(nèi)業(yè)工作1.3.1接到設(shè)計圖紙定線資料后，必須對設(shè)計資料數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，遇有疑問時，與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理單位及時聯(lián)系，商討解決方法。1.3.2結(jié)合工程的設(shè)計文件，施工組織設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范，提早做好工程所需測量數(shù)據(jù)的計算預(yù)備工作，所提供的數(shù)據(jù)必須由第二人進(jìn)行復(fù)核方可進(jìn)行現(xiàn)場的施工放線。1.3.3結(jié)合計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使與工程測量有關(guān)的各種記錄、計算表格的填寫及竣工資料編制規(guī)范化。1.3.4內(nèi)業(yè)計算時，測量的精度為：依照國標(biāo)GB50026－93《工程測量規(guī)范》規(guī)定平面操縱測量精度：測距中誤差：±15mm測角中誤差：±8"方位角閉合差：±24"n（n：測站數(shù)）導(dǎo)線全長相對閉合差：1/10000采納全站儀進(jìn)行操縱測量其精度遠(yuǎn)高于上述要求，其測角中誤差為±1.5"，測距精度為2mm+2ppm。高程操縱測量按二等水準(zhǔn)測量進(jìn)行，其精度如下：每公里偶然中誤差：±1mm每公里高差全中誤差：±2mm符合路線閉合差：±4Lmm（L：公里數(shù)）1.4保證施工測量精度的技術(shù)措施及資料治理1.4.1為了確保工程順利進(jìn)行，確保道路順利貫穿，堅持測量復(fù)核制度。測量放線、驗(yàn)線按照貫標(biāo)的相關(guān)文件做好相應(yīng)的資料，同時，保存好測量原始資料，以保證工程竣工時測量資料齊全。1.4.2對坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)現(xiàn)場需要采取可靠的愛護(hù)措施，并要有明顯的標(biāo)志；施工過程中要注意對測量操縱點(diǎn)的愛護(hù)，并定期進(jìn)行校測。1.4.3施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，特不是對道路中心線和高程、管線起終點(diǎn)、操縱井位、交叉點(diǎn)等嚴(yán)格操縱，要提早做好內(nèi)業(yè)，然后現(xiàn)場實(shí)施放樣。1.5竣工測量1.5.1竣工測量是整個工程中的重要組成部分，因此測量人員在施工過程中一定要注意積存原始資料，每一項(xiàng)測量工作完成后都要及時進(jìn)行報驗(yàn)，報驗(yàn)資料一定要跟上，測量報驗(yàn)資料要求準(zhǔn)確、清晰、完整，所有資料需統(tǒng)一編號，并建立報驗(yàn)臺帳，報驗(yàn)資料要求有去有回，每道施工工序的記錄、復(fù)測、報驗(yàn)等資料一定要分門不類、分工期裝訂成冊，妥善保存。為竣工資料整理打下良好的基礎(chǔ)。測量報驗(yàn)資料除上報監(jiān)理工程師外，內(nèi)部也要留底，以備以后查找。1.5.2對已完成的分部、分項(xiàng)工程，特不是隱蔽項(xiàng)目要按規(guī)范要求及時竣測，保證竣測資料準(zhǔn)確、齊全；未完成或立即完成的分項(xiàng)工程做到心中有數(shù)，隨時完工隨時竣工測量。2.施工技術(shù)措施2.1清理工作土方施工前，依照勘測設(shè)計單位和監(jiān)理工程師提供的路線導(dǎo)線操縱點(diǎn)和水準(zhǔn)操縱點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)核，增設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)中樁測量，并將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師審核。經(jīng)批準(zhǔn)后，在直線段每20m，緩和曲線上每10m，現(xiàn)場放出渠道的中心等具體位置，并用石灰線標(biāo)明其輪廓，開挖界溝、臨時排水溝等。開工前，對路基土方施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工的實(shí)際操作人員，掌握和了解路基土石方工程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。原地面處理先將用地范圍內(nèi)的植被，垃圾和有機(jī)雜質(zhì)清除掉，清除后的棄土堆放指定的地點(diǎn)（棄土場）。填筑高度小于1.0m的地段所有樹木、樹墩、樹根和其它有機(jī)雜質(zhì)都清除到路面標(biāo)高以下至少1m，填筑高度≥1.0m的地段，將樹墩和樹根清除至原地面，所有坑穴填土（石）壓實(shí)。拆除與挖掘用地范圍內(nèi)的舊路面和房屋及水泥地坪等其它障礙物應(yīng)予以拆除。正在使用的舊橋梁、舊涵洞、舊路面及其它排水結(jié)構(gòu)物，應(yīng)在對其正常交通和排水做出妥善的安排之后，才能拆除。原有結(jié)構(gòu)物的下部結(jié)構(gòu)應(yīng)拆除到天然河床底部以下300mm其在河床以外的部分至少拆除到天然地面下500mm，如其整個或部分處于新建結(jié)構(gòu)界限之內(nèi)時，則應(yīng)拆除到使新結(jié)構(gòu)物施工不受阻礙的范圍。所有指定為可利用的材料，都應(yīng)幸免不必要的損失。為了便運(yùn)輸，可由監(jiān)理工程師指定存放地點(diǎn)。2.2土方工程2.2.1施工測量中線用全站儀進(jìn)行復(fù)測。全面恢復(fù)中線并可靠固定路線的起迄中點(diǎn)、平面特征點(diǎn)、豎曲線轉(zhuǎn)點(diǎn)、要緊構(gòu)造物位置等要緊操縱樁。中線恢復(fù)過程中，特不注意檢查路線中線與相鄰標(biāo)段的路中線是否閉合。復(fù)測報告交監(jiān)理工程師認(rèn)可。若出現(xiàn)超出規(guī)范規(guī)定的誤差或其他問題，報監(jiān)理工程師以便查找緣故，及時糾正。施工測量時對原水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，若超過同意誤差范圍，將報告監(jiān)理工程師。在挖填高度較大的地段和地形復(fù)雜地段將增設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)并保證可靠固定、精度滿足規(guī)范要求。施工過程中依照情況隨時進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測與校核。依照恢復(fù)的中線及設(shè)計文件與施工工藝要求等，定出路線施工操縱邊樁，標(biāo)明填挖值。施工過程中注意愛護(hù)施工測量標(biāo)志，特不是原始標(biāo)志和記錄。2.2.2土方開挖在開挖前作好坡頂截水溝，并視土質(zhì)情況作好防滲工作。開挖必須按設(shè)計斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖及欠挖，開挖至頂面時應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。采納機(jī)械按設(shè)計要求的邊坡率放坡分級開挖。開挖時，距設(shè)計邊坡線預(yù)留一定距離，用機(jī)械輔以人工配合修整邊坡，以確保邊坡穩(wěn)定、順適、整齊。土方開挖不論開挖工程量和開挖深度的大小，均應(yīng)自上而下開挖，不得亂挖超挖。嚴(yán)禁掏洞取土。挖方施工標(biāo)高，應(yīng)考慮因壓實(shí)的下沉量，其值應(yīng)由試驗(yàn)確定，并預(yù)留20～30cm層厚，防止雨水泡軟路床底。開挖擬按整個橫斷面的寬度和深度，從一端或兩端逐漸向前開挖。開挖時，在不同高度可分幾個臺階開挖，其深度視工作與安全而定，一般宜為1.5～2.0m。不管自兩端一次橫挖到路基標(biāo)高或分臺階橫挖，均設(shè)單獨(dú)的運(yùn)土通道及臨時排水溝。修好排水系統(tǒng)，保證路堤不因挖方地段排出的雨水而受損。開挖邊坡應(yīng)用挖掘機(jī)修整，最后由人工整平。2.2.3 排水溝道漿砌片石施工預(yù)備首先審核圖紙，計算放樣資料；依照各種排水溝的尺寸制作坡度架；現(xiàn)場施工放樣，測放操縱樁，護(hù)樁。選擇符合要求的原材料，水泥、砂、石料等材料進(jìn)場前做好復(fù)試工作，合格后報請監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場投入使用。把好材料檢驗(yàn)關(guān)，杜絕使用不合格的材料。對原材料的要求如下：選用的水泥應(yīng)能使所配制的砂漿強(qiáng)度達(dá)到要求、收縮小、和易性好和節(jié)約水泥為原則。符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并附有制造廠的水泥品質(zhì)試驗(yàn)報告等合格證明文件。水泥進(jìn)場后，應(yīng)按其品種、強(qiáng)度、證明文件以及出廠時刻等情況分批進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對所用水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn)。袋裝水泥在運(yùn)輸和儲存時應(yīng)防止受潮，堆垛高度不宜超過10袋。不同強(qiáng)度等級、品種和出廠日期的水泥應(yīng)分不堆放。水泥如受潮或存放時刻超過3個月，應(yīng)重新取樣檢驗(yàn)，并按其復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。砂漿中所用砂，宜采納中砂或粗砂，當(dāng)缺乏中砂及粗砂時，在適當(dāng)增加水泥用量的基礎(chǔ)上，也可采納細(xì)砂。砂的最大粒徑，當(dāng)用于砌筑片石時，不宜超過5mm；當(dāng)用于砌筑塊石、粗料石時，不宜超過2.5mm。如砂的含泥量達(dá)不到混凝土用砂的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)砂漿強(qiáng)度等級大于或等于M5時，可不超過5％，小于M5時可不超過7％。砌體所用的石料應(yīng)選擇質(zhì)地堅實(shí)、無風(fēng)化剝落和裂紋的石塊，塊體的中部厚度不宜小于150mm。片石中部厚度不應(yīng)小于200mm；石砌體各部位所用石塊要大小搭配使用，不可先用大塊后用小塊。采納形狀不規(guī)則的亂毛石、形狀太不規(guī)則但相對的兩個平面大致平行的平毛石以及通過加工的塊石，其強(qiáng)度等級均應(yīng)不低于30Mpa。用做鑲面的片石，應(yīng)選擇表面較平坦、尺寸較大者，并應(yīng)稍加修整。排水溝砌筑施工開挖前做好清理場地，復(fù)測定位，確定縱橫向軸線操縱樁和水準(zhǔn)點(diǎn)操縱樁，并固定，做好樁位防護(hù)工作。開挖溝槽時，依照地形，做好施工的臨時排水設(shè)施。開挖后應(yīng)將溝底進(jìn)行夯實(shí)、整平后方可開始鋪砌。砌筑前，應(yīng)清除石塊表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，必要時用水清洗后方可使用。砂漿的配合比可通過試驗(yàn)確定，可采納質(zhì)量比或體積比，并應(yīng)滿足該規(guī)范中技術(shù)條件的要求。當(dāng)變更砂漿的組成材料時，其配合比應(yīng)重新試驗(yàn)確定。砂漿必須具有良好的和易性，其稠度以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度表示，用于石砌體時宜為50～70mm，氣溫較高時可適當(dāng)增大。零星工程用砂漿的稠度，也可用直觀法進(jìn)行檢查，以用手能將砂漿捏成小團(tuán)，松手后既不松散、又不由灰鏟上流下為度。砂漿采納機(jī)械拌和，拌和時刻宜為3～5min。配制應(yīng)用質(zhì)量比，隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般宜在3～4h內(nèi)使用完畢；氣溫超過30℃時，宜在2～3h內(nèi)使用完畢。在運(yùn)輸過程或在貯存器中發(fā)生離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和；已凝聚的砂漿，不得使用。砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑；如基底為土質(zhì)，可直接坐漿砌筑。砌體應(yīng)分段砌筑，砌體較長時可分段分層砌筑，但兩相鄰工作段的砌筑差一般不宜超過1.2m；分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致砌體外露面應(yīng)進(jìn)行勾縫，并應(yīng)在砌筑時靠外露面預(yù)留深約20mm的空縫備作勾縫之用。砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實(shí)。用小石子混凝土塞豎縫時，應(yīng)以扁鐵搗實(shí)。較大的砌塊應(yīng)使用于下層，安砌時應(yīng)選取形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出部分應(yīng)敲除。豎縫較寬時，應(yīng)在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。砌筑上層塊時，應(yīng)幸免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤。砌體勾縫，除設(shè)計有規(guī)定者外，一般可采納凸縫或平縫。漿砌較規(guī)則的塊材時，可采納凹縫。勾縫砂漿強(qiáng)度不應(yīng)低于砌體砂漿強(qiáng)度，一般不低于M10。流冰和嚴(yán)峻沖刷部位應(yīng)采納高強(qiáng)度水泥砂漿。石砌體勾縫應(yīng)嵌入砌縫內(nèi)約20mm深?？p槽深度不足時，應(yīng)鑿夠深度后再勾縫。干砌片石勾縫時，應(yīng)嵌入砌縫20mm以上。漿砌砌體，應(yīng)在砂漿初凝后，灑水覆蓋養(yǎng)生7～14d。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)幸免碰撞、振動或承重。質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對砂漿抗壓強(qiáng)度應(yīng)按不同強(qiáng)度等級、不同配合比分不制取試件，重要及主體砌筑物，每工作班應(yīng)制取試件2組；一般及次要砌筑物，每工作班可制取試件1組。拱圈砂漿應(yīng)同時制取與砌體同條件養(yǎng)護(hù)試件，以檢查各施：正時期的強(qiáng)度。砂漿抗壓強(qiáng)度合格條件如下：1同等級試件的平均強(qiáng)度不低于設(shè)計強(qiáng)度等級。2任意一組試件最低值不低于設(shè)計強(qiáng)度等級的75％。砌體質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1砌體所用各項(xiàng)材料類不、規(guī)格及質(zhì)量符合要求。2砌縫砂漿或小石子混凝土鋪填飽滿，強(qiáng)度符合要求。3砌縫寬度、錯縫距離符合規(guī)定，勾縫牢固、整齊，深度和型式符合要求。4砌筑方法正確。5砌體位置、尺寸不超過同意偏差。2.3.4土方回填本工程回填土為種植土。回填采納人工填土和機(jī)械填土壓實(shí)相結(jié)合的方法進(jìn)行。一般要求：1、填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。2、場地回填前應(yīng)先清除基底上草皮、樹根、積水、淤泥等雜物。3、填土?xí)r含水率操縱在最優(yōu)含量范圍內(nèi)。填土應(yīng)從最低處開始，由下向上分層夯實(shí)。4、每層土鋪墊厚度不得小于250mm,填方粒徑小于20mm?；靥钔练侄问┕r，不得在墻角、基礎(chǔ)及承重窗間下接縫，上下兩層的接縫距離不得小于500mm，接縫處應(yīng)夯直槎。5、夯打密實(shí)：夯打的遍數(shù)應(yīng)依照設(shè)計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗(yàn)確定，一般許多于三遍。人工打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接、行行相接、縱橫交叉。6、回填土每層夯實(shí)后，應(yīng)依照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)土取樣，測出土的質(zhì)量密度，達(dá)到設(shè)計要求時，才能進(jìn)行上一層灰土的鋪攤。7、驗(yàn)收：分層布點(diǎn)取土進(jìn)行回填土干容重試驗(yàn)，并進(jìn)行素土壓實(shí)系數(shù)測定，滿足設(shè)計壓實(shí)系數(shù)要求?；靥钔瓿珊?，應(yīng)拉線或用靠尺檢查標(biāo)高和平坦度，超高處用鐵鍬鏟平。

第七章質(zhì)量操縱體系和創(chuàng)優(yōu)打算質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品確實(shí)是通過幾方合作完成的建設(shè)項(xiàng)目，過程確實(shí)是從無到有的施工建筑，服務(wù)確實(shí)是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)并使業(yè)主中意，規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所指定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進(jìn)行操作，使本工程達(dá)到業(yè)主中意。我公司通過通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并走上了正軌化。本工程將嚴(yán)格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量治理，規(guī)范治理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付中意工程的目的。1.質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司積極響應(yīng)國家建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量治理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工及驗(yàn)收。2.質(zhì)量體系2.1質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量治理制度，使工程按照國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程質(zhì)量操縱。嚴(yán)格按照國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量體系文件建立項(xiàng)目質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行從材料的采購到產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程的質(zhì)量操縱。項(xiàng)目部質(zhì)量治理日常工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量治理部為質(zhì)量治理的主辦部門。質(zhì)量治理部設(shè)專職質(zhì)檢員，各有關(guān)職能部門和施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。項(xiàng)目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，打算財務(wù)部對質(zhì)量治理提供資金上的保證。2.2質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)各成員質(zhì)量職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度打算，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證打算》的實(shí)施與落實(shí)。2.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量操縱及治理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面治理，從質(zhì)保打算的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。2.2.3質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的要緊人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)覺的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。2.2.4施工員的質(zhì)量職責(zé)施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工員應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2.3施工質(zhì)量操縱體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的治理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到操縱質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量操縱體系來予以實(shí)現(xiàn)。2.4質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)框圖見下頁。質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部(質(zhì)量治理體系)項(xiàng)目經(jīng)理部(質(zhì)量治理體系)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)科機(jī)械物資科打算科測量試驗(yàn)室綜合辦公室施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部(質(zhì)量治理體系)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)施工隊(duì)2.5施工質(zhì)量操縱體系的設(shè)置施工質(zhì)量操縱體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的差不多方式是PDCA的循環(huán)治理活動，它是通過打算、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個時期把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。2.6質(zhì)量治理體系2.6.1質(zhì)量治理體系框圖（見下頁）質(zhì)量治理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部公司職能部門公司總部業(yè)主監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部門項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目生產(chǎn)部門施工安全責(zé)任制過程產(chǎn)品質(zhì)量保證打算質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量施工后操縱施工中操縱施工前操縱首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)打算，那個分目標(biāo)打算應(yīng)使項(xiàng)目參與治理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)打算制定后，各施工現(xiàn)場治理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，不管是施工員依舊質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)覺問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)覺問題、追查緣故，對不同產(chǎn)生緣故進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見，再依照這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2.6.2施工質(zhì)量操縱體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量操縱體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查治理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的問題進(jìn)行處理和解決。開展全面質(zhì)量治理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。2.6.3施工質(zhì)量操縱體系的落實(shí)施工質(zhì)量操縱體系要緊是圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測”六大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證打算中，對這過程中的六大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。2.6.4“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，不管是從治理層到勞務(wù)層，其素養(yǎng)責(zé)任心等的好環(huán)將直接阻礙到本工程的施工質(zhì)量。故關(guān)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施要緊從：人員培訓(xùn)、人員治理、人員評定來保證人員的素養(yǎng)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工治理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在治理層積極推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的治理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的治理及評定工作是對項(xiàng)目的全體治理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層治理、層層評定。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2.6.5“機(jī)”的因素現(xiàn)代的施工治理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成制造了有利條件。機(jī)械對施工質(zhì)量的阻礙亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)。在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)；在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)打算表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工時期均能處于最佳狀態(tài)。2.6.6“料”的因素材料是組成本工程的最差不多的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最差不多的單位，故材料的優(yōu)劣將直接阻礙本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“料”的因素是最差不多的因素。為確保“料”的質(zhì)量，我們從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。2.6.7“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利制造適宜的施工環(huán)境，采納先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。3.質(zhì)量保證措施3.1工程質(zhì)量治理措施3.1.1質(zhì)量治理做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求實(shí)施,不得隨意更改。做好圖紙會審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。施工人員及治理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)覺問題時及時上報,并會同相關(guān)人員、部門研究處理。建立公司按ISO9001體系要求編制的運(yùn)行表格填報制度。預(yù)先操縱質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)覺問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工,并勒令其限期整改。健全測量“兩級”交接制,把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。對阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及要緊工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。認(rèn)真做好計量工作,用數(shù)據(jù)講話,保證施工用料的定額用量。3.1.2原材料、半成品及成品質(zhì)量治理合理編制材料供應(yīng)打算,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)打算進(jìn)行采購及調(diào)配。原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。試驗(yàn)室派人駐場,及時對進(jìn)場的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放,掛牌標(biāo)識,實(shí)行掛牌治理。國家建設(shè)部規(guī)定的九大類建材應(yīng)定國家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。3.1.3質(zhì)量檢查治理工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須立即返工。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項(xiàng))工程,按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評定、檢查、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集治理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)覺問題、改進(jìn)工作。依照工程施工過程要求和發(fā)覺疑難問題,開展QC小組活動,攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。3.2施工時期性的質(zhì)量保證措施施工時期性的質(zhì)量保證措施要緊分為三個時期，并通過這三時期來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的時期性質(zhì)量操縱。3.2.1事前操縱時期事前操縱是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量操縱，事前操縱是先導(dǎo)。事前操縱,要緊是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理體系，編制《質(zhì)量保證打算》，制定現(xiàn)場的各種治理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和操縱，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)打算。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并依照本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。3.2.2事中操縱時期事中操縱是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量操縱，是關(guān)鍵。要緊有：完善工序質(zhì)量操縱，把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量操縱圖表，抓住阻礙質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，施工中出現(xiàn)專門情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3.2.3事后操縱時期事后操縱是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量操縱，是彌補(bǔ)。按規(guī)定質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修時期，對本工程進(jìn)行回訪維修。3.3各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱措施3.3.1施工打算的質(zhì)量操縱作為承包商在編制施工總進(jìn)度打算、時期性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等操縱打算時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時刻，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。因此，必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體治理人員在施工前做好充分的預(yù)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度打算的各大小節(jié)點(diǎn)的施工打算，并確保其保質(zhì)、保量地完成。3.3.2施工技術(shù)的質(zhì)量操縱措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，依照設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以操縱，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，特不是對一些施工難點(diǎn)、專門點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員內(nèi)心有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采納二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及要緊施工工藝等向項(xiàng)目全體施工治理人員，特不是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。3.3.3施工操作中的質(zhì)量操縱措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對他們的治理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)治理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，專門工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，