煤礦年度個(gè)人工作總結(jié)

Word———煤礦年度個(gè)人工作總結(jié)煤礦年度個(gè)人工作總結(jié)（通用3篇）

煤礦年度個(gè)人工作總結(jié)篇1在藺潤煤業(yè)工作期間，我不錯(cuò)過，不鋪張每一次熬煉的機(jī)會(huì)，加速自身學(xué)問的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的學(xué)問，努力煤礦通風(fēng)和平安相結(jié)合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。

一、在工作期間，常常下井，進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。

在室內(nèi)，對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員，我根據(jù)生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

1、生產(chǎn)通風(fēng)：過去的一年中，在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿意開采和連續(xù)開拓延長的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防平安，確保礦井風(fēng)量滿意各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工供應(yīng)具體的風(fēng)量依據(jù)。通過礦井通風(fēng)的設(shè)計(jì)，風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作，曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量方案、瓦斯檢查方案、巷道沖洗方案、防滅火方案、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

2、樂觀推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果，推廣實(shí)施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù)，建成并正式運(yùn)行了KYSC-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與掌握、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體，為預(yù)防煤層發(fā)火供應(yīng)了依據(jù)，其主要優(yōu)點(diǎn)是：可以實(shí)現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測，建立氣樣數(shù)據(jù)庫，煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式特別直觀地表現(xiàn)出來，具有氣體含量超限監(jiān)測功能，實(shí)現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享，便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化狀況進(jìn)行直接檢測。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用，進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

3、幫助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會(huì)推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的轉(zhuǎn)變，估計(jì)年底完成。

二、工作中尚存在的問題

從事一通三防工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在肯定差異，對于礦體簡單的地段理解不夠深。

②、通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會(huì)議上爭論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

在藺潤煤業(yè)工作的一年里，我對整個(gè)礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火狀況有了系統(tǒng)的熟悉，這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會(huì)了有害氣體的化驗(yàn)。理解并把握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作狀況，這對我今后在礦山上工作有了很大的關(guān)心。

三、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在不足，加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

煤礦年度個(gè)人工作總結(jié)篇2今年以來，本人能嚴(yán)格安照井工煤礦的要求，緊緊圍繞本礦平安生產(chǎn)實(shí)際抓平安工作。能仔細(xì)履行職責(zé)，堅(jiān)持深化一線，精確把握生產(chǎn)一線的平安狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上消失的平安問題。今年，通過全礦上下的全都努力，沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)了平安五周年和20xx年度平安生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，仔細(xì)履行職責(zé)，并注意與班子其他成員搞好協(xié)作，留意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位樂觀協(xié)作生產(chǎn)一線搞好平安生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為平安副礦長，我特別清晰搞好平安是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦平安周期的延長，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦平安管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)平安硬件投入，不斷完善平安設(shè)施，改善小井平安條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，仔細(xì)落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周平安質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在平安隱患仔細(xì)檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做處處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，削減了因違章而造成的事故。今年全礦僅一井消失一起輕傷事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保安檢人員在平安生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場實(shí)際剖析平安狀況。三是督促各井平安副井長在生產(chǎn)與平安相抵觸時(shí)要敢于以平安為重，能夠拿出自己的整改看法和措施，確保在平安的前提下組織生產(chǎn)，保證了平安，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

20xx年，我注意加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范聽從的意識(shí)，使我更加擅長從政治的高度去熟悉分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)下井指數(shù)

煤礦年度個(gè)人工作總結(jié)篇3______同志擔(dān)當(dāng)______煤業(yè)有限公司技術(shù)科長近一年來，為煤礦的成長傾注了大量的心血，做出了較大的貢獻(xiàn)。用實(shí)際行動(dòng)為礦井建設(shè)交了一份滿足的答卷。在技術(shù)力氣薄弱，工作環(huán)境差，困難諸多的整合礦，他不僅敢打、敢拼，而且有勇有謀幫助礦總工程師順當(dāng)辦下了新采礦證，地質(zhì)報(bào)告提前通過評(píng)審，初步設(shè)計(jì)提前上報(bào)省廳，為實(shí)現(xiàn)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)盡心竭力，克盡職守。現(xiàn)將其先進(jìn)事跡匯報(bào)如下：

一、吃苦耐勞，具有甘當(dāng)整合礦井的老黃牛精神。煤礦，特殊是我們整合礦井，技術(shù)科長要有吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的精神，無論生產(chǎn)還是平安必需事事想的到，樣樣都做的好。在實(shí)際工作中不講份內(nèi)還是份外，事無巨細(xì)，只要是生產(chǎn)平安需要的都必需走在前。______同志正是用這種精神做指導(dǎo)思想，戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設(shè)，有利于職工生活的他都想的到，干在前，為了能早日辦下采礦許可證，他連續(xù)60個(gè)日夜場上井下全力調(diào)查采掘現(xiàn)狀，收集礦井地質(zhì)資料，盡心竭力。功夫不負(fù)有心人，在短時(shí)間內(nèi)我礦順當(dāng)取得新采礦證。______同志在此期間付出的努力也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)基層工人的全都認(rèn)可和贊同。

二、有勇有謀，為礦井的平穩(wěn)接管獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

資源整合工作是推動(dòng)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展的重大舉措。在這一過程中，不僅需要相關(guān)人員苦干實(shí)干，更要能干巧干，在______煤業(yè)有限公司的資源整合過

程中，______同志正是任務(wù)重的狀況下，協(xié)作審計(jì)、評(píng)估人員一道對原______煤礦、楊千堡煤礦的井下場上的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面而仔細(xì)的盤點(diǎn)，不僅在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿的完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)駐，而且在進(jìn)駐后樂觀幫助礦長疏通政府和原礦主的關(guān)系，為整合礦的進(jìn)一步進(jìn)展鋪路搭橋。

三、一絲不茍、堅(jiān)持不懈地為礦井建設(shè)奠基。

本職工作的完成過程體現(xiàn)著______同志克盡己任的優(yōu)秀品質(zhì)，而在煤礦重要資料的完成過程中，______同志充分呈現(xiàn)了一個(gè)煤礦人，特殊是一個(gè)技術(shù)骨干所具有的令人敬佩的業(yè)務(wù)、素養(yǎng)。

《礦井地質(zhì)報(bào)告》是煤礦建設(shè)的最原始、最基礎(chǔ)的資料，從一開頭他就特別重視該報(bào)告的編制工作，本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)快速的原則。準(zhǔn)時(shí)提出用實(shí)測見煤點(diǎn)可以解決原井田勘探程度不夠的問題，幫助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務(wù)，較快地完成了地質(zhì)報(bào)告的編制工作，走在了整合礦井的前列。

《礦井初步設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)煤礦建設(shè)的全局性文件，從去年地煤公司托付山西省地豐設(shè)計(jì)公司以來，由于______同志在業(yè)務(wù)上的精熟和對煤礦狀況的了解，他又樂觀幫助總工程師多次與有關(guān)設(shè)計(jì)人員溝通，本著敬重歷史，超前防范，少快好省的原則，不斷對______井田進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，先后共制作了三套方案，在此基礎(chǔ)上又反復(fù)論證，進(jìn)行優(yōu)化對比。目前，

開拓方案已敲定，初步設(shè)計(jì)通過初審，該方案為年產(chǎn)45萬噸及更高產(chǎn)量水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、急躁指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己當(dāng)好技術(shù)領(lǐng)頭人。他深知，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，要有一個(gè)好的帶頭人，更要有一種精神，時(shí)刻激勵(lì)、鞭策著每一個(gè)人。他不但把握了足夠的技術(shù)力量，有較強(qiáng)的基礎(chǔ)學(xué)問，豐富的實(shí)踐閱歷，擅長溝通，執(zhí)行力強(qiáng)，影響力大，擅長關(guān)注細(xì)節(jié)，更能夠善待科室里的每一位同志，毫無保留的在技術(shù)上對他們急躁指導(dǎo)，把自己的工作閱歷介紹給科室里的每一位同志。在生活中他注意說話方式，講究做事藝術(shù)，從不輕賤和低估自己下屬的才智和能量。在工作中，剛剛組建的技術(shù)科，同志們閱歷較少，而工作任務(wù)重，一開工就是兩千米貫穿，測量精度要求高，他一人內(nèi)業(yè)、外業(yè)一起抓，親自干，下井20多次就已完成工作量的80%，對后續(xù)人才的發(fā)掘和培育起到了帶頭作用，所以形成了技術(shù)科現(xiàn)在人人工作樂觀的局面。

五、統(tǒng)一思想，提高科室的分散力。

在______同志的科室建設(shè)中，分散力培育是重要的內(nèi)容之一。為此，他常抓思想教育，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于整合煤礦的文件和精神。并充分發(fā)揚(yáng)民主，樂觀支持總工工作，結(jié)合科室實(shí)際統(tǒng)一思想熟悉，堅(jiān)持常常開會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把企業(yè)的形勢及在單位的形勢，向大家講清晰，把握好正確的思想導(dǎo)向，使員工的思想能跟上形勢和任務(wù)的要求。在詳細(xì)任務(wù)中，把

科室的各項(xiàng)工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清晰責(zé)限分明，知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿，科室就有了良好的風(fēng)氣，大家事往一處想、勁往一處使，各項(xiàng)工作才能順當(dāng)綻開。

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