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201*-201*年度化工廠安全生產工作總結201*-201*年度化工廠安全生產工作總結

員工自評范文

201*-201*年度化工廠安全生產工作總結

一年來,化工廠以“三個代表”重要思想為指導,把安全工作貫穿于生產經營全過程。在上級部門的指導下,仔細貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,仔細落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的根底,積極完成各項工作任務。依據企業(yè)詳細狀況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。通過全廠員工的共同努力,工廠的安全生產工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故,安全工作實現了預定目標。現將全年的工作狀況總結如下:

第一局部、安全工作的主要做法

一、思想熟悉到位,組織保障有力

1、責任重于泰山。企業(yè)的主要負責人本著對職工高度負責的精神,堅固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置,當作事關全局工作的重中之重,作為實踐三個代表重要思想的詳細行動,對安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實。

2、構建安全網絡。廠長(法定代表人)是安全第一責任人,安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向究竟”的安全治理網絡。明確規(guī)定了各部門的行政負責人,是所任職部門的安全治理責任人,并簽訂了安全生產責任書,做到職責明確、治理有序、獎懲有據。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書,對自己應留意的安全事項和應擔當的安全責任,做到事先告知、心中有數,強調每個員工都要做到“三不損害”。

二、做好安全教育培訓,夯實安全根底

提高職工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培育安全文化及理念。

㈠有規(guī)劃地組織對職工進展安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進展了廠級教育,同時催促、檢查二、三級安全教育,使他們熟識、把握必要的安全技術學問和自我防護技能,到達要求前方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進展了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工根據“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進展安全治理,并經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進展安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進展脫產專業(yè)培訓,并進展了嚴格考核,進一步增加了安全員的安全治理、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓?;锲凡僮鞴?0人,復訓危急物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全學問、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得肯定提高。

㈡仔細組織各種安全活動,構筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識

1、仔細開展“三查、三反活動”,杜絕人的擔心全行為。依據化醫(yī)集團(201*)41號文《關于在全系統(tǒng)仔細開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員詳細開展日常工作,并將此項工作作為一項安全治理的根底工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,仔細開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全治理問題及漏洞,仔細組織職工爭論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全治理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的懲罰力度,強化安全治理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氣氛。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氣氛?;顒泳o緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全治理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產學問宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院》以及企業(yè)安全治理規(guī)章制度。

按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進展了單位間相互穿插安全檢查,并催促各單位仔細進展崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進展穿插互查),對檢查中發(fā)覺的缺乏進展改良,對好的閱歷進展推廣,對查出的隱患準時進展整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產閱歷座談會,進一步提高了職工參加安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互穿插安全檢查活動,相互學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互穿插檢查。檢查內容涉及安全目標的完成狀況、風險分析與掌握狀況、安全教育狀況、安全、消防、防護設施、用品的維護和修理狀況、現場作業(yè)安全狀況、安全檢查與考核狀況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參加,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動到達了相互學習溝通、共同提高安全意識和治理水平的目的。

4、為提高安全員業(yè)務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進展全面考核,并對安全員進展工作責任考核,年終賜予工作先進者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)安康安全治理體系,全面提升安全治理水平

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201*年度安全生產工作總結

辭舊迎新,隨著歲月的消逝,201*年馬上過去,新的一年馬上到來,在馬上過去的一年中,在上級安全治理監(jiān)察機構的熱心監(jiān)視下,在建立單位的大力支持下,在總承包單位的大力協(xié)作下,由建立單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產事故為零的目標已經圓滿的得以完成。

201*年度的安全生產工作取得了諸多成績,這與建立單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開,正是由于各級領導的重視與支持,安全生產工作才取得了突出成績,并贏得了“構造朝陽杯”,“構造長城杯”的殊榮。在各級領導的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中,為協(xié)作北京市“文明城區(qū)創(chuàng)立”活動的開展,全體安全治理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)立”這一主題活動中來,為北京市的和諧與文明奉獻著力氣。

新的一年馬上到來,回憶馬上過去的一年,為了實現安全生產事故為零這一目標,現場全部的安全治理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產一線,為施工現場的安全生產工作做出了很大奉獻,通過努力也圓了“安全第一,預防為主、常抓不懈”的治理幻想。

下面就施工現場安全治理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回憶;一、確立明確的安全生產治理目標,明確安全治理目的

要想做好安全生產治理工作,首先要明確安全治理目標,只有明確了治理目標才知道安全生產工作怎樣做,做什么。只有明確了治理目標才能夠更好的完成安全生產工作,才能更好落實國家安全生產方針和政策。

面對當今安全生產工作上治理的難度,仔細制定不同施工階段的安全治理重點;1、做好安全生產工作首先要抓住安全治理的重點,要依據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全治理的同時而制定出來的,這一點必需要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必需要把握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特殊的要求施工單位有針對性的寫出詳細的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全治理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊急,但是必需要在保證安全生產的狀況下才能進展。

二、安全生產工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

1、在施工現場的安全治理過程中,要想搞好安全生產工作就必需要上級安全治理部門,建立單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協(xié)調、溝通后不能得到準時的解決處理的,必需將問題的嚴峻程度準時的向上級領導進展反應,包括資料治理和現場治理,讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危急程度。要強調的是,假如施工中發(fā)覺嚴峻的隱患和危急,是沒有協(xié)調、溝通余地的。2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進展投訴。3、做好安全治理資料的治理工作,施工現場一旦消失事故的狀況下做到有據可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯系單和安全監(jiān)理通知等,記錄肯定要齊全。三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及全部安全治理人員的安全治理意識

1、必需仔細的學習國家的有關安全生產文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩,使施工單位的安全治理人員心服口服。2、利用自己把握的安全學問,教育和影響從事現場安全生產工作的全部安全治理人員增加安全生產的治理意識,也便于有效的開展安全生產治理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能到達要求的,安全生產工作要由從事現場安全治理工作的全體人員共同努力才能完成的。四、制定不同施工階段的安全治理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全治理的重點,要依據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全治理的同時而制定出來的,這一點必需要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必需要把握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特殊的要求施工單位有針對性的寫出詳細的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全治理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊急,但是必需要在保證安全生產的狀況下才能進展。五、參加并協(xié)作施工單位搞好安全生產工作

1、監(jiān)理在施工現場安全生產的治理過程中,必需要與建立單位、施工單位以及上級安全治理部門保持好溝通與協(xié)作,準時的了解上級的有關安全生產政策,建立單位對施工現場的治理意識及重視程度,了解施工單位全部治理人員的治理思想和治理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責狀況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。2、現場存在的不易解決的問題,要與常常來現場檢查巡察的上級安全治理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并準時的反響現場安全生產中存在的問題,借助政府部門的治理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建立單位協(xié)作做好施工現場的安全檢查工作,檢查過程中必需有監(jiān)理、建立、施工、分包等單位的安全治理人員參與,并且要分組進展,防止施工單位在巡察過程中發(fā)覺問題不反應,造成檢查過程中的漏洞。

a)堅持現場巡察準時發(fā)覺隱患準時下達監(jiān)理指令

1、為了搞好施工現場的安全治理工作,全部的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!由于每位監(jiān)理工程師都負有安全生產治理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現場的施工安全進展有效的治理,發(fā)覺隱患準時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴峻程度,實行相應的措施,(如:下發(fā)工作聯系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來掌握隱患及事態(tài)的進展。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要消失的隱患,提前告知施工單位準時做好施工過程中的安全治理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和治理方法,保證施工安全。

b)催促施工單位準時對隱患進展整改

1、根據上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現場進展兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全治理工作來講特別重要,所以每位監(jiān)理工程師都要仔細對待并積極參與,并且要在專題例會上對發(fā)覺問題的部位及嚴峻程度要進展有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理供應治理依據,僅次于監(jiān)理通知的有效性。2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,催促施工單位對危急部位及隱患部位進展監(jiān)視整改,對危急及隱患嚴峻的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據可查,為上級安全生產治理部門對我們監(jiān)理單位的檢查供應有效證據。c)做好監(jiān)理單位的安全生產治理資料工作

1、安全治理工作過程中產生的資料,對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價值,我們平常所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而預備的,一旦事故消失,調查組首先就要對安全資料進展封存,假如平常資料治理不到位,那么再想補充是不行能的。

2、特別重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比擬重要的、危急程度較大部位的安全生產技術措施等。六、仔細幫助施工單位搞好施工現場的安全巡察工作在做好專業(yè)工作的同時,堅持一天兩次的安全生產巡察工作,準時的將巡察中發(fā)覺的問題通知施工單位的安全治理人員,將總承包單位組織整改和落實狀況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)覺后能盡快的的消退,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以削減事故發(fā)生的概率。

七、催促施工單位做好冬期的施工保溫柔安全用火用電工作

1、根據上級安全治理部門的冬期防火治理要求,準時的在監(jiān)理例會上提示施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中,加強對明火作業(yè)的安全治理工作和巡察工作,確保冬期施工與防火安全,并且催促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強對施工現場火災隱患的排查工作,做到防患于未然。

2、催促施工單位加強對農夫工冬期取暖工作的落實與安排,制止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護和巡察,防止消失亂拉亂接的現象消失,確保農夫工的住宿安全。

3、積極落實建委

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