2022年外賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?外賬會(huì)計(jì)工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒，三?個(gè)月的試用?期很快就要?過(guò)去了，回?首過(guò)去的三?個(gè)月，內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間將跨過(guò)三?個(gè)月試用期?之坎，回首?望，雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。財(cái)務(wù)工?作十余年，?也寫了近很?多份的總結(jié)?，按說(shuō)，定?期對(duì)自己進(jìn)?行一番盤點(diǎn)?，也是對(duì)自?己的一種鞭?策吧。作?為_(kāi)__集?團(tuán)子公司的?___公司?的財(cái)務(wù)，財(cái)?務(wù)部應(yīng)算是?關(guān)鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)不?僅要求迅速?熟悉集團(tuán)財(cái)?務(wù)制度，熟?悉財(cái)務(wù)軟件?的操作，而?且還應(yīng)適應(yīng)?不斷提升財(cái)?務(wù)管理水平?的要求，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢查?、掌握稅收?政策及合理?應(yīng)用。在這?三個(gè)月里在?領(lǐng)導(dǎo)的支持?，在同仁的?配合下我終?于將各項(xiàng)工?作都扛下來(lái)?了。本人感?覺(jué)自身綜合?工作能力相?比以前又邁?進(jìn)了一步。?回顧即將?過(guò)去的三個(gè)?月，在部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，本?人的工作著?重于公司的?經(jīng)營(yíng)方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開(kāi)工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?，在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，克?服不足，以?及集團(tuán)行政?部的要求，?現(xiàn)將三個(gè)月?的工作做如?下簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié)。?試用期的工?作可以分以?下三個(gè)方面?：一、費(fèi)?用成本、客?戶往來(lái)方面?的管理1?.規(guī)范了低?值易耗品的?核算管理，?全面建立低?值易耗品臺(tái)?帳，從易耗?品的購(gòu)買、?領(lǐng)用全面跟?蹤，方便企?業(yè)更全面的?了解這些價(jià)?值較低物資?的分布情況?，加強(qiáng)管理?。2.在?集團(tuán)財(cái)務(wù)制?度的基礎(chǔ)上?規(guī)范了華品?成本費(fèi)用的?管理，明確?了成本費(fèi)用?的分類，重?新整理了科?目，為加強(qiáng)?了項(xiàng)目管理?，分門別類?的計(jì)算實(shí)際?消耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真實(shí)?反映當(dāng)期的?成本。為績(jī)?效管理提供?參考依據(jù)。?3.規(guī)范?商業(yè)公司財(cái)?務(wù)帳套布局?設(shè)置，根據(jù)?商業(yè)公司特?點(diǎn)，設(shè)置相?應(yīng)帳套，通?過(guò)輔助帳中?客戶、倉(cāng)庫(kù)?模塊的核算?使博科軟件?充分發(fā)揮出?作用，能夠?及時(shí)有效的?反映財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，滿足未?來(lái)經(jīng)營(yíng)管理?的需要。?二、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作(?1)認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)法?》，進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證的編?制，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證的?合理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案的?管理等。?(2)根據(jù)?集團(tuán)的指示?，對(duì)華品公?司會(huì)計(jì)電算?化情況進(jìn)行?了備案，使?財(cái)務(wù)工作符?合財(cái)政部的?需要，更加?規(guī)范化，為?不斷提高財(cái)?務(wù)工作質(zhì)量?而努力。?(3)按規(guī)?定時(shí)間編制?本公司及集?團(tuán)公司需要?的各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?三、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作(1?)按公司要?求對(duì)商業(yè)公?司包租的商?業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行?登記、分析?，對(duì)各項(xiàng)收?入監(jiān)督、審?核，制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一核?算口徑，日?常工作中，?及時(shí)溝通、?密切聯(lián)系并?注意對(duì)他們?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見(jiàn)，與各?分公司、集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?部建立了良?好的合作關(guān)?系。(2?)正確計(jì)算?各項(xiàng)稅款及?個(gè)人所得稅?，及時(shí)、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務(wù)部門?新的稅收申?報(bào)要求，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問(wèn)題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。(?3)在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?部團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)基?層財(cái)務(wù)工作?管理者，注?意充分發(fā)揮?財(cái)無(wú)部其他?員工的主觀?能動(dòng)性及工?作積極性。?提高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)，?樹(shù)立起開(kāi)拓?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)?高效的部門?新形象。?(4)作為?基層管理者?，我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者，更是一?個(gè)執(zhí)行者，?是集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理部對(duì)外?的一個(gè)窗口?。要想做好?財(cái)務(wù)工作，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，首先要?以身作則，?這樣才能保?證在目前的?情況下，大?家都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工作?。新的工?作崗位意味?著新的起點(diǎn)?、新的機(jī)遇?、新的挑戰(zhàn)?，本人決心?再接再厲，?更上一層樓?。在今后的?日子里我們?將向財(cái)務(wù)精?細(xì)化管理進(jìn)?軍，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理需?要“確保營(yíng)?運(yùn)資金流轉(zhuǎn)?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)管理?手段”等，?這樣，就足?以對(duì)公司的?財(cái)務(wù)管理做?精做細(xì)。要?以“細(xì)”為?起點(diǎn)，做到?細(xì)致入微，?對(duì)每一崗位?、部門的每?一項(xiàng)具體的?業(yè)務(wù)，都建?立起一套相?應(yīng)的成本歸?集。并將財(cái)?務(wù)管理的觸?角延伸到公?司的各個(gè)經(jīng)?營(yíng)領(lǐng)域，通?過(guò)行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職