安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作總結(jié)

Word———安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作總結(jié)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司人力資源部：

為全面宣揚(yáng)貫徹《平安生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，增加各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展中國(guó)移動(dòng)通信平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽的通知》（中移通[XX]82號(hào)）要求和支配，我公司從規(guī)章制度、平安檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面支配部署了此項(xiàng)工作，并對(duì)全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)和教育，組織開(kāi)展了平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，提高了員工平安生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)平安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將詳細(xì)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，仔細(xì)組織平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展中國(guó)移動(dòng)通信平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽的通知》精神，甘肅移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參與的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《平安生產(chǎn)法學(xué)問(wèn)問(wèn)答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的平安防范意識(shí)，為開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)做好預(yù)備。同時(shí)為更好的完成本次平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育與平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的方案部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)。

二、深化學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展平安生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)平安生產(chǎn)意識(shí)。

各分公司和直屬生產(chǎn)單位實(shí)行懸掛由平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)條幅、平安掛圖的方式，營(yíng)造一個(gè)人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安的平安生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《平安生產(chǎn)法問(wèn)答》，統(tǒng)一觀看平安生產(chǎn)教育錄像和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)展覽，并通過(guò)模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等平安防范措施和方式進(jìn)行宣揚(yáng)教育，使廣闊員工進(jìn)一步熟識(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，精確把握平安生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高平安生產(chǎn)和平安防范意識(shí)，從而有效增加員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)大事的力量，確保營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)平安防范重點(diǎn)部位的平安。

三、完善和落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)平安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。

針對(duì)個(gè)別單位、部門平安生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，平安生產(chǎn)管理力度不夠和平安規(guī)章制度不落實(shí)的問(wèn)題，平安工作學(xué)問(wèn)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣揚(yáng)方式，深化基層，跟蹤摸底，把握第一手資料并實(shí)行有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決平安隱患，把平安生產(chǎn)防范和宣揚(yáng)工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。

四、全員參加，切實(shí)落實(shí)，仔細(xì)做好平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽工作。

各單位組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《平安生產(chǎn)法問(wèn)答》，要求每個(gè)參加學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)際提出自己的看法或建議。通過(guò)這些讓員工參加平安生產(chǎn)管理與決