第7章 庫存持有成本與其他物流成本課件

第7章庫存持有成本與其他物流成本2022/11/5第7章庫存持有成本與其他物流成本第7章庫存持有成本與其他物流成本2022/11/2第7章1本章內(nèi)容第一節(jié)庫存持有成本第二節(jié)包裝成本第三節(jié)其他物流成本第7章庫存持有成本與其他物流成本本章內(nèi)容第一節(jié)庫存持有成本第7章庫存持有成本與其他物2第一節(jié)

庫存持有成本第7章庫存持有成本與其他物流成本第一節(jié)

庫存持有成本第7章庫存持有成本與其他物流成本3庫存持有成本庫存持有成本：是指和庫存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多不同的部分組成，通常是物流成本中較大的一部分。庫存持有成本的發(fā)生主要由庫存控制、包裝、廢棄物處理等物流活動引起。在年銷量一定的條件下，庫存周轉(zhuǎn)率越高，單位商品在倉庫停留的時間越短，成反比關(guān)系，相應(yīng)的資金成本、保險以及庫存風險成本也與庫存周轉(zhuǎn)率成反比。庫存周轉(zhuǎn)率越低，持有成本越高。它是與庫存水平有關(guān)的那部分成本，其組成包括庫存商品所占用的資金成本，庫存服務(wù)成本（相關(guān)保險和稅收），倉儲空間成本以及庫存風險成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本庫存持有成本：是指和庫存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多4庫存持有成本資金成本庫存服務(wù)成本儲存空間成本庫存風險成本第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本資金成本庫存服務(wù)成本儲存空間成本庫存風險5資金成本庫存投資的資金成本是指庫存商品占用了可以用于其他投資的資金，對于企業(yè)而言，因為保持庫存而喪失了其他投資的機會，因此，應(yīng)以使用資金的機會成本（opportunitycostofcapital）來計算庫存持有成本中的資金成本。資金成本往往占持有成本的大部分。第7章庫存持有成本與其他物流成本資金成本庫存投資的資金成本是指庫存商品占用了可以用于其他投資6資金成本的計算資金成本=庫存占用資金×相關(guān)收益率資金成本率＝資金占用費/（籌集資金總額-資金籌集費）X100%1、相關(guān)收益率的確定企業(yè)資金有限：該部分資金用作其他用途時的最小收益率。企業(yè)資金充裕：取決于企業(yè)來自庫存降低的資金投資于何處。第7章庫存持有成本與其他物流成本資金成本的計算資金成本=庫存占用資金×相關(guān)收益率第7章庫存72、庫存占用資金的確定：（1）單個庫存產(chǎn)品實際成本的確定方法（2）庫存的盤存方法（3）庫存流動假設(shè)（4）平均庫存價值的確定第7章庫存持有成本與其他物流成本2、庫存占用資金的確定：第7章庫存持有成本與其他物流成本82、庫存占用資金的確定：（1）單個庫存產(chǎn)品實際成本的確定方法流通企業(yè)：當前重置成本制造業(yè)直接成本法（變動成本法）實際直接成本法標準直接成本法吸收成本法（完全成本法）實際吸收法：標準吸收法：第7章庫存持有成本與其他物流成本2、庫存占用資金的確定：第7章庫存持有成本與其他物流成本9直接成本法（變動成本法）實際直接成本法：單個產(chǎn)品的實際成本=實際的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用標準直接成本法：單個產(chǎn)品的實際成本=標準的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用第7章庫存持有成本與其他物流成本直接成本法（變動成本法）實際直接成本法：第7章庫存持有成本10吸收成本法（完全成本法）實際吸收法：單個產(chǎn)品的實際成本=實際的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用+標準的固定制造管理費用標準吸收法：單個產(chǎn)品的實際成本=標準的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用+標準的固定制造管理費用第7章庫存持有成本與其他物流成本吸收成本法（完全成本法）實際吸收法：第7章庫存持有成本與其11（2）庫存的盤存方法：定期盤存法：平時只在賬簿中登記存貨的增加數(shù)，不記減少數(shù)，期末根據(jù)清點所得的實存數(shù)，計算本期存貨的減少數(shù)。永續(xù)盤存法：企業(yè)設(shè)置各種有數(shù)量有金額的存貨明細賬，根據(jù)有關(guān)出入庫憑證，逐日逐筆登記材料、產(chǎn)品、商品等的收發(fā)領(lǐng)退數(shù)量和金額，隨時結(jié)出賬面結(jié)存數(shù)量和金額。第7章庫存持有成本與其他物流成本（2）庫存的盤存方法：第7章庫存持有成本與其他物流成本12（2）庫存的盤存方法優(yōu)缺點：定期盤存法：優(yōu)點：平時工作簡單，不必登記存貨明細賬缺點：期末工作量大；核算手續(xù)不嚴密；不利于對存貨的管理。永續(xù)盤存法：優(yōu)點：核算手續(xù)嚴密缺點：存貨核算工作量大實際：二者結(jié)合第7章庫存持有成本與其他物流成本（2）庫存的盤存方法優(yōu)缺點：第7章庫存持有成本與其他物流成13（3）庫存流動假設(shè)先入先出法：是以先購入的存貨先發(fā)出這樣一種存貨實物流轉(zhuǎn)假設(shè)為前提，對發(fā)出存貨進行計價的一種方法。采用這種方法，先購入的存貨成本在后購入的存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本。后入先出法：期末存貨按最早發(fā)生的成本計價，銷貨成本按最近發(fā)生的成本計價。平均成本法：注重確定每項貨物在某一時期內(nèi)的單位平均成本特定成本法：適合數(shù)量小、大型、貴重的和定做的產(chǎn)品。第7章庫存持有成本與其他物流成本（3）庫存流動假設(shè)第7章庫存持有成本與其他物流成本14庫存流動假設(shè)區(qū)別如果單位存貨成本相同，則四種方法計算的結(jié)果一致；但單位存貨成本有明顯變化，則計算結(jié)果有很大差異；如果庫存周轉(zhuǎn)率高，則差異減小。實際：結(jié)合企業(yè)情況選擇，一旦確定一般不改變第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存流動假設(shè)區(qū)別如果單位存貨成本相同，則四種方法計算的結(jié)果一15平均庫存價值的確定（1）概略法：表上作業(yè)（2）平均法（期初庫存結(jié)存價值+期初庫存結(jié)存價值）/2某個期間的平均庫存價值，就是該期間企業(yè)庫存占用的資金。第7章庫存持有成本與其他物流成本平均庫存價值的確定（1）概略法：表上作業(yè)第7章庫存持有成本162、庫存占用資金的確定：（1）單個庫存產(chǎn)品實際成本的確定方法（2）庫存的盤存方法（3）庫存流動假設(shè)（4）平均庫存價值的確定第7章庫存持有成本與其他物流成本2、庫存占用資金的確定：第7章庫存持有成本與其他物流成本17當單位存貨成本增加或下跌時，哪種庫存流動方式會使企業(yè)的利潤和稅金較少？思考題第7章庫存持有成本與其他物流成本當單位存貨成本增加或下跌時，哪種庫存流動方式會使企業(yè)的利18庫存服務(wù)成本庫存服務(wù)成本由按貨物金額計算的稅金和為維持庫存而產(chǎn)生的火災(zāi)和盜竊保險組成。一般情況下，稅金隨庫存水平的不同而不同。庫存水平對保險費率沒有什么影響。但當庫存水平發(fā)生較大變化時，保險政策會根據(jù)預(yù)期的庫存水平做出調(diào)整。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存服務(wù)成本庫存服務(wù)成本由按貨物金額計算的稅金和為維持庫存而19儲存空間成本儲存空間成本不同于倉儲成本，它只包括那些隨庫存數(shù)量變動的成本。自有倉庫、租用倉庫的費用屬于倉儲成本。公共倉庫的費用通常是基于移入和移出倉庫的產(chǎn)品數(shù)量（搬運費用）以及儲存的庫存數(shù)量（儲存費用）來計算的。存儲費屬于庫存持有成本中的儲存空間成本。搬運費與倉儲作業(yè)量有關(guān)，與庫存水平?jīng)]有直接關(guān)系，是倉儲成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本儲存空間成本儲存空間成本不同于倉儲成本，它只包括那些隨庫存數(shù)20庫存風險成本庫存風險成本一般包括如下幾項：過期成本、破損成本、損耗成本、移倉成本。1）過期成本是指由于虧本處理或降價而不能以正常的價格出售而必須處理掉的成本。2）破損成本是隨庫存數(shù)量變動而發(fā)生破損的部分。3）損耗成本多是因為盜竊造成的成本支出。4）移倉成本是指為避免廢棄而將庫存從一個倉庫所在地運至另一個倉庫所在地時產(chǎn)生的成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存風險成本庫存風險成本一般包括如下幾項：過期成本、破損成21

影響庫存持有成本的因素

庫存水平機會成本率庫存周轉(zhuǎn)率第7章庫存持有成本與其他物流成本

影響庫存持有成本的因素

庫存水平機會成本率庫存周轉(zhuǎn)率22庫存持有成本的影響因素1、庫存投資的機會成本率

這是影響庫存持有成本中資金成本的首要因素。2、庫存周轉(zhuǎn)率

庫存周轉(zhuǎn)率高，庫存持有成本下降，非線性的關(guān)系。3、倉庫的類型和存貨水平的變動情況庫存所使用的倉庫類型不同，其持有成本中空間成本也不一樣。一般而言，庫存水平變化越頻繁，發(fā)生空間成本的概率就越大。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本的影響因素1、庫存投資的機會成本率第7章庫23降低庫存持有成本的方法

適當提高庫存周轉(zhuǎn)率能降低庫存持有成本

控制庫存水平是控制庫存持有成本的最有效的方法第7章庫存持有成本與其他物流成本降低庫存持有成本的方法適當提高庫存周轉(zhuǎn)率能降低庫存持有成本24控制庫存水平1、庫存管理分類（ABC、CVA法）2、JIT(準時制)3、MRP(物料需求計劃）4、MRPⅡ（制造資源計劃）5、ERP(企業(yè)資源計劃）6、定量庫存控制法（確定訂購點）7、定期庫存控制法（最佳經(jīng)濟訂貨批量）8、定期與定量混合控制法（Ss法）第7章庫存持有成本與其他物流成本控制庫存水平第7章庫存持有成本與其他物流成本25第二節(jié)

包裝成本第7章庫存持有成本與其他物流成本第二節(jié)

包裝成本第7章庫存持有成本與其他物流成本26包裝概述

包裝是指為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便運輸、促進銷售，按照技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱，也指為了達到上述目的而采用容易、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。包裝的功能

保護貨物

營銷手段作業(yè)效率提高物流信息傳遞

第7章庫存持有成本與其他物流成本包裝概述包裝是指為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便運輸、27包裝材料成本包裝成本的構(gòu)成與計算包裝機械設(shè)備成本包裝技術(shù)成本包裝人工成本包裝輔助成本與包裝相關(guān)的管理費等間接成本第7章庫存持有成本與其他物流成本包裝材料成本包裝成本的包裝機械設(shè)備成本包裝技術(shù)成本包裝人工成28降低包裝成本的手段與方法

通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)計,降低包裝成本

發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本

組織散裝運輸，降低包裝成本

包裝物的回收和舊包裝利用

第7章庫存持有成本與其他物流成本降低包裝成本的手段與方法通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)291、通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)計,降低包裝成本。效益背反理論實驗室測定包裝設(shè)計是否合理價值分析法改進包裝設(shè)計，降低成本必要性效果功能成本對比能否降低價格規(guī)格尺寸包裝生產(chǎn)效率安全性各項成本構(gòu)成是否合理第7章庫存持有成本與其他物流成本1、通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)計,降低包裝成本。第7章302、發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本提高包裝作業(yè)效率，降低包裝成本?？s減勞動工資成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本2、發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本第7章庫存持有成本與其他313、組織散裝運輸，降低包裝成本無包裝運輸實際是擴大了的包裝理論上使包裝成本為零我國散裝率較低第7章庫存持有成本與其他物流成本3、組織散裝運輸，降低包裝成本第7章庫存持有成本與其他物324、包裝物的回收和舊包裝利用回收后再次利用節(jié)省材料、人工節(jié)能第7章庫存持有成本與其他物流成本4、包裝物的回收和舊包裝利用第7章庫存持有成本與其他物流33有利于降低包裝成本和其他物流成本的先進包裝方式集裝化和集合包裝實現(xiàn)包裝規(guī)格的標準化第7章庫存持有成本與其他物流成本有利于降低集裝化和集合包裝實現(xiàn)包裝規(guī)格的標準化第7章庫存持34功能成本分析（價值分析）第7章庫存持有成本與其他物流成本功能成本分析（價值分析）第7章庫存持有成本與其他物流成本35價值分析價值分析，指的是通過對產(chǎn)品或服務(wù)進行功能分析，使目標以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值。第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析價值分析，指的是通過對產(chǎn)品或服務(wù)進行功能分析，使目標36價值分析價值分析主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析，提高對象的價值。這里的價值，指的是反映費用支出與獲得之間的比例，用數(shù)學比例式表達如下：價值=功能／成本。

第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析價值分析主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析37提高價值的基本途徑（1）提高功能，降低成本，大幅度提高價值;（2）功能不變，降低成本，提高價值;（3）功能有所提高，成本不變，提高價值;（4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高價值;（5）提高功能，適當提高成本，大幅度提高功能，從而提高價值。第7章庫存持有成本與其他物流成本提高價值的基本途徑（1）提高功能，降低成本，大幅度提高價值;38價值分析的實施程序（1）這是什么？（2）這是干什么用的？（3）它的成本多少？（4）它的價值多少？（5）有其他方法能實現(xiàn)這個功能嗎？（6）新的方案成本多少？功能如何？（7）新的方案能滿足要求嗎？第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析的實施程序（1）這是什么？第7章庫存持有成本與39開展價值工作的原則（l）分析問題要避免一般化，概念化，要作具體分析。（2）收集一切可用的成本資料。（3）使用最好、最可靠的情報。（4）打破現(xiàn)有框框，進行創(chuàng)新和提高。（5）發(fā)揮真正的獨創(chuàng)性。（6）找出障礙，克服障礙。（7）充分利用有關(guān)專家，擴大專業(yè)知識面。（9）盡量采用專業(yè)化工廠的現(xiàn)成產(chǎn)品。（l0）利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)。（11）采用專門生產(chǎn)工藝。（l2）盡量采用標準。（13）以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標準。第7章庫存持有成本與其他物流成本開展價值工作的原則（l）分析問題要避免一般化，概念化，要作40價值分析的應(yīng)用領(lǐng)域一是在工程建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展方面。大的可應(yīng)用到對一項工程建設(shè)，或者一項成套技術(shù)項目的分析，小的可以應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，每一部件或每一臺設(shè)備等。二是在組織經(jīng)營管理方面。價值分析不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價值政技術(shù)方法，而且是一項指導(dǎo)決策，有效管理的科學方法，體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)營的思想。第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析的應(yīng)用領(lǐng)域一是在工程建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展方面。大的可應(yīng)41功能成本法的應(yīng)用（一）選擇分析對象（二）圍繞分析對象收集各種材料（三）功能評價第7章庫存持有成本與其他物流成本功能成本法的應(yīng)用（一）選擇分析對象第7章庫存持有成本與其42價值工程選擇工作對象原則選擇價值工程對象的兩條一般原則：1、優(yōu)先考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營亟待改進的主要產(chǎn)品，或制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程（瓶頸）、或?qū)ζ髽I(yè)競爭力有重大影響的項目;2、對企業(yè)經(jīng)濟效益影響大的產(chǎn)品，或?qū)ζ髽I(yè)盈利能力影響大的項目.第7章庫存持有成本與其他物流成本價值工程選擇工作對象原則選擇價值工程對象的兩條一般原則：第743選擇對象的具體原則設(shè)計-選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積和重量大、性能差、技術(shù)落后、原材料和能源消耗高、或原材料是稀有、貴重或較難得到的產(chǎn)品生產(chǎn)/制造-選擇產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品銷售-選擇顧客意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品成本-選擇成本高、利潤低、在成本結(jié)構(gòu)中比重大的產(chǎn)品第7章庫存持有成本與其他物流成本選擇對象的具體原則設(shè)計第7章庫存持有成本與其他物流成本44（一）產(chǎn)品選擇分析對象由于企業(yè)的產(chǎn)品或零部件很多，不可能都進行功能成本分析，應(yīng)該有所選擇。選擇的一般原則是：從產(chǎn)量大的產(chǎn)品中選，可以有效地積累每一產(chǎn)品的成本降低額從結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多的產(chǎn)品中選，可以簡化結(jié)構(gòu)、減少零部件的種類或數(shù)量從體積大或重量大的產(chǎn)品中選，可以縮小體積、減輕重量從投產(chǎn)期長的老產(chǎn)品中選，可以改進產(chǎn)品設(shè)計，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新方法從暢銷產(chǎn)品中選，不僅可以降低成本，還可以使該產(chǎn)品處于更有利的競爭地位從原設(shè)計問題比較多的額產(chǎn)品中選，可以充分挖掘改進設(shè)計的潛力從工藝復(fù)雜、工序繁多的產(chǎn)品中選，可以簡化工藝、減少工序從成本高的產(chǎn)品中選，可以較大幅度降低成本從零部件消耗量大的產(chǎn)品中選，可以較大幅度地降低陳哥白尼，優(yōu)化結(jié)構(gòu)從廢品率高、退貨多、用戶意見大的產(chǎn)品中選，可以提高功能成本分析的效率。第7章庫存持有成本與其他物流成本（一）產(chǎn)品選擇分析對象由于企業(yè)的產(chǎn)品或零部件很多，不可能都進45選擇對象的方法1、經(jīng)驗分析法2、百分比法3、ABC分析法4、強制確定法5、打分法第7章庫存持有成本與其他物流成本選擇對象的方法1、經(jīng)驗分析法第7章庫存持有成本與其他物流成46（二）圍繞分析對象收集各種材料分析對象確定后，應(yīng)深入調(diào)查，手機各種資料作為分析研究的依據(jù)。大致有以下幾個方面：1、 產(chǎn)品需求情況，如用戶的功能要求2、 產(chǎn)品競爭情況，如競爭對手資料3、 產(chǎn)品設(shè)計、工藝情況，存在的不足4、 經(jīng)濟分析情況，如成本構(gòu)成、成本水平、消耗水平、生產(chǎn)指標等5、 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的有關(guān)資料對于收集到得資料，應(yīng)進行詳細分析，增加分析資料的可靠性。第7章庫存持有成本與其他物流成本（二）圍繞分析對象收集各種材料分析對象確定后，應(yīng)深入調(diào)查，手47（三）功能評價價值分析方法的基本特征是：以購買者為獲得某項功能所愿意支付的最低費用作為評價值，并以此作為功能量化的標準。①當Vi=1時，表明用戶為實現(xiàn)某項功能所愿意支付的最低費用與該功能的現(xiàn)實成本相吻合，功能價值較為理想。②當Vi<1時，表明某項功能的現(xiàn)實成本超過了用戶為實現(xiàn)該功能所愿意支付的最低費用，功能價值偏低，應(yīng)采取有效措施降低產(chǎn)品成本。③當Vi>1時，表明某項功能的現(xiàn)實成本低于用戶為實現(xiàn)該功能所愿意支付的最低費用，功能價值偏高。只要目標成本不是過于保守，出現(xiàn)這種情況的可能性不大。第7章庫存持有成本與其他物流成本（三）功能評價價值分析方法的基本特征是：以購買者為獲得某項功48功能評價的步驟1、以功能評價系數(shù)為基準，將功能評價系數(shù)按成本計算的成本系數(shù)進行對比，確定價值系數(shù)；2、將目標成本按價值系數(shù)進行分配，并確定目標成本分配額與目前成本差異；選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的作為重點分析、控制對象。第7章庫存持有成本與其他物流成本功能評價的步驟1、以功能評價系數(shù)為基準，將功能評價系數(shù)按成本49功能評價方法1、評分法該方法按產(chǎn)品或零部件的功能重要程度打分，通過確定不同方案的價值系數(shù)來選擇最優(yōu)方案。例：為改進某手表，有三個方案可以選擇，從走時、夜光、防水、防震、外觀等五個方面采用五分制評分，評分結(jié)果如下：項目走時夜光防水防震外觀總分選擇方案一3454521方案二5535422方案三5443420第7章庫存持有成本與其他物流成本功能評價方法1、評分法項目走時夜光防水防震外觀總分選擇方案一50余下方案估計成本比較如下：項目預(yù)計銷售量直接材料人工制造費用制造成本功能總分方案一50002808000029621方案二50002705000028022方案一和方案二的價值系數(shù)分別為：V1=21/296=0.071V2=22/280=0.078對比可知，方案二不僅成本較低，而且功能成本比值高，所以選擇方案二。第7章庫存持有成本與其他物流成本余下方案估計成本比較如下：項目預(yù)計銷售量直接材料人工制造費用51（二）強制確定法這種方案也成為0-1評分法，2組成產(chǎn)品的零部件排列起來，意義對比，凡功能相對重要的零件得1分，相對不重要的，得0分，然后，將各零件得分總數(shù)被全部零件得分總數(shù)除，得到功能評價系數(shù)。第7章庫存持有成本與其他物流成本（二）強制確定法這種方案也成為0-1評分法，2組成產(chǎn)品的零部52強制確定法對每一零件或因素重要程度打分-功能系數(shù)=-成本系數(shù)=-價值系數(shù)=正常價值系數(shù)應(yīng)該接近1；當小于1時則選擇為價值工程對象某零件或因素功能分全部零件或因素功能總分某零件或因素目前成本全部零件或因素總成本某零件或因素功能系數(shù)某零件或因素成本系數(shù)第7章庫存持有成本與其他物流成本強制確定法對每一零件或因素重要程度打分某零件或因素功能分全部53例題某產(chǎn)品由ABCDEFG七個零部件構(gòu)成，重要性分析上，A比BCEFG重要，B比DE重要，C比BFG重要，D比ACEF重要，E比CFG重要，F(xiàn)比BG重要，G比BD重要。目前產(chǎn)品成本為1200元，分別為A300元，B500元，C48元，D46元，E100元，F(xiàn)80元，G126元如果產(chǎn)品的目標成本為1000元，試進行價值分析，并計算成本降低額。第7章庫存持有成本與其他物流成本例題某產(chǎn)品由ABCDEFG七個零部件構(gòu)成，重要性分析上，A比54零件名稱一對一比較結(jié)果得分合計功能評價系數(shù)ABCDEFGA*11011155/21=0.238B0*0110022/21=0.095C01*001133/21=0.143D101*11044/21=0.191E0010*1133/21=0.143F01000*122/21=0.095G010100*22/21=0.095合計211.000功能系數(shù)第7章庫存持有成本與其他物流成本零件一對一比較結(jié)果得分功能評價系數(shù)ABCDEFGA*110155成本系數(shù)功能評價系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)A0.2383000.2500.952B0.0955000.4170.228C0.143480.0403.575D0.191460.0385.026E0.1431000.0831.723F0.095800.0671.141G0.0951260.1050.905合計112001.000第7章庫存持有成本與其他物流成本成本系數(shù)功能評價系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)A0.2383056價值系數(shù)（價值評價）功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A0.2380.2500.952B0.0950.4170.228C0.1430.0403.575D0.1910.0385.026E0.1430.0831.723F0.0950.0671.141G0.0950.1050.905合計11.000第7章庫存持有成本與其他物流成本價值系數(shù)（價值評價）功能評價系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A0.23857成本控制功能評價系數(shù)目前成本按功能評價系數(shù)分配目標成本成本降低額A0.23830023862B0.09550095405C0.14348143-95D0.19146191-145E0.143100143-43F0.0958095-15G0.0951269531合計112001000200第7章庫存持有成本與其他物流成本成本控制功能評價系數(shù)目前成本按功能評價系數(shù)分配目標成本成本降58第三節(jié)

其他物流成本第7章庫存持有成本與其他物流成本第三節(jié)

其他物流成本第7章庫存持有成本與其他物流成本59批量成本

與生產(chǎn)批量與生產(chǎn)啟動頻次有關(guān)的成本與采購批量和采購頻次有關(guān)的成本第7章庫存持有成本與其他物流成本批量成本與生產(chǎn)批量與生產(chǎn)啟動頻次有關(guān)的成本與采購批量和采60訂單處理/信息系統(tǒng)成本

訂單處理和信息系統(tǒng)的成本與諸如處理客戶訂單、配送信息和需求預(yù)測等活動相關(guān)。對訂單處理和信息系統(tǒng)進行投資，有助于保持良好的客戶服務(wù)水平和降低其他物流成本。訂單處理成本包括訂單發(fā)送、訂單錄人、訂單核實、訂單處理以及相關(guān)的內(nèi)部和外部成本，例如通知運輸商和客戶有關(guān)發(fā)運信息和產(chǎn)品的可供情況。第7章庫存持有成本與其他物流成本訂單處理/信息系統(tǒng)成本訂單處理和信息系統(tǒng)的成本與諸61包裝小知識：菲林菲林“film”是印刷方面的專業(yè)術(shù)語，在印刷行業(yè)，廣告或其他圖形需要印刷在紙張上面需要經(jīng)過幾個步驟：1，圖文設(shè)計師在電腦上用PHOTOSHOP，CORELDROW等按照客戶要求設(shè)計出圖文。2，將圖文拷貝到菲林輸出設(shè)備（印刷行業(yè)有此專門設(shè)備），將圖文輸出在塑料膠片上，就像照相一樣，把圖象印在底片上，彩色的圖文產(chǎn)品大都有四張菲林片。3，將菲林通過曬版設(shè)備，輸出在PS版上，PS版表面是一種特殊的敏感材料，通過曬版燈的照射印在PS上面。4，把PS版安裝在印刷機上印刷出來，圖文就在紙張上了，加上一些后道處理工序就可以出廠了。第7章庫存持有成本與其他物流成本包裝小知識：菲林第7章庫存持有成本與其他物流成本62菲林從某種程度上說相當于五金行業(yè)的模具、模版等，有一定的成本費用，所以通常出菲林的廠家對印刷的數(shù)量有一定的要求，數(shù)量比較少的時候會單獨列出。菲林的基本組成部分別是：（1）用作感光的藥膜（又稱「乳劑」）；以及用作承托藥膜的，是由在菲林膠片表層（片基）上的感光化學物質(zhì)，它們由一些感光的晶體微粒組成，而菲林的片基，則是透明的膠片，用作承托藥膜。（2）片基（Filmbase），藥膜必須附在片基之上，使它能夠固定在一個「平面」上，現(xiàn)代菲林的片基是膠片，但藥膜實際上可以涂在任何固體物質(zhì)上，如紙張、玻璃、布料等等。因此，可以把相片做在T恤、水杯及瓷器上。第7章庫存持有成本與其他物流成本菲林從某種程度上說相當于五金行業(yè)的模具、模版等，有一定的成本63

婚姻成本控制一個商人和他妻子一起慶祝結(jié)婚10周年紀念日。

商人：親愛的，為了紀念我們結(jié)婚10周年，我一定要送你一件特殊的禮物。告訴我，跑車、游艇、鉆石項鏈，你想要哪一樣？

妻子：親愛的，我只想要一件禮物，你一定要答應(yīng)我。

商人：只要是你想要的，我什么都答應(yīng)你。

妻子：你保證？

商人：我保證。說吧，你想要什么？

妻子：我想要離婚。

商人：我的天，我可沒打算花那么多錢！第7章庫存持有成本與其他物流成本婚姻64演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/11/5第7章庫存持有成本與其他物流成本演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew65第7章庫存持有成本與其他物流成本2022/11/5第7章庫存持有成本與其他物流成本第7章庫存持有成本與其他物流成本2022/11/2第7章66本章內(nèi)容第一節(jié)庫存持有成本第二節(jié)包裝成本第三節(jié)其他物流成本第7章庫存持有成本與其他物流成本本章內(nèi)容第一節(jié)庫存持有成本第7章庫存持有成本與其他物67第一節(jié)

庫存持有成本第7章庫存持有成本與其他物流成本第一節(jié)

庫存持有成本第7章庫存持有成本與其他物流成本68庫存持有成本庫存持有成本：是指和庫存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多不同的部分組成，通常是物流成本中較大的一部分。庫存持有成本的發(fā)生主要由庫存控制、包裝、廢棄物處理等物流活動引起。在年銷量一定的條件下，庫存周轉(zhuǎn)率越高，單位商品在倉庫停留的時間越短，成反比關(guān)系，相應(yīng)的資金成本、保險以及庫存風險成本也與庫存周轉(zhuǎn)率成反比。庫存周轉(zhuǎn)率越低，持有成本越高。它是與庫存水平有關(guān)的那部分成本，其組成包括庫存商品所占用的資金成本，庫存服務(wù)成本（相關(guān)保險和稅收），倉儲空間成本以及庫存風險成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本庫存持有成本：是指和庫存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多69庫存持有成本資金成本庫存服務(wù)成本儲存空間成本庫存風險成本第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本資金成本庫存服務(wù)成本儲存空間成本庫存風險70資金成本庫存投資的資金成本是指庫存商品占用了可以用于其他投資的資金，對于企業(yè)而言，因為保持庫存而喪失了其他投資的機會，因此，應(yīng)以使用資金的機會成本（opportunitycostofcapital）來計算庫存持有成本中的資金成本。資金成本往往占持有成本的大部分。第7章庫存持有成本與其他物流成本資金成本庫存投資的資金成本是指庫存商品占用了可以用于其他投資71資金成本的計算資金成本=庫存占用資金×相關(guān)收益率資金成本率＝資金占用費/（籌集資金總額-資金籌集費）X100%1、相關(guān)收益率的確定企業(yè)資金有限：該部分資金用作其他用途時的最小收益率。企業(yè)資金充裕：取決于企業(yè)來自庫存降低的資金投資于何處。第7章庫存持有成本與其他物流成本資金成本的計算資金成本=庫存占用資金×相關(guān)收益率第7章庫存722、庫存占用資金的確定：（1）單個庫存產(chǎn)品實際成本的確定方法（2）庫存的盤存方法（3）庫存流動假設(shè)（4）平均庫存價值的確定第7章庫存持有成本與其他物流成本2、庫存占用資金的確定：第7章庫存持有成本與其他物流成本732、庫存占用資金的確定：（1）單個庫存產(chǎn)品實際成本的確定方法流通企業(yè)：當前重置成本制造業(yè)直接成本法（變動成本法）實際直接成本法標準直接成本法吸收成本法（完全成本法）實際吸收法：標準吸收法：第7章庫存持有成本與其他物流成本2、庫存占用資金的確定：第7章庫存持有成本與其他物流成本74直接成本法（變動成本法）實際直接成本法：單個產(chǎn)品的實際成本=實際的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用標準直接成本法：單個產(chǎn)品的實際成本=標準的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用第7章庫存持有成本與其他物流成本直接成本法（變動成本法）實際直接成本法：第7章庫存持有成本75吸收成本法（完全成本法）實際吸收法：單個產(chǎn)品的實際成本=實際的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用+標準的固定制造管理費用標準吸收法：單個產(chǎn)品的實際成本=標準的直接材料和直接人工+標準的變動管理費用+標準的固定制造管理費用第7章庫存持有成本與其他物流成本吸收成本法（完全成本法）實際吸收法：第7章庫存持有成本與其76（2）庫存的盤存方法：定期盤存法：平時只在賬簿中登記存貨的增加數(shù)，不記減少數(shù)，期末根據(jù)清點所得的實存數(shù)，計算本期存貨的減少數(shù)。永續(xù)盤存法：企業(yè)設(shè)置各種有數(shù)量有金額的存貨明細賬，根據(jù)有關(guān)出入庫憑證，逐日逐筆登記材料、產(chǎn)品、商品等的收發(fā)領(lǐng)退數(shù)量和金額，隨時結(jié)出賬面結(jié)存數(shù)量和金額。第7章庫存持有成本與其他物流成本（2）庫存的盤存方法：第7章庫存持有成本與其他物流成本77（2）庫存的盤存方法優(yōu)缺點：定期盤存法：優(yōu)點：平時工作簡單，不必登記存貨明細賬缺點：期末工作量大；核算手續(xù)不嚴密；不利于對存貨的管理。永續(xù)盤存法：優(yōu)點：核算手續(xù)嚴密缺點：存貨核算工作量大實際：二者結(jié)合第7章庫存持有成本與其他物流成本（2）庫存的盤存方法優(yōu)缺點：第7章庫存持有成本與其他物流成78（3）庫存流動假設(shè)先入先出法：是以先購入的存貨先發(fā)出這樣一種存貨實物流轉(zhuǎn)假設(shè)為前提，對發(fā)出存貨進行計價的一種方法。采用這種方法，先購入的存貨成本在后購入的存貨成本之前轉(zhuǎn)出，據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本。后入先出法：期末存貨按最早發(fā)生的成本計價，銷貨成本按最近發(fā)生的成本計價。平均成本法：注重確定每項貨物在某一時期內(nèi)的單位平均成本特定成本法：適合數(shù)量小、大型、貴重的和定做的產(chǎn)品。第7章庫存持有成本與其他物流成本（3）庫存流動假設(shè)第7章庫存持有成本與其他物流成本79庫存流動假設(shè)區(qū)別如果單位存貨成本相同，則四種方法計算的結(jié)果一致；但單位存貨成本有明顯變化，則計算結(jié)果有很大差異；如果庫存周轉(zhuǎn)率高，則差異減小。實際：結(jié)合企業(yè)情況選擇，一旦確定一般不改變第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存流動假設(shè)區(qū)別如果單位存貨成本相同，則四種方法計算的結(jié)果一80平均庫存價值的確定（1）概略法：表上作業(yè)（2）平均法（期初庫存結(jié)存價值+期初庫存結(jié)存價值）/2某個期間的平均庫存價值，就是該期間企業(yè)庫存占用的資金。第7章庫存持有成本與其他物流成本平均庫存價值的確定（1）概略法：表上作業(yè)第7章庫存持有成本812、庫存占用資金的確定：（1）單個庫存產(chǎn)品實際成本的確定方法（2）庫存的盤存方法（3）庫存流動假設(shè)（4）平均庫存價值的確定第7章庫存持有成本與其他物流成本2、庫存占用資金的確定：第7章庫存持有成本與其他物流成本82當單位存貨成本增加或下跌時，哪種庫存流動方式會使企業(yè)的利潤和稅金較少？思考題第7章庫存持有成本與其他物流成本當單位存貨成本增加或下跌時，哪種庫存流動方式會使企業(yè)的利83庫存服務(wù)成本庫存服務(wù)成本由按貨物金額計算的稅金和為維持庫存而產(chǎn)生的火災(zāi)和盜竊保險組成。一般情況下，稅金隨庫存水平的不同而不同。庫存水平對保險費率沒有什么影響。但當庫存水平發(fā)生較大變化時，保險政策會根據(jù)預(yù)期的庫存水平做出調(diào)整。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存服務(wù)成本庫存服務(wù)成本由按貨物金額計算的稅金和為維持庫存而84儲存空間成本儲存空間成本不同于倉儲成本，它只包括那些隨庫存數(shù)量變動的成本。自有倉庫、租用倉庫的費用屬于倉儲成本。公共倉庫的費用通常是基于移入和移出倉庫的產(chǎn)品數(shù)量（搬運費用）以及儲存的庫存數(shù)量（儲存費用）來計算的。存儲費屬于庫存持有成本中的儲存空間成本。搬運費與倉儲作業(yè)量有關(guān)，與庫存水平?jīng)]有直接關(guān)系，是倉儲成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本儲存空間成本儲存空間成本不同于倉儲成本，它只包括那些隨庫存數(shù)85庫存風險成本庫存風險成本一般包括如下幾項：過期成本、破損成本、損耗成本、移倉成本。1）過期成本是指由于虧本處理或降價而不能以正常的價格出售而必須處理掉的成本。2）破損成本是隨庫存數(shù)量變動而發(fā)生破損的部分。3）損耗成本多是因為盜竊造成的成本支出。4）移倉成本是指為避免廢棄而將庫存從一個倉庫所在地運至另一個倉庫所在地時產(chǎn)生的成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存風險成本庫存風險成本一般包括如下幾項：過期成本、破損成86

影響庫存持有成本的因素

庫存水平機會成本率庫存周轉(zhuǎn)率第7章庫存持有成本與其他物流成本

影響庫存持有成本的因素

庫存水平機會成本率庫存周轉(zhuǎn)率87庫存持有成本的影響因素1、庫存投資的機會成本率

這是影響庫存持有成本中資金成本的首要因素。2、庫存周轉(zhuǎn)率

庫存周轉(zhuǎn)率高，庫存持有成本下降，非線性的關(guān)系。3、倉庫的類型和存貨水平的變動情況庫存所使用的倉庫類型不同，其持有成本中空間成本也不一樣。一般而言，庫存水平變化越頻繁，發(fā)生空間成本的概率就越大。第7章庫存持有成本與其他物流成本庫存持有成本的影響因素1、庫存投資的機會成本率第7章庫88降低庫存持有成本的方法

適當提高庫存周轉(zhuǎn)率能降低庫存持有成本

控制庫存水平是控制庫存持有成本的最有效的方法第7章庫存持有成本與其他物流成本降低庫存持有成本的方法適當提高庫存周轉(zhuǎn)率能降低庫存持有成本89控制庫存水平1、庫存管理分類（ABC、CVA法）2、JIT(準時制)3、MRP(物料需求計劃）4、MRPⅡ（制造資源計劃）5、ERP(企業(yè)資源計劃）6、定量庫存控制法（確定訂購點）7、定期庫存控制法（最佳經(jīng)濟訂貨批量）8、定期與定量混合控制法（Ss法）第7章庫存持有成本與其他物流成本控制庫存水平第7章庫存持有成本與其他物流成本90第二節(jié)

包裝成本第7章庫存持有成本與其他物流成本第二節(jié)

包裝成本第7章庫存持有成本與其他物流成本91包裝概述

包裝是指為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便運輸、促進銷售，按照技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱，也指為了達到上述目的而采用容易、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。包裝的功能

保護貨物

營銷手段作業(yè)效率提高物流信息傳遞

第7章庫存持有成本與其他物流成本包裝概述包裝是指為在流通過程中保護產(chǎn)品、方便運輸、92包裝材料成本包裝成本的構(gòu)成與計算包裝機械設(shè)備成本包裝技術(shù)成本包裝人工成本包裝輔助成本與包裝相關(guān)的管理費等間接成本第7章庫存持有成本與其他物流成本包裝材料成本包裝成本的包裝機械設(shè)備成本包裝技術(shù)成本包裝人工成93降低包裝成本的手段與方法

通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)計,降低包裝成本

發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本

組織散裝運輸，降低包裝成本

包裝物的回收和舊包裝利用

第7章庫存持有成本與其他物流成本降低包裝成本的手段與方法通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)941、通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)計,降低包裝成本。效益背反理論實驗室測定包裝設(shè)計是否合理價值分析法改進包裝設(shè)計，降低成本必要性效果功能成本對比能否降低價格規(guī)格尺寸包裝生產(chǎn)效率安全性各項成本構(gòu)成是否合理第7章庫存持有成本與其他物流成本1、通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設(shè)計,降低包裝成本。第7章952、發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本提高包裝作業(yè)效率，降低包裝成本?？s減勞動工資成本。第7章庫存持有成本與其他物流成本2、發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本第7章庫存持有成本與其他963、組織散裝運輸，降低包裝成本無包裝運輸實際是擴大了的包裝理論上使包裝成本為零我國散裝率較低第7章庫存持有成本與其他物流成本3、組織散裝運輸，降低包裝成本第7章庫存持有成本與其他物974、包裝物的回收和舊包裝利用回收后再次利用節(jié)省材料、人工節(jié)能第7章庫存持有成本與其他物流成本4、包裝物的回收和舊包裝利用第7章庫存持有成本與其他物流98有利于降低包裝成本和其他物流成本的先進包裝方式集裝化和集合包裝實現(xiàn)包裝規(guī)格的標準化第7章庫存持有成本與其他物流成本有利于降低集裝化和集合包裝實現(xiàn)包裝規(guī)格的標準化第7章庫存持99功能成本分析（價值分析）第7章庫存持有成本與其他物流成本功能成本分析（價值分析）第7章庫存持有成本與其他物流成本100價值分析價值分析，指的是通過對產(chǎn)品或服務(wù)進行功能分析，使目標以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能，從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值。第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析價值分析，指的是通過對產(chǎn)品或服務(wù)進行功能分析，使目標101價值分析價值分析主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析，提高對象的價值。這里的價值，指的是反映費用支出與獲得之間的比例，用數(shù)學比例式表達如下：價值=功能／成本。

第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析價值分析主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析102提高價值的基本途徑（1）提高功能，降低成本，大幅度提高價值;（2）功能不變，降低成本，提高價值;（3）功能有所提高，成本不變，提高價值;（4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高價值;（5）提高功能，適當提高成本，大幅度提高功能，從而提高價值。第7章庫存持有成本與其他物流成本提高價值的基本途徑（1）提高功能，降低成本，大幅度提高價值;103價值分析的實施程序（1）這是什么？（2）這是干什么用的？（3）它的成本多少？（4）它的價值多少？（5）有其他方法能實現(xiàn)這個功能嗎？（6）新的方案成本多少？功能如何？（7）新的方案能滿足要求嗎？第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析的實施程序（1）這是什么？第7章庫存持有成本與104開展價值工作的原則（l）分析問題要避免一般化，概念化，要作具體分析。（2）收集一切可用的成本資料。（3）使用最好、最可靠的情報。（4）打破現(xiàn)有框框，進行創(chuàng)新和提高。（5）發(fā)揮真正的獨創(chuàng)性。（6）找出障礙，克服障礙。（7）充分利用有關(guān)專家，擴大專業(yè)知識面。（9）盡量采用專業(yè)化工廠的現(xiàn)成產(chǎn)品。（l0）利用和購買專業(yè)化工廠的生產(chǎn)技術(shù)。（11）采用專門生產(chǎn)工藝。（l2）盡量采用標準。（13）以“我是否這樣花自己的錢”作為判斷標準。第7章庫存持有成本與其他物流成本開展價值工作的原則（l）分析問題要避免一般化，概念化，要作105價值分析的應(yīng)用領(lǐng)域一是在工程建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展方面。大的可應(yīng)用到對一項工程建設(shè)，或者一項成套技術(shù)項目的分析，小的可以應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，每一部件或每一臺設(shè)備等。二是在組織經(jīng)營管理方面。價值分析不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價值政技術(shù)方法，而且是一項指導(dǎo)決策，有效管理的科學方法，體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)營的思想。第7章庫存持有成本與其他物流成本價值分析的應(yīng)用領(lǐng)域一是在工程建設(shè)和生產(chǎn)發(fā)展方面。大的可應(yīng)106功能成本法的應(yīng)用（一）選擇分析對象（二）圍繞分析對象收集各種材料（三）功能評價第7章庫存持有成本與其他物流成本功能成本法的應(yīng)用（一）選擇分析對象第7章庫存持有成本與其107價值工程選擇工作對象原則選擇價值工程對象的兩條一般原則：1、優(yōu)先考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營亟待改進的主要產(chǎn)品，或制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程（瓶頸）、或?qū)ζ髽I(yè)競爭力有重大影響的項目;2、對企業(yè)經(jīng)濟效益影響大的產(chǎn)品，或?qū)ζ髽I(yè)盈利能力影響大的項目.第7章庫存持有成本與其他物流成本價值工程選擇工作對象原則選擇價值工程對象的兩條一般原則：第7108選擇對象的具體原則設(shè)計-選擇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積和重量大、性能差、技術(shù)落后、原材料和能源消耗高、或原材料是稀有、貴重或較難得到的產(chǎn)品生產(chǎn)/制造-選擇產(chǎn)量大、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、工裝落后、返修率高、廢品率高、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品銷售-選擇顧客意見大、退貨索賠多、競爭力差、銷售量下降或市場占有率低的產(chǎn)品成本-選擇成本高、利潤低、在成本結(jié)構(gòu)中比重大的產(chǎn)品第7章庫存持有成本與其他物流成本選擇對象的具體原則設(shè)計第7章庫存持有成本與其他物流成本109（一）產(chǎn)品選擇分析對象由于企業(yè)的產(chǎn)品或零部件很多，不可能都進行功能成本分析，應(yīng)該有所選擇。選擇的一般原則是：從產(chǎn)量大的產(chǎn)品中選，可以有效地積累每一產(chǎn)品的成本降低額從結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多的產(chǎn)品中選，可以簡化結(jié)構(gòu)、減少零部件的種類或數(shù)量從體積大或重量大的產(chǎn)品中選，可以縮小體積、減輕重量從投產(chǎn)期長的老產(chǎn)品中選，可以改進產(chǎn)品設(shè)計，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新方法從暢銷產(chǎn)品中選，不僅可以降低成本，還可以使該產(chǎn)品處于更有利的競爭地位從原設(shè)計問題比較多的額產(chǎn)品中選，可以充分挖掘改進設(shè)計的潛力從工藝復(fù)雜、工序繁多的產(chǎn)品中選，可以簡化工藝、減少工序從成本高的產(chǎn)品中選，可以較大幅度降低成本從零部件消耗量大的產(chǎn)品中選，可以較大幅度地降低陳哥白尼，優(yōu)化結(jié)構(gòu)從廢品率高、退貨多、用戶意見大的產(chǎn)品中選，可以提高功能成本分析的效率。第7章庫存持有成本與其他物流成本（一）產(chǎn)品選擇分析對象由于企業(yè)的產(chǎn)品或零部件很多，不可能都進110選擇對象的方法1、經(jīng)驗分析法2、百分比法3、ABC分析法4、強制確定法5、打分法第7章庫存持有成本與其他物流成本選擇對象的方法1、經(jīng)驗分析法第7章庫存持有成本與其他物流成111（二）圍繞分析對象收集各種材料分析對象確定后，應(yīng)深入調(diào)查，手機各種資料作為分析研究的依據(jù)。大致有以下幾個方面：1、 產(chǎn)品需求情況，如用戶的功能要求2、 產(chǎn)品競爭情況，如競爭對手資料3、 產(chǎn)品設(shè)計、工藝情況，存在的不足4、 經(jīng)濟分析情況，如成本構(gòu)成、成本水平、消耗水平、生產(chǎn)指標等5、 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的有關(guān)資料對于收集到得資料，應(yīng)進行詳細分析，增加分析資料的可靠性。第7章庫存持有成本與其他物流成本（二）圍繞分析對象收集各種材料分析對象確定后，應(yīng)深入調(diào)查，手112（三）功能評價價值分析方法的基本特征是：以購買者為獲得某項功能所愿意支付的最低費用作為評價值，并以此作為功能量化的標準。①當Vi=1時，表明用戶為實現(xiàn)某項功能所愿意支付的最低費用與該功能的現(xiàn)實成本相吻合，功能價值較為理想。②當Vi<1時，表明某項功能的現(xiàn)實成本超過了用戶為實現(xiàn)該功能所愿意支付的最低費用，功能價值偏低，應(yīng)采取有效措施降低產(chǎn)品成本。③當Vi>1時，表明某項功能的現(xiàn)實成本低于用戶為實現(xiàn)該功能所愿意支付的最低費用，功能價值偏高。只要目標成本不是過于保守，出現(xiàn)這種情況的可能性不大。第7章庫存持有成本與其他物流成本（三）功能評價價值分析方法的基本特征是：以購買者為獲得某項功113功能評價的步驟1、以功能評價系數(shù)為基準，將功能評價系數(shù)按成本計算的成本系數(shù)進行對比，確定價值系數(shù)；2、將目標成本按價值系數(shù)進行分配，并確定目標成本分配額與目前成本差異；選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的作為重點分析、控制對象。第7章庫存持有成本與其他物流成本功能評價的步驟1、以功能評價系數(shù)為基準，將功能評價系數(shù)按成本114功能評價方法1、評分法該方法按產(chǎn)品或零部件的功能重要程度打分，通過確定不同方案的價值系數(shù)來選擇最優(yōu)方案。例：為改進某手表，有三個方案可以選擇，從走時、夜光、防水、防震、外觀等五個方面采用五分制評分，評分結(jié)果如下：項目走時夜光防水防震外觀總分選擇方案一3454521方案二5535422方案三5443420第7章庫存持有成本與其他物流成本功能評價方法1、評分法項目走時夜光防水防震外觀總分選擇方案一115余下方案估計成本比較如下：項目預(yù)計銷售量直接材料人工制造費用制造成本功能總分方案一50002808000029621方案二50002705000028022方案一和方案二的價值系數(shù)分別為：V1=21/296=0.071V2=22/280=0.078對比可知，方案二不僅成本較低，而且功能成本比值高，所以選擇方案二。第7章庫存持有成本與其他物流成本余下方案估計成本比較如下：項目預(yù)計銷售量直接材料人工制造費用116（二）強制確定法這種方案也成為0-1評分法，2組成產(chǎn)品的零部件排列起來，意義對比，凡功能相對重要的零件得1分，相對不重要的，得0分，然后，將各零件得分總數(shù)被全部零件得分總數(shù)除，得到功能評價系數(shù)。第7章庫存持有成本與其他物流成本（二）強制確定法這種方案也成為0-1評分法，2組成產(chǎn)品的零部117強制確定法對每一零件或因素重要程度打分-功能系數(shù)=-成本系數(shù)=-價值系數(shù)=正常價值系數(shù)應(yīng)該接近1；當小于1時則選擇為價值工程對象某零件或因素功能分全部零件或因素功能總分某零件或因素目前成本全部零件或因素總成本某零件或因素功能系數(shù)某零件或因素成本系數(shù)第7章庫存持有成本與其他物流成本強制確定法對每一零件或因素重要程度打分某零件或因素功能分全部118例題某產(chǎn)品由ABCDEFG七個零部件構(gòu)成，重要性分析上，A比BCEFG重要，B比DE重要，C比BFG重要，D比ACEF重要，E比CFG重要，F(xiàn)比BG重要，G比BD重要。目前產(chǎn)品成本為1200元，分別為A300元，B500元，C48元，D46元，E100元，F(xiàn)80元，G126元如果產(chǎn)品的目標成本為1000元，試進行價值分析，并計算成本降低額。第7章庫存持有成本與其他物流成本例題某產(chǎn)品由ABCDEFG七個零部件構(gòu)成，重要性分析上，A比119零件名稱一對一比較結(jié)果得分合計功能評價系數(shù)ABCDEFGA*11011155/21=0.238B0*0110022/21=0.095C01*001133/21=0.143D101*11044/21=0.191E0010*1133/21=0.143