綜合部年終工作總結(jié)課件

XXX年綜合部年終工作總結(jié)匯報人：XXX1BXXX年綜合部年終工作總結(jié)匯報人：XXX1B一、回顧過去二、主要工作概述三、存在不足四、展望未來12341目錄2B一、回顧過去二、主要工作概述三、存在不足四、展望未來12

在過去的2014年，綜合部緊緊圍繞服務公司，強化管理和提升工作理念，努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了綜合部的“組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，為公司在2014年快速發(fā)展中保駕護航。下面我為大家匯報一下綜合部2014年的工作情況：3B在過去的2014年，綜合部緊緊圍繞服務公司一、回顧過去4B一、回顧過去4B在過去的一年，綜合部始終注重自身的建設，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜合部工作規(guī)范有序的展開。一是強化管理制度，規(guī)范考勤、安全、人事制度。二是樹立高度的服務意識，并且能夠落實到各項工作中去，對各部門都是“有問必答、有求必應”，為各項工作的開展起到了積極作用。5B在過去的一年，綜合部始終注重自身的建設，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜二、主要工作概述6B二、主要工作概述6B（二）考勤管理（四）安全管理（一）文件、檔案管理（三）人事管理（五）后勤管理7B（二）考勤管理（四）安全管理（一）文件、檔案管理（三）人事管（一）文件、檔案管理

綜合部工作范圍比較廣，相應的文件、檔案類型也較多，因此我部門認真做好文書資料的收集和整理，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并且對文件的書寫的格式進行了規(guī)范和統(tǒng)一。8B（一）文件、檔案管理綜合部工作范圍比較廣，（二）考勤管理嚴格考勤，制定嚴格的考勤管理制度，嚴查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象，每月統(tǒng)計、整理考勤記錄，對違反考勤制度者提出相應的措施，不包庇。9B（二）考勤管理嚴格考勤，制定嚴格的考勤管理今年以來，利用網(wǎng)絡平臺“趕集網(wǎng)、58同城”及多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告，加大對公司的宣傳力度，做好員工招聘和人才儲備工作。在辦公室文員招聘中全年共收到200余人次發(fā)來招聘簡歷，接待面試30余人次，通過面試正式入職者8名。同時制定了新員工面試流程，嚴格按照面試要求進行，擇優(yōu)入取。今年為了嚴格遵守國家法律對社保的規(guī)定，對在職未退休員工進行了全員參保，參保人數(shù)為62人，參保率達到100%。招聘社保面試（三）人事管理10B今年以來，利用網(wǎng)絡平臺“趕集網(wǎng)、58同城”及多次到各

通過與各部門主要負責人召開安全會議、張貼安全警示牌、海報等形式，來強化每個人的安全責任意識。（四）安全管理切實加強對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，強化安全管理生產(chǎn)意識。我部門堅持每周多次對車間安全問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并且處理。11B通過與各部門主要負責人召開安全會議、張貼安全警示（五）后勤管理做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜，突發(fā)事件多，涉及部門多，管理難度大。在車輛管理上，嚴格車輛進出登記制度，貨車進入廠區(qū)實行分段責任制，嚴格管控。在辦公用品采購管理上，始終堅持“同等價格擇其優(yōu)，同等質(zhì)量則其廉”，開拓不同的采購方式和采購渠道，保證質(zhì)量，降低成本。12B（五）后勤管理做好后勤保障工作。后勤工作事三、存在不足13B三、存在不足13B在過去的一年里我們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的結(jié)果，但也離不開公司領導和各位同仁的理解和配合，我們在肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：14B在過去的一年里我們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的（一）

由于綜合部工作較繁瑣，涉及的部門多，突發(fā)事務多，每項工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，工作經(jīng)驗不足，不能把每件事情都做到盡善盡美，有時會出現(xiàn)工作上的失誤。15B（一）由于綜合部工作較繁瑣，涉及的部門多，突發(fā)事務多，每項（二）抓制度落實不夠，一些制度制定出來不能很好的落實執(zhí)行下去，例如五金倉庫領料制度。因而存在一定的重制度建設，輕落實現(xiàn)象。16B（二）抓制度落實不夠，一些制度制定出來不能很好的落實執(zhí)行下去（三）公司的培訓和學習沒有堅持經(jīng)?；?、正規(guī)化，沒有起到對各部門的督促和組織作用。17B（三）公司的培訓和學習沒有堅持經(jīng)?；⒄?guī)化，沒有起到對各部（四）在管理方面自身的能力不足，很多方面沒有管理知識和管理經(jīng)驗，導致在處理一些問題上容易犯錯，走入誤區(qū)。18B（四）在管理方面自身的能力不足，很多方面沒有管理知識和管理經(jīng)四、展望未來19B四、展望未來19B最后，在新的一年里，我們綜合部將在公司領導的正確領導下，進一步發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作成績。20B最后，在新的一年里，我們綜合部將在公司領導的謝謝！21B謝謝！21BXXX年綜合部年終工作總結(jié)匯報人：XXX22BXXX年綜合部年終工作總結(jié)匯報人：XXX1B一、回顧過去二、主要工作概述三、存在不足四、展望未來12341目錄23B一、回顧過去二、主要工作概述三、存在不足四、展望未來12

在過去的2014年，綜合部緊緊圍繞服務公司，強化管理和提升工作理念，努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了綜合部的“組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，為公司在2014年快速發(fā)展中保駕護航。下面我為大家匯報一下綜合部2014年的工作情況：24B在過去的2014年，綜合部緊緊圍繞服務公司一、回顧過去25B一、回顧過去4B在過去的一年，綜合部始終注重自身的建設，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜合部工作規(guī)范有序的展開。一是強化管理制度，規(guī)范考勤、安全、人事制度。二是樹立高度的服務意識，并且能夠落實到各項工作中去，對各部門都是“有問必答、有求必應”，為各項工作的開展起到了積極作用。26B在過去的一年，綜合部始終注重自身的建設，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜二、主要工作概述27B二、主要工作概述6B（二）考勤管理（四）安全管理（一）文件、檔案管理（三）人事管理（五）后勤管理28B（二）考勤管理（四）安全管理（一）文件、檔案管理（三）人事管（一）文件、檔案管理

綜合部工作范圍比較廣，相應的文件、檔案類型也較多，因此我部門認真做好文書資料的收集和整理，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并且對文件的書寫的格式進行了規(guī)范和統(tǒng)一。29B（一）文件、檔案管理綜合部工作范圍比較廣，（二）考勤管理嚴格考勤，制定嚴格的考勤管理制度，嚴查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象，每月統(tǒng)計、整理考勤記錄，對違反考勤制度者提出相應的措施，不包庇。30B（二）考勤管理嚴格考勤，制定嚴格的考勤管理今年以來，利用網(wǎng)絡平臺“趕集網(wǎng)、58同城”及多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告，加大對公司的宣傳力度，做好員工招聘和人才儲備工作。在辦公室文員招聘中全年共收到200余人次發(fā)來招聘簡歷，接待面試30余人次，通過面試正式入職者8名。同時制定了新員工面試流程，嚴格按照面試要求進行，擇優(yōu)入取。今年為了嚴格遵守國家法律對社保的規(guī)定，對在職未退休員工進行了全員參保，參保人數(shù)為62人，參保率達到100%。招聘社保面試（三）人事管理31B今年以來，利用網(wǎng)絡平臺“趕集網(wǎng)、58同城”及多次到各

通過與各部門主要負責人召開安全會議、張貼安全警示牌、海報等形式，來強化每個人的安全責任意識。（四）安全管理切實加強對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，強化安全管理生產(chǎn)意識。我部門堅持每周多次對車間安全問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并且處理。32B通過與各部門主要負責人召開安全會議、張貼安全警示（五）后勤管理做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜，突發(fā)事件多，涉及部門多，管理難度大。在車輛管理上，嚴格車輛進出登記制度，貨車進入廠區(qū)實行分段責任制，嚴格管控。在辦公用品采購管理上，始終堅持“同等價格擇其優(yōu)，同等質(zhì)量則其廉”，開拓不同的采購方式和采購渠道，保證質(zhì)量，降低成本。33B（五）后勤管理做好后勤保障工作。后勤工作事三、存在不足34B三、存在不足13B在過去的一年里我們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的結(jié)果，但也離不開公司領導和各位同仁的理解和配合，我們在肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：35B在過去的一年里我們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的（一）

由于綜合部工作較繁瑣，涉及的部門多，突發(fā)事務多，每項工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，工作經(jīng)驗不足，不能把每件事情都做到盡善盡美，有時會出現(xiàn)工作上的失誤。36B（一）由于綜合部工作較繁瑣，涉及的部門多，突發(fā)事務多，每項（二）抓制度落實不夠，一些制度制定出來不能很好的落實執(zhí)行下去，例如五金倉庫領料制度。因而存在一定的重制度建設，輕落實現(xiàn)象。37B（二）抓制度落實不夠，一些制度制定出來不能很好的落實執(zhí)行下去（三）公司的培訓和學習沒有堅持經(jīng)?；⒄?guī)化，沒有起到對各部門的督促和組織作用。38B（三）公司的培訓和學習沒有堅持經(jīng)?；?、正規(guī)化，沒有起到對各部（四）在管理方面自身的能力不足