關(guān)于提高建筑工程管理中全過程造價控制對策的探究

關(guān)于提高建筑工程管理中全過程造價控制對策的探究摘要：在對建筑工程項目管理的過程中，如何才能夠做好全過程造價控制是一個需要不斷研究的問題，這將會對建筑工程項目起到至關(guān)重要的影響。因此，需要充分地保障建筑工程項目質(zhì)量水平符合基本要求，最大程度地降低施工企業(yè)的工程造價，才能夠讓建筑企業(yè)得到長足的發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；全過程造價控制；施工建設(shè)引言經(jīng)濟的發(fā)展，促進建筑工程項目逐漸增多。在建筑工程中，造價控制與管理工作占據(jù)至關(guān)重要的地位，造價控制與管理的水平會在一定程度上決定整體工程所投入的經(jīng)濟成本，與工程建設(shè)單位經(jīng)濟效益之間具有密切的關(guān)聯(lián)。所以為了切實做好建筑工程管理，強化監(jiān)督工程成本控制水平，有必要在建筑工程當中積極促進建筑工程各施工環(huán)節(jié)井然有序地向前推進，確保整體工程達到高質(zhì)量竣工的預(yù)期。本文就建筑工程管理中全過程造價控制對策展開探討。全過程造價控制概念在施工項目管理中，全過程造價控制是對整個施工項目的造價進行合理的管理控制。這項工作要求員工了解工作的每一個環(huán)節(jié)，同時把每一個環(huán)節(jié)的成本連每個環(huán)節(jié)都采用比較折衷的方法，合理的定價，總成本在合理的范圍內(nèi)，使資源得到有效利用，避免浪費，保證企業(yè)利潤在正常的水平上，甚至通過全過程成本控制來達到提高企業(yè)利潤的目的。工程項目本身的復雜性是工程造價全過程的關(guān)鍵和難點。任何環(huán)節(jié)或施工單位的工程造價的不準確或失真，都會對整個工程造價產(chǎn)生不可預(yù)測的影響，甚至可能造成工程造價事故。例如，為了確保某一環(huán)節(jié)的質(zhì)量或爭取使初步項目的預(yù)算足以支付建筑費用，建筑費用在項目開始時高于實際需求，導致另一環(huán)節(jié)的預(yù)算空間大幅度減少，出現(xiàn)了預(yù)算方面的不合規(guī)定之處。為此，在工程造價初始階段，每個環(huán)節(jié)中的每個單位都應(yīng)該對整個工程造價負責，在其自身工程造價環(huán)節(jié)的可預(yù)測性范圍內(nèi)盡可能務(wù)實準確，并采取嚴格的監(jiān)督控制措施，以確保整個工程造價過程的真實有效。建筑工程管理中全過程造價控制的必要性探討隨著我國社會主義建設(shè)事業(yè)持續(xù)性向前推進，社會各個領(lǐng)域高速發(fā)展，共同推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，而建筑行業(yè)在社會當中占據(jù)至關(guān)重要的地位，能夠為社會的發(fā)展與建設(shè)建造出更多造型優(yōu)美、風格獨特的建筑物類型，而為了保障建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，建筑企業(yè)在劇烈的市場競爭之中脫穎而出，有必要加強對于建筑工程造價控制與管理，通過造價控制降低在建筑工程之中所投入的經(jīng)濟成本，從而使建筑企業(yè)在市場競爭中擁有更強的競爭能力?；诖?，便有必要在建筑工程管理工作期間積極開展全過程造價控制，從而使造價控制舉措能夠涵蓋到建筑工程的各個環(huán)節(jié)以及流程，在第一時間找到建筑工程造價管理與控制的不足之處，明確各個施工環(huán)節(jié)當中所投入的經(jīng)濟成本，隨后便能夠采取具有針對性的措施，有效降低建筑工程施工建設(shè)成本，實現(xiàn)對于建筑工程造價的科學控制。建筑工程管理中全過程造價控制的運用策略決策階段項目建設(shè)前的決策過程應(yīng)以完整的基本條件為基礎(chǔ)，結(jié)合項目場地的客觀條件和區(qū)域發(fā)展趨勢，全面論述決策的現(xiàn)實性，同時考慮如何保證最終信息的真實性和準確性，為項目的決策和全面實施提供實用的參考。在有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，對建設(shè)工程和工程造價進行合理有效的分析，確保工程投資的科學性。相關(guān)人員還應(yīng)遵循低成本、高效率、全面分析施工過程的原則。成本預(yù)算的編制應(yīng)充分反映現(xiàn)實，改進和優(yōu)化成本預(yù)算模型，確保預(yù)算數(shù)據(jù)與具體成本支出數(shù)據(jù)基本一致，同時將預(yù)算數(shù)據(jù)應(yīng)用于工程決策過程的每一個細節(jié)。從而從根本上防止和控制項目決策過程中的成本干擾因素，為項目的可持續(xù)有效發(fā)展創(chuàng)造有利條件。招投標階段在招投標階段，相關(guān)部門要對整個招標過程進行動態(tài)監(jiān)控。在此過程中，還必須嚴格把控施工隊伍的資質(zhì)和技術(shù)水平，并按照以下幾點進行動態(tài)控制：（在分析施工團隊的資質(zhì)和建設(shè)時，必須對項目的各項需求做出初步判斷。（2）工程造價師必須仔細核算工程總量，以及建筑材料供應(yīng)和機械設(shè)備的使用情況。（3）在招標過程中，工程造價師應(yīng)當利用信息技術(shù)，分析施工企業(yè)在綜合干預(yù)同時，為了能夠進一步有效控制施工過程中的安全隱患，工程造價人員必須與現(xiàn)有的市場標準進行分析，以便為后續(xù)成本的控制提供必要的理論支持。設(shè)計階段為了保證施工項目能夠取得良好的效果，合理地控制整個項目的造價，必須在項目設(shè)計階段注重造價控制。在這一階段的造價控制中，設(shè)計人員需要做好整個工程的調(diào)查工作，充分了解整個工程的施工類型、實際使用情況和業(yè)主的需求等，以保證設(shè)計方案的合理性和明確的施工材料、施工方案，保證造價能夠準確計算，從而減少不必要的浪費。在這個過程中，設(shè)計人員需要充分結(jié)合建筑物的實際需要，合理選擇最合適的設(shè)計和施工方法，以及各個環(huán)節(jié)的造價計算，為施工提供重要的參考。施工階段在建筑工程的施工建設(shè)階段需要積極展開造價控制舉措，同時該環(huán)節(jié)屬于有效降低施工建設(shè)成本的重要環(huán)節(jié)。在此階段需要充分關(guān)注各個施工環(huán)節(jié)以及流程所投入的人員成本，充分保障各工作崗位上的人員數(shù)量足夠并且不產(chǎn)生冗余，以此實現(xiàn)對于人力資源成本的科學控制。加強對于材料成本的關(guān)注程度，委派專門的工作人員動態(tài)化了解當前材料市場的價格變動情況，并且積極展開價格走勢的統(tǒng)計以及分析，在材料走勢的最低點選擇購入材料，有利于降低材料采購所消耗的建筑成本。除此之外，針對建筑施工階段所運用到的各種施工機械設(shè)備，需要進行定期的保養(yǎng)維修并且做到妥善保管，避免由于施工機械設(shè)備問題產(chǎn)生施工安全因素，切實保障施工人員的生命安全，實現(xiàn)了對于造價的科學控制，有利于強化工程建設(shè)水平?？⒐そY(jié)算階段這在很大程度上直接關(guān)系到最終的經(jīng)濟效益水平。所以，要能夠熟悉掌握數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)的使用方式，能夠?qū)π畔?shù)據(jù)進行細致地分析研究，讓工作效率水平得到進一步提高，按照既定的標準要求來落實完成相關(guān)結(jié)算審查工作。此外，與各個合作方進行密切的溝通交流也是必不可少的，打通信息壁壘，讓信息數(shù)據(jù)能夠充分地共享使用。在最后進行竣工結(jié)算的過程中，進一步提高對資金結(jié)算的審核質(zhì)量水平，充分利用信息化手段來系統(tǒng)地管理建筑工程項目關(guān)于造價的相關(guān)資料，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的綜合優(yōu)勢，對關(guān)于工程造價的數(shù)據(jù)資料進行智能化處理。結(jié)語綜上所述，在建筑工程施工期間，需要加強對管理工作的投入精力，科學開展全過程造價控制，通過建筑工程全過程造價控制來有效降低建筑工程中所投入的經(jīng)濟成本，實現(xiàn)對于其中各項施工建設(shè)資源的最大化利用，并且合理控制在其中所投入的各項建設(shè)資金，用于保障建筑工程施工建設(shè)井然有序地向前推進，并且達到高質(zhì)量竣工的目標。參考文獻樊文廣,張園.建筑工程管理中全過程造價控制的對策分析[J]筑,2020,17(30):176-178.